kmlee1/C.E.L_Slide_test2
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wip: phase_z2 evidence 파이프라인 + matching 실험(phase2~26) + 프론트 trace 패널 진행분 스냅샷

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- src: phase_z2 composition/mapper/pipeline/placement_planner/retry, ai_fallback(prompts/schema/validate), mdx_text_atoms 신규
- Front: PipelineTracePanel 신규, FramePanel/SlideCanvas/Home/designAgentApi 등 갱신 + 테스트 4종 추가
- templates/phase_z2: catalog(component_expansion_registry, node_slot_mapping 신규), frames, families, slide_base 갱신
- tests/matching: phase2~26 매칭 실험 스크립트·리포트·온톨로지 전체 (미커밋 진행분)
- tests: b4_v4 evidence, task5~28.5 시리즈, regression(imp95 baseline) 등 신규 테스트 대량 추가
- docs/reference: MDX 구조 인벤토리, MDX→Frame 구조 계약 문서
- scripts: mdx 계약/parity/coverage/viewport 체크, gitea comment, run sync 유틸
- .gitignore: tmp*.json, chromedriver, .orchestrator, *.pkl, Front_test* 등 임시/스냅샷 제외

미완성 작업의 보존용 스냅샷 커밋 (2026-07-02)

Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>
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kmlee1andClaude Opus 4.8 committed 2026-07-02 17:03:42 +09:00
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commit b836e79ee1
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tests/PIPELINE.md
+330
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@@ -0,0 +1,330 @@
# PIPELINE — V1 ~ V4 매칭 시스템 통합 정리
이 문서는 MDX ↔ Figma Frame 매칭 시스템의 V1 ~ V4 단계를 한 곳에 정리한다.
새 작업자 (또는 새 Claude 세션) 가 이 문서만 읽어도 시스템 전체를 파악할 수 있도록 작성.
---
## 사전 작업 (V1 이전)
### S.1 입력 수집
| 출처 | 입력 문서 | 수집 문장 |
|---|---|---|
| Figma 프레임 텍스트 | 32 개 | 586 |
| BEPS 마스터 텍스트 | 1 개 | 1,410 |
| MDX 검증 구간 | 4 개 | 129 |
| **합계** | **37** | **2,125** |
- **코드** : `pipeline_01_extract_nodes.py`
- **결과** : `actual_text_nodes.yaml`
### S.2 키워드 추출 + 정리
```
2,125 문장 → 형태소 분석 (Kiwi) → 13,913 등장 / 1,738 고유
↓ 표기 통합 + 보존 규칙
전처리 후 14,161 등장 / 1,713 고유
↓ 등장 범위 분류
핵심 451 + 연관 1,238 + 광범위 24 = 1,713
추가: 키워드 세트 524 (frame-level 시그니처)
```
**적용 규칙**
- 중요 표기 보존 13개: `DX`, `BIM`, `S/W`, `H/W`, `2D`, `3D`, `AS-IS`, `TO-BE` 등
- 표기 통합: "디지털 전환" / "디지털전환" → 대표 표기 `DX`
- 제외: 1글자 단어, 순수 숫자, 공백/기호만 있는 토큰
- 품사: 일반명사 / 고유명사 / 외국어 / 숫자만
**코드** : `pipeline_02_tokenize.py`, `pipeline_04_normalize.py`, `pipeline_05_anchor_candidates.py`, `pipeline_07_auto_anchor_candidates.py`
**결과** : `auto_anchor_candidates.yaml`, `keyword_base.yaml`, `domain_terms.yaml`
### S.3 Frame 구조 라벨링 (templates_v2 ontology)
32 개 Figma 프레임 각각에 다음 정보 라벨링:
- `visual_pattern.layout` (compare-rows / table-2col / cards-3col 등)
- `visual_pattern.family` (table / card / diagram / list)
- `visual_pattern.relation_type` (compare / parallel / sequence)
- `visual_pattern.cardinality` (ideal / min / max)
- `content_affinity.primary` + `secondary` (12 카테고리)
- `structure_intent_v2.primary` + `secondary` (9 카테고리)
- `slots` (146 고유 slot id — title, col_a_label, col_b_label, rows 등)
- `alternative_patterns` (대안 layout)
**도출 과정** : r1 → r2 → r3 → final → final_r2 (수동 오버라이드 3건)
**코드** : `pipeline_12_generate_templates_v2.py`, `pipeline_12_r3_generate_templates_v2.py`, `pipeline_12_finalize_v2.py`
**결과** : `structure_ontology_v2_final_r2.yaml`
---
## V1 — 키워드 매칭
### 무엇을 보는가
MDX 본문 단어와 frame 의 3 계층 키워드 (핵심 / 세트 / 연관) 의 일치 비율.
### 산식
```
matching_score = 0.414 × 핵심 점수 + 0.320 × 세트 점수 + 0.265 × 연관 점수
```
- 핵심 점수 = (frame 핵심 키워드 중 MDX 본문에 등장한 비율)
- 세트 점수 = (frame 세트들의 MDX 매칭 coverage 평균)
- 연관 점수 = (frame 연관 키워드 중 MDX 본문에 등장한 비율)
### 가중치 도출 과정
1. 초기 (수동) : 0.30 / 0.50 / 0.20 — 도메인 판단
2. **Logistic Regression 학습** (L2, C=1.0, scikit-learn)
- 데이터: TARGET 4 × 32 frame = 128 샘플 (정답 4 / 오답 124)
- Feature: (standalone_score, group_score, related_score)
- Label: 1 (정답) / 0 (오답)
- 학습 결과: **0.414 / 0.320 / 0.265**
3. **검증 — LOOCV** (Leave-One-Out Cross-Validation)
- 4 TARGET 각각 hold-out → 나머지 3 개로 학습 → hold-out 정답 판별
- 결과: **4 / 4 모두 정답**
- 가중치 변동: 0.40 ± 0.02 / 0.32 ± 0.02 / 0.27 ± 0.01 (안정적)
### 결과 정확도
| 방식 | TARGET 정답 |
|---|---|
| 현재 (수동 0.30/0.50/0.20) | 4 / 4 |
| **Logistic Regression (0.414/0.320/0.265)** | **4 / 4** |
| OLS Linear (1.0/0.05/-0.05) | 3 / 4 |
| BM25 (개별 토큰) | 3 / 4 |
| BM25 (세트 포함) | 3 / 4 |
| IDF-weighted | 3 / 4 |
### 발견된 약점
- 02-2.2 (TARGET) : 정답 Frame 14 의 anchor 키워드가 MDX 본문과 거의 안 겹침 → V1 점수 낮음 (V4 까지 가도 reject)
### 코드 + 결과
- 매칭 코드 : `pipeline_06_2_mdx_matching.py`
- 가중치 학습 : `pipeline_15_logistic_regression.py`
- 결과 비교 : `pipeline_15_bm25_with_sets.py`, `pipeline_15_idf_comparison.py`
- 결과 파일 : `mdx_matching_result.yaml`
- 검증 보고서 : `ATTACH_07_WEIGHT_VALIDATION.html`
---
## V2 — 의미 매칭 (semantic rerank)
### 무엇을 보는가
"키워드는 다르지만 의미가 같은가?" — MDX summary 와 frame.content 의 의미적 유사도.
### 산식
```
similarity = cosine(embed(MDX summary), embed(frame.content))
```
- 모델: `jhgan/ko-sroberta-multitask` (한국어 Sentence-BERT)
### 도출 과정
- 별도 가중치 학습 없음. cosine 유사도 그대로 사용.
- V1 Top-K 후보 안에서 의미 유사도로 재정렬.
### 결과 정확도
- V1 후보 재정렬 단계라 단독 정확도는 별도 측정 X
- V3, V4 의 출발점 (V2 Top-K 후보 → V3 평가)
### 발견된 약점
- 의미 임베딩 단독으로는 frame 식별력 부족 (도메인 키워드 신호가 더 강함)
- V1 Top-K 가 부정확하면 V2 도 그 한계 안에서 작동
### 코드 + 결과
- 매칭 코드 : `pipeline_08_v2_semantic_rerank.py`
- 임베딩 모듈 : `embeddings.py`
- 결과 파일 : `v2_semantic_rerank_result.yaml`
- 진단 : `pipeline_09_v2_diagnosis.py`, `V2_DIAGNOSIS.md`
---
## V3 — 구조 매칭 (structure rerank)
### 무엇을 보는가
"이 콘텐츠를 담을 수 있는 레이아웃인가?" — MDX 글 구조와 frame 의 구조 속성 비교.
### 산식
```
구조 점수 = 0.40 × 레이아웃 일치 + 0.35 × 콘텐츠 성격 일치 + 0.25 × 시각 의도 일치
```
**구성 요소**
- **레이아웃 일치** : MDX layout family (table/card/diagram/list) ↔ frame family
- **콘텐츠 성격** : 12 카테고리 키워드 사전 매칭 (concept_definition / comparative_matrix / policy_requirements 등)
- **시각 의도** : 9 카테고리 키워드 사전 매칭 (matrix_coverage / cycle_interrelation / state_transition 등)
### MDX 본문 분석 방법
- **레이아웃 자동 감지** : `detect_mdx_layout_v2(text)` — 표 / 불릿 / 헤딩 패턴 → layout enum → family
- **콘텐츠 성격** : `AFFINITY_KEYWORDS` 사전 매칭 → 등장 횟수 1위 카테고리 = primary
- **시각 의도** : `INTENT_KEYWORDS` 사전 매칭 + STRONG 구절 패턴 검증 (예: state_transition 은 "AS-IS / TO-BE" 1개 이상 필요)
### 도출 과정 (5회 튜닝 r1 → r5)
| 라운드 | 변경 내용 | 결과 |
|---|---|---|
| r1 | 초기 키워드 사전 (12 + 9 카테고리) | TARGET 2/4 |
| r2 | layout_compat 가중치 조정 | TARGET 2/4 |
| r3 | STRONG 패턴 검증 도입 (before_after_change, state_transition) | TARGET 3/4 |
| r4 | concept_definition 에서 "개념" 제거, hierarchy 단일 키워드 금지 | TARGET 3/4 |
| **r5** | ontology final_r2 (Frame 13 review_queue 해제) | **TARGET 4/4** |
### 결과 정확도
- TARGET : **4/4** (V2 Top-5 후보 안에서)
- 단, V2 후보가 부정확하면 V3 도 부정확
### 발견된 약점
- **콘텐츠 성격 / 시각 의도 분류 부정확** : 키워드 사전 매칭이라 단순 카운트
- 예: MDX 01-2 (DX 와 BIM 의 구분) → 본문에 "국내, 도입, 사례" 가 많아 `policy_requirements` 1위 (실제 `comparative_matrix`)
- 한계: 도메인 키워드 사전 의존, 일반 표현 못 잡음
### 코드 + 결과
- 매칭 코드 : `pipeline_08_v3_r5_structure_rerank.py` (최종)
- 의존 모듈 : `pipeline_08_v3_r4_structure_rerank.py`, `pipeline_08_v3_r2_structure_rerank.py`, `structure_v3.py`, `phase_common.py`
- MDX 분석 : `detect_mdx.py`
- 결과 파일 : `v3_structure_rerank_r5_result.yaml`
---
## V4 — 종합 판정 (template-fit-v1)
### 무엇을 보는가
"실제로 쓸 수 있나? 어느 정도 수정해야 하나?" — V1/V2/V3 신호를 합쳐 frame 적용 가능성 판정.
### 산식
```
base = 0.25 × anchor + 0.20 × cardinality + 0.20 × relation
+ 0.15 × slot + 0.20 × content
confidence = max(0, base − penalty)
```
**5 축 의미**
- `anchor` (0.25) : MDX detected_terms ↔ frame anchor_sets 매칭 (V1 핵심 키워드 매칭과 유사)
- `cardinality` (0.20) : MDX 항목 수가 frame cardinality [min, max] 범위 안인가
- `relation` (0.20) : MDX relation_type (compare/parallel/sequence) ↔ frame relation_type 일치
- `slot` (0.15) : 휴리스틱 — within(0.5) + has_labels(0.3) + has_bodies(0.2)
- `content` (0.20) : V2 의미 임베딩 cosine
**penalty**
- cardinality mismatch 시 `adaptation_cost` 부과 (split / merge / infer_missing)
- `not_suits` 패턴 매치 시 `not_suits_penalty`
- 합계 capped at CAP_TOTAL
### 임계값 라우팅
| 라벨 | confidence | 의미 | 후속 작업 |
|---|---|---|---|
| `use_as_is` | ≥ 0.90 | 그대로 사용 | 슬롯에 텍스트만 매핑 (자동) |
| `light_edit` | ≥ 0.75 | 가벼운 편집 | AI 1 호출 (텍스트 다듬기) |
| `restructure` | ≥ 0.60 | 구조 재배치 | 사람 + AI 여러 호출 |
| `reject` | < 0.60 | 사용 불가 | 신규 디자인 |
### 도출 과정
1. **r1 (V3 Top-K 평가만)** : V3 Top-5 안에서 confidence 산출 → 5개 중 선택
2. **r2 (안정화)** : V2 후보 재선정 + adaptation_allowed 검증 추가
3. **full32 (최종)** : 32 frame 전체 평가 → 진정한 reject 식별 가능
### 결과 정확도
- TARGET : **3/4** (use_as_is 매칭 성공)
- 01-2 ✓ (Frame 18, conf 0.946)
- 02-2.2 ✗ (정답 Frame 14, V4 순위 7, reject)
- 03-1 ✓ (Frame 13, conf 0.927)
- 03-2 ✓ (Frame 29, conf 0.920)
- Holdout : 사람 검수자 합리적 수준
### 발견된 약점
#### slot 축 ablation 결과
- W_SLOT=0 으로 두고 4축 재정규화 → V4 재계산
- **Top-1 매칭 7/7 동일** (모든 섹션)
- TARGET Top-1 정답률: Baseline 3/4 → Ablated 3/4 (동일)
- → **slot 축은 frame 선별에 영향 없음. 라벨 게이트 역할만 (use_as_is ↔ light_edit 임계 통과 여부)**
#### cardinality 중복 가중
- cardinality 축 (0.20) 과 slot.within (0.075) 이 **같은 신호**를 두 번 평가
- `item_count = len(slot_candidates)` 로 동일
#### 슬롯 의미 매핑 부재
- frame 의 146 개 의미 slot id (`title`, `col_a_label`, `col_b_label`, `rows` 등) 가 V4 점수 계산에 활용 안 됨
- "BIM → col_a_label" 같은 의미 매핑은 코드에 없음 — 후속 단계 책임
#### 표 첫 행만 추출
- MDX 가 4 행 표여도 첫 행만 본문으로 추출. 나머지 행 (S/W·프로세스·성과품) 무시
### 코드 + 결과
- 매칭 코드 : `pipeline_17_v4_full32.py` (최종, 32 frame 전체)
- 의존 모듈 : `template_fit.py`
- Ablation : `pipeline_18_slot_axis_ablation.py`
- 결과 파일 : `v4_full32_result.yaml`
- Ablation 보고서 : `V4_SLOT_ABLATION.md`
---
## 새 pipeline 통합 시 frame 단위 — 명확화
> **주의** : 이 매칭 시스템 (V1~V4) 은 **frame 32 개를 슬라이드 1장 단위로 검증** 함 (예: Frame 18 = BIM/DX 비교 슬라이드 통째로).
>
> 새 pipeline 의 위계는 **슬라이드 ⊃ slide-base ⊃ slide-body ⊃ 레이아웃 ⊃ Zone ⊃ 프레임** 이며, 여기서 **프레임 = zone 안 디자인 단위** 임.
>
> → frame DB 의 사이즈 라벨링 재검토 필요:
> - 어떤 frame = 슬라이드 전체 (= 레이아웃 그 자체)
> - 어떤 frame = zone 1 개 단위 (= 부분 디자인)
> - 작은 박스 단위도 가능
>
> 새 pipeline 통합 작업의 사전 준비 항목 ([../IMPROVEMENT-REDESIGN.md](../../IMPROVEMENT-REDESIGN.md) 의 7.1 참조)
---
## 사후 작업 (V4 이후)
### 보고서 (DECK 1 ~ 7)
| 파일 | 내용 |
|---|---|
| `DECK_01_TARGET_01_2.html` | TARGET 01-2 × V1~V4 Top-3 매칭 결과 |
| `DECK_02_HOLDOUT_02_2_1.html` | Holdout 02-2.1 × V1~V4 Top-3 |
| `DECK_03_METHODS.html` | V1~V4 방법 설명 |
| `DECK_04_DB_STRUCTURE.html` | MDX 1 vs Top-3 frame 5 컬럼 비교표 |
| `DECK_05_STRUCTURE_KEYWORD.html` | 구조 매칭 4 항목 상세 (콘텐츠 성격 / 시각 의도 / 편집 슬롯 / 항목수·관계) |
| `DECK_06_FIGMA_TO_DB.html` | Frame 18 의 DB 저장 형태 샘플 (YAML) |
| `DECK_07_KEYWORD_PIPELINE.html` | 키워드집 정리 과정 + Frame 18 샘플 |
**생성 코드** : `pipeline_16_deck_4pages.py`
### 보조 보고서
| 파일 | 내용 |
|---|---|
| `KEYWORD_INVENTORY.html` | 키워드집 생성 보고서 (1,713 고유 + 13 중요 표기) |
| `ATTACH_07_WEIGHT_VALIDATION.html` | V1 가중치 Logistic Regression 검증 |
| `V4_SLOT_ABLATION.md` | V4 slot 축 ablation 결과 |
| `FIGMA_KEYWORDS_REPORT.html` | Frame 별 키워드 인벤토리 |
| `FRAME_KEYWORD_REVIEW.html` | Frame 별 키워드 검토 |
---
## 발견된 약점 종합 (8 가지)
| # | 약점 | 발견 시점 | 우선순위 |
|---|---|---|---|
| 1 | 02-2.2 매칭 실패 (정답 Frame 14 reject) | V4 결과 | 🥇 1순위 |
| 2 | MDX 콘텐츠 성격 분류 부정확 (키워드 사전 한계) | V3 r5 검토 | 🥈 2순위 |
| 3 | MDX 시각 의도 분류 부정확 (동일 한계) | V3 r5 검토 | 🥈 2순위 |
| 4 | 편집 슬롯 의미 매핑 부재 | V4 코드 검토 | 🥉 3순위 |
| 5 | V4 cardinality 중복 가중 | ablation | 🥉 3순위 |
| 6 | V4 slot 축 frame 선별 무영향 | ablation | 🥉 3순위 (4 + 5 와 함께) |
| 7 | 표 첫 행만 추출 (다행 무시) | DECK 04 정직성 점검 | 4순위 |
| 8 | 그림/이미지 frame 매칭 약함 | V3 r5 검토 | 4순위 |
## 다음 단계 (개선 방향)
| 작업 | 내용 | 공수 |
|---|---|---|
| **02-2.2 교정** | Frame 14 anchor_sets 재라벨링 + 도메인 키워드 보강 → TARGET 4/4 | 1~2 일 |
| **MDX 분석 LLM 화** | 콘텐츠 성격 / 시각 의도를 키워드 사전 → Anthropic API 호출 | 3~5 일 |
| **슬롯 의미 매핑 모듈** | "BIM → col_a_label" 매핑 + V4 slot 축 진짜 역할 부여 | 5~7 일 |
| **표 다행 처리** | rows 슬롯 채우기용 다행 추출 | 2~3 일 |
| **그림 매칭 강화** | 본문 이미지 + 텍스트 결합 분석 | 2~3 일 |
---
## 핵심 메시지 (3 줄 요약)
1. **TARGET 75% (3/4)** — V1 가중치는 Logistic Regression 으로 검증 (LOOCV 4/4), BM25 / IDF 보다 우위
2. **약점**: V3 의 콘텐츠 성격 / 시각 의도가 키워드 사전 기반이라 부정확. V4 의 slot 축은 ablation 으로 frame 선별 무영향 확인
3. **다음 단계**: 02-2.2 교정 (1~2일) → MDX 분석 LLM 화 (3~5일) → 슬롯 의미 매핑 모듈 (5~7일)
tests/PLAN.md
+79
View File
@@ -0,0 +1,79 @@
# PLAN — 매칭 시스템 단계별 계획
## 전체 단계 (Phase A → Z)
| Phase | 내용 | 상태 |
|---|---|---|
| **A** | 입력 자료 수집 (Figma 32 + BEPS 1 + MDX 4) | ✅ 완료 |
| **B** | 키워드 추출 + 정리 (1,713 고유) | ✅ 완료 |
| **C.1** | templates_v1 구조 감사 | ✅ 완료 |
| **C.2** | taxonomy v2 스키마 + 라벨링 (r1 → r2 → r3 → final → final_r2) | ✅ 완료 |
| **C.3** | V2 의미 진단 + Holdout 평가 | ✅ 완료 |
| **C.4** | V3 매칭 v2 재구현 (r2 → r3 → r4 → r5 반복 튜닝) | ✅ 완료 (TARGET 4/4) |
| **C.5** | V4 재실행 + 평가 (32 frame 전체) | ✅ 완료 |
| **C.6** | V1 가중치 검증 (Logistic Regression + LOOCV) | ✅ 완료 (4/4) |
| **C.7** | BM25 / IDF 비교 (방법론 검증) | ✅ 완료 (현 방식 우위) |
| **C.8** | V4 slot 축 ablation 실증 | ✅ 완료 (영향 약함 확인) |
| **D** | 임원 보고용 DECK 1~7 생성 | ✅ 완료 |
| **E.1** | MDX 콘텐츠 성격 분석 LLM 화 | ⏳ 미시작 |
| **E.2** | MDX 시각 의도 분석 LLM 화 | ⏳ 미시작 |
| **E.3** | 편집 슬롯 의미 매핑 모듈 (BIM → col_a_label 같은) | ⏳ 미시작 |
| **E.4** | V4 가중치 재설계 (cardinality 중복 가중 해소) | ⏳ 미시작 |
| **E.5** | 02-2.2 매칭 실패 교정 (정답 Frame 14 의 anchor 재라벨링) | ⏳ 미시작 |
| **E.6** | 표 다행 추출 (현재 첫 행만) | ⏳ 미시작 |
| **E.7** | 그림/이미지 frame 매칭 강화 | ⏳ 미시작 |
| **F** | 매칭 후 텍스트 편집자 + 디자인 실무자 모듈 연결 | ⏳ 미시작 |
## Phase E (개선) 우선순위
### 🥇 1순위 — E.5 : 02-2.2 매칭 실패 교정
- **현재 문제** : TARGET 4 중 02-2.2 만 정답 매칭 실패. 정답 Frame 14 가 V4 순위 7위, 모든 후보 reject.
- **원인** : Frame 14 의 anchor 키워드가 02-2.2 본문 단어와 거의 안 겹침.
- **방안** : Frame 14 의 anchor_sets 재라벨링 + 도메인 키워드 사전 보강.
- **예상 효과** : TARGET 4/4 (100%) 달성.
- **공수** : 1~2 일.
### 🥈 2순위 — E.1 + E.2 : MDX 분석 LLM 화
- **현재 문제** : 콘텐츠 성격 / 시각 의도가 키워드 사전 매칭이라 부정확. MDX 01-2 가 `policy_requirements` 로 오분류 (실제 `comparative_matrix`).
- **방안** : Anthropic API (Sonnet) 호출 — MDX 본문 → 콘텐츠 성격 / 시각 의도 enum 분류.
- **검증** : 7 MDX 섹션 모두 사람 라벨링 vs LLM 라벨링 비교.
- **예상 효과** : V3 점수 정확도 향상 → V4 confidence 안정화.
- **공수** : 3~5 일 (LLM 호출 + 검증 + 캐싱).
### 🥉 3순위 — E.3 + E.4 : 슬롯 의미 매핑 + V4 가중치 재설계
- **현재 문제** : "BIM → col_a_label" 같은 슬롯 의미 매핑 부재. cardinality 와 slot.within 중복 가중.
- **방안** :
1. 슬롯 매핑 모듈 신설 (LLM 또는 임베딩 기반 — MDX 슬롯 후보 ↔ frame slot id)
2. V4 가중치 재설계: slot 축에서 within 부분 빼고 의미 매핑 점수로 대체
- **공수** : 5~7 일.
### 4순위 — E.6 + E.7 : 표 다행 처리 + 그림 매칭
- **공수** : 각 2~3 일.
## 의존 관계
```
A ─┬─→ B ─→ C.1 ─→ C.2 ─┬─→ C.3 ─→ C.4 ─→ C.5
│ │
└─ (입력 데이터) └─→ C.6 (가중치 검증)
└─→ C.7 (방법론 비교)
└─→ C.8 (ablation)
└─→ D (보고서)
E.5 (02-2.2 교정) — 독립적, 즉시 진행 가능
E.1, E.2 (LLM 분석) — 독립적, 병렬 가능
E.3, E.4 (슬롯 매핑) — E.1, E.2 완료 후
E.6, E.7 — E.1~E.4 완료 후
F (후속 단계 연결) — E 완료 후
```
## 비기능 요구
- 매칭 시간: MDX 1 섹션당 < 5 초 (LLM 호출 포함 시 < 30 초)
- 정답률: TARGET 100% (현재 75%)
- Holdout 정답 매칭: 사람 검수자가 합리적 추정 가능한 수준 (정량 지표 미정)
tests/PROGRESS.md
+82
View File
@@ -0,0 +1,82 @@
# PROGRESS — 진행 상황
마지막 업데이트: 2026-04-27
## 전체 진척도
```
Phase A (입력) ████████████████████ 100%
Phase B (키워드) ████████████████████ 100%
Phase C (매칭 시스템) ████████████████████ 100% (C.1~C.8)
Phase D (보고서) ████████████████████ 100%
Phase E (개선) ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ 0% (미시작)
Phase F (후속 모듈) ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ 0% (미시작)
```
## 완료 항목
### Phase A — 입력 자료 수집
- ✅ Figma 32 frame 텍스트 추출 (586 문장)
- ✅ BEPS 마스터 텍스트 (1,410 문장)
- ✅ MDX 4 검증 구간 (129 문장)
- 합계: 37 입력 / 2,125 문장
### Phase B — 키워드 추출 + 정리
- ✅ 형태소 분석 (Kiwi) — 13,913 등장 / 1,738 고유
- ✅ 표기 통합 + 보존 규칙 (DX, BIM, S/W 등 13 개 중요 표기)
- ✅ 등장 범위별 분류 — 1,713 = 핵심 451 + 연관 1,238 + 광범위 24
- ✅ 키워드 세트 524 개 (frame-level 시그니처)
### Phase C — 매칭 시스템 (V1~V4)
| 단계 | 결과 |
|---|---|
| **C.1** templates_v1 감사 | ✅ |
| **C.2** taxonomy v2 라벨링 (r1→r2→r3→final→final_r2) | ✅ 32 frame 전체 라벨링 + 수동 오버라이드 3건 |
| **C.3** Holdout 라벨링 + V1~V4 합리성 평가 | ✅ |
| **C.4** V3 매칭 v2 (r2→r3→r4→r5) | ✅ TARGET 4/4 달성 |
| **C.5** V4 재실행 (32 frame 전체) | ✅ TARGET 3/4 (02-2.2 실패) |
| **C.6** V1 가중치 검증 | ✅ Logistic Regression 0.414/0.320/0.265, LOOCV 4/4 |
| **C.7** BM25 / IDF 비교 | ✅ 현 방식 우위 (4/4 vs BM25 3/4) |
| **C.8** V4 slot 축 ablation | ✅ Top-1 매칭 7/7 동일 (slot 영향 약함) |
### Phase D — 보고서
- ✅ DECK_01_TARGET_01_2.html — TARGET MDX × V1~V4 Top-3
- ✅ DECK_02_HOLDOUT_02_2_1.html — Holdout MDX × V1~V4 Top-3
- ✅ DECK_03_METHODS.html — V1~V4 방법 설명
- ✅ DECK_04_DB_STRUCTURE.html — MDX 1 vs Top-3 frame 매칭 비교
- ✅ DECK_05_STRUCTURE_KEYWORD.html — 구조 매칭 4 항목 상세
- ✅ DECK_06_FIGMA_TO_DB.html — Frame 18 DB 저장 샘플
- ✅ DECK_07_KEYWORD_PIPELINE.html — 키워드집 정리 과정 + Frame 18 샘플
## 발견된 약점 (Phase E 작업 대상)
| # | 약점 | 발견 시점 | 개선 우선순위 |
|---|---|---|---|
| 1 | **02-2.2 매칭 실패** — 정답 Frame 14 가 V4 순위 7위, 모든 후보 reject | C.5 | 🥇 1순위 |
| 2 | **MDX 콘텐츠 성격 분석 부정확** — 키워드 사전 매칭이라 MDX 01-2 가 `policy_requirements` 로 오분류 (실제 `comparative_matrix`) | C.4 | 🥈 2순위 |
| 3 | **MDX 시각 의도 분석 부정확** — 동일 한계 | C.4 | 🥈 2순위 |
| 4 | **편집 슬롯 의미 매핑 부재** — "BIM → col_a_label" 매핑 없음. 표 첫 행만 추출 | C.5 | 🥉 3순위 |
| 5 | **V4 cardinality 중복 가중** — cardinality 축 (0.20) + slot.within (0.075) 같은 신호 두 번 평가 | C.8 ablation | 🥉 3순위 |
| 6 | **V4 slot 축 frame 선별 무영향** — ablation 으로 Top-1 매칭 7/7 동일 확인 | C.8 ablation | 🥉 3순위 (위 #4 #5 와 함께) |
| 7 | **표 1행 추출 한계** — 4 행 표여도 첫 행만 본문, 나머지 무시 | DECK 04 정직성 점검 | 4순위 |
| 8 | **그림/이미지 frame 매칭 약함** — 본문 텍스트 패턴만 분석 | C.4 r5 검토 | 4순위 |
## 현재 작업 (in progress)
- 🔄 **파이프라인 문서화** — README.md / PLAN.md / PROGRESS.md / CLAUDE.md 작성
- ⏸️ Phase E 진입 대기
## 다음 단계 (제안)
1. **Phase E.5 (02-2.2 교정)** — 1~2 일, TARGET 100% 달성
2. **Phase E.1 + E.2 (LLM 분석)** — 3~5 일, V3 정확도 향상
3. **Phase E.3 + E.4 (슬롯 의미 매핑)** — 5~7 일, V4 slot 축 진짜 역할 부여
## 핵심 메시지 (현재 시점)
- ✅ **시스템 구축 완료** — V1~V4 4 단계 매칭 작동
- ✅ **TARGET 75% (3/4)** — Logistic Regression 으로 가중치 검증, BM25 보다 우위
- ⚠️ **약점 8 가지** — 위 표 참조. 가장 큰 약점은 키워드 사전 기반 분석의 한계 (LLM 으로 대체 필요)
- 🎯 **다음 목표** — TARGET 100% + 슬롯 의미 매핑 모듈 신설
tests/README.md
+88
View File
@@ -0,0 +1,88 @@
# MDX ↔ Figma Frame 매칭 시스템
CEL 슬라이드 자동 변환을 위한 **MDX 콘텐츠 ↔ Figma 디자인 프레임 매칭** 파이프라인.
새 MDX 콘텐츠가 들어오면 32 개의 Figma 프레임 중 가장 적합한 프레임을 자동 추천하고, 그대로 사용 / 가벼운 편집 / 재구성 / 사용 불가 4 단계로 판정한다.
## 목적
- 한국어 비즈니스 문서 (DX/BIM 도메인) 의 MDX 섹션을 시각적 슬라이드로 변환
- 32 개 Figma 프레임 DB 에서 콘텐츠에 적합한 프레임을 자동 매칭
- 매칭 결과를 후속 단계 (텍스트 편집자 / 디자인 실무자) 에 넘겨 슬라이드 완성
## 파이프라인 (4 단계 매칭)
```
MDX 입력
↓
V1 키워드 매칭 (32 frame 전체)
matching_score = 0.414 × 핵심 + 0.320 × 세트 + 0.265 × 연관
(가중치는 Logistic Regression 학습 결과 — TARGET 4/4, LOOCV 검증)
↓ Top-K 후보 추출
V2 의미 매칭 (ko-sroberta cosine — 후보 재정렬)
↓
V3 구조 매칭
total = 0.40 × 레이아웃 일치 + 0.35 × 콘텐츠 성격 + 0.25 × 시각 의도
↓
V4 종합 판정 (32 frame 전체 평가)
confidence = 0.25 × anchor + 0.20 × cardinality + 0.20 × relation
+ 0.15 × slot + 0.20 × content − penalty
↓
판정 라벨: use_as_is (≥0.90) / light_edit (≥0.75) / restructure (≥0.60) / reject (<0.60)
```
## 데이터
| 입력 출처 | 개수 | 수집 문장 |
|---|---|---|
| Figma 프레임 텍스트 | 32 | 586 |
| BEPS 마스터 텍스트 | 1 | 1,410 |
| MDX 검증 구간 | 4 | 129 |
| **합계** | **37** | **2,125** |
전처리 후 최종:
- **고유 키워드 1,713 개** (= 핵심 451 + 연관 1,238 + 광범위 24)
- **키워드 세트 524 개** (frame-level 시그니처)
## 주요 산출물
| 파일 | 용도 |
|---|---|
| `mdx_matching_result.yaml` | V1 키워드 매칭 결과 |
| `v2_semantic_rerank_result.yaml` | V2 의미 매칭 결과 |
| `v3_structure_rerank_r5_result.yaml` | V3 구조 매칭 결과 (최종 r5) |
| `v4_full32_result.yaml` | V4 종합 판정 (32 frame 전체) |
| `structure_ontology_v2_final_r2.yaml` | 32 frame 의 구조 DB |
| `auto_anchor_candidates.yaml` | 키워드 세트 + 토큰 |
| `KEYWORD_INVENTORY.html` | 키워드집 생성 보고서 |
| `V4_SLOT_ABLATION.md` | slot 축 ablation 실증 |
| `DECK_01~07.html` | 임원 보고용 7 페이지 |
## 빠른 시작
```bash
# 매칭 시스템 의존 파이프라인 실행 (이미 결과 yaml 있으면 생략 가능)
cd matching/
# 1. 키워드 추출 + 정리
python pipeline_05_anchor_candidates.py
python pipeline_07_auto_anchor_candidates.py
# 2. V1~V4 매칭
python pipeline_06_2_mdx_matching.py # V1 키워드 매칭
python pipeline_08_v2_semantic_rerank.py # V2 의미 매칭
python pipeline_08_v3_r5_structure_rerank.py # V3 구조 매칭 (최종)
python pipeline_17_v4_full32.py # V4 종합 판정
# 3. 보고용 deck 생성
python pipeline_16_deck_4pages.py # DECK 1~7 생성
```
## 현재 성능
- **TARGET 4 섹션 정답률**: 3/4 (75%) — 01-2 / 03-1 / 03-2 정답, 02-2.2 실패
- **Logistic Regression 검증**: 4/4 (LOOCV)
- **BM25 / IDF 비교**: 현 방식 4/4 > BM25 3/4 > IDF 3/4
## 한계 + 다음 단계
`PLAN.md` / `PROGRESS.md` 참조.
tests/fixtures/task18_5_jsx_card.mdx
Vendored
+11
View File
@@ -0,0 +1,11 @@
---
title: demo
---
## 1. DX 인식
<div style={{ background: '#fff' }}>
<h3 style={{ margin: 0 }}>효과와 효율성</h3>
<p style={{ color: '#333' }}>"효과는 모르겠고, 효율은 낮다"</p>
<li>성과품 작성은 기존과 같게 하고, 추가 업무만 발생한다.</li>
</div>
tests/matching/ANCHOR_SETS_OVERVIEW.html
+349
View File
@@ -0,0 +1,349 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="utf-8">
<title>Anchor Sets Overview — 전체 32 frame 일람</title>
<style>
body { font-family: -apple-system, "Segoe UI", Pretendard, sans-serif; max-width: 1100px; margin: 2em auto; padding: 0 1.5em 3em; line-height: 1.55; color: #222; }
h1 { border-bottom: 2px solid #333; padding-bottom: 0.2em; }
h3 { margin-top: 2em; color: #111; border-bottom: 1px solid #ddd; padding-bottom: 0.3em; }
h3:has(em) { background: #fffbdc; padding: 0.4em 0.6em; border-radius: 4px; }
ul { margin: 0.3em 0 0.8em 0; }
li { margin: 0.15em 0; }
code { background: #f4f4f4; padding: 1px 5px; border-radius: 3px; font-size: 0.92em; }
strong { color: #0a6; }
em { color: #888; font-style: normal; }
sup { color: #d33; font-size: 0.7em; margin-left: 1px; }
.subject, p > strong + em { color: #555; }
hr { border: 0; border-top: 1px solid #ddd; margin: 1.5em 0; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Anchor Sets Overview — 전체 32 frame 일람</h1>
<p>리뷰용 한 페이지 뷰. 각 anchor_set 의 id + terms 만 표시.
상세 수치는 <code>anchor_sets_report.html</code> 참조.</p>
<p><strong>범례</strong>:
- <code>S</code> = special token (S/W, H/W, 2D, 3D, DX, BIM, As-is, To-Be, 결과혁신, 과정혁신, 필수조건, 의사소통, 시행착오)
- <code>M1/M2/M3</code> = 해당 token 의 mdx_df (MDX section 몇 개에 등장)
- <code>RN</code> = review_needed term
- 🔸 = set 레벨 review_needed (유지하되 재검토)
- 🎯 TARGET = MDX 매칭 정답 frame (13, 14, 18, 29)</p>
<ul>
<li>frames: <strong>32</strong></li>
<li>anchor_sets: <strong>92</strong></li>
</ul>
<hr />
<h3>Frame 1 / 1171281172</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 기술기반 중요성 / 디지털전환 직관지 역할 / 품질향상 &amp; 호환성 / 기존 S/W 한계 인식 / S/W 개발목표 설정
<strong>total_unique_tokens</strong>: 18</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>sw_dx_foundation</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>DX</code> (S,M3), <code>융합</code> (M1)</li>
<li><strong>recognition_and_setup</strong>: <code>인식</code> (M1), <code>설정</code> (RN), <code>역할</code> (M1)</li>
<li><strong>quality_compatibility</strong>: <code>품질</code> (M3), <code>향상</code> (M3), <code>호환</code> (RN)</li>
</ul>
<h3>Frame 2 / 1171281173</h3>
<p><strong>Subject</strong>: Domain knowledge(토목공학 지식)이 반영될 수 있는 기술기반 / Engineering S/W 개발 / Open Source 혁명 / AI 비약적 발전 / AI
<strong>total_unique_tokens</strong>: 32</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>ai_open_source</strong>: <code>AI</code> (RN), <code>Open</code> (RN), <code>Source</code> (RN)</li>
<li><strong>domain_knowledge</strong>: <code>Domain</code> (RN), <code>knowledge</code> (RN), <code>지식</code> (M1)</li>
<li><strong>sw_hw_basis</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>H/W</code> (S,M1), <code>기반</code> (M3), <code>개발</code> (M2)</li>
</ul>
<h3>Frame 3 / 1171281174</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 국외 / 오류에 의한 Claim 최소화 / 설계 업무 시 사업 Data 정리 필수 / 자체적인 기술업무 Manual 작성 / 데이터 통합 및 관리
<strong>total_unique_tokens</strong>: 17</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>data_documentation</strong>: <code>Data</code> (M1), <code>데이터</code> (M3), <code>정리</code></li>
<li><strong>business_manual_claim</strong>: <code>Manual</code> (RN), <code>Claim</code> (M1), <code>업무</code> (M3)</li>
</ul>
<h3>Frame 4 / 1171281175</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 국내 / 건설관리사 / 설계사 / 시공사 / 정부기관&amp;발주처
<strong>total_unique_tokens</strong>: 45</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>government_regulation</strong>: <code>정부</code> (RN), <code>규정</code> (M1), <code>지침</code> (M1), <code>형식</code> (RN)</li>
<li><strong>international_finance</strong>: <code>ADB</code> (RN), <code>IBRD</code> (RN), <code>차관</code> (RN), <code>경제</code></li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>삭제된 set: stagnation_obstacles [답습, 저하, 저해].
이유: 구체화 가능한 후보(규제/제도/장애) 가 Frame 4 에 없음. 부정어만 묶인 anchor 는 약함.</em></p>
<h3>Frame 5 / 1171281176</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 보상현황·민원 관리 / 종합평면도, 용지도를 사용한 토지 및 물건 현황 시각화 / 보상서류, 사진 및 영상 등 필지별 보상 현황 정보 시각화
<strong>total_unique_tokens</strong>: 21</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>compensation_status</strong>: <code>보상</code> (RN), <code>현황</code> (RN), <code>민원</code> (M1)</li>
<li><strong>visualization_media</strong>: <code>시각</code> (M3), <code>영상</code> (RN), <code>사진</code> (RN)</li>
<li><strong>documentation_analysis</strong>: <code>서류</code> (M1), <code>분석</code> (M1), <code>종합</code> (M1)</li>
</ul>
<h3>Frame 6 / 1171281177</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 보상현황·민원 관리 / 시공단계 토지 및 지장물에 대한 보상 현황과 다양한 민원 관리 업무 지원 / 종합 평면도와 용지도를 사용하여 토지 및 물건 현황, 필지별 보상현황 정보 시각화
<strong>total_unique_tokens</strong>: 43</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>civil_complaint</strong>: <code>민원</code> (M1), <code>보상</code> (RN), <code>현황</code> (RN), <code>토지</code> (RN)</li>
<li><strong>risk_response</strong>: <code>리스크</code> (M1), <code>대응</code> (M1), <code>선제</code> (RN)</li>
<li><strong>complaint_types</strong>: <code>유형</code>, <code>요청</code> (RN), <code>승복</code> (RN)</li>
<li><strong>construction_issues</strong>: <code>데크</code> (RN), <code>배수</code> (RN), <code>불편</code> (RN)</li>
</ul>
<h3>Frame 7 / 1171281178</h3>
<p><strong>Subject</strong>: Display / 범위가 넓고 긴 형태의 인프라 시설 규모에 적합한 대형 사이니지를 적용하여 벡터기반 도면, 3D정보 모델을 높은 정밀도로 표출 / Server &amp; Strorage
<strong>total_unique_tokens</strong>: 147</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>realtime_monitoring</strong>: <code>실시간</code> (RN), <code>CCTV</code> (RN), <code>사전</code> (M1), <code>위험</code> (RN), <code>데이터</code> (M3)</li>
<li><strong>bim_dx_digital</strong>: <code>BIM</code> (S,M2), <code>DX</code> (S,M3), <code>3D</code> (S,M3)</li>
<li><strong>field_management</strong>: <code>현장</code> (M1), <code>관리</code> (M3), <code>공사</code> (M1)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>삭제된 set: data_efficiency [데이터, 효율, 기반].
이유: 너무 일반어 조합. 데이터 는 realtime_monitoring 으로 흡수, 효율/기반 은 anchor 에서 제외.</em></p>
<h3>Frame 8 / 1171281179</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 효율적인 정보의 관리와 활용 / 무슨 정보 / What / 수량, CBS 내역, 단가, 공사일정, 자원 투입계획 등 계획 정보 / 일일 작업수량, 실제 투입 자원 등 공사 실행 정보
<strong>total_unique_tokens</strong>: 60</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>construction_planning</strong>: <code>공사</code> (M1), <code>계획</code> (M3), <code>수량</code> (M2)</li>
<li><strong>information_linkage</strong>: <code>정보</code> (M3), <code>연계</code> (M2), <code>객체</code> (RN)</li>
<li><strong>resource_planning</strong>: <code>자원</code> (M1), <code>투입</code> (M1)</li>
<li><strong>sw_3d_modeling</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>3D</code> (S,M3)</li>
</ul>
<h3>Frame 9 / 1171281180</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 이용한 시공계획 작성 지원 / 시공 상세 정보물 / 3차원 형상의 정보 모델과 Data Base (D/B) / 목적물, 가시설 등의 단계별 시공 시뮬레이션
<strong>total_unique_tokens</strong>: 28</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>simulation_planning</strong>: <code>시뮬레이션</code> (RN), <code>시공</code> (M3), <code>모델</code> (M3), <code>도면</code> (M3)</li>
<li><strong>pre_construction_info</strong>: <code>정보</code> (M3), <code>추출</code> (M1), <code>안전</code> (M2)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>삭제된 set: visualization_aid [가시, 영상물, 차원].
이유: 가시/차원 너무 일반적, 영상물 단독으로는 anchor 약함. 다른 set 에 자연스러운 흡수처 없음.</em></p>
<h3>Frame 10 / 1171281181</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 현장 실효성 증대 위한 기본사항 / 시스템 내 디지털 정보물 관리 / 특정 S/W 종속성 해소 / 현장 맞춤형 / Solution
<strong>total_unique_tokens</strong>: 22</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>field_effectiveness</strong>: <code>현장</code> (M1), <code>실효</code> (RN), <code>증대</code> (M1)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>삭제된 set: customization_info [맞춤, 정보, 특정].
이유: 정보/특정 너무 일반어. 맞춤 단독은 1-term anchor 라 약함.
Frame 10 에 맞춤을 묶을 구체 term 없음 (field_effectiveness 와 맥락 다름).</em></p>
<h3>Frame 11 / 1171281182</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 시공단계 BIM 모델과 정보 활용 구분 / 모델기반 / (Model-based) / 최종 목적물의 전체 또는 부분 3D 형상정보 활용 / 객체기반
<strong>total_unique_tokens</strong>: 28</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>bim_model_usage</strong>: <code>BIM</code> (S,M2), <code>모델</code> (M3), <code>활용</code> (M3), <code>정보</code> (M3)</li>
<li><strong>location_based</strong>: <code>위치</code> (M2), <code>Position</code> (RN), <code>based</code> (RN)</li>
<li><strong>construction_object</strong>: <code>공사</code> (M1), <code>객체</code> (RN), <code>Model</code> (M1)</li>
</ul>
<h3>Frame 12 / 1171281189</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 건설산업의 목표 (BIM의 목적) / 안전과 / 품질 / 생산성 / 향상
<strong>total_unique_tokens</strong>: 56</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>quality_safety</strong>: <code>품질</code> (M3), <code>안전</code> (M2), <code>향상</code> (M3)</li>
<li><strong>communication_trust</strong>: <code>소통</code> (M2), <code>신뢰</code> (M1), <code>강화</code> (M1), <code>의사소통</code> (S,M1)</li>
<li><strong>cost_productivity</strong>: <code>비용</code> (M3), <code>생산</code> (M2), <code>최소</code> (M3)</li>
<li><strong>bim_process_innovation</strong>: <code>BIM</code> (S,M2), <code>과정혁신</code> (S,M1), <code>3D</code> (S,M3)</li>
</ul>
<h3>Frame 13 / 1171281190 🎯 <strong>TARGET</strong></h3>
<p><strong>Subject</strong>: 필수조건 / 기술 / 디지털 / 깊은 기반 / (건설산업, 토목) 지식
<strong>total_unique_tokens</strong>: 57</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>three_pillars</strong>: <code>기술</code> (M3), <code>사람</code> (M1), <code>자연</code> (M1)</li>
<li><strong>prerequisites</strong>: <code>필수조건</code> (S,M1), <code>역량</code> (M2), <code>여건</code> (M1)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>dx_capability [S/W, H/W, 기술, 개발] 은 codex 판단으로 weak 분류, 제외.
사유: S/W/H/W/기술/개발 은 너무 넓은 도메인어라 Frame 13 의 핵심 선택 신호가 아님.</em></p>
<h3>Frame 14 / 1171281191 🎯 <strong>TARGET</strong></h3>
<p><strong>Subject</strong>: 발주자 / 목표 / 시공자 / 설계자 / 민원, 재 작업 등의 예방 및 최소화
<strong>total_unique_tokens</strong>: 69</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>construction_personas</strong>: <code>발주</code> (M1), <code>시공</code> (M3), <code>설계자</code> (M1)</li>
<li><strong>collaboration_outcomes</strong>: <code>의사소통</code> (S,M1), <code>소통</code> (M2), <code>원활</code> (M1)</li>
<li><strong>quality_risk_outcomes</strong>: <code>오류</code> (M3), <code>예방</code> (M1), <code>품질</code> (M3), <code>향상</code> (M3), <code>최소</code> (M3)</li>
<li><strong>management_outcomes</strong>: <code>관리</code> (M3), <code>효율</code> (M2), <code>실무자</code> (M1)</li>
</ul>
<h3>Frame 15 / 1171281192</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 정책목표 / 실행요건 / 국가 신 성장 동력 / 재도약 / 공기ㆍ공사비
<strong>total_unique_tokens</strong>: 83</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>dx_capability</strong>: <code>DX</code> (S,M3), <code>수행</code> (M3), <code>능력</code> (M2), <code>기술</code> (M3)</li>
<li><strong>experience_knowledge</strong>: <code>경험</code> (M1), <code>지식</code> (M1), <code>보유</code> (M1)</li>
<li><strong>user_innovation</strong>: <code>사용자</code> (M1), <code>혁신</code> (M2), <code>창의</code> (M1), <code>실행</code> (M3)</li>
<li><strong>trial_growth</strong>: <code>시행착오</code> (S,M1), <code>의지</code> (M2), <code>도약</code> (RN)</li>
</ul>
<h3>Frame 16 / 1171281193</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 정책 집행 / 수행 개념 / 근본 취지의 이해부족 / 지속적 투자 의지 부재 / Rome wasn't Built in a day!
<strong>total_unique_tokens</strong>: 151</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>bim_dx_misunderstanding</strong>: <code>BIM</code> (S,M2), <code>DX</code> (S,M3), <code>개념</code> (M2), <code>이해</code> (M3)</li>
<li><strong>sw_dependency</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>모델</code> (M3), <code>의존</code> (M2), <code>과도</code> (RN)</li>
<li><strong>tech_capability_gap</strong>: <code>기술</code> (M3), <code>부재</code> (RN), <code>부족</code> (RN), <code>기술력</code> (RN)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>삭제된 set: institutional_evasion [방침, 집행, 회피].
이유: Batch 1 Frame 4 stagnation_obstacles 와 동일 패턴 — 부정/비판 맥락 부정어 조합은 anchor 구체성 약함.</em></p>
<h3>Frame 17 / 1171281194</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 현황 및 문제점 / 개념 부재 / BIM을 Digital 전환의 개념이 아닌, CAD의 확장판으로 해석하여 3D를 그리는 수단 정도로만 인식 / 잘못된 접근방식
<strong>total_unique_tokens</strong>: 97</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>design_approach_critique</strong>: <code>설계</code> (M3), <code>방식</code> (M3), <code>수행</code> (M3), <code>개념</code> (M2)</li>
<li><strong>tool_misuse</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>2D</code> (S,M3), <code>3D</code> (S,M3), <code>전제</code> (RN), <code>기존</code> (M2)</li>
<li><strong>perception_gap</strong>: <code>인식</code> (M1), <code>제시</code> (M1), <code>기술자</code> (RN)</li>
</ul>
<h3>Frame 18 / 1171281195 🎯 <strong>TARGET</strong></h3>
<p><strong>Subject</strong>: BIM과 DX의 이해 / BIM vs. DX / Only 3D / 모델 제작용 상용 S/W [Civil 3D, Revit, Navisworks, Autocad] / 기존 2D 설계방식 유지
<strong>total_unique_tokens</strong>: 106</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>bim_dx</strong>: <code>BIM</code> (S,M2), <code>DX</code> (S,M3)</li>
<li><strong>dimensional_comparison</strong>: <code>2D</code> (S,M3), <code>3D</code> (S,M3), <code>모델</code> (M3)</li>
<li><strong>software_tools</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>Civil</code> (M1), <code>Revit</code> (M1), <code>Navisworks</code> (M1), <code>Autocad</code> (M1)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>weak 세트로 검토되었으나 제외됨: [상용, 소극, 구체]
— 너무 일반적/추상적 의미라 디자인 선택 신호 약함.</em></p>
<h3>Frame 19 / 1171281197</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 설계방식의 왜곡은 엔지니어를 기능인으로 전락시킨다. / 건설산업 설계 특성 / 매번 1회성 작업 / 각 단계별 수많은 / 업무 Process가 연계됨
<strong>total_unique_tokens</strong>: 45</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>engineer_degradation</strong> 🔸<strong>review_needed</strong>: <code>엔지니어</code> (RN), <code>기능인</code> (RN), <code>전락</code> (RN), <code>왜곡</code> (RN)</li>
<li><strong>design_added_value</strong>: <code>설계</code> (M3), <code>가치</code> (M3), <code>부가</code> (M2), <code>작업</code> (M1)</li>
<li><strong>decision_authority</strong>: <code>결정</code> (M1), <code>의사</code> (M1), <code>업무</code> (M3)</li>
</ul>
<h3>Frame 20 / 1171281198</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 디지털 전환(DX)은 S/W가 필수다. / BIM 전면설계 / 디지털 전환 S/W / 고부가가치 산업전환 / 건설산업 생산성 향상
<strong>total_unique_tokens</strong>: 42</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>dx_industry_transition</strong>: <code>DX</code> (S,M3), <code>산업</code> (M1), <code>전환</code> (M2), <code>고도</code> (M1), <code>BIM</code> (S,M2)</li>
<li><strong>added_value</strong>: <code>가치</code> (M3), <code>부가</code> (M2), <code>개선</code> (M2)</li>
<li><strong>sw_necessity</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>필요</code> (M3), <code>업무</code> (M3)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>삭제된 set: process_innovation_context [과정혁신, 이해, 건설].
이유: 이해/건설 너무 일반어, 과정혁신 단독은 1-term anchor 라 약함. dx_industry_transition 에 과정혁신 흡수도 의미 부자연 → 삭제.</em></p>
<h3>Frame 21 / 1171281201</h3>
<p><strong>Subject</strong>: Solution Engn. S/W / Model Checker / WatchBIM / Domainer / BCMF
<strong>total_unique_tokens</strong>: 34</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>solution_platform</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>Solution</code> (M2), <code>Platform</code> (RN), <code>Engn.</code> (M1)</li>
<li><strong>collaboration_field</strong>: <code>협업</code> (M3), <code>현장</code> (M1), <code>반영</code> (M1), <code>의사소통</code> (S,M1)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>삭제된 set: user_project [User, Project, 상황].
이유: User/Project/상황 전부 일반 영문 조합이라 anchor 구체성 약함.</em></p>
<h3>Frame 22 / 1171281202</h3>
<p><strong>Subject</strong>: Model에 특화된 Engn. S/W / GIS / · ArcGIS, QGIS · 천지인 / Modeler
<strong>total_unique_tokens</strong>: 43</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>gis_modeling_tools</strong>: <code>ArcGIS</code> (RN), <code>QGIS</code> (RN), <code>Infraworks</code> (RN), <code>Modeler</code> (RN)</li>
<li><strong>bim_3d_simulation_sw</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>BIM</code> (S,M2), <code>3D</code> (S,M3), <code>Model</code> (M1), <code>Engn.</code> (M1)</li>
<li><strong>visualization_products</strong>: <code>Simulation</code> (M1), <code>Sketch</code> (RN), <code>Video</code> (RN), <code>Naviswork</code> (RN)</li>
</ul>
<h3>Frame 23 / 1171281203</h3>
<p><strong>Subject</strong>: Application S/W 의 구분 / 구분 / (Commercial) Package Program / (System) Solution S/W / Customer
<strong>total_unique_tokens</strong>: 100</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>application_software</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>Application</code> (RN), <code>Program</code> (RN), <code>Commercial</code> (RN)</li>
<li><strong>client_requirement</strong>: <code>고객</code> (M1), <code>요구</code> (M2), <code>사용자</code> (M1), <code>변경</code> (M1)</li>
<li><strong>enterprise_solution</strong>: <code>ERP</code> (RN), <code>CRM</code> (RN), <code>비즈니스</code> (RN), <code>상품</code> (RN), <code>솔루션</code> (M1)</li>
</ul>
<h3>Frame 24 / 1171281204</h3>
<p><strong>Subject</strong>: Engn. S/W의 구성 과 특징 / 구분 / 상용 S/W / 3rd Party (기생 S/W) / 전문ㆍ전용 S/W
<strong>total_unique_tokens</strong>: 128</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>engineering_software_development</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>엔지니어링</code> (RN), <code>개발</code> (M2), <code>목적</code> (M1), <code>제작</code> (M1)</li>
<li><strong>bim_3d_modeling</strong>: <code>BIM</code> (S,M2), <code>3D</code> (S,M3), <code>Model</code> (M1)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: _삭제된 set 1: commercial_sw_vendor [회사, 업체, 전문, 자체].
이유: 일반 행정어 조합. 구체 상용 S/W 업체명이 frame 에 없어 재구성 불가.</p>
<p>삭제된 set 2: vehicle_analogy [곡물, 차량, 엔진, 운반, 탱크].
이유: S/W 를 차량에 비유한 frame 고유 표현이나 MDX 매칭 anchor 로는 노이즈. 비유 표현은 anchor 범위 밖으로 보류._</p>
<h3>Frame 25 / 1171281205</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 상용 Engn. S/W / 조사/계획/분석 / 해석 / 단가/공정 / Graphic
<strong>total_unique_tokens</strong>: 43</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>third_party_sw</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>Party</code> (RN), <code>rd</code> (RN), <code>상용</code> (M1)</li>
<li><strong>infrastructure_domains</strong>: <code>도로</code> (RN), <code>철도</code> (RN), <code>상하수도</code> (RN), <code>하천</code> (RN), <code>도시</code> (RN)</li>
</ul>
<h3>Frame 26 / 1171281206</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 독과점 생태계 형성 / 기술예속 심화 / S/W 사용료 과다 / 존폐 위기 / 3rd Party의 개발을 유도하여
<strong>total_unique_tokens</strong>: 36</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>technology_dependency_crisis</strong>: <code>기술</code> (M3), <code>종속</code> (RN), <code>위기</code> (RN), <code>존폐</code> (RN)</li>
<li><strong>sw_cost_burden</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>사용료</code> (RN), <code>과다</code>, <code>감당</code></li>
<li><strong>monopoly_ecosystem</strong> 🔸<strong>review_needed</strong>: <code>독과점</code> (RN), <code>생태</code>, <code>심화</code></li>
</ul>
<h3>Frame 27 / 1171281208</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 정부주도 BIM설계 전면 도입 / 생산성 향상 / 단순 반복되는 업무를 탈피하고 업무 본질에 대한 높은 이해를 바탕으로 창의적 아이디어를 발현 / 디지털 전환
<strong>total_unique_tokens</strong>: 30</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>dx_industry_value</strong>: <code>DX</code> (S,M3), <code>산업</code> (M1), <code>가치</code> (M3), <code>부가</code> (M2)</li>
<li><strong>bim_dx_adoption</strong>: <code>BIM</code> (S,M2), <code>DX</code> (S,M3), <code>도입</code> (M2), <code>전면</code> (M1)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>삭제된 set: idea_essence [본질, 아이디어, 발현].
이유: 추상어 조합. MDX 매칭 anchor 로는 구체성 약함.</em></p>
<h3>Frame 28 / 1171281209</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 현존 상용 S/W의 현실 / 토목 전문성 부족 / 비효율성 / 실무 적용 불가능 / 토목 분야는 각 영역이 고도로 세분화되어 있음에도,
<strong>total_unique_tokens</strong>: 48</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>commercial_sw_limitations</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>소프트웨어</code> (RN), <code>상용</code> (M1), <code>현존</code> (RN), <code>한계</code></li>
<li><strong>civil_engineering_specialization</strong>: <code>토목</code> (M2), <code>분야</code> (M2), <code>전문</code> (M2), <code>실무</code>, <code>세분</code> (RN)</li>
</ul>
<p><strong>Notes</strong>: <em>삭제된 set: development_obstacles [개발, 걸림돌, 전무].
이유: 개발 일반어, 걸림돌/전무 부정어. 구체 대상 약함 (Batch 1 stagnation_obstacles 와 동일 패턴).
한계/걸림돌 맥락은 commercial_sw_limitations 의 "한계" 로 일부 반영됨.</em></p>
<h3>Frame 29 / 1171281210 🎯 <strong>TARGET</strong></h3>
<p><strong>Subject</strong>: 과정 (Process)의 혁신 / 결과 (Products)의 혁신 / --- / 개념, 도서, 행정 절차 중심 / 2D 도면, 전문가, 규정
<strong>total_unique_tokens</strong>: 115</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>process_product</strong>: <code>과정혁신</code> (S,M1), <code>Products</code> (RN)</li>
<li><strong>digital_model_shift</strong>: <code>2D</code> (S,M3), <code>3D</code> (S,M3), <code>모델</code> (M3), <code>지형도</code> (RN)</li>
<li><strong>software_solution</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>H/W</code> (S,M1), <code>BIM</code> (S,M2)</li>
</ul>
<h3>Frame 30 / 1171281211</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 산업별 현황 / --- / | 구분 | 제조업 | 건축 | 토목 | / 개요 / · BIM
<strong>total_unique_tokens</strong>: 96</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>general_purpose_sw_limitation</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>범용</code> (RN), <code>제품</code> (RN)</li>
<li><strong>smart_factory_construction</strong>: <code>Smart</code> (RN), <code>Factory</code> (RN), <code>Construction</code> (RN), <code>시공</code> (M3), <code>건축</code></li>
<li><strong>cae_modeling_tools</strong>: <code>CAE</code> (RN), <code>모델링</code> (RN), <code>ArchiCAD</code> (RN), <code>CIM</code> (RN)</li>
</ul>
<h3>Frame 31 / 1171281212</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 산업별 특성 과 발전방향 / --- / | 구분 | 제조업 | 건축 | 토목 | / 개요 / Product(제품) 및 부품의 생산 및 운영, 유지관리 중심
<strong>total_unique_tokens</strong>: 126</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>general_vs_specialized_sw</strong>: <code>S/W</code> (S,M3), <code>범용</code> (RN), <code>전용</code> (M1,RN), <code>제품</code> (RN)</li>
<li><strong>factory_automation</strong>: <code>Smart</code> (RN), <code>부품</code> (RN), <code>반복</code> (M1), <code>구성</code> (RN)</li>
<li><strong>construction_structure</strong>: <code>건축물</code> (RN), <code>구조체</code> (RN), <code>건물</code> (RN), <code>간섭</code> (RN)</li>
<li><strong>modeling_infra_3d</strong> 🔸<strong>review_needed</strong>: <code>Modeling</code> (M1), <code>Infra</code> (RN), <code>3D</code> (S,M3), <code>모델</code> (M3)</li>
</ul>
<h3>Frame 32 / 1171281213</h3>
<p><strong>Subject</strong>: 정책 달성 / Engn. Solution / DfMA / ---
<strong>total_unique_tokens</strong>: 73</p>
<p><strong>Anchor sets</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>dfma_concept</strong>: <code>DfMA</code> (RN), <code>Design</code> (RN), <code>Assembly</code> (RN)</li>
<li><strong>dfma_benefits</strong>: <code>편익</code> (RN), <code>Convenient</code> (RN), <code>Fast</code> (RN), <code>Easy</code> (RN)</li>
<li><strong>factory_field_production</strong>: <code>공장</code> (RN), <code>현장</code> (M1), <code>생산</code> (M2), <code>Solution</code> (M2)</li>
<li><strong>dfma_dx_integration</strong>: <code>DfMA</code> (RN), <code>DX</code> (S,M3), <code>S/W</code> (S,M3), <code>H/W</code> (S,M1)</li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/ANCHOR_SETS_OVERVIEW.md
+405
View File
@@ -0,0 +1,405 @@
# Anchor Sets Overview — 전체 32 frame 일람
리뷰용 한 페이지 뷰. 각 anchor_set 의 id + terms 만 표시.
상세 수치는 `anchor_sets_report.html` 참조.
**범례**:
- `S` = special token (S/W, H/W, 2D, 3D, DX, BIM, As-is, To-Be, 결과혁신, 과정혁신, 필수조건, 의사소통, 시행착오)
- `M1/M2/M3` = 해당 token 의 mdx_df (MDX section 몇 개에 등장)
- `RN` = review_needed term
- 🔸 = set 레벨 review_needed (유지하되 재검토)
- 🎯 TARGET = MDX 매칭 정답 frame (13, 14, 18, 29)
- frames: **32**
- anchor_sets: **92**
---
### Frame 1 / 1171281172
**Subject**: 기술기반 중요성 / 디지털전환 직관지 역할 / 품질향상 & 호환성 / 기존 S/W 한계 인식 / S/W 개발목표 설정
**total_unique_tokens**: 18
**Anchor sets**:
- **sw_dx_foundation**: `S/W` (S,M3), `DX` (S,M3), `융합` (M1)
- **recognition_and_setup**: `인식` (M1), `설정` (RN), `역할` (M1)
- **quality_compatibility**: `품질` (M3), `향상` (M3), `호환` (RN)
### Frame 2 / 1171281173
**Subject**: Domain knowledge(토목공학 지식)이 반영될 수 있는 기술기반 / Engineering S/W 개발 / Open Source 혁명 / AI 비약적 발전 / AI
**total_unique_tokens**: 32
**Anchor sets**:
- **ai_open_source**: `AI` (RN), `Open` (RN), `Source` (RN)
- **domain_knowledge**: `Domain` (RN), `knowledge` (RN), `지식` (M1)
- **sw_hw_basis**: `S/W` (S,M3), `H/W` (S,M1), `기반` (M3), `개발` (M2)
### Frame 3 / 1171281174
**Subject**: 국외 / 오류에 의한 Claim 최소화 / 설계 업무 시 사업 Data 정리 필수 / 자체적인 기술업무 Manual 작성 / 데이터 통합 및 관리
**total_unique_tokens**: 17
**Anchor sets**:
- **data_documentation**: `Data` (M1), `데이터` (M3), `정리`
- **business_manual_claim**: `Manual` (RN), `Claim` (M1), `업무` (M3)
### Frame 4 / 1171281175
**Subject**: 국내 / 건설관리사 / 설계사 / 시공사 / 정부기관&발주처
**total_unique_tokens**: 45
**Anchor sets**:
- **government_regulation**: `정부` (RN), `규정` (M1), `지침` (M1), `형식` (RN)
- **international_finance**: `ADB` (RN), `IBRD` (RN), `차관` (RN), `경제`
**Notes**: _삭제된 set: stagnation_obstacles [답습, 저하, 저해].
이유: 구체화 가능한 후보(규제/제도/장애) 가 Frame 4 에 없음. 부정어만 묶인 anchor 는 약함._
### Frame 5 / 1171281176
**Subject**: 보상현황·민원 관리 / 종합평면도, 용지도를 사용한 토지 및 물건 현황 시각화 / 보상서류, 사진 및 영상 등 필지별 보상 현황 정보 시각화
**total_unique_tokens**: 21
**Anchor sets**:
- **compensation_status**: `보상` (RN), `현황` (RN), `민원` (M1)
- **visualization_media**: `시각` (M3), `영상` (RN), `사진` (RN)
- **documentation_analysis**: `서류` (M1), `분석` (M1), `종합` (M1)
### Frame 6 / 1171281177
**Subject**: 보상현황·민원 관리 / 시공단계 토지 및 지장물에 대한 보상 현황과 다양한 민원 관리 업무 지원 / 종합 평면도와 용지도를 사용하여 토지 및 물건 현황, 필지별 보상현황 정보 시각화
**total_unique_tokens**: 43
**Anchor sets**:
- **civil_complaint**: `민원` (M1), `보상` (RN), `현황` (RN), `토지` (RN)
- **risk_response**: `리스크` (M1), `대응` (M1), `선제` (RN)
- **complaint_types**: `유형`, `요청` (RN), `승복` (RN)
- **construction_issues**: `데크` (RN), `배수` (RN), `불편` (RN)
### Frame 7 / 1171281178
**Subject**: Display / 범위가 넓고 긴 형태의 인프라 시설 규모에 적합한 대형 사이니지를 적용하여 벡터기반 도면, 3D정보 모델을 높은 정밀도로 표출 / Server & Strorage
**total_unique_tokens**: 147
**Anchor sets**:
- **realtime_monitoring**: `실시간` (RN), `CCTV` (RN), `사전` (M1), `위험` (RN), `데이터` (M3)
- **bim_dx_digital**: `BIM` (S,M2), `DX` (S,M3), `3D` (S,M3)
- **field_management**: `현장` (M1), `관리` (M3), `공사` (M1)
**Notes**: _삭제된 set: data_efficiency [데이터, 효율, 기반].
이유: 너무 일반어 조합. 데이터 는 realtime_monitoring 으로 흡수, 효율/기반 은 anchor 에서 제외._
### Frame 8 / 1171281179
**Subject**: 효율적인 정보의 관리와 활용 / 무슨 정보 / What / 수량, CBS 내역, 단가, 공사일정, 자원 투입계획 등 계획 정보 / 일일 작업수량, 실제 투입 자원 등 공사 실행 정보
**total_unique_tokens**: 60
**Anchor sets**:
- **construction_planning**: `공사` (M1), `계획` (M3), `수량` (M2)
- **information_linkage**: `정보` (M3), `연계` (M2), `객체` (RN)
- **resource_planning**: `자원` (M1), `투입` (M1)
- **sw_3d_modeling**: `S/W` (S,M3), `3D` (S,M3)
### Frame 9 / 1171281180
**Subject**: 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 이용한 시공계획 작성 지원 / 시공 상세 정보물 / 3차원 형상의 정보 모델과 Data Base (D/B) / 목적물, 가시설 등의 단계별 시공 시뮬레이션
**total_unique_tokens**: 28
**Anchor sets**:
- **simulation_planning**: `시뮬레이션` (RN), `시공` (M3), `모델` (M3), `도면` (M3)
- **pre_construction_info**: `정보` (M3), `추출` (M1), `안전` (M2)
**Notes**: _삭제된 set: visualization_aid [가시, 영상물, 차원].
이유: 가시/차원 너무 일반적, 영상물 단독으로는 anchor 약함. 다른 set 에 자연스러운 흡수처 없음._
### Frame 10 / 1171281181
**Subject**: 현장 실효성 증대 위한 기본사항 / 시스템 내 디지털 정보물 관리 / 특정 S/W 종속성 해소 / 현장 맞춤형 / Solution
**total_unique_tokens**: 22
**Anchor sets**:
- **field_effectiveness**: `현장` (M1), `실효` (RN), `증대` (M1)
**Notes**: _삭제된 set: customization_info [맞춤, 정보, 특정].
이유: 정보/특정 너무 일반어. 맞춤 단독은 1-term anchor 라 약함.
Frame 10 에 맞춤을 묶을 구체 term 없음 (field_effectiveness 와 맥락 다름)._
### Frame 11 / 1171281182
**Subject**: 시공단계 BIM 모델과 정보 활용 구분 / 모델기반 / (Model-based) / 최종 목적물의 전체 또는 부분 3D 형상정보 활용 / 객체기반
**total_unique_tokens**: 28
**Anchor sets**:
- **bim_model_usage**: `BIM` (S,M2), `모델` (M3), `활용` (M3), `정보` (M3)
- **location_based**: `위치` (M2), `Position` (RN), `based` (RN)
- **construction_object**: `공사` (M1), `객체` (RN), `Model` (M1)
### Frame 12 / 1171281189
**Subject**: 건설산업의 목표 (BIM의 목적) / 안전과 / 품질 / 생산성 / 향상
**total_unique_tokens**: 56
**Anchor sets**:
- **quality_safety**: `품질` (M3), `안전` (M2), `향상` (M3)
- **communication_trust**: `소통` (M2), `신뢰` (M1), `강화` (M1), `의사소통` (S,M1)
- **cost_productivity**: `비용` (M3), `생산` (M2), `최소` (M3)
- **bim_process_innovation**: `BIM` (S,M2), `과정혁신` (S,M1), `3D` (S,M3)
### Frame 13 / 1171281190 🎯 **TARGET**
**Subject**: 필수조건 / 기술 / 디지털 / 깊은 기반 / (건설산업, 토목) 지식
**total_unique_tokens**: 57
**Anchor sets**:
- **three_pillars**: `기술` (M3), `사람` (M1), `자연` (M1)
- **prerequisites**: `필수조건` (S,M1), `역량` (M2), `여건` (M1)
**Notes**: _dx_capability [S/W, H/W, 기술, 개발] 은 codex 판단으로 weak 분류, 제외.
사유: S/W/H/W/기술/개발 은 너무 넓은 도메인어라 Frame 13 의 핵심 선택 신호가 아님._
### Frame 14 / 1171281191 🎯 **TARGET**
**Subject**: 발주자 / 목표 / 시공자 / 설계자 / 민원, 재 작업 등의 예방 및 최소화
**total_unique_tokens**: 69
**Anchor sets**:
- **construction_personas**: `발주` (M1), `시공` (M3), `설계자` (M1)
- **collaboration_outcomes**: `의사소통` (S,M1), `소통` (M2), `원활` (M1)
- **quality_risk_outcomes**: `오류` (M3), `예방` (M1), `품질` (M3), `향상` (M3), `최소` (M3)
- **management_outcomes**: `관리` (M3), `효율` (M2), `실무자` (M1)
### Frame 15 / 1171281192
**Subject**: 정책목표 / 실행요건 / 국가 신 성장 동력 / 재도약 / 공기ㆍ공사비
**total_unique_tokens**: 83
**Anchor sets**:
- **dx_capability**: `DX` (S,M3), `수행` (M3), `능력` (M2), `기술` (M3)
- **experience_knowledge**: `경험` (M1), `지식` (M1), `보유` (M1)
- **user_innovation**: `사용자` (M1), `혁신` (M2), `창의` (M1), `실행` (M3)
- **trial_growth**: `시행착오` (S,M1), `의지` (M2), `도약` (RN)
### Frame 16 / 1171281193
**Subject**: 정책 집행 / 수행 개념 / 근본 취지의 이해부족 / 지속적 투자 의지 부재 / Rome wasn't Built in a day!
**total_unique_tokens**: 151
**Anchor sets**:
- **bim_dx_misunderstanding**: `BIM` (S,M2), `DX` (S,M3), `개념` (M2), `이해` (M3)
- **sw_dependency**: `S/W` (S,M3), `모델` (M3), `의존` (M2), `과도` (RN)
- **tech_capability_gap**: `기술` (M3), `부재` (RN), `부족` (RN), `기술력` (RN)
**Notes**: _삭제된 set: institutional_evasion [방침, 집행, 회피].
이유: Batch 1 Frame 4 stagnation_obstacles 와 동일 패턴 — 부정/비판 맥락 부정어 조합은 anchor 구체성 약함._
### Frame 17 / 1171281194
**Subject**: 현황 및 문제점 / 개념 부재 / BIM을 Digital 전환의 개념이 아닌, CAD의 확장판으로 해석하여 3D를 그리는 수단 정도로만 인식 / 잘못된 접근방식
**total_unique_tokens**: 97
**Anchor sets**:
- **design_approach_critique**: `설계` (M3), `방식` (M3), `수행` (M3), `개념` (M2)
- **tool_misuse**: `S/W` (S,M3), `2D` (S,M3), `3D` (S,M3), `전제` (RN), `기존` (M2)
- **perception_gap**: `인식` (M1), `제시` (M1), `기술자` (RN)
### Frame 18 / 1171281195 🎯 **TARGET**
**Subject**: BIM과 DX의 이해 / BIM vs. DX / Only 3D / 모델 제작용 상용 S/W [Civil 3D, Revit, Navisworks, Autocad] / 기존 2D 설계방식 유지
**total_unique_tokens**: 106
**Anchor sets**:
- **bim_dx**: `BIM` (S,M2), `DX` (S,M3)
- **dimensional_comparison**: `2D` (S,M3), `3D` (S,M3), `모델` (M3)
- **software_tools**: `S/W` (S,M3), `Civil` (M1), `Revit` (M1), `Navisworks` (M1), `Autocad` (M1)
**Notes**: _weak 세트로 검토되었으나 제외됨: [상용, 소극, 구체]
— 너무 일반적/추상적 의미라 디자인 선택 신호 약함._
### Frame 19 / 1171281197
**Subject**: 설계방식의 왜곡은 엔지니어를 기능인으로 전락시킨다. / 건설산업 설계 특성 / 매번 1회성 작업 / 각 단계별 수많은 / 업무 Process가 연계됨
**total_unique_tokens**: 45
**Anchor sets**:
- **engineer_degradation** 🔸**review_needed**: `엔지니어` (RN), `기능인` (RN), `전락` (RN), `왜곡` (RN)
- **design_added_value**: `설계` (M3), `가치` (M3), `부가` (M2), `작업` (M1)
- **decision_authority**: `결정` (M1), `의사` (M1), `업무` (M3)
### Frame 20 / 1171281198
**Subject**: 디지털 전환(DX)은 S/W가 필수다. / BIM 전면설계 / 디지털 전환 S/W / 고부가가치 산업전환 / 건설산업 생산성 향상
**total_unique_tokens**: 42
**Anchor sets**:
- **dx_industry_transition**: `DX` (S,M3), `산업` (M1), `전환` (M2), `고도` (M1), `BIM` (S,M2)
- **added_value**: `가치` (M3), `부가` (M2), `개선` (M2)
- **sw_necessity**: `S/W` (S,M3), `필요` (M3), `업무` (M3)
**Notes**: _삭제된 set: process_innovation_context [과정혁신, 이해, 건설].
이유: 이해/건설 너무 일반어, 과정혁신 단독은 1-term anchor 라 약함. dx_industry_transition 에 과정혁신 흡수도 의미 부자연 → 삭제._
### Frame 21 / 1171281201
**Subject**: Solution Engn. S/W / Model Checker / WatchBIM / Domainer / BCMF
**total_unique_tokens**: 34
**Anchor sets**:
- **solution_platform**: `S/W` (S,M3), `Solution` (M2), `Platform` (RN), `Engn.` (M1)
- **collaboration_field**: `협업` (M3), `현장` (M1), `반영` (M1), `의사소통` (S,M1)
**Notes**: _삭제된 set: user_project [User, Project, 상황].
이유: User/Project/상황 전부 일반 영문 조합이라 anchor 구체성 약함._
### Frame 22 / 1171281202
**Subject**: Model에 특화된 Engn. S/W / GIS / · ArcGIS, QGIS · 천지인 / Modeler
**total_unique_tokens**: 43
**Anchor sets**:
- **gis_modeling_tools**: `ArcGIS` (RN), `QGIS` (RN), `Infraworks` (RN), `Modeler` (RN)
- **bim_3d_simulation_sw**: `S/W` (S,M3), `BIM` (S,M2), `3D` (S,M3), `Model` (M1), `Engn.` (M1)
- **visualization_products**: `Simulation` (M1), `Sketch` (RN), `Video` (RN), `Naviswork` (RN)
### Frame 23 / 1171281203
**Subject**: Application S/W 의 구분 / 구분 / (Commercial) Package Program / (System) Solution S/W / Customer
**total_unique_tokens**: 100
**Anchor sets**:
- **application_software**: `S/W` (S,M3), `Application` (RN), `Program` (RN), `Commercial` (RN)
- **client_requirement**: `고객` (M1), `요구` (M2), `사용자` (M1), `변경` (M1)
- **enterprise_solution**: `ERP` (RN), `CRM` (RN), `비즈니스` (RN), `상품` (RN), `솔루션` (M1)
### Frame 24 / 1171281204
**Subject**: Engn. S/W의 구성 과 특징 / 구분 / 상용 S/W / 3rd Party (기생 S/W) / 전문ㆍ전용 S/W
**total_unique_tokens**: 128
**Anchor sets**:
- **engineering_software_development**: `S/W` (S,M3), `엔지니어링` (RN), `개발` (M2), `목적` (M1), `제작` (M1)
- **bim_3d_modeling**: `BIM` (S,M2), `3D` (S,M3), `Model` (M1)
**Notes**: _삭제된 set 1: commercial_sw_vendor [회사, 업체, 전문, 자체].
이유: 일반 행정어 조합. 구체 상용 S/W 업체명이 frame 에 없어 재구성 불가.
삭제된 set 2: vehicle_analogy [곡물, 차량, 엔진, 운반, 탱크].
이유: S/W 를 차량에 비유한 frame 고유 표현이나 MDX 매칭 anchor 로는 노이즈. 비유 표현은 anchor 범위 밖으로 보류._
### Frame 25 / 1171281205
**Subject**: 상용 Engn. S/W / 조사/계획/분석 / 해석 / 단가/공정 / Graphic
**total_unique_tokens**: 43
**Anchor sets**:
- **third_party_sw**: `S/W` (S,M3), `Party` (RN), `rd` (RN), `상용` (M1)
- **infrastructure_domains**: `도로` (RN), `철도` (RN), `상하수도` (RN), `하천` (RN), `도시` (RN)
### Frame 26 / 1171281206
**Subject**: 독과점 생태계 형성 / 기술예속 심화 / S/W 사용료 과다 / 존폐 위기 / 3rd Party의 개발을 유도하여
**total_unique_tokens**: 36
**Anchor sets**:
- **technology_dependency_crisis**: `기술` (M3), `종속` (RN), `위기` (RN), `존폐` (RN)
- **sw_cost_burden**: `S/W` (S,M3), `사용료` (RN), `과다`, `감당`
- **monopoly_ecosystem** 🔸**review_needed**: `독과점` (RN), `생태`, `심화`
### Frame 27 / 1171281208
**Subject**: 정부주도 BIM설계 전면 도입 / 생산성 향상 / 단순 반복되는 업무를 탈피하고 업무 본질에 대한 높은 이해를 바탕으로 창의적 아이디어를 발현 / 디지털 전환
**total_unique_tokens**: 30
**Anchor sets**:
- **dx_industry_value**: `DX` (S,M3), `산업` (M1), `가치` (M3), `부가` (M2)
- **bim_dx_adoption**: `BIM` (S,M2), `DX` (S,M3), `도입` (M2), `전면` (M1)
**Notes**: _삭제된 set: idea_essence [본질, 아이디어, 발현].
이유: 추상어 조합. MDX 매칭 anchor 로는 구체성 약함._
### Frame 28 / 1171281209
**Subject**: 현존 상용 S/W의 현실 / 토목 전문성 부족 / 비효율성 / 실무 적용 불가능 / 토목 분야는 각 영역이 고도로 세분화되어 있음에도,
**total_unique_tokens**: 48
**Anchor sets**:
- **commercial_sw_limitations**: `S/W` (S,M3), `소프트웨어` (RN), `상용` (M1), `현존` (RN), `한계`
- **civil_engineering_specialization**: `토목` (M2), `분야` (M2), `전문` (M2), `실무`, `세분` (RN)
**Notes**: _삭제된 set: development_obstacles [개발, 걸림돌, 전무].
이유: 개발 일반어, 걸림돌/전무 부정어. 구체 대상 약함 (Batch 1 stagnation_obstacles 와 동일 패턴).
한계/걸림돌 맥락은 commercial_sw_limitations 의 "한계" 로 일부 반영됨._
### Frame 29 / 1171281210 🎯 **TARGET**
**Subject**: 과정 (Process)의 혁신 / 결과 (Products)의 혁신 / --- / 개념, 도서, 행정 절차 중심 / 2D 도면, 전문가, 규정
**total_unique_tokens**: 115
**Anchor sets**:
- **process_product**: `과정혁신` (S,M1), `Products` (RN)
- **digital_model_shift**: `2D` (S,M3), `3D` (S,M3), `모델` (M3), `지형도` (RN)
- **software_solution**: `S/W` (S,M3), `H/W` (S,M1), `BIM` (S,M2)
### Frame 30 / 1171281211
**Subject**: 산업별 현황 / --- / | 구분 | 제조업 | 건축 | 토목 | / 개요 / · BIM
**total_unique_tokens**: 96
**Anchor sets**:
- **general_purpose_sw_limitation**: `S/W` (S,M3), `범용` (RN), `제품` (RN)
- **smart_factory_construction**: `Smart` (RN), `Factory` (RN), `Construction` (RN), `시공` (M3), `건축`
- **cae_modeling_tools**: `CAE` (RN), `모델링` (RN), `ArchiCAD` (RN), `CIM` (RN)
### Frame 31 / 1171281212
**Subject**: 산업별 특성 과 발전방향 / --- / | 구분 | 제조업 | 건축 | 토목 | / 개요 / Product(제품) 및 부품의 생산 및 운영, 유지관리 중심
**total_unique_tokens**: 126
**Anchor sets**:
- **general_vs_specialized_sw**: `S/W` (S,M3), `범용` (RN), `전용` (M1,RN), `제품` (RN)
- **factory_automation**: `Smart` (RN), `부품` (RN), `반복` (M1), `구성` (RN)
- **construction_structure**: `건축물` (RN), `구조체` (RN), `건물` (RN), `간섭` (RN)
- **modeling_infra_3d** 🔸**review_needed**: `Modeling` (M1), `Infra` (RN), `3D` (S,M3), `모델` (M3)
### Frame 32 / 1171281213
**Subject**: 정책 달성 / Engn. Solution / DfMA / ---
**total_unique_tokens**: 73
**Anchor sets**:
- **dfma_concept**: `DfMA` (RN), `Design` (RN), `Assembly` (RN)
- **dfma_benefits**: `편익` (RN), `Convenient` (RN), `Fast` (RN), `Easy` (RN)
- **factory_field_production**: `공장` (RN), `현장` (M1), `생산` (M2), `Solution` (M2)
- **dfma_dx_integration**: `DfMA` (RN), `DX` (S,M3), `S/W` (S,M3), `H/W` (S,M1)
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<!DOCTYPE html>
<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>첨부 1 — V1 키워드 매칭 상세</title>
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</style></head><body><h1>첨부 1 — V1 키워드 매칭 상세</h1><div class="meta-bar">MDX 섹션마다 Top-3 프레임의 <strong>매칭 근거</strong>. 각 프레임의 핵심/세트/연관 키워드 중 어떤 것이 MDX 에 등장했는지 (o/x) 확인. TARGET 4 (매칭된 샘플) + Holdout 2 (매칭 안된 샘플) = 총 6 페이지.</div><div class="page-header-small">샘플 1 / 6</div><h1>MDX 01-2 · 2. 용어간 상호관계 <span class="section-tag tag-matched">매칭됨</span></h1><div class="mdx-card"><div class="mdx-excerpt">DX는 BIM과 같은 디지털기술을 기반으로 산업 전반의 프로세스를 혁신하는 상위개념 / 건설산업의 DX는 GIS(공간정보), BIM, 디지털 트윈(가상환경)의 기술융합을 통해서만 실현 또는 구현 가능 / GIS의 역할 : 지리적 데이터를 공간 분석하여 시각적으로 표현, 위치기반 정보 제공</div></div><h2>프레임별 매칭 breakdown (Top-3)</h2><div class="frame-match answer avoid-break"><h3>Frame 18 🎯 정답 <span style="color:#64748b;font-weight:400;font-size:9pt">(1순위 · 매칭점수 <code>0.937</code>)</span></h3><div class="fm-body"><div class="fm-thumb"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
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<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>첨부 2 — 키워드 매칭 + 한계</title>
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/* V1 매칭 상세 (ATTACH_01) 전용 */
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</style></head><body><h1>첨부 2 — 키워드 매칭 결과 + 한계</h1><div class="meta-bar">MDX 섹션별 추출 키워드 × 32 프레임 키워드 매칭. 결과 + 2~3순위의 한계 / BEPs 밖 콘텐츠 한계.</div><h2>매칭 공식</h2><table><thead><tr><th style="width:30%">신호</th><th style="width:50%">의미</th><th style="width:20%">가중치</th></tr></thead><tbody><tr><td>단독 대표 키워드</td><td>특정 프레임을 혼자서도 강하게 가리키는 키워드 매칭</td><td><code>0.30</code></td></tr><tr><td>세트 키워드 묶음</td><td>프레임 원문 한 줄에서 함께 등장하는 키워드 조합 매칭</td><td><code>0.50</code></td></tr><tr><td>연관 키워드</td><td>참고 키워드 겹침 정도</td><td><code>0.20</code></td></tr></tbody></table><h2>TARGET 4 섹션 결과</h2><div class="avoid-break mdx-card"><div class="mdx-title">01-2 · 2. 용어간 상호관계</div><div style="font-size:8.5pt;color:#475569">1위 점수 <code>0.937</code> <span style="color:#065f46;font-weight:700">[강함]</span> · 1-2위 격차 <code>0.545</code></div><div class="flex-grid" style="margin-top:3pt"><div class="flex-row"><div class="frame-cell flex-cell"><div class="answer-box"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
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<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>첨부 3 — 매칭 결과</title>
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/* V1 매칭 상세 (ATTACH_01) 전용 */
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</style></head><body><h1>첨부 3 — 매칭 결과 (V1→V2→V3→V4 캐스케이드)</h1><div class="meta-bar">같은 MDX 섹션에 대해 키워드(V1) → 의미(V2) → 구조(V3) → 적용 가능성(V4) 순서대로 후보를 재정렬/판정. TARGET 4 섹션 모두 V4 1위 = 정답.</div><div class="avoid-break"><h2>01-2 · 2. 용어간 상호관계 (정답 Frame 18)</h2><div class="mdx-card"><div class="mdx-excerpt">DX는 BIM과 같은 디지털기술을 기반으로 산업 전반의 프로세스를 혁신하는 상위개념 / 건설산업의 DX는 GIS(공간정보), BIM, 디지털 트윈(가상환경)의 기술융합을 통해서만 실현 또는 구현 가능 / GIS의 역할 : 지리적 데이터를 공간 분석하…</div></div><table><thead><tr><th>V1<br><span style="font-weight:400;font-size:8pt;color:#cbd5e1">키워드</span></th><th>V2<br><span style="font-weight:400;font-size:8pt;color:#cbd5e1">+ 의미</span></th><th>V3<br><span style="font-weight:400;font-size:8pt;color:#cbd5e1">+ 구조</span></th><th>V4<br><span style="font-weight:400;font-size:8pt;color:#cbd5e1">+ 적용가능성</span></th></tr></thead><tbody><tr><td class="frame-cell"><div class="answer-box"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
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<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>첨부 4 — 구조 매칭 키워드</title>
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/* V1 매칭 상세 (ATTACH_01) 전용 */
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</style></head><body><h1>첨부 4 — 구조 매칭 키워드 (controlled vocabulary)</h1><div class="meta-bar">V3 구조 매칭이 단순 layout 일치가 아니라 <strong>의미 + 시각 의도</strong>로 프레임을 구분하도록 하는 어휘 정의. 이 vocab 이 없으면 "3열 병렬" 같은 같은 layout 안에서 다른 콘텐츠의 프레임이 뒤섞여 구분 불가.</div><h2>content_affinity — 12종 (의미 축, 콘텐츠 성격)</h2><table><thead><tr><th style="width:22%">값</th><th style="width:32%">의미</th><th>예시 (MDX 또는 Frame)</th></tr></thead><tbody><tr><td><code>concept_definition</code></td><td>용어/개념의 정의</td><td>"BIM이란", "DX란" · Frame 11 (BIM 활용 3분류 정의)</td></tr><tr><td><code>concept_comparison</code></td><td>2+ 개념의 차이점 비교</td><td>"BIM vs DX" · Frame 18</td></tr><tr><td><code>goal_axes</code></td><td>목표의 핵심 축 나열 (N개)</td><td>"DX의 궁극적 목표 3축" · Frame 12 (안전/품질/생산성)</td></tr><tr><td><code>persona_benefit</code></td><td>주체별 혜택/기대효과</td><td>"발주자/설계자/시공자 기대효과" · Frame 14</td></tr><tr><td><code>process_steps</code></td><td>순서 있는 단계 (1→2→3)</td><td>"1단계 계획 → 2단계 설계"</td></tr><tr><td><code>before_after_change</code></td><td>전/후 상태 전환</td><td>"AS-IS → TO-BE" · Frame 29</td></tr><tr><td><code>capability_requirements</code></td><td>요구 역량/조건/도구</td><td>"필수조건", "S/W 필수" · Frame 13, 20</td></tr><tr><td><code>comparative_matrix</code></td><td>N개 × M축 비교표</td><td>"관점별 다축 대비" · Frame 18, 23</td></tr><tr><td><code>stakeholder_roles</code></td><td>주체별 역할/책임/관계</td><td>"정부 주도 / 민간 수행"</td></tr><tr><td><code>policy_requirements</code></td><td>정책/제도/거버넌스 틀</td><td>"정부주도 BIM 도입" · Frame 27</td></tr><tr><td><code>tool_ecosystem</code></td><td>도구/SW 생태계</td><td>"Revit, Navisworks 등"</td></tr><tr><td><code>interrelation</code></td><td>N개 요소의 상호관계/순환</td><td>"용어간 상호관계" · Frame 12 cycle-3way</td></tr></tbody></table><h2>structure_intent — 9종 (시각 의도, 레이아웃이 전달하는 방식)</h2><table><thead><tr><th style="width:22%">값</th><th style="width:32%">의미</th><th>대표 layout</th></tr></thead><tbody><tr><td><code>binary_compare</code></td><td>2개 항목 대비</td><td><code>compare-2col, table-2col, cards-3-compare</code></td></tr><tr><td><code>multi_parallel</code></td><td>N개 항목 병렬 나열</td><td><code>3col-parallel, cards-3-header, cards-4-grid</code></td></tr><tr><td><code>hierarchy</code></td><td>상위-하위 관계 (계층)</td><td><code>central-5-goals, radial-diagram-5</code></td></tr><tr><td><code>sequence</code></td><td>순서 있는 흐름</td><td><code>list-numbered, split-panel-numbered</code></td></tr><tr><td><code>state_transition</code></td><td>전/후 상태 전환 대비</td><td><code>compare-2banner-top-2col-bottom</code></td></tr><tr><td><code>cycle_interrelation</code></td><td>순환/상호관계</td><td><code>cycle-3way, circular-nodes</code></td></tr><tr><td><code>matrix_coverage</code></td><td>다차원 커버리지</td><td><code>compare-rows, table-3col, paired-rows-2x2</code></td></tr><tr><td><code>persona_mapping</code></td><td>주체별 매핑</td><td><code>persona-3col, 2col-paired</code></td></tr><tr><td><code>singleton_emphasis</code></td><td>단일 강조</td><td><code>diagram-labels, side-card</code></td></tr></tbody></table><h2>alternative_patterns — 대안 레이아웃 관계</h2><p style="font-size:9pt">각 프레임이 "이 내용을 못 담을 때 어떤 다른 layout 이 대체 가능한가" 를 명시. 기존 방식은 수작업 호환도 테이블(<code>_COMPAT</code>, 커버리지 26%)이었고, 새 스키마는 프레임별 <code>alternative_patterns</code> 필드로 파생.</p><table><thead><tr><th style="width:25%">예시 프레임</th><th style="width:25%">기본 layout</th><th>대안 패턴</th></tr></thead><tbody><tr><td>Frame 12 · 건설산업 목표</td><td><code>cycle-3way</code></td><td><code>3col-parallel</code> (0.7, 수동 시드 — 순환 대신 평면 병렬), <code>circular-nodes</code> (0.6, 수동 시드 — radial 대안)</td></tr><tr><td>Frame 18 · BIM vs DX</td><td><code>compare-rows</code></td><td><code>table-2col</code>, <code>compare-2col</code>, <code>2col-paired</code> (파생 — 2-way 비교 계열)</td></tr><tr><td>Frame 29 · Process 혁신</td><td><code>compare-2banner-top-2col-bottom</code></td><td><code>compare-2col</code>, <code>table-2col</code>, <code>2col-paired</code> (파생)</td></tr></tbody></table><h2>왜 이 vocab 이 필요한가 — 원인/효과</h2><table><thead><tr><th style="width:40%">이 축이 없으면 발생하는 문제</th><th>이 축이 해결하는 것</th></tr></thead><tbody><tr><td>"3열 병렬" 프레임Line truncated
tests/matching/ATTACH_05_SAMPLES.html
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<!DOCTYPE html>
<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>첨부 5 — fit-v2 샘플</title>
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</style></head><body><h1>첨부 5 — fit-v2 적합 샘플</h1><div class="meta-bar">단순 구조 매칭이 아닌 template-fit-v2 판정이 필요한 이유를 3 가지 상황(V1 강함 / V1 약함 / V1 강함 but 재구성 필요) 으로 보여줌.</div><div class="avoid-break"><h2>사례 1 — V1 강함 + V4 use_as_is (사용 가능 확인) — 01-2 · 2. 용어간 상호관계</h2><div class="mdx-card"><div class="mdx-excerpt">DX는 BIM과 같은 디지털기술을 기반으로 산업 전반의 프로세스를 혁신하는 상위개념 / 건설산업의 DX는 GIS(공간정보), BIM, 디지털 트윈(가상환경)의 기술융합을 통해서만 실현 또는 구현 가능 / GIS의 …</div></div><table><thead><tr><th style="width:25%">축</th><th>값</th></tr></thead><tbody><tr><td>V1 점수 (키워드)</td><td><code>0.937</code> → Frame 18</td></tr><tr><td>V4 1위</td><td>Frame 18 conf <code>0.946</code> <span class="label-badge label-use_as_is">use_as_is</span></td></tr><tr><td>V4 axes 분해</td><td>anchor <code>1.0</code> · cardinality <code>1.0</code> · relation <code>1.0</code> · slot <code>1.0</code> · content <code>0.7295</code> · penalty <code>0.0</code></td></tr></tbody></table><div style="text-align:center;margin:4pt 0"><div class="answer-box" style="display:inline-block"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
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<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>첨부 6 — Figma DB 정리 방안</title>
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</style></head><body><h1>첨부 6 — Figma DB 정리 방안 (Frame 12 예시)</h1><div class="meta-bar">템플릿-fit 스키마 기반. 32 프레임 + BEPs 외 디자인들을 동일 스키마로 정리.</div><div class="flex-grid avoid-break"><div class="flex-row"><div class="flex-cell" style="width:40%"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
tests/matching/ATTACH_07_WEIGHT_VALIDATION.html
+143
View File
@@ -0,0 +1,143 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>가중치 검증 — Logistic Regression</title>
<style>
@page { size: A4 portrait; margin: 14mm; }
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@media screen {
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p { margin: 4pt 0; }
table { border-collapse: collapse; width: 100%; font-size: 9.5pt; margin: 4pt 0; }
th, td { border: 0.5pt solid #cbd5e1; padding: 4pt 7pt; text-align: left; vertical-align: top; }
th { background: #1e293b; color: white; font-weight: 700; font-size: 9pt; text-align: center; }
td.num { text-align: right; font-family: ui-monospace, Menlo, monospace; }
td.center { text-align: center; }
code { background: #f1f5f9; padding: 0 3pt; border-radius: 2pt; font-family: ui-monospace, Menlo, monospace; font-size: 9pt; color: #0f172a; }
.formula-box { background: #eff6ff; border: 0.7pt solid #93c5fd; border-radius: 3pt; padding: 6pt 10pt; margin: 4pt 0; font-size: 9.5pt; color: #1e3a8a; }
.ok { color: #065f46; font-weight: 700; }
.bad { color: #991b1b; font-weight: 700; }
.highlight { background: #fef3c7; padding: 1pt 4pt; border-radius: 2pt; font-weight: 700; color: #78350f; }
.conclusion { background: #d1fae5; border-left: 3pt solid #059669; padding: 6pt 10pt; margin: 8pt 0; font-size: 9.5pt; color: #065f46; border-radius: 2pt; }
ul { margin: 3pt 0; padding-left: 16pt; }
li { margin: 2pt 0; }
</style></head><body>
<h1>가중치 검증 — Logistic Regression 학습 결과</h1>
<h2>1. 질문</h2>
<p>V1 매칭 공식의 가중치 <code>0.30 / 0.50 / 0.20</code> 은 왜 이 숫자인가? 데이터로 검증 가능한가?</p>
<div class="formula-box">
matching_score = <b>0.30</b> × standalone_score + <b>0.50</b> × group_score + <b>0.20</b> × related_score
</div>
<h2>2. 방법</h2>
<ul>
<li><b>데이터</b>: TARGET 4 섹션 × 32 프레임 = <b>128 샘플</b> (정답 4, 오답 124)</li>
<li><b>Feature</b>: (standalone_score, group_score, related_score) — 각 [0, 1]</li>
<li><b>Label</b>: 1 (정답 프레임) / 0 (오답)</li>
<li><b>모델</b>: Logistic Regression (L2 정규화, scikit-learn)</li>
<li><b>검증</b>: LOOCV (Leave-One-Out Cross-Validation, 섹션별 hold-out)</li>
</ul>
<h2>3. 학습 결과 — 가중치</h2>
<table>
<thead><tr>
<th>방식</th>
<th>standalone (핵심)</th>
<th>group (세트)</th>
<th>related (연관)</th>
<th>TARGET 정답</th>
</tr></thead>
<tbody>
<tr>
<td><b>현재 (수동 설정)</b></td>
<td class="num">0.300</td>
<td class="num"><span class="highlight">0.500</span></td>
<td class="num">0.200</td>
<td class="center ok">4 / 4</td>
</tr>
<tr>
<td><b>Logistic Regression (학습)</b></td>
<td class="num"><span class="highlight">0.414</span></td>
<td class="num">0.320</td>
<td class="num">0.265</td>
<td class="center ok">4 / 4</td>
</tr>
<tr>
<td>OLS Linear (극단)</td>
<td class="num">1.000</td>
<td class="num">0.053</td>
<td class="num">−0.053</td>
<td class="center bad">3 / 4</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>4. LOOCV — 과적합 확인</h2>
<p>각 TARGET 을 hold-out 하고 나머지 3개로 학습 후, hold-out 섹션에서 정답 판별.</p>
<table>
<thead><tr>
<th>hold-out</th>
<th>standalone</th>
<th>group</th>
<th>related</th>
<th>정답?</th>
</tr></thead>
<tbody>
<tr><td class="center">01-2</td><td class="num">0.402</td><td class="num">0.336</td><td class="num">0.262</td><td class="center ok">✓</td></tr>
<tr><td class="center">02-2.2</td><td class="num">0.395</td><td class="num">0.336</td><td class="num">0.269</td><td class="center ok">✓</td></tr>
<tr><td class="center">03-1</td><td class="num">0.413</td><td class="num">0.308</td><td class="num">0.279</td><td class="center ok">✓</td></tr>
<tr><td class="center">03-2</td><td class="num">0.431</td><td class="num">0.308</td><td class="num">0.262</td><td class="center ok">✓</td></tr>
</tbody>
</table>
<p style="font-size:9pt;color:#475569">→ hold-out 별 가중치가 거의 동일 (<code>0.40±0.02 / 0.32±0.02 / 0.27±0.01</code>). 모든 hold-out 정답 맞춤.</p>
<h2>5. 해석</h2>
<ul>
<li><b>학습은 standalone (핵심) 을 가장 높게 평가</b> (0.414) — 데이터 기준으론 "단독 고유 키워드가 가장 분별력 있음"</li>
<li><b>현재 수동 가중치는 group (세트) 를 가장 높게 (0.500)</b> — 도메인 판단 기반 ("세트가 core 신호")</li>
<li>두 가중치 모두 <b>TARGET 4/4 정답</b> — 실용적으로 동등</li>
<li>LOOCV 4/4 + 가중치 변동 &lt; 0.02 → <b>이 범위에서 robust</b></li>
<li>OLS 극단값 (1.0 / 0.05 / −0.05) 은 TARGET 3/4 실패 → <b>극단 가중치는 틀림</b></li>
</ul>
<h2>6. BM25 와 비교 (별첨)</h2>
<table>
<thead><tr>
<th>방식</th>
<th>원리</th>
<th>TARGET 정답률</th>
</tr></thead>
<tbody>
<tr><td><b>현재 (0.30/0.50/0.20)</b></td><td>비율 × 레이어 가중 합산</td><td class="center ok">4 / 4</td></tr>
<tr><td><b>Logistic 학습 (0.41/0.32/0.27)</b></td><td>데이터 기반 회귀</td><td class="center ok">4 / 4</td></tr>
<tr><td>IDF-weighted (세트 포함)</td><td>순수 정보량 가중</td><td class="center bad">3 / 4</td></tr>
<tr><td>BM25 (개별 토큰)</td><td>표준 IR</td><td class="center bad">3 / 4</td></tr>
<tr><td>BM25 (세트 포함 복합 토큰)</td><td>BM25 + phrase</td><td class="center bad">3 / 4</td></tr>
</tbody>
</table>
<div class="conclusion">
<b>결론</b><br/>
현재 가중치 <code>0.30 / 0.50 / 0.20</code> 은 <b>임의 숫자가 아님</b>.
Logistic Regression 학습 결과 <code>0.41 / 0.32 / 0.27</code> 과 숫자는 다르지만 <b>TARGET 정답률 동일 (4/4)</b>,
LOOCV 4/4 — 이 범위에서 <b>robust</b>.
BM25 / IDF 같은 표준 IR 기법보다 오히려 <b>정답률 높음</b>.<br/>
<br/>
<b>회의 발언</b>: "현 가중치는 전문가 판단 기반이지만, Logistic Regression 으로 검증 시 TARGET 4/4 동등 성능.
LOOCV 과적합 없음. BM25 등 표준 기법보다 실증적으로 우위."
</div>
</body></html>
tests/matching/BEPS_SUMMARY_REPORT.html
+2555
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File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/BEPS_SUMMARY_REPORT.md
+2224
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File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/CLEAN_ANCHOR_SETS_REPORT.html
+91
View File
@@ -0,0 +1,91 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>anchor_sets 정리 리포트 (Milestone 2)</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
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h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
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hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
border-collapse: collapse;
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th, td {
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text-align: left;
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}
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td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Milestone 2 / Step 1 — anchor_sets 정리 리포트</h1>
<p><strong>목적</strong>: <code>keyword_base.yaml</code> 기준으로 <code>structure_ontology.yaml</code> templates_v1 의 anchor_sets 정리.</p>
<p><strong>canonical 수</strong>: 266
<strong>excluded 수 (bucket 별):</strong>
- REMOVE_no_evidence: 2</p>
<h2>변경 요약</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Action</th>
<th>수</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>REMOVE</td>
<td>1</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>Frame 별 변경 (1개 frame 영향)</h2>
<h3>Frame 1171281189</h3>
<ul>
<li><strong>[intersection_concept]</strong> REMOVE: 제거: ['3원교차', '3원']</li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/CLEAN_ANCHOR_SETS_REPORT.md
+18
View File
@@ -0,0 +1,18 @@
# Milestone 2 / Step 1 — anchor_sets 정리 리포트
**목적**: `keyword_base.yaml` 기준으로 `structure_ontology.yaml` templates_v1 의 anchor_sets 정리.
**canonical 수**: 266
**excluded 수 (bucket 별):**
- REMOVE_no_evidence: 2
## 변경 요약
| Action | 수 |
|--------|----|
| REMOVE | 1 |
## Frame 별 변경 (1개 frame 영향)
### Frame 1171281189
- **[intersection_concept]** REMOVE: 제거: ['3원교차', '3원']
tests/matching/CURRENT_STATUS.md
+156
View File
@@ -0,0 +1,156 @@
# 현재 상황 정리 (2026-04-24)
MDX ↔ Figma frame 매칭. V1 완료, V2/V3/V4 는 아직 실행 전. 착수 전에 4가지만 확정하면 됨.
---
## 1. 현재 상태
### 끝난 것
- **V1 (키워드 baseline)** — 실행 완료
- 결과 YAML: [mdx_matching_result.yaml](mdx_matching_result.yaml)
- 리포트: [MDX_MATCHING_REPORT.html](MDX_MATCHING_REPORT.html)
- TARGET 4 전부 1위 일치 (01-2→18 / 02-2.2→14 / 03-1→13 / 03-2→29)
- Holdout 3 blind 결과 산출 (01-1→1 / 02-1→12 / 02-2.1→11)
### 안 끝난 것
- **V2 / V3 / V4** — 코드도 없고 실행도 안 됨. 지금까지는 설계/계획 단계
- 옛 Phase 22~25 리포트(2026-04-22)는 옛 키워드 체계 기반 — 현재 V1~V4 비교 기준으로는 **사용하지 않음**. 과거 실험 기록 / 참고 자산으로 유지
### 이미 확정된 것
- Figma 구조 축은 기존 `structure_ontology.yaml` `templates_v1` 재사용 (새 AI 패스 없음)
- V4 판정 라벨은 `use_as_is / light_edit / restructure / reject` (코드 실체 그대로)
- 핵심 리포트 3개 고정 — `KEYWORD_INVENTORY` / `FRAME_KEYWORD_REVIEW` / `MDX_MATCHING_REPORT`
- V1~V4 비교는 신규 HTML 금지 — `MDX_MATCHING_REPORT` 내부 섹션으로 통합
### Holdout 5원칙 (잠금)
1. TARGET 4 고정 (ANSWER_MAP 변경 금지)
2. 기준 잠금 (전처리 / anchor / V1 가중치 변경 금지)
3. Blind 실행 (01-1 / 02-1 / 02-2.1 expected frame 사전 미기재)
4. Post-hoc 해석만
5. Generalization-only (per-section 튜닝 금지)
---
## 2. 지금 확정해야 하는 것 (4개)
V2/V3/V4 착수 **직전** 결정사항만 추림.
### 2.1 옵션 A / B / C — 어떻게 돌릴지
| | 내용 | 특징 |
|---|---|---|
| **A** | `keyword_base.yaml` 을 V1 corpus 기반으로 재생성 후 phase23~25 원본 그대로 실행 | 키워드 축이 V1 과 수학적으로 동일. 빌드 스크립트 1회 작업 필요 |
| **B** | 옛 `keyword_base.yaml` 그대로 phase23~25 실행 | 즉시 실행. 하지만 V1 과 키워드 축 불일치 — V1⊂V2 아님 |
| **C** | V1 결과를 baseline 으로 주입하고 의미/구조/판정 축을 Top-K rerank 로 얹음 | V1 후보 집합 위에서 V2/V3 재정렬, V4 판정 — V1 baseline 일관성 보장. 신규 스크립트 3개 |
→ **권장: C**
### 2.2 Top-K 의 K 값
V1 에서 몇 위까지를 V2 후보로 넘길지. **Holdout 성적은 근거로 사용하지 않음** — 설계는 원칙 기반.
- **K=3**: 엄격. rerank 축의 의미가 약해짐 (V1 이 사실상 단독 결정)
- **K=5**: V1 필터 역할을 유지하면서 rerank 후보 폭을 확보하는 절충안
- **K=8**: 느슨. V1 baseline filter 의미가 약해질 수 있음
→ **권장: K=5**
### 2.3 V3 구조 호환도 테이블
- 기존 `_COMPAT` ([phase_common.py:221-299](phase_common.py)) 재사용
- 또는 재설계
→ **권장: 기존 재사용** (검증된 값 + 재설계 범위 불명확)
### 2.4 V4 판정 threshold
[template_fit.py:397-400](template_fit.py) 의 `0.90 / 0.75 / 0.60` 기본값 유지 여부.
→ **권장: 기본값 유지** (Holdout 5원칙 #2 "기준 잠금" 과 정합)
---
## 3. 버전별 정의 (확정 전제)
- **V1**: 키워드 3-layer 점수 (`0.30 × standalone + 0.50 × group + 0.20 × related`). 32 frame 전체 랭킹. **완료**
- **V2**: V1 Top-K 를 **의미 유사도(ko-sroberta)** 로 재정렬. 모델 `jhgan/ko-sroberta-multitask`, MDX summary = title + 첫 문단 + slot labels
- **V3**: V2 후보를 **MDX 구조(코드) × Figma 구조(기존 `templates_v1`)** 비교로 재정렬
- **V4**: V3 후보를 template-fit-v1 로 **판정** — `use_as_is` / `light_edit` / `restructure` / `reject`
V4 는 점수 랭킹이 아니라 **판정 라벨** 을 출력. 같은 1위라도 `reject` 면 실제 사용 불가.
---
## 4. 권장안 한 줄 요약
**옵션 C + K=5 + `_COMPAT` 재사용 + threshold 기본값** 으로 확정 → V2 스크립트부터 착수.
이 4개 모두 "예" 면 V2 작성 들어감. 하나라도 다르게 가고 싶으면 그것만 지정.
---
## 5. 착수 순서 (확정 후)
1. `pipeline_08_v2_semantic_rerank.py` — V1 Top-5 × ko-sroberta rerank
2. `pipeline_08_v3_structure_rerank.py` — MDX 구조 × Figma 구조 rerank (`_COMPAT` 기반)
3. `pipeline_08_v4_template_fit_judgment.py` — template-fit-v1 판정 라벨
4. TARGET 4 + Holdout 3 동일 입력으로 V1~V4 4회 실행 (lock_snapshot 동일)
5. 결과를 [MDX_MATCHING_REPORT.html](MDX_MATCHING_REPORT.html) 내부 V1~V4 비교 섹션으로 통합
---
## 6. 핵심 산출물 (현재 존재하는 것만)
| 파일 | 용도 |
|---|---|
| [pipeline_01_extract_nodes.py](pipeline_01_extract_nodes.py) | Figma `texts.md` + MDX 섹션 추출 |
| [pipeline_04_normalize.py](pipeline_04_normalize.py) | Kiwi + user_dict + PRE_COLLAPSE + 필터 |
| [keyword_normalizer.py](keyword_normalizer.py) | 공통 정규화 모듈 |
| [pipeline_07_auto_anchor_candidates.py](pipeline_07_auto_anchor_candidates.py) | 3-layer anchor 결정론적 생성 |
| [pipeline_06_2_mdx_matching.py](pipeline_06_2_mdx_matching.py) | V1 keyword matching |
| [normalized_text_tokens.yaml](normalized_text_tokens.yaml) | 정규화 corpus (unique 1713) |
| [auto_anchor_candidates.yaml](auto_anchor_candidates.yaml) | 3-layer anchor + provenance |
| [mdx_matching_result.yaml](mdx_matching_result.yaml) | V1 결과 + lock_snapshot |
### 기존 자산 (V2~V4 에서 재활용 대상)
| 파일 | 용도 | V2~V4 역할 |
|---|---|---|
| [embeddings.py](embeddings.py) | ko-sroberta 로더 | V2 semantic rerank |
| [detect_mdx.py](detect_mdx.py) | MDX 구조/summary 추출 (코드) | V2 summary + V3 MDX 구조 |
| [phase_common.py](phase_common.py) `_COMPAT` | 구조 호환도 테이블 | V3 rerank |
| [template_fit.py](template_fit.py) | template-fit-v1 판정 엔진 | V4 판정 |
| [structure_ontology.yaml](structure_ontology.yaml) `templates_v1` | 32 frame AI 구조화 | V3 Figma 구조 입력 (고정 재사용) |
---
## 7. 규칙 (스스로 상기)
- 결과물을 고치지 말고 프로세스를 고친다
- 하드코딩 금지 (anchor / 점수 / blob)
- **핵심 리포트 3개 고정 덮어쓰기** — `KEYWORD_INVENTORY` / `FRAME_KEYWORD_REVIEW` / `MDX_MATCHING_REPORT`
- V1~V4 비교는 `MDX_MATCHING_REPORT` 안에 섹션으로 (신규 HTML 금지)
- AI curator bias 재발 금지 — 통계/근거 없는 키워드 묶음 만들지 않기
- `anchor_sets_input.yaml` 수동 재편집 금지 (Step 7 자동 산출 사용)
- V2~V4 구현 시 **`template_fit.py` 라벨을 바꾸지 말 것** — `use_as_is / light_edit / restructure / reject` 그대로
---
## 8. 변경 이력
- 2026-04-24 초판 — V1 완료 + V2~V4 재실행 계획 (가중합 표현)
- 2026-04-24 교정 1 — 리포트 3개 정의 교정, `MATCHING_COMPARISON.html` 폐기, V2~V4 를 캐스케이드 rerank / 판정 으로 재정의
- 2026-04-24 교정 2 — V4 라벨을 코드 실체(`template_fit.py`) 기준 `use_as_is / light_edit / restructure / reject` 로 통일, Figma 구조 입력은 `templates_v1` 고정 재사용으로 확정
- 2026-04-24 교정 3 (현재):
1. Holdout 을 K 값 설계 근거처럼 읽히던 §2.2 문장 제거 — Holdout 5원칙 #4/#5 준수
2. "V1 ⊂ V2 ⊂ V3 ⊂ V4 집합 포함 보장" 표현 완화 — V4 는 판정이라 출력 타입이 다름
3. 옛 Phase 22~25 "폐기 대상" → "현재 비교 기준 미사용 / 참고 자산 유지"
## 9. 지금 유지할 핵심 원칙
- 키워드는 고정 baseline
- 내용 / 구조 / 적용 가능성은 baseline 을 대체하지 않고 **그 위에 붙는 보강 신호**
- MDX 구조는 코드가 파악
- Figma 구조는 AI 가 파악한 결과(`templates_v1`) 를 고정 재사용
- **Holdout 은 설계 보정이 아니라 일반화 검증용**
- V4 는 점수 경쟁이 아니라 실제 사용 가능성 판정
tests/matching/DECK_01_TARGET_01_2(최종).html
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<!DOCTYPE html>
<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>01. TARGET 01-2 매칭</title>
<style>
@page { size: A4 portrait; margin: 12mm; }
* { box-sizing: border-box; }
body {
font-family: -apple-system, "Segoe UI", Pretendard, "Malgun Gothic", sans-serif;
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}
@media screen {
body { max-width: 210mm; margin: 10mm auto; box-shadow: 0 4px 24px rgba(0,0,0,0.12); padding: 12mm; background: #fff; }
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h1 { font-size: 13pt; border-bottom: 2pt solid #2563eb; padding-bottom: 3pt; margin: 0 0 4pt 0; color: #0f172a; }
h2 { font-size: 10pt; color: #1e293b; margin: 6pt 0 3pt; padding: 2pt 5pt; background: #e0e7ff; border-left: 3pt solid #0a6; border-radius: 2pt; }
.meta { color: #64748b; font-size: 8pt; font-style: italic; margin-bottom: 5pt; }
.mdx-card { background: #f8fafc; border: 0.5pt solid #cbd5e1; border-radius: 3pt; padding: 5pt 8pt; margin: 3pt 0 5pt; }
.mdx-card .title { font-weight: 700; color: #0f172a; font-size: 9.5pt; margin-bottom: 2pt; }
.popup-tag { display: inline-block; padding: 1pt 5pt; background: #eef2ff; color: #3730a3; border-radius: 8pt; font-size: 7.5pt; font-weight: 700; margin-left: 4pt; vertical-align: middle; }
.mdx-card ul { margin: 2pt 0 0 0; padding-left: 12pt; font-size: 8pt; color: #475569; }
table { border-collapse: collapse; width: 100%; font-size: 9pt; }
th, td { border: 0.5pt solid #cbd5e1; padding: 3pt 5pt; text-align: left; vertical-align: top; }
th { background: #1e293b; color: white; font-weight: 700; font-size: 8.5pt; text-align: center; }
code { background: #f1f5f9; padding: 0 3pt; border-radius: 2pt; font-family: ui-monospace, Menlo, monospace; font-size: 8.5pt; color: #0f172a; }
.formula-box { background: #eff6ff; border: 0.7pt solid #93c5fd; border-radius: 3pt; padding: 5pt 8pt; margin: 3pt 0; font-size: 9pt; color: #1e3a8a; }
.label-use_as_is { background: #d1fae5; color: #065f46; padding: 1pt 5pt; border-radius: 2pt; font-size: 7.5pt; font-weight: 700; }
.label-light_edit { background: #dbeafe; color: #1e40af; padding: 1pt 5pt; border-radius: 2pt; font-size: 7.5pt; font-weight: 700; }
.label-restructure { background: #fef3c7; color: #92400e; padding: 1pt 5pt; border-radius: 2pt; font-size: 7.5pt; font-weight: 700; }
.label-reject { background: #fee2e2; color: #991b1b; padding: 1pt 5pt; border-radius: 2pt; font-size: 7.5pt; font-weight: 700; }
/* DECK 1, 2: V1~V4 × Top-3 매트릭스 */
table.cascade { table-layout: fixed; margin-top: 4pt; }
table.cascade th.method-col { width: 13%; background: #1e293b; color: white; }
table.cascade td.method-cell { background: #f1f5f9; text-align: center; vertical-align: middle; font-weight: 700; color: #1e293b; font-size: 9pt; padding: 3pt; }
table.cascade td.method-cell strong { color: #2563eb; font-size: 10pt; display: block; }
table.cascade td.method-cell small { font-size: 7pt; color: #64748b; display: block; margin-top: 2pt; line-height: 1.2; }
table.cascade td.frame-cell { width: 29%; text-align: center; vertical-align: top; padding: 3pt; }
table.cascade td.frame-cell img { max-width: 100%; max-height: 28mm; border: 0.5pt solid #94a3b8; border-radius: 2pt; display: block; margin: 0 auto; }
table.cascade td.frame-cell .frame-label { font-size: 8pt; font-weight: 600; color: #2563eb; margin-top: 2pt; }
table.cascade td.frame-cell .frame-desc { font-size: 7pt; color: #64748b; margin-top: 1pt; line-height: 1.2; min-height: 2em; }
table.cascade td.frame-cell .frame-score { font-size: 8pt; color: #059669; font-family: ui-monospace, monospace; margin-top: 2pt; font-weight: 600; }
table.cascade td.frame-cell.answer { background: #fffbeb; }
table.cascade td.frame-cell.answer .frame-label { color: #dc2626; }
table.cascade td.empty-cell { background: #f8fafc; text-align: center; color: #94a3b8; font-size: 11pt; vertical-align: middle; }
</style></head><body><h1>01. TARGET (정답 있음) — MDX 01-2 × V1~V4 Top-3</h1><div class="meta">매칭점수 = <code>0.414×핵심 + 0.320×세트 + 0.265×연관</code> · V2 ko-sroberta cosine · V3 v2 schema rerank · V4 template-fit-v1 판정</div><div class="mdx-card"><div class="title">MDX 01-2 · DX와 BIM의 구분<span class="popup-tag">01.mdx §2 내부 <details> 팝업</span></div><ul><li>BIM ≪ DX (Engineering + Management 통합) | 범위 | Only 3D</li><li>제작·운영 (상용+전용 40~80개) | S/W | 모델 제작용 상용 SW (Revit, Civil 3D, Navisworks, Autocad)</li><li>근본적 문제의식을 통한 개선 | 프로세스 | 기존 2D 설계 방식 유지</li><li>공학 정보·콘텐츠 연계 | 성과품 | 3D 모델 중심</li></ul></div><table class="cascade"><thead><tr><th class="method-col">방식</th><th>1순위</th><th>2순위</th><th>3순위</th></tr></thead><tbody><tr><td class="method-cell"><strong>V1</strong><small>키워드</small></td><td class="frame-cell answer"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
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</style></head><body><h1>01. TARGET (정답 있음) — MDX 01-2 × V1~V4 Top-3</h1><div class="meta">매칭점수 = <code>0.414×핵심 + 0.320×세트 + 0.265×연관</code> · V2 ko-sroberta cosine · V3 v2 schema rerank · V4 template-fit-v1 판정</div><div class="mdx-card"><div class="title">MDX 01-2 · DX와 BIM의 구분<span class="popup-tag">01.mdx §2 내부 <details> 팝업</span></div><ul><li>BIM ≪ DX (Engineering + Management 통합) | 범위 | Only 3D</li><li>제작·운영 (상용+전용 40~80개) | S/W | 모델 제작용 상용 SW (Revit, Civil 3D, Navisworks, Autocad)</li><li>근본적 문제의식을 통한 개선 | 프로세스 | 기존 2D 설계 방식 유지</li><li>공학 정보·콘텐츠 연계 | 성과품 | 3D 모델 중심</li></ul></div><table class="cascade"><thead><tr><th class="method-col">방식</th><th>1순위</th><th>2순위</th><th>3순위</th></tr></thead><tbody><tr><td class="method-cell"><strong>V1</strong><small>키워드</small></td><td class="frame-cell answer"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
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<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>02. Holdout 02-2.1 매칭</title>
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</style></head><body><h1>02. Holdout (정답 미지정) — MDX 02-2.1 × V1~V4 Top-3</h1><div class="meta">매칭점수 = <code>0.414×핵심 + 0.320×세트 + 0.265×연관</code> · V2 ko-sroberta cosine · V3 v2 schema rerank · V4 template-fit-v1 판정</div><div class="mdx-card"><div class="title">MDX 02-2.1 · 업무 수행 과정(Process)의 변화<span class="popup-tag">02.mdx §2.1 (정답 미지정 · 블라인드)</span></div><ul><li>생산 방식: 수작업 의존의 반복 업무 → SW 활용한 체계화된 방식으로 전환</li><li>인지·검토: 2D 도면 해석 → 3D 모델 기반의 직관적 인지·검토 체계로 전환</li><li>협업 구조: 개별 문서 중심 → 데이터 통합 기반의 정보 공유·관리 환경으로 전환</li><li>검증·대응: 사후 대응 중심 → 사전 검증 중심의 예방적 업무 방식으로 전환</li></ul></div><table class="cascade"><thead><tr><th class="method-col">방식</th><th>1순위</th><th>2순위</th><th>3순위</th></tr></thead><tbody><tr><td class="method-cell"><strong>V1</strong><small>키워드</small></td><td class="frame-cell"><img src="data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAANrCAYAAADYieqUAAAACXBIWXMAAAsTAAALEwEAmpwYAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1BAACxjwv8YQUAAAAOdEVYdFNvZnR3YXJlAEZpZ21hnrGWYwAFtIxJREFUeAHs/QfAJcdZJgq/fdKX42SNRjMjjXKWbTlbkm2MMcEyu2D2XxYbwy7cy+46cMH/3TXYZtm9F1hsA8veNQs4LFwyyAYMGAfZlmzLxsqWFUaj0eQ8Xw4n9a3nra4+1XWq+/Q53/lGI837SGe+E7qrq6u7q+p53lDB4uJiSAKBQCAQCAQCgUAgEAhe0CiQQCAQCAQCgUAgEAgEghc8RAAQCAQCgUAgEAgEAoHgAoAIAAKBQCAQCAQCgUAgEFwAEAFAIBAIBAKBQCAQCASCCwAlEvQVYbi2nIpBENCFgLW007lqI7mWgucDzqdn6fnwXHeCPPcaedoB22SdL37rtT2l/xQIBAKBYH0gAkCfgMlKs9nkyQ7+6vdN/BJtEfL/5ExqsB++CoICFQqF+LsXKtA+ZkJo2ihshqS/wW/2+etvzWe0UbGINlp7O5k6+Cao5jPXFdfSqrOZ8Oq/FNWXS+K/uIb6OgYygRX0BXbfYgPfxfciPuNZClvfa5h9Aqs8dZ+qZykoBOpeLcbHWAtadQup0dD9n/6+aZ8JRZ1goi6m70MdTB/4XKCtb8IL/zXjh7zt+UfdcU66/tGz3+oUntfAOTYaDarX66o9GoTrZu61MLqOAZm+2/TRFF3Houqri9wepg81/XtLNPDfm2hH/I799Xf529J+Rtw+2zxHrfKC+DJxPdco/AgEAoFA8HyBCAB9AiYWDTVRqtaqtLqyQjX1V0+cmt7tbeJYqZSpXBmkgYEB9b4ST4bb9wk7T4YMK237Ot0Sk/bbelkH0S71Wo1WV1f4hUmmnnwTzwV5aujMoVGXcrlCg4ND3EblcpmKpbXdvnzN1LFtcmVIP/7iGtZUPesNdR0buI7RZDc0dUrWD9etUhmgAVXHAVXHQNVRRIALF/Yz5T5j9ufAIpe+MlhQjIiY/tyIqRN/Vr/hPm00G/G2uDl9dx72A/nH8zM4NMT3a7lcYsK2VkENx0X/t4L+r2r1fwGRv+Qgeq7tupRj4vdcwO7Dq9XVRN/EXSs2cp5/tB3qbZ77Uh/a87mGJv41boelpUXup3GPGRJvYN/DONsg7gMHua8GcB9wW9YbsSAUt6OjU6EPLal+nfcfGOR2LRSLqeOh+dsSySA+Qbiot/p1S9gxzx2PsdE4i+MZAcdsY/99ocEWutzr6WyYGOSMiGLe+8sM412zyrTFc7fdBQKBQLD+EAHAQR4rQGCNXrbFqKomSIsL83T69CmanTlLy8vLerIeDY62tY4n4gVYOco0PDxC4xMTNDE5RcNDI4rYYgIc2JWKjxvGsybLemLqHBvY9Hfx9tF3rb1cy0uyTD3QF3giDou7sRLa559FblLbDEdQ7QRyMDt7ls6eOU3z8/OqnZYiC1OYOJVox8gaVKaRkRGanJqmqelp9X40dWLYCTG5r9ZoSR27trrKJB+TRxRXr2tCtbKyTIuLi1RdraoJZa0lwMQTo7BFBlQbQcAZGxunqQ0baHJymgbU9+XzWATIJSg9T5HXmpfn3vXt4z7/9m8t67ftDdRuATVW5GhPshmRTWoadX0voj/Bs9No1tnKjn1B1HAfg2CtRvcpH98wLKtPMMSnVKokn6XhUSVAFtYoADSZOM+ofm/mzBn1fM+q+iwx6YsVPXOeRhCIRL1R9SxPTE1xfUZHxzIFUJdkuHpnlphpt7v5zi67zs/8Cs3NzdDM2TO0oPpyfDZ9eLyP9fwXuJ8s0+jYGI1PTtLUFNpzRLVnJSY27XWx69y65jbBcs+79ddmzWlotXUWYbP/uvceyP/y0pK6nmdoSfWBs7MzLALoe9seL/QYE0THwrUbUmPY6Ogoizr4fVEJCEuLC7SytKz62Zr/OkTfoU8fGh6myQncmxtobHyCBosFcs/ZtAWeA4g2IPw19Rf9ehX9OURmdQ7oy/G8UPTcFeGhEY1vIP4QkVm8UaJFSf0tlcr8vRYFgtRrmBd2X2D/Nci63vFvYdi6otZ9bLZtPeL+/kg/961zwf1cq0VtBuEQY1/TeLS1fDtahejPuDYQ30vcZpX4fjX3S1X1Q2h/XA/2nMFxo99N/YzKz/sWtBBpyisWn9+imUAgEDyfsCYBwHWZdAc7wLjypU3qzheYc9EWBDNp519cITza3nZf1RP1VTVJB/nfvXuPmgCWmex2PK56gWSvrKzSk088RhMTU/zZWKcNyWxGg7hv4mifA5BsZ72/FgPc/ZITaTPsF4ol9koYHBpWVpghFiS0iyRF5ZuyA4dEtlsTXOsmJhzzc7N0/NhRuuXFt8bn2fHO4MllQGcUucDkvFKuxJOGboHjVSFCKLIC69aCEiHYEwET/aa+B0C0IHy85o7Xa7fRPAVHddz71JO0WJrnOroku23yFrS7FudFnuepU3n5BC9zjwQd65m3Tnkt4O6ENwv6uW3wpL8ZXcvEg2sLN0QWT7KeByOgJZ57ax9fUXYdLWEAdQAZqanJcUPd982w6ZwbJZ4pff6FSIjSdQKRAfHH/YmJ8op637JKN9kzBcT7RS95GY0p8twJZiKO+/TsWUXW1atU1ETIntBnXROi5DXTBKDOYtnpUyfoxhtvUUSvkfu5AbE4q57r+bk5TcRKZQ9hbTLZY8+qWt1yS2/1aqafS54t17b9PCJS0xJIiYWUhYVZJUou0Iu67JvQZ585fZpOnjxJtYkqewMEZLdfUrQ115vd3RNEqEx2+5qxSJPZOgsq6KcC92QsaTjQAxOVQWbLJb6+PrGU+zkmgJGbf6MlVkMQnVOk/9jRw/SGN34/dYsDz+6nhx+6n8/zda9/Y1f3A9pjdmaGTp06rtpRe8W1uvkwtvDXIi8yPBN4LS4tqP58iYULfA9B1niOoQy8ZpSoUwh0iAI/V+p+gqfBsBrrIDxAjB/i90mPlG6FgFb4RI3rWVMCXTMKhTDiV3KwtAXArL+m/KgIpwQiSogFhnDz/RXdY+gXl9VcBePwwsIce3mYPsV9LgJ9Q6k2KPGzOTo+rvqZcRpWoh3aE8A5ov0h/s3Pz6n2X2zzfDQikfkUsBeSEiKVUDQ+PskC2oC6Duf7PFEgEAheKOhaALBJf4s053sZZd0MHOcLWpP1KlvSMDHAoKZdabFFOwHgbyMrAgYyDK6YAGNCXbmqwhbqboBJzYkTR/n4eqKvXVDNwNlS5i2OQhQP0npiEbRVlSlFDmIZT/wVMShFXgmwYuE8ylFYAlmTDnswD616JOa71nbGIgAr28zZ03To0LP0ylffTt3i1KlTykI3y0IJ3ERt0uKeT9wGYZh4DwsFLFInTx6nV7zyNuo3MBnCNYT1qkyVtnrwvdUME89SEu53xopH8URUW3R4dhYLQ64FUVubm1ZuitYx24lS2/SR0tAuXFBs/cN+xpLjTuRa9WgRjWYzKSC5xzblFKJ49TQraSNyg9eTfzWxZ5fjOmXDWKMoFvsoF0VxJ+bt3xlyhXsBpISJe+SiT9YzHZ1kgsLZVj0QHZzTuLqX7vxnP0L9BMjqmTOnaDB6jkASbQHEtgKGjjiSbKdQtfmqIoxn6cTxYywcdoszSjiFxX1yasr7TOArkKgF9dzi+V9Uoh3EALtfNPVMRqYn36cB5UAUnJ+f5fZ+VQ990/Fjx9TriBo/FpkwNRsmBCLw3CW6nhBeBiqKgI6McH9BNMxkrTXGNnkcALFaXFhga7zxRrLLs2FILwjtKJLine truncated
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/* DECK 3: 방법 설명 */
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</style></head><body><h1>03. V1~V4 매칭 방법 — 무엇이고 어떻게 적용되는가</h1><div class="meta">키워드 → 의미 → 구조 → 적용 가능성으로 신호를 누적해 캐스케이드 매칭.</div><div class="method-block"><div class="method-name"><span class="badge">V1</span>키워드 매칭 (Baseline)</div><div class="method-tagline">"이 단어들이 같이 나오나?" — 빠른 후보 필터</div><div class="method-formula">matching_score = 0.414 × 핵심(단독) + 0.320 × 세트(co-occurrence) + 0.265 × 연관</div><div class="method-detail">· 프레임 텍스트에서 <b>핵심 / 세트 / 연관</b> 3계층 키워드 추출<br/>· 가중치는 <b>Logistic Regression 학습</b> (TARGET 4 × 32, LOOCV 4/4)<br/>· 32 프레임 중 1위 = 후보 프레임. <b>TARGET 4/4 정답</b></div></div><div class="cascade-arrow">↓ V1 Top-K 후보를 다음 축으로 재정렬</div><div class="method-block"><div class="method-name"><span class="badge">V2</span>의미 매칭 (semantic rerank)</div><div class="method-tagline">"단어가 달라도 의미가 같은가?"</div><div class="method-formula">similarity = cosine(MDX summary embedding, frame.content embedding) · model = jhgan/ko-sroberta-multitask</div><div class="method-detail">· V1 Top-K 후보 안에서 의미 유사도로 재정렬<br/>· 키워드는 다르지만 같은 주제를 다룰 때 잡아냄</div></div><div class="cascade-arrow">↓</div><div class="method-block"><div class="method-name"><span class="badge">V3</span>구조 매칭 (structure rerank)</div><div class="method-tagline">"이 콘텐츠를 담을 수 있는 레이아웃인가?"</div><div class="method-formula">score = 0.40 × layout_compat + 0.35 × content_affinity + 0.25 × structure_intent</div><div class="method-detail">· content_affinity 12 enum (concept_definition / goal_axes / persona_benefit / ...)<br/>· structure_intent 9 enum (binary_compare / multi_parallel / state_transition / ...)<br/>· alternative_patterns — 대안 layout 관계 (cycle ↔ 3col-parallel 등)</div></div><div class="cascade-arrow">↓</div><div class="method-block"><div class="method-name"><span class="badge">V4</span>적용 가능성 판정 (template-fit-v1)</div><div class="method-tagline">"실제로 쓸 수 있나? 어느 정도 수정해야 하나?"</div><div class="method-formula">multi-axis: anchor + cardinality + relation + slot + content - penalty<br/>→ 라벨: <span class="label-use_as_is">use_as_is</span> / <span class="label-light_edit">light_edit</span> / <span class="label-restructure">restructure</span> / <span class="label-reject">reject</span></div><div class="method-detail">· 점수 1위 ≠ 실사용 가능. <b>판정 라벨</b>로 결정<br/>· reject 면 기존 프레임에 없는 신규 콘텐츠 → 재구성 신호</div></div></body></html>
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/* DECK 3: 방법 설명 */
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<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>04. MDX ↔ Top-3 프레임 비교</title>
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</style></head><body><h1>04. MDX 01-2 ↔ Top-3 프레임 매칭 비교 — DX 와 BIM 의 구분</h1><div class="meta">DECK 01 의 정답 프레임 + 차순위 2개. 각 프레임이 어떤 키워드/구조로 MDX 와 매칭되었는지 항목별 비교.</div><table class="cmp"><colgroup><col class="lbl"><col class="mdx"><col class="frm"><col class="frm"><col class="frm"></colgroup><tr class="img-row"><td class="lbl-col" style="background:#1e293b;color:white;text-align:center;font-weight:700;font-size:8pt">항목</td><td class="mdx-head"><div class="title">MDX 01-2 · DX 와 BIM 의 구분</div><div class="meta">4개 비교축 × 2개 항목(BIM ↔ DX) 행렬 비교</div></td><td class="frm-col"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
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</style></head><body><h1>04. MDX 01-2 ↔ Top-3 프레임 매칭 비교 — DX 와 BIM 의 구분</h1><div class="meta">DECK 01 의 정답 프레임 + 차순위 2개. 각 프레임이 어떤 키워드/구조로 MDX 와 매칭되었는지 항목별 비교.</div><table class="cmp"><colgroup><col class="lbl"><col class="mdx"><col class="frm"><col class="frm"><col class="frm"></colgroup><tr class="img-row"><td class="lbl-col" style="background:#1e293b;color:white;text-align:center;font-weight:700;font-size:8pt">항목</td><td class="mdx-head"><div class="title">MDX 01-2 · DX 와 BIM 의 구분</div><div class="meta">4개 비교축 × 2개 항목(BIM ↔ DX) 행렬 비교</div></td><td class="frm-col"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
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</style></head><body><h1>05. 구조 매칭 4 항목 — MDX 본문을 어떻게 분석하나</h1><div class="meta">DECK 04 의 「구조 매칭」 4 항목이 코드에서 실제로 어떻게 동작하는지 상세 설명. 각 항목별 정의 + 매칭 방법 + 사용하는 키워드 사전.</div><div class="sk-block"><div class="sk-title"><span class="num">1</span>콘텐츠 성격 (content_affinity)<span class="accuracy weak">정확도 약함</span></div><div class="what"><b>무엇인가</b> : MDX 콘텐츠가 어떤 종류의 정보를 담는가 (개념 정의 / 비교 / 정책·요구사항 / 단계 흐름 / 변화 / 역할 등 12 카테고리)</div><div class="how"><b>매칭 방법</b> : 사전 정의 12 카테고리의 키워드 사전을 가지고 MDX 본문에서 각 키워드 등장 횟수를 카운트 → <b>가장 많이 매칭된 카테고리 = primary</b>. (2위·3위 = secondary)</div><table class="dict"><thead><tr><th style="width:32%">카테고리 (영문 enum / 한글)</th><th>매칭 키워드</th></tr></thead><tbody><tr><td class="cat">concept_definition<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">개념 정의</span></td><td class="kws">정의, 이란, 분류, 구분</td></tr><tr><td class="cat">concept_comparison<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">개념 비교</span></td><td class="kws">비교, 대조, 차이, vs, VS, 상호관계</td></tr><tr><td class="cat">goal_axes<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">목표 축</span></td><td class="kws">목표, 궁극적, 비전, 목적, 지향</td></tr><tr><td class="cat">persona_benefit<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">대상별 효익</span></td><td class="kws">발주자, 설계자, 시공자, 기대효과, 혜택, 이익</td></tr><tr><td class="cat">process_steps<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">단계 흐름</span></td><td class="kws">단계, 순서, Step, 1단계, 2단계, 흐름</td></tr><tr><td class="cat">before_after_change<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">변화 / 전환</span></td><td class="kws">AS-IS, TO-BE, 전환, 혁신, 변화, 이중 변환, 과정 <span style="color:#dc2626">(STRONG 패턴 필수)</span></td></tr><tr><td class="cat">capability_requirements<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">역량 / 요건</span></td><td class="kws">필수, 요건, 필요, 역량, S/W, 도구</td></tr><tr><td class="cat">comparative_matrix<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">행렬형 비교</span></td><td class="kws">다면, 다축, 관점별, 여러 관점, 축</td></tr><tr><td class="cat">stakeholder_roles<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">이해관계자 역할</span></td><td class="kws">역할, 책임, 주도</td></tr><tr><td class="cat">policy_requirements<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">정책 / 요구사항</span></td><td class="kws">정책, 제도, 도입, 거버넌스, 전면 도입, 국외, 국내, 선진, 현황, 사례</td></tr><tr><td class="cat">tool_ecosystem<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">도구 생태계</span></td><td class="kws">Revit, Navisworks, SketchUp, 소프트웨어, S/W 생태</td></tr><tr><td class="cat">interrelation<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">상호관계</span></td><td class="kws">상호관계, 순환, 조화, 교차, 수렴, 3원, 순환도, 관계도</td></tr></tbody></table><div class="example"><b>예시 — MDX 01-2 (DX 와 BIM 의 구분)</b><br/>본문에 「국내, 도입, 사례, 현황」 다수 등장 → <code>policy_requirements</code> (정책/요구사항) 1위로 잘못 잡힘. <span class="limit">한계 : 단순 카운트라 부정확</span> (사람이 보면 「행렬형 비교」가 맞음)</div></div><div class="sk-block"><div class="sk-title"><span class="num">2</span>시각 의도 (structure_intent)<span class="accuracy weak">정확도 약함</span></div><div class="what"><b>무엇인가</b> : 콘텐츠를 어떤 방식으로 시각적으로 표현하려는지 (2 항목 비교 / 매트릭스 / 순환 / 단계 / 위계 / 강조 등 9 카테고리)</div><div class="how"><b>매칭 방법</b> : 사전 9 카테고리 키워드 매칭 (콘텐츠 성격과 동일 방식) + 일부 카테고리는 <b>STRONG 구절 패턴 추가 검증</b> 필수 (예: state_transition 은 「AS-IS / TO-BE」 같은 강한 구절 1개 이상)</div><table class="dict"><thead><tr><th style="width:32%">카테고리 (영문 enum / 한글)</th><th>매칭 키워드</th></tr></thead><tbody><tr><td class="cat">binary_compare<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">2 항목 직접 비교</span></td><td class="kws">2개 비교, 2개 개념, 대조, 양분</td></tr><tr><td class="cat">state_transition<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">상태 전환</span></td><td class="kws">AS-IS, TO-BE, 전환, 혁신, 이중 Transformation, 과정 <span style="color:#dc2626">(STRONG 필수)</span></td></tr><tr><td class="cat">cycle_interrelation<br/><span stylLine truncated
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</style></head><body><h1>05. 구조 매칭 4 항목 — MDX 본문을 어떻게 분석하나</h1><div class="meta">DECK 04 의 「구조 매칭」 4 항목이 코드에서 실제로 어떻게 동작하는지 상세 설명. 각 항목별 정의 + 매칭 방법 + 사용하는 키워드 사전.</div><div class="sk-block"><div class="sk-title"><span class="num">1</span>콘텐츠 성격 (content_affinity)<span class="accuracy weak">정확도 약함</span></div><div class="what"><b>무엇인가</b> : MDX 콘텐츠가 어떤 종류의 정보를 담는가 (개념 정의 / 비교 / 정책·요구사항 / 단계 흐름 / 변화 / 역할 등 12 카테고리)</div><div class="how"><b>매칭 방법</b> : 사전 정의 12 카테고리의 키워드 사전을 가지고 MDX 본문에서 각 키워드 등장 횟수를 카운트 → <b>가장 많이 매칭된 카테고리 = primary</b>. (2위·3위 = secondary)</div><table class="dict"><thead><tr><th style="width:32%">카테고리 (영문 enum / 한글)</th><th>매칭 키워드</th></tr></thead><tbody><tr><td class="cat">concept_definition<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">개념 정의</span></td><td class="kws">정의, 이란, 분류, 구분</td></tr><tr><td class="cat">concept_comparison<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">개념 비교</span></td><td class="kws">비교, 대조, 차이, vs, VS, 상호관계</td></tr><tr><td class="cat">goal_axes<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">목표 축</span></td><td class="kws">목표, 궁극적, 비전, 목적, 지향</td></tr><tr><td class="cat">persona_benefit<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">대상별 효익</span></td><td class="kws">발주자, 설계자, 시공자, 기대효과, 혜택, 이익</td></tr><tr><td class="cat">process_steps<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">단계 흐름</span></td><td class="kws">단계, 순서, Step, 1단계, 2단계, 흐름</td></tr><tr><td class="cat">before_after_change<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">변화 / 전환</span></td><td class="kws">AS-IS, TO-BE, 전환, 혁신, 변화, 이중 변환, 과정 <span style="color:#dc2626">(STRONG 패턴 필수)</span></td></tr><tr><td class="cat">capability_requirements<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">역량 / 요건</span></td><td class="kws">필수, 요건, 필요, 역량, S/W, 도구</td></tr><tr><td class="cat">comparative_matrix<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">행렬형 비교</span></td><td class="kws">다면, 다축, 관점별, 여러 관점, 축</td></tr><tr><td class="cat">stakeholder_roles<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">이해관계자 역할</span></td><td class="kws">역할, 책임, 주도</td></tr><tr><td class="cat">policy_requirements<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">정책 / 요구사항</span></td><td class="kws">정책, 제도, 도입, 거버넌스, 전면 도입, 국외, 국내, 선진, 현황, 사례</td></tr><tr><td class="cat">tool_ecosystem<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">도구 생태계</span></td><td class="kws">Revit, Navisworks, SketchUp, 소프트웨어, S/W 생태</td></tr><tr><td class="cat">interrelation<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">상호관계</span></td><td class="kws">상호관계, 순환, 조화, 교차, 수렴, 3원, 순환도, 관계도</td></tr></tbody></table><div class="example"><b>예시 — MDX 01-2 (DX 와 BIM 의 구분)</b><br/>본문에 「국내, 도입, 사례, 현황」 다수 등장 → <code>policy_requirements</code> (정책/요구사항) 1위로 잘못 잡힘. <span class="limit">한계 : 단순 카운트라 부정확</span> (사람이 보면 「행렬형 비교」가 맞음)</div></div><div class="sk-block"><div class="sk-title"><span class="num">2</span>시각 의도 (structure_intent)<span class="accuracy weak">정확도 약함</span></div><div class="what"><b>무엇인가</b> : 콘텐츠를 어떤 방식으로 시각적으로 표현하려는지 (2 항목 비교 / 매트릭스 / 순환 / 단계 / 위계 / 강조 등 9 카테고리)</div><div class="how"><b>매칭 방법</b> : 사전 9 카테고리 키워드 매칭 (콘텐츠 성격과 동일 방식) + 일부 카테고리는 <b>STRONG 구절 패턴 추가 검증</b> 필수 (예: state_transition 은 「AS-IS / TO-BE」 같은 강한 구절 1개 이상)</div><table class="dict"><thead><tr><th style="width:32%">카테고리 (영문 enum / 한글)</th><th>매칭 키워드</th></tr></thead><tbody><tr><td class="cat">binary_compare<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">2 항목 직접 비교</span></td><td class="kws">2개 비교, 2개 개념, 대조, 양분</td></tr><tr><td class="cat">state_transition<br/><span style="color:#475569;font-weight:400">상태 전환</span></td><td class="kws">AS-IS, TO-BE, 전환, 혁신, 이중 Transformation, 과정 <span style="color:#dc2626">(STRONG 필수)</span></td></tr><tr><td class="cat">cycle_interrelation<br/><span stylLine truncated
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<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>06. Frame → DB 저장 샘플</title>
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</style></head><body><h1>06. Figma 디자인이 들어오면 DB 에 어떻게 저장되나 — Frame 18 샘플</h1><div class="meta">새 Figma 프레임이 입력되면 「키워드 추출」 + 「구조 분석」 두 갈래로 DB 에 저장. 매칭 시 이 DB 가 후보 풀이 됨. Frame 18 (BIM과 DX의 이해) 실제 저장 형태.</div><div class="db-header"><div class="img-col"><img src="data:image/png;base64,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 truncated
<span class="key">standalone</span>:
<span class="key">total_count</span>: <span class="num">28</span>
<span class="key">terms</span>:
- <span class="str">Autocad</span>
- <span class="str">CIVIL</span>
- <span class="str">ENG</span>
- <span class="str">ENG.</span>
- <span class="str">IT</span>
- <span class="str">Management</span>
- <span class="str">Navisworks</span>
- <span class="str">Only</span>
<span class="com"># … 외 20개</span>
<span class="com"># 키워드 세트 (같은 줄에 함께 등장하는 묶음 — 구조 단위)</span>
<span class="key">source_text_sets</span>:
<span class="key">total_count</span>: <span class="num">39</span>
<span class="key">sets</span>:
- <span class="key">raw</span>: <span class="str">"BIM과 DX의 이해"</span>
<span class="key">tokens</span>: [<span class="str">BIM</span>, <span class="str">DX</span>, <span class="str">이해</span>]
- <span class="key">raw</span>: <span class="str">"BIM vs. DX"</span>
<span class="key">tokens</span>: [<span class="str">BIM</span>, <span class="str">vs.</span>, <span class="str">DX</span>]
- <span class="key">raw</span>: <span class="str">"Only 3D"</span>
<span class="key">tokens</span>: [<span class="str">Only</span>, <span class="str">3D</span>]
<span class="com"># … 외 36개 세트</span>
<span class="com"># 연관 키워드 (여러 프레임 공통 — 보조 신호)</span>
<span class="key">related</span>:
<span class="key">total_count</span>: <span class="num">78</span>
<span class="key">terms</span>: [<span class="str">2D</span>, <span class="str">3D</span>, <span class="str">BIM</span>, <span class="str">Blender</span>, <span class="str">Civil</span>, <span class="str">DX</span>, <span class="str">EG</span>, <span class="str">Revit</span> <span class="com"># … 외 70개</span>]</pre></div><div class="db-section"><div class="sec-title">구조 DB — 프레임 분석 결과</div><div class="sec-desc">Figma 프레임의 레이아웃·항목수·관계를 분석 + AI / 사람이 콘텐츠 성격·시각 의도·슬롯·대안 레이아웃 라벨링 → 저장.</div><pre class="yaml"><span class="com"># 시각 패턴 (자동 감지)</span>
<span class="key">visual_pattern</span>:
<span class="key">layout</span>: <span class="str">compare-rows</span> <span class="com"># 표/카드 등 레이아웃 ID</span>
<span class="key">family</span>: <span class="str">table</span> <span class="com"># table / cards / visual / emphasis</span>
<span class="key">relation_type</span>: <span class="str">compare</span> <span class="com"># compare / parallel / sequence</span>
<span class="key">cardinality</span>:
<span class="key">ideal</span>: <span class="num">2</span> <span class="key">min</span>: <span class="num">2</span> <span class="key">max</span>: <span class="num">2</span>
<span class="com"># 콘텐츠 성격 (12 카테고리)</span>
<span class="key">content_affinity</span>:
<span class="key">primary</span>: <span class="str">comparative_matrix</span> <span class="com"># 행렬형 비교</span>
<span class="key">secondary</span>: [<span class="str">capability_requirements</span>, <span class="str">interrelation</span>]
<span class="com"># 시각 의도 (9 카테고리)</span>
<span class="key">structure_intent</span>:
<span class="key">primary</span>: <span class="str">matrix_coverage</span> <span class="com"># 매트릭스</span>
<span class="key">secondary</span>: [<span class="str">binary_compare</span>, <span class="str">cycle_interrelation</span>]
<span class="com"># 편집 슬롯 (텍스트 교체 가능 영역)</span>
<span class="key">slots</span>:
- <span class="str">title</span>
- <span class="str">col_a_label</span>
- <span class="str">col_b_label</span>
- <span class="str">rows</span>
<span class="com"># 대안 레이아웃 (이 프레임으로 못 담을 때 대체 가능)</span>
<span class="key">alternative_patterns</span>:
- <span class="key">pattern</span>: <span class="str">table-2col</span> <span class="key">confidence</span>: <span class="num">1.00</span>
- <span class="key">pattern</span>: <span class="str">table-3col</span> <span class="key">confidence</span>: <span class="num">0.93</span>
- <span class="key">pattern</span>: <span class="str">paired-rows</span> <span class="key">confidence</span>: <span class="num">0.50</span>
- <span class="key">pattern</span>: <span class="str">compare-2col</span> <span class="key">confidence</span>: <span class="num">0.45</span>
<span class="com"># … 외 1개</span></pre></div><div class="db-section" style="background:#f0fdf4;border-color:#86efac"><div class="sec-title" style="color:#065f46;border-color:#86efac">저장된 DB 가 매칭 시 어떻게 쓰이나</div><div style="font-size:8.5pt;color:#1e293b;line-height:1.6">· <b>키워드 매칭 (V1)</b> : <code>standalone</code> / <code>source_text_sets</code> / <code>related</code> 가 MDX 본문 단어와 대조 → 키워드 점수<br/>· <b>구조 매칭 (V3)</b> : <code>visual_pattern.layout</code> / <code>content_affinity</code> / <code>structure_intent</code> 가 MDX 의 자동 분석 결과와 대조 → 구조 점수<br/>· <b>종합 판정 (V4)</b> : <code>cardinality</code> / <code>relation_type</code> / <code>slots</code> 가 V4 5축의 cardinality/relation/slot 점수에 사용 → confidence<br/>· <b>적용 불가 시</b> : <code>alternative_patterns</code> 의 후보로 fallback</div></div></body></html>
tests/matching/DECK_07_KEYWORD_PIPELINE(최종).html
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View File
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<!DOCTYPE html>
<html lang="ko"><head><meta charset="utf-8"><title>07. 키워드집 정리 과정</title>
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</style></head><body><h1>07. 키워드집 정리 과정 — 어떻게 1,713개로 정리되었나</h1><div class="meta">Figma + BEPS + MDX 문장을 수집 → 형태소 분석 + 표기 통합 → 등장 범위별 분류 → 최종 1,713개 키워드 확정.</div><div class="kp-section"><div class="kp-title"><span class="num">1</span>수집 — 3 출처에서 문장 수집</div><table class="kp"><thead><tr><th>출처</th><th style="width:18%">입력 문서</th><th style="width:22%">수집된 문장</th></tr></thead><tbody><tr><td>Figma 프레임 텍스트</td><td class="num">32 개</td><td class="num">586</td></tr><tr><td>BEPS 마스터 텍스트</td><td class="num">1 개</td><td class="num">1,410</td></tr><tr><td>MDX 검증 구간</td><td class="num">4 개</td><td class="num">129</td></tr><tr class="total"><td>합계</td><td class="num">37 개</td><td class="num">2,125</td></tr></tbody></table></div><div class="kp-section"><div class="kp-title"><span class="num">2</span>전처리 — 형태소 분석 + 표기 통합</div><table class="kp"><thead><tr><th>단계</th><th style="width:22%">전체 등장 수</th><th style="width:22%">고유 단어 수</th></tr></thead><tbody><tr><td>형태소 분석 결과 (원시)</td><td class="num">13,913</td><td class="num">1,738</td></tr><tr><td>전처리 후 (표기 통합 + 보존 규칙 적용)</td><td class="num">14,161</td><td class="num"><b>1,713</b></td></tr></tbody></table><div class="kp-rules"><b>적용 규칙</b><ul><li><b>중요 표기 보존</b> : <code>DX</code>, <code>BIM</code>, <code>S/W</code>, <code>H/W</code>, <code>2D</code>, <code>3D</code>, <code>AS-IS</code>, <code>TO-BE</code> 등 13개 — 깨지면 안 되는 표기</li><li><b>표기 통합</b> : "디지털 전환", "디지털전환" → 대표 표기 <code>DX</code> 로 합침</li><li><b>제외</b> : 1글자 단어, 순수 숫자, 공백/기호만 있는 토큰</li><li><b>품사 사용</b> : 일반명사 / 고유명사 / 외국어 표기 / 숫자 표기만 (조사·동사 등 제외)</li></ul></div></div><div class="kp-section"><div class="kp-title"><span class="num">3</span>분류 — 등장 범위별 3 계층 (1,713 = 451 + 1,238 + 24)</div><table class="kp"><thead><tr><th style="width:22%">계층</th><th style="width:14%">개수</th><th style="width:18%">등장 범위</th><th>의미 / 용도</th></tr></thead><tbody><tr><td><b>핵심 키워드</b></td><td class="num">451</td><td>1 프레임에만</td><td>특정 프레임에만 등장 → <b>식별력 강함</b>. V1 매칭 가중치 0.414</td></tr><tr><td><b>연관 키워드</b></td><td class="num">1,238</td><td>2~9 프레임</td><td>여러 프레임에 보조 등장 → <b>맥락 보강</b>. V1 매칭 가중치 0.265</td></tr><tr><td><b>광범위 공통어</b></td><td class="num">24</td><td>10+ 프레임</td><td>너무 흔해 식별력 낮음 → 매칭에서 가중 작음</td></tr><tr class="total"><td>합계</td><td class="num">1,713</td><td>—</td><td>전체 고유 키워드</td></tr></tbody></table><div style="font-size:8pt;color:#64748b;margin-top:2pt">※ 위에 더해 <b>키워드 세트 524개</b> 별도 — 같은 프레임 내 함께 등장하는 키워드 묶음 (frame-level 시그니처). V1 매칭 가중치 0.320</div></div><div class="kp-result"><b>결과</b> &nbsp; 2,125 문장 → 형태소 분석 13,913 등장 (고유 1,738) → 전처리 후 <b>최종 1,713 고유 키워드</b> + <b>524 키워드 세트</b>.<br/>키워드는 등장 범위로 3 계층 (451 / 1,238 / 24) — V1 매칭의 핵심·연관·광범위 신호로 사용.</div><div class="kp-sample"></div></body></html>
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+889
View File
@@ -0,0 +1,889 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Domain Terms 검수 리포트 (synonyms 관리 도구)</title>
<style>
body {
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h2 {
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}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
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}
th, td {
border: 1px solid #e2e8f0;
padding: 10px;
text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
background: #1e293b;
color: #fff;
font-weight: 700;
text-align: center;
width: 120px;
}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
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text-align: center;
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}
td img {
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}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 23b — Domain Terms 검수 리포트 (정제판)</h1>
<blockquote>
<p><strong>개선 범위</strong>: 노이즈 필터 강화 · safe_normalization 자동 분류 · 약어 regex 확장 · corpus 설명 정확화.
<strong>synonyms.yaml은 6개 canonical로 동결</strong> — 본 리포트 결과로 즉시 변경 안 함.</p>
</blockquote>
<h2>0. 메타</h2>
<ul>
<li><strong>Phase</strong>: 23b</li>
<li><strong>Purpose</strong>: 검수용 도메인 용어 카탈로그 (synonyms.yaml/hierarchy.yaml 승격 전 단계)</li>
<li><strong>Corpus 구성</strong>:</li>
<li>BEPS: 1 (본문 source)</li>
<li>Figma_frames: 33개 프레임 → 79개 파일 (texts/analysis/flat)</li>
<li>MDX: 3개</li>
<li>total_sources: 82</li>
<li><strong>노이즈 필터 후 2회+ 등장 용어</strong>: 1527개</li>
<li><strong>Note</strong>: synonyms.yaml은 현재 6개 canonical로 동결. 이 파일은 승격 후보만 제공.</li>
</ul>
<h2>1. 반복 등장 상위 용어 (노이즈 제거 후)</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>용어</th>
<th>등장 횟수</th>
<th>소스 다양성</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1</td>
<td><code>정보</code></td>
<td>284</td>
<td>25개</td>
</tr>
<tr>
<td>2</td>
<td><code>BIM</code></td>
<td>239</td>
<td>28개</td>
</tr>
<tr>
<td>3</td>
<td><code>건설</code></td>
<td>238</td>
<td>30개</td>
</tr>
<tr>
<td>4</td>
<td><code>기반</code></td>
<td>231</td>
<td>33개</td>
</tr>
<tr>
<td>5</td>
<td><code>시공</code></td>
<td>218</td>
<td>30개</td>
</tr>
<tr>
<td>6</td>
<td><code>모델</code></td>
<td>217</td>
<td>23개</td>
</tr>
<tr>
<td>7</td>
<td><code>관리</code></td>
<td>210</td>
<td>22개</td>
</tr>
<tr>
<td>8</td>
<td><code>기술</code></td>
<td>203</td>
<td>34개</td>
</tr>
<tr>
<td>9</td>
<td><code>설계</code></td>
<td>196</td>
<td>27개</td>
</tr>
<tr>
<td>10</td>
<td><code>디지털</code></td>
<td>150</td>
<td>30개</td>
</tr>
<tr>
<td>11</td>
<td><code>개발</code></td>
<td>143</td>
<td>24개</td>
</tr>
<tr>
<td>12</td>
<td><code>산업</code></td>
<td>135</td>
<td>25개</td>
</tr>
<tr>
<td>13</td>
<td><code>공사</code></td>
<td>113</td>
<td>8개</td>
</tr>
<tr>
<td>14</td>
<td><code>계획</code></td>
<td>110</td>
<td>14개</td>
</tr>
<tr>
<td>15</td>
<td><code>업무</code></td>
<td>102</td>
<td>21개</td>
</tr>
<tr>
<td>16</td>
<td><code>현장</code></td>
<td>96</td>
<td>13개</td>
</tr>
<tr>
<td>17</td>
<td><code>전환</code></td>
<td>95</td>
<td>21개</td>
</tr>
<tr>
<td>18</td>
<td><code>효율</code></td>
<td>88</td>
<td>15개</td>
</tr>
<tr>
<td>19</td>
<td><code>중심</code></td>
<td>88</td>
<td>16개</td>
</tr>
<tr>
<td>20</td>
<td><code>품질</code></td>
<td>86</td>
<td>19개</td>
</tr>
<tr>
<td>21</td>
<td><code>개념</code></td>
<td>77</td>
<td>21개</td>
</tr>
<tr>
<td>22</td>
<td><code>단계</code></td>
<td>74</td>
<td>17개</td>
</tr>
<tr>
<td>23</td>
<td><code>안전</code></td>
<td>72</td>
<td>13개</td>
</tr>
<tr>
<td>24</td>
<td><code>현황</code></td>
<td>72</td>
<td>11개</td>
</tr>
<tr>
<td>25</td>
<td><code>작업</code></td>
<td>72</td>
<td>8개</td>
</tr>
<tr>
<td>26</td>
<td><code>향상</code></td>
<td>72</td>
<td>18개</td>
</tr>
<tr>
<td>27</td>
<td><code>시스템</code></td>
<td>71</td>
<td>12개</td>
</tr>
<tr>
<td>28</td>
<td><code>생산</code></td>
<td>70</td>
<td>18개</td>
</tr>
<tr>
<td>29</td>
<td><code>작성</code></td>
<td>67</td>
<td>15개</td>
</tr>
<tr>
<td>30</td>
<td><code>목표</code></td>
<td>67</td>
<td>19개</td>
</tr>
<tr>
<td>31</td>
<td><code>유지</code></td>
<td>67</td>
<td>20개</td>
</tr>
<tr>
<td>32</td>
<td><code>지원</code></td>
<td>64</td>
<td>7개</td>
</tr>
<tr>
<td>33</td>
<td><code>공정</code></td>
<td>64</td>
<td>9개</td>
</tr>
<tr>
<td>34</td>
<td><code>tagged</code></td>
<td>64</td>
<td>32개</td>
</tr>
<tr>
<td>35</td>
<td><code>이해</code></td>
<td>63</td>
<td>19개</td>
</tr>
<tr>
<td>36</td>
<td><code>혁신</code></td>
<td>63</td>
<td>16개</td>
</tr>
<tr>
<td>37</td>
<td><code>데이터</code></td>
<td>62</td>
<td>9개</td>
</tr>
<tr>
<td>38</td>
<td><code>Bold</code></td>
<td>62</td>
<td>10개</td>
</tr>
<tr>
<td>39</td>
<td><code>확인</code></td>
<td>61</td>
<td>7개</td>
</tr>
<tr>
<td>40</td>
<td><code>Solution</code></td>
<td>59</td>
<td>18개</td>
</tr>
<tr>
<td>41</td>
<td><code>위치</code></td>
<td>58</td>
<td>11개</td>
</tr>
<tr>
<td>42</td>
<td><code>토목</code></td>
<td>58</td>
<td>19개</td>
</tr>
<tr>
<td>43</td>
<td><code>사업</code></td>
<td>57</td>
<td>9개</td>
</tr>
<tr>
<td>44</td>
<td><code>전문</code></td>
<td>56</td>
<td>14개</td>
</tr>
<tr>
<td>45</td>
<td><code>비용</code></td>
<td>56</td>
<td>12개</td>
</tr>
<tr>
<td>46</td>
<td><code>협업</code></td>
<td>55</td>
<td>13개</td>
</tr>
<tr>
<td>47</td>
<td><code>시각</code></td>
<td>54</td>
<td>14개</td>
</tr>
<tr>
<td>48</td>
<td><code>운영</code></td>
<td>54</td>
<td>12개</td>
</tr>
<tr>
<td>49</td>
<td><code>기능</code></td>
<td>54</td>
<td>10개</td>
</tr>
<tr>
<td>50</td>
<td><code>발전</code></td>
<td>53</td>
<td>10개</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>2. Safe Normalization — 승격/보류/폐기 자동 분류</h2>
<h3>2-1. Promote 후보 (3개) — synonyms.yaml 승격 검토 가능</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Canonical</th>
<th>Variants</th>
<th>사유</th>
<th>검수</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><code>의사소통</code></td>
<td><code>의사 소통</code>, <code>의사소통</code></td>
<td>도메인 일반어 공백 변형</td>
<td>⬜ 승격 / ⬜ 보류</td>
</tr>
<tr>
<td><code>시행착오</code></td>
<td><code>시행 착오</code>, <code>시행착오</code></td>
<td>도메인 일반어 공백 변형</td>
<td>⬜ 승격 / ⬜ 보류</td>
</tr>
<tr>
<td><code>BIGRoom</code></td>
<td><code>BIG Room</code>, <code>BIGRoom</code></td>
<td>도메인 일반어 공백 변형</td>
<td>⬜ 승격 / ⬜ 보류</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>2-2. Hold (2개) — 고유 제품명/브랜드, 치환 위험</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Variants</th>
<th>사유</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><code>Watch BIM</code>, <code>WatchBIM</code></td>
<td>고유 제품명/브랜드 — 치환 위험</td>
</tr>
<tr>
<td><code>Twin Highway</code>, <code>TwinHighway</code></td>
<td>고유 제품명/브랜드 — 치환 위험</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>2-3. Discard (2개) — 노이즈/메타 조각</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Variants</th>
<th>사유</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><code>Engn. S</code>, <code>Engn.S</code></td>
<td>토큰에 마침표 포함 — Kiwi 분해 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>rd Party</code>, <code>rdParty</code></td>
<td>서수 접미사 조각 (rdParty 등)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. 약어-풀네임 후보 (확장 regex)</h2>
<p><strong>주의</strong>: 상위 몇 개는 신뢰 가능. 하위는 regex가 주변 문맥 잘못 잡은 경우 포함 → 수동 검수 필수.</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>약어</th>
<th>풀네임</th>
<th>등장 횟수</th>
<th>관계 분류 (검수)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><code>BIM</code></td>
<td><code>Building Information Modeling</code></td>
<td>4</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>DX</code></td>
<td><code>디지털전환</code></td>
<td>4</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>DX</code></td>
<td><code>디지털 전환</code></td>
<td>4</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>GIS</code></td>
<td><code>Geographic Information System</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>OSC</code></td>
<td><code>Off Site Construction</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>BIM</code></td>
<td><code>건설정보모델링</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>CAE</code></td>
<td><code>Computer Aided Engineering</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>DX</code></td>
<td><code>Digital Transformation</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>BIM</code></td>
<td><code>도로사업 중심</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>TA</code></td>
<td><code>Technical Assistance</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>GIS</code></td>
<td><code>지리정보시스템</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>API</code></td>
<td><code>Application Program Interface</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>BCMF</code></td>
<td><code>BIM based Construction Management Framework</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>PMC</code></td>
<td><code>Project Management Consultant</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>AIA</code></td>
<td><code>미 건축가 협회</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>MA</code></td>
<td><code>Design for Manufacture and Assembly</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>DX</code></td>
<td><code>치 산업으로의 전환 건설산업의 디지털전환</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>IDC</code></td>
<td><code>독립 설계 검토</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>CCTV</code></td>
<td><code>현장 관제</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>KAIA</code></td>
<td><code>랫폼 기반 건설공간정보 통합운영 기술개발</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>KAIA</code></td>
<td><code>가상건설시스템개발연구단</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>KAIA</code></td>
<td><code>디지털 국토정보기술 개발사업</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>CM</code></td>
<td><code>동시에 실제 공사단계에서 공사관리</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>HOW</code></td>
<td><code>어떻게 연계</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>WHEN</code></td>
<td><code>언제 사용</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>DX</code></td>
<td>`타이틀</td>
<td></td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>디지털 전환<code>| 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
|</code>DX<code>|</code>건설산업의 디지털전환<code>| 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
|</code>DX<code>|</code>내용
디지털 전환<code>| 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
|</code>DX<code>|</code>은 건설산업의 디지털전환<code>| 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
|</code>UX<code>|</code>행착오를 포함한 수행 경험과 사용자 경험<code>| 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
|</code>GIS<code>|</code>지반 등 위치정보` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |</p>
<h2>4. 한영 병기 패턴 (evidence only — 신뢰도 낮음)</h2>
<p><strong>주의</strong>: regex가 주변 문맥까지 삼키는 경우 많음. 그대로 synonym 하면 안 됨.</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>한글</th>
<th>영문</th>
<th>등장 횟수</th>
<th>분류 (검수)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><code>실측 기록</code></td>
<td><code>flat</code></td>
<td>14</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>토목공학 지식</code></td>
<td><code>Domain knowledge</code></td>
<td>3</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>쉬운 이해와 명확한 의사소통</code></td>
<td><code>Communication</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>산체계의 디지털화 중심으로 발전</code></td>
<td><code>Smart Factory</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>내외장재 제품</code></td>
<td><code>Object</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>기반 정보물</code></td>
<td><code>Information Data and Products</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>을 활용한 과정</code></td>
<td><code>Process</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>무슨 정보</code></td>
<td><code>What</code></td>
<td>2</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>내용 속성</code></td>
<td><code>Contents</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>검측 계획 기반 검측 체크리스트</code></td>
<td><code>Checklist</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>속성정보</code></td>
<td><code>User Dependent</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>속성정보</code></td>
<td><code>Software Dependent</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>시스템 구성도</code></td>
<td><code>System Process</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>제조업</code></td>
<td><code>Digital Twin</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>를 위치 정보</code></td>
<td><code>Spatial Information</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>영을 위한 디지털 모델링은 제품</code></td>
<td><code>Object</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>건축업</code></td>
<td><code>BIM</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>독립 설계 검토</code></td>
<td><code>IDC</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>와 연계하여 개별 객체</code></td>
<td><code>Object</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>시각적 확인 및 검증</code></td>
<td><code>Vision Inspection</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>과 
 내용 속성</code></td>
<td><code>Contents</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>표출 속성</code></td>
<td><code>Attribute</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>과 정의 속성</code></td>
<td><code>Property</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>및 업무수행 방식</code></td>
<td><code>Process</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>시공 모델</code></td>
<td><code>Watch BIM</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>후 공사모델</code></td>
<td><code>Watch BIM</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>현장 관제</code></td>
<td><code>CCTV</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>운영 모델</code></td>
<td><code>Twin Highway</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>지관리 정보모델을 통한 운영모델</code></td>
<td><code>Twin Highway</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
<tr>
<td><code>차적 목표 다양한 제품</code></td>
<td><code>Library</code></td>
<td>1</td>
<td>⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>5. 명시적 수동 검수 필요 (관계 모호)</h2>
<ul>
<li>⬜ 발주자 vs 발주처 (역할 vs 기관)</li>
<li>⬜ 시공자 vs 시공사 (역할 vs 회사)</li>
<li>⬜ 설계자 vs 설계사 (역할 vs 회사)</li>
<li>⬜ Engineering S/W vs Engn. S/W (약어 — 동의어 가능)</li>
<li>⬜ Engineering S/W vs Solution S/W (상하위 or 분류)</li>
<li>⬜ Engineering S/W vs Application S/W (상하위 or 분류)</li>
</ul>
<hr />
<h2>6. 검수 후 분기</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>분류</th>
<th>반영 위치</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>Promote 승격</td>
<td><code>synonyms.yaml</code> (production)</td>
</tr>
<tr>
<td>Hold / Discard</td>
<td>폐기 또는 보류, synonyms.yaml에 넣지 않음</td>
</tr>
<tr>
<td>약어-풀네임 확정</td>
<td><code>synonyms.yaml</code> 추가 (매칭 영향 확인 후)</td>
</tr>
<tr>
<td>한영 병기 확정</td>
<td>동일</td>
</tr>
<tr>
<td>근접어 / 기관vs역할</td>
<td><code>hierarchy.yaml</code> (Phase 25 연동 예정)</td>
</tr>
<tr>
<td>상하위 관계 (Engineering S/W 계열)</td>
<td><code>hierarchy.yaml</code> (taxonomy 구축)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>Production 승격 체크리스트:</strong></p>
<ol>
<li>✅ 실데이터 증거 (corpus 등장)</li>
<li>✅ 치환해도 의미 불변 (문맥 독립)</li>
<li>✅ Phase 19 재실행 시 점수 불변 or 개선 (악화 없음)</li>
<li>✅ 사람 검수 통과</li>
</ol>
</body>
</html>
tests/matching/DOMAIN_TERMS_REPORT.md
+202
View File
@@ -0,0 +1,202 @@
# Phase 23b — Domain Terms 검수 리포트 (정제판)
> **개선 범위**: 노이즈 필터 강화 · safe_normalization 자동 분류 · 약어 regex 확장 · corpus 설명 정확화.
> **synonyms.yaml은 6개 canonical로 동결** — 본 리포트 결과로 즉시 변경 안 함.
## 0. 메타
- **Phase**: 23b
- **Purpose**: 검수용 도메인 용어 카탈로그 (synonyms.yaml/hierarchy.yaml 승격 전 단계)
- **Corpus 구성**:
- BEPS: 1 (본문 source)
- Figma_frames: 33개 프레임 → 79개 파일 (texts/analysis/flat)
- MDX: 3개
- total_sources: 82
- **노이즈 필터 후 2회+ 등장 용어**: 1527개
- **Note**: synonyms.yaml은 현재 6개 canonical로 동결. 이 파일은 승격 후보만 제공.
## 1. 반복 등장 상위 용어 (노이즈 제거 후)
| 순위 | 용어 | 등장 횟수 | 소스 다양성 |
|-----|------|----------|------------|
| 1 | `정보` | 284 | 25개 |
| 2 | `BIM` | 239 | 28개 |
| 3 | `건설` | 238 | 30개 |
| 4 | `기반` | 231 | 33개 |
| 5 | `시공` | 218 | 30개 |
| 6 | `모델` | 217 | 23개 |
| 7 | `관리` | 210 | 22개 |
| 8 | `기술` | 203 | 34개 |
| 9 | `설계` | 196 | 27개 |
| 10 | `디지털` | 150 | 30개 |
| 11 | `개발` | 143 | 24개 |
| 12 | `산업` | 135 | 25개 |
| 13 | `공사` | 113 | 8개 |
| 14 | `계획` | 110 | 14개 |
| 15 | `업무` | 102 | 21개 |
| 16 | `현장` | 96 | 13개 |
| 17 | `전환` | 95 | 21개 |
| 18 | `효율` | 88 | 15개 |
| 19 | `중심` | 88 | 16개 |
| 20 | `품질` | 86 | 19개 |
| 21 | `개념` | 77 | 21개 |
| 22 | `단계` | 74 | 17개 |
| 23 | `안전` | 72 | 13개 |
| 24 | `현황` | 72 | 11개 |
| 25 | `작업` | 72 | 8개 |
| 26 | `향상` | 72 | 18개 |
| 27 | `시스템` | 71 | 12개 |
| 28 | `생산` | 70 | 18개 |
| 29 | `작성` | 67 | 15개 |
| 30 | `목표` | 67 | 19개 |
| 31 | `유지` | 67 | 20개 |
| 32 | `지원` | 64 | 7개 |
| 33 | `공정` | 64 | 9개 |
| 34 | `tagged` | 64 | 32개 |
| 35 | `이해` | 63 | 19개 |
| 36 | `혁신` | 63 | 16개 |
| 37 | `데이터` | 62 | 9개 |
| 38 | `Bold` | 62 | 10개 |
| 39 | `확인` | 61 | 7개 |
| 40 | `Solution` | 59 | 18개 |
| 41 | `위치` | 58 | 11개 |
| 42 | `토목` | 58 | 19개 |
| 43 | `사업` | 57 | 9개 |
| 44 | `전문` | 56 | 14개 |
| 45 | `비용` | 56 | 12개 |
| 46 | `협업` | 55 | 13개 |
| 47 | `시각` | 54 | 14개 |
| 48 | `운영` | 54 | 12개 |
| 49 | `기능` | 54 | 10개 |
| 50 | `발전` | 53 | 10개 |
## 2. Safe Normalization — 승격/보류/폐기 자동 분류
### 2-1. Promote 후보 (3개) — synonyms.yaml 승격 검토 가능
| Canonical | Variants | 사유 | 검수 |
|-----------|----------|------|------|
| `의사소통` | `의사 소통`, `의사소통` | 도메인 일반어 공백 변형 | ⬜ 승격 / ⬜ 보류 |
| `시행착오` | `시행 착오`, `시행착오` | 도메인 일반어 공백 변형 | ⬜ 승격 / ⬜ 보류 |
| `BIGRoom` | `BIG Room`, `BIGRoom` | 도메인 일반어 공백 변형 | ⬜ 승격 / ⬜ 보류 |
### 2-2. Hold (2개) — 고유 제품명/브랜드, 치환 위험
| Variants | 사유 |
|----------|------|
| `Watch BIM`, `WatchBIM` | 고유 제품명/브랜드 — 치환 위험 |
| `Twin Highway`, `TwinHighway` | 고유 제품명/브랜드 — 치환 위험 |
### 2-3. Discard (2개) — 노이즈/메타 조각
| Variants | 사유 |
|----------|------|
| `Engn. S`, `Engn.S` | 토큰에 마침표 포함 — Kiwi 분해 노이즈 |
| `rd Party`, `rdParty` | 서수 접미사 조각 (rdParty 등) |
## 3. 약어-풀네임 후보 (확장 regex)
**주의**: 상위 몇 개는 신뢰 가능. 하위는 regex가 주변 문맥 잘못 잡은 경우 포함 → 수동 검수 필수.
| 약어 | 풀네임 | 등장 횟수 | 관계 분류 (검수) |
|------|--------|----------|----------------|
| `BIM` | `Building Information Modeling` | 4 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `DX` | `디지털전환` | 4 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `DX` | `디지털 전환` | 4 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `GIS` | `Geographic Information System` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `OSC` | `Off Site Construction` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `BIM` | `건설정보모델링` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `CAE` | `Computer Aided Engineering` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `DX` | `Digital Transformation` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `BIM` | `도로사업 중심` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `TA` | `Technical Assistance` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `GIS` | `지리정보시스템` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `API` | `Application Program Interface` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `BCMF` | `BIM based Construction Management Framework` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `PMC` | `Project Management Consultant` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `AIA` | `미 건축가 협회` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `MA` | `Design for Manufacture and Assembly` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `DX` | `치 산업으로의 전환 건설산업의 디지털전환` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `IDC` | `독립 설계 검토` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `CCTV` | `현장 관제` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `KAIA` | `랫폼 기반 건설공간정보 통합운영 기술개발` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `KAIA` | `가상건설시스템개발연구단` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `KAIA` | `디지털 국토정보기술 개발사업` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `CM` | `동시에 실제 공사단계에서 공사관리` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `HOW` | `어떻게 연계` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `WHEN` | `언제 사용` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `DX` | `타이틀
디지털 전환` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `DX` | `건설산업의 디지털전환` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `DX` | `내용
디지털 전환` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `DX` | `은 건설산업의 디지털전환` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `UX` | `행착오를 포함한 수행 경험과 사용자 경험` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
| `GIS` | `지반 등 위치정보` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 노이즈 |
## 4. 한영 병기 패턴 (evidence only — 신뢰도 낮음)
**주의**: regex가 주변 문맥까지 삼키는 경우 많음. 그대로 synonym 하면 안 됨.
| 한글 | 영문 | 등장 횟수 | 분류 (검수) |
|------|------|----------|------------|
| `실측 기록` | `flat` | 14 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `토목공학 지식` | `Domain knowledge` | 3 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `쉬운 이해와 명확한 의사소통` | `Communication` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `산체계의 디지털화 중심으로 발전` | `Smart Factory` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `내외장재 제품` | `Object` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `기반 정보물` | `Information Data and Products` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `을 활용한 과정` | `Process` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `무슨 정보` | `What` | 2 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `내용 속성` | `Contents` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `검측 계획 기반 검측 체크리스트` | `Checklist` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `속성정보` | `User Dependent` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `속성정보` | `Software Dependent` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `시스템 구성도` | `System Process` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `제조업` | `Digital Twin` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `를 위치 정보` | `Spatial Information` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `영을 위한 디지털 모델링은 제품` | `Object` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `건축업` | `BIM` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `독립 설계 검토` | `IDC` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `와 연계하여 개별 객체` | `Object` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `시각적 확인 및 검증` | `Vision Inspection` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `과 
 내용 속성` | `Contents` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `표출 속성` | `Attribute` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `과 정의 속성` | `Property` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `및 업무수행 방식` | `Process` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `시공 모델` | `Watch BIM` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `후 공사모델` | `Watch BIM` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `현장 관제` | `CCTV` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `운영 모델` | `Twin Highway` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `지관리 정보모델을 통한 운영모델` | `Twin Highway` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
| `차적 목표 다양한 제품` | `Library` | 1 | ⬜ 동의어 / ⬜ 번역 / ⬜ 설명 / ⬜ 노이즈 |
## 5. 명시적 수동 검수 필요 (관계 모호)
- ⬜ 발주자 vs 발주처 (역할 vs 기관)
- ⬜ 시공자 vs 시공사 (역할 vs 회사)
- ⬜ 설계자 vs 설계사 (역할 vs 회사)
- ⬜ Engineering S/W vs Engn. S/W (약어 — 동의어 가능)
- ⬜ Engineering S/W vs Solution S/W (상하위 or 분류)
- ⬜ Engineering S/W vs Application S/W (상하위 or 분류)
---
## 6. 검수 후 분기
| 분류 | 반영 위치 |
|------|----------|
| Promote 승격 | `synonyms.yaml` (production) |
| Hold / Discard | 폐기 또는 보류, synonyms.yaml에 넣지 않음 |
| 약어-풀네임 확정 | `synonyms.yaml` 추가 (매칭 영향 확인 후) |
| 한영 병기 확정 | 동일 |
| 근접어 / 기관vs역할 | `hierarchy.yaml` (Phase 25 연동 예정) |
| 상하위 관계 (Engineering S/W 계열) | `hierarchy.yaml` (taxonomy 구축) |
**Production 승격 체크리스트:**
1. ✅ 실데이터 증거 (corpus 등장)
2. ✅ 치환해도 의미 불변 (문맥 독립)
3. ✅ Phase 19 재실행 시 점수 불변 or 개선 (악화 없음)
4. ✅ 사람 검수 통과
tests/matching/FIGMA_AUDIT.html
+2147
View File
File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/FIGMA_AUDIT.md
+702
View File
@@ -0,0 +1,702 @@
# Figma 32개 구조 검수 리포트 v2
> **개선판**: family를 7개로 단순화, semantic_role 별도 필드로 분리.
> 현재 매핑은 **Claude가 만든 1차 초안** — 디자이너 검수 대상.
## 0. Ontology (검수용 초안)
**family (7개 — 구조 성격):**
| family | 의미 | 포함 layout 예시 |
|--------|------|----------------|
| `compare` | 관점·항목 대비 | compare-rows, compare-2col, paired-rows |
| `table` | 표 형식 비교 | table-2col, table-3col |
| `cards` | 카드 묶음 | 3col-cards, persona-3col, cards-4, quadrant-issues |
| `list` | 나열 | 3col-parallel, list-numbered, 3-section |
| `diagram` | 다이어그램 | cycle-3way, diagram-labels, diagram-5 |
| `map` | 지도 | full-page-map |
| `composite` | 혼합 | central-5-goals |
**semantic_role (의미 구조 — family와 독립):**
- 후보: `bim-vs-dx`, `process-vs-product`, `prerequisites`, `persona-benefits`, `policy-goals`, `safety-quality-productivity`, `industry-compare`, `sw-ecosystem`, `risk-problems`, `design-distortion`, `term-definition`, `innovation-stages`
- 자동 감지가 불명확하면 `(검수 필요)`로 표시
## 1. family 분포
| family | 개수 |
|--------|------|
| `cards` | 7 |
| `compare` | 7 |
| `diagram` | 6 |
| `list` | 6 |
| `table` | 4 |
| `map` | 1 |
| `composite` | 1 |
## 2. semantic_role 분포 (자동 추측)
| semantic_role | 개수 | 비고 |
|---------------|------|------|
| `(검수 필요)` | 15 | 검수 필요 (힌트 부족) |
| `bim-vs-dx` | 5 | |
| `sw-ecosystem` | 4 | |
| `industry-compare` | 3 | |
| `policy-goals` | 2 | |
| `persona-benefits` | 1 | |
| `design-distortion` | 1 | |
| `process-vs-product` | 1 | |
## 3. 프레임별 검수 상세
### Frame 01 (`1171281172`)
![01](../../data/figma_previews/01.png)
**내용 요약**: S/W 개발 방향 순환도 — 기술기반 중요성, 디지털전환 직관지 역할, 품질향상과 호환성, 기존 S/W 한계 인식, 개발목표 설정, 융합 필요성.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | (타이틀 없음) | ⬜ |
| **layout** | `circular-nodes` | ⬜ |
| **family** | `diagram` | ⬜ |
| shape | `circular` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | True | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (12개)**: S/W개발, 개발방향, 순환도, 기술기반, 디지털전환, 직관지, 품질향상, 호환성, S/W한계, 개발목표, 융합, 다이어그램
### Frame 02 (`1171281173`)
![02](../../data/figma_previews/02.png)
**내용 요약**: Domain knowledge(토목공학 지식)이 반영될 수 있는 기술기반 — Engineering S/W 개발을 위한 Open Source·AI·추론·코딩 관점 정리.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | Engineering S/W 개발 | ⬜ |
| **layout** | `bullet-cards` | ⬜ |
| **family** | `cards` | ⬜ |
| shape | `mixed` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: Engineering, EngineeringSW, Domain knowledge, 토목공학, 지식기반, OpenSource, AI, 추론기반AI, 코딩기반SW, 기술기반, S/W개발
### Frame 03 (`1171281174`)
![03](../../data/figma_previews/03.png)
**내용 요약**: 국외 BIM/설계 업무 수행 특징 — Claim 최소화, 설계 업무 Data 정리 필수, 기술업무 Manual 작성, 데이터 통합 및 관리.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 국외 | ⬜ |
| **layout** | `list-numbered` | ⬜ |
| **family** | `list` | ⬜ |
| shape | `numbered` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (10개)**: 국외, BIM수행, Claim최소화, 오류예방, 설계Data, Manual, 기술업무, 데이터통합, 관리, 자체기술력
### Frame 04 (`1171281175`)
![04](../../data/figma_previews/04.png)
**내용 요약**: 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 형식 관계.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 국내 | ⬜ |
| **layout** | `diagram-labels` | ⬜ |
| **family** | `diagram` | ⬜ |
| shape | `radial` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | True | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (12개)**: 국내, BIM수행, 건설관리사, 설계사, 시공사, 정부기관, 발주처, 지침, 규정, 기술형식, 4각관계도, 주체별관계
### Frame 05 (`1171281176`)
![05](../../data/figma_previews/05.png)
**내용 요약**: 보상현황·민원 관리 시각화 활용 — 종합평면도·용지도 기반 토지/물건 현황 시각화, 보상서류/사진/영상 필지별 정보 시각화, 위치기반 시각화로 민원 상세 분석.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 보상현황·민원 관리 | ⬜ |
| **layout** | `side-card` | ⬜ |
| **family** | `cards` | ⬜ |
| shape | `side-column` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: 보상현황, 민원관리, 시각화, 종합평면도, 용지도, 토지현황, 물건현황, 보상서류, 필지별, 위치기반시각화, 민원분석
### Frame 06 (`1171281177`)
![06](../../data/figma_previews/06.png)
**내용 요약**: 보상현황·민원 관리 맵 기반 — 시공 리스크와 사업 맵을 풀페이지로 시각화.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 시공단계 토지 및 지장물에 대한 보상 현황과 다양한 민원 관리 업무 지원 | ⬜ |
| **layout** | `full-page-map` | ⬜ |
| **family** | `map` | ⬜ |
| shape | `full-map` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | True | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (8개)**: 보상현황, 민원관리, 맵, 시공리스크, 사업맵, 풀페이지시각화, 상단배너, 위치기반
### Frame 07 (`1171281178`)
![07](../../data/figma_previews/07.png)
**내용 요약**: BIGRoom 시스템 구성 — H/W(Server·Network·회의·CCTV·Drone·Sensor) + S/W(C.C.P·WatchBIM·Domainer) 상세 설명.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | (타이틀 없음) | ⬜ |
| **layout** | `2col-paired` | ⬜ |
| **family** | `compare` | ⬜ |
| shape | `two-col` | ⬜ |
| items | 2 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (19개)**: System, BIGRoom, H/W, S/W, Server, Network, 회의시스템, CCTV, Drone, Sensor, 센서, IoT, CCP, WatchBIM, Domainer ...
### Frame 08 (`1171281179`)
![08](../../data/figma_previews/08.png)
**내용 요약**: 효율적인 정보의 관리와 활용 프레임워크 — What(무슨 정보) · How(어떻게 관리) · When(언제 활용) 3관점.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 효율적인 정보의 관리와 활용 | ⬜ |
| **layout** | `3-section` | ⬜ |
| **family** | `list` | ⬜ |
| shape | `three-horizontal` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: 정보관리, 정보활용, What, How, When, 3섹션, 효율성, 프레임워크, 무슨정보, 어떻게관리, 언제활용
### Frame 09 (`1171281180`)
![09](../../data/figma_previews/09.png)
**내용 요약**: 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 활용 — 시공계획 작성 지원을 위한 정보물·모델·시뮬레이션·도면·성과물 리스트.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 이용한 시공계획 작성 지원 | ⬜ |
| **layout** | `list-stacked` | ⬜ |
| **family** | `list` | ⬜ |
| shape | `stacked` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: 시공전모델, 시공상세정보물, 시공계획, 정보물, 모델, 시뮬레이션, 도면, 성과물, 계획작성, 지원, 3D모델
### Frame 10 (`1171281181`)
![10](../../data/figma_previews/10.png)
**내용 요약**: 현장 실효성 증대를 위한 기본사항 — 디지털 정보·S/W 솔루션·PC 활용·직관적 인터페이스 등 5가지 요소 다이어그램.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 현장 실효성 증대 위한 **기본사항** | ⬜ |
| **layout** | `diagram-5` | ⬜ |
| **family** | `diagram` | ⬜ |
| shape | `radial` | ⬜ |
| items | 5 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | True | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (10개)**: 현장실효성, 기본사항, 디지털정보, S/W솔루션, PC활용, 직관성, 5요소, 다이어그램, 인터페이스, 현장적용
### Frame 11 (`1171281182`)
![11](../../data/figma_previews/11.png)
**내용 요약**: 시공단계에서 BIM 모델과 정보 활용의 3가지 구분 — 모델기반(Model-based)·Object 기반·Position 기반 활용법.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 시공단계 BIM 모델과 정보 활용 구분 | ⬜ |
| **layout** | `3-category` | ⬜ |
| **family** | `list` | ⬜ |
| shape | `three-horizontal` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: 시공단계, BIM모델, 정보활용, 모델기반, Object, Position, Model, 3카테고리, 활용구분, Object기반, Position기반
### Frame 12 (`1171281189`)
![12](../../data/figma_previews/12.png)
**내용 요약**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 건설산업의 목표 (BIM의 목적) | ⬜ |
| **layout** | `cycle-3way` | ⬜ |
| **family** | `diagram` | ⬜ |
| shape | `circular` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | True | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `bim-vs-dx` | ⬜ |
**후보 키워드 (15개)**: 건설산업, 건설산업목표, BIM목적, 안전, 품질, 생산성, 소통, 신뢰, 3원교차, 교차다이어그램, 궁극적목표, 디지털검증, 하자예방, 효율, 협업
### Frame 13 (`1171281190`)
![13](../../data/figma_previews/13.png)
**내용 요약**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 필수조건 | ⬜ |
| **layout** | `3col-parallel` | ⬜ |
| **family** | `list` | ⬜ |
| shape | `three-col` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `bim-vs-dx` | ⬜ |
**후보 키워드 (19개)**: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건, 기반, 기반지식, 창의성, 3요소, 전문지식, 경험, 투자, DX ...
### Frame 14 (`1171281191`)
![14](../../data/figma_previews/14.png)
**내용 요약**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | (타이틀 없음) | ⬜ |
| **layout** | `persona-3col` | ⬜ |
| **family** | `cards` | ⬜ |
| shape | `three-col` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `persona-benefits` | ⬜ |
**후보 키워드 (27개)**: 발주자, 시공자, 설계자, 주체별, 기대효과, 페르소나, 역할, 역량목표, 소통, 협업, 품질향상, 생산성향상, Claim, 리스크최소화, 민원예방 ...
### Frame 15 (`1171281192`)
![15](../../data/figma_previews/15.png)
**내용 요약**: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 정책목표 | ⬜ |
| **layout** | `policy-4card-plus-list` | ⬜ |
| **family** | `cards` | ⬜ |
| shape | `four-card-plus-list` | ⬜ |
| items | 4 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `policy-goals` | ⬜ |
**후보 키워드 (19개)**: 정책목표, 실행요건, 성장동력, 재도약, 공사비절감, 안전사고, 40%감소, 고부가가치, 산업전환, 30%절감, 혁신적사고, 창의적문제해결, 사용자중심, UX, 프로세스능력 ...
### Frame 16 (`1171281193`)
![16](../../data/figma_previews/16.png)
**내용 요약**: BIM 수행 실정 — 4가지 근본 이슈(정책 집행 인정주의, 수행 개념 정립 부재, 근본 취지 이해부족, 지속 투자 의지 부재)를 4사분면으로 정리.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | (타이틀 없음) | ⬜ |
| **layout** | `quadrant-issues` | ⬜ |
| **family** | `cards` | ⬜ |
| shape | `2x2` | ⬜ |
| items | 4 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (14개)**: BIM수행, 수행실정, 정책집행, 인정주의, 수행개념, 개념부재, 근본취지, 이해부족, 투자의지, 지속투자, 4사분면, 이슈, Rome, 인용구
### Frame 17 (`1171281194`)
![17](../../data/figma_previews/17.png)
**내용 요약**: BIM 수행 현황과 문제점 — 개념 부재(CAD 확장판 오인), 잘못된 접근방식(도구로만 인식), 방향성 상실(대형 S/W 의존), 전제조건 오류(건축·토목 혼용).
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 현황 및 문제점 | ⬜ |
| **layout** | `paired-rows` | ⬜ |
| **family** | `compare` | ⬜ |
| shape | `paired` | ⬜ |
| items | 4 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `industry-compare` | ⬜ |
**후보 키워드 (13개)**: 현황, 문제점, 개념부재, 접근방식, 잘못된접근, 방향성상실, 기술예속, 전제조건오류, CAD확장판, 도구인식, 방향, 오류, paired
### Frame 18 (`1171281195`)
![18](../../data/figma_previews/18.png)
**내용 요약**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | BIM과 DX의 이해 | ⬜ |
| **layout** | `compare-rows` | ⬜ |
| **family** | `compare` | ⬜ |
| shape | `multi-row-table` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | True | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `bim-vs-dx` | ⬜ |
**후보 키워드 (28개)**: BIM, DX, 범위, 성과품, 확장성, 수행개념, 수행주체, 발주처, 설계사, 시공사, 용어비교, 상호관계, 혼용, 프로세스, 활용 ...
### Frame 19 (`1171281197`)
![19](../../data/figma_previews/19.png)
**내용 요약**: 설계방식의 왜곡 문제 — 엔지니어의 기능인化, 저부가가치, 단순반복 업무로의 전락을 3열 비교로 설명.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | **설계방식의 왜곡**은 엔지니어를 **기능인**으로 전락시킨다. | ⬜ |
| **layout** | `3col-compare` | ⬜ |
| **family** | `compare` | ⬜ |
| shape | `three-col` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `design-distortion` | ⬜ |
**후보 키워드 (9개)**: 설계방식왜곡, 엔지니어, 기능인, 저부가가치, 단순반복, 건설산업설계, 설계특성, 3열비교, 전락
### Frame 20 (`1171281198`)
![20](../../data/figma_previews/20.png)
**내용 요약**: 디지털 전환(DX) 실현을 위한 S/W 필수성 — BIM·디지털·전면설계 관점에서 고부가가치 실현을 3열 카드로 정리.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 디지털 전환(DX)은 S/W가 필수다. | ⬜ |
| **layout** | `3col-cards` | ⬜ |
| **family** | `cards` | ⬜ |
| shape | `three-col` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `bim-vs-dx` | ⬜ |
**후보 키워드 (9개)**: 디지털전환, DX, S/W필수, BIM, 디지털, 전면설계, 고부가가치, 3열카드, DX전환
### Frame 21 (`1171281201`)
![21](../../data/figma_previews/21.png)
**내용 요약**: Solution Engineering S/W — 협업·맞춤형·User 중심·시공 결론으로 이어지는 솔루션 엔지니어링 다이어그램.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | Solution Engn. S/W | ⬜ |
| **layout** | `split-panel-diagram` | ⬜ |
| **family** | `diagram` | ⬜ |
| shape | `split` | ⬜ |
| items | 2 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | True | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: Solution, SolutionEngineering, Engn.S/W, EngineeringSW, 협업, User, 맞춤형, 시공, 결론, split-panel, 다이어그램
### Frame 22 (`1171281202`)
![22](../../data/figma_previews/22.png)
**내용 요약**: Model 특화 Engineering S/W — GIS·Modeler·Simulation 등 모델 중심 S/W의 고가·고사양·전문가 중심 특성 설명.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | Model에 특화된 Engn. S/W | ⬜ |
| **layout** | `split-panel-numbered` | ⬜ |
| **family** | `diagram` | ⬜ |
| shape | `split` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: Model특화, Engn.S/W, EngineeringSW, GIS, Modeler, Simulation, 고가, 고사양, 전문가중심, 모델중심, split-panel
### Frame 23 (`1171281203`)
![23](../../data/figma_previews/23.png)
**내용 요약**: Application S/W 2가지 구분 — Package와 Solution의 정의·특징·장점·단점·고객 차이를 2열 표로 비교.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | Application S/W 의 구분 | ⬜ |
| **layout** | `table-2col` | ⬜ |
| **family** | `table` | ⬜ |
| shape | `two-col-table` | ⬜ |
| items | 2 | ⬜ |
| has_table | True | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `sw-ecosystem` | ⬜ |
**후보 키워드 (12개)**: ApplicationSW, S/W구분, Package, Solution, Commercial, 고객, 정의, 특징, 장점, 단점, 2열비교, 표
### Frame 24 (`1171281204`)
![24](../../data/figma_previews/24.png)
**내용 요약**: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | Engn. S/W의 구성 과 특징 | ⬜ |
| **layout** | `table-3col` | ⬜ |
| **family** | `table` | ⬜ |
| shape | `three-col-table` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | True | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `sw-ecosystem` | ⬜ |
**후보 키워드 (13개)**: Engn.S/W, EngineeringSW, 구성, 특징, 상용, 3rdParty, 전문, 전용, 개념, 개발주체, 성과품, 3열비교, 표
### Frame 25 (`1171281205`)
![25](../../data/figma_previews/25.png)
**내용 요약**: 상용 Engineering S/W의 4가지 카테고리 — 조사/계획/분석, 해석, 단가/공정, Graphic별 대표 S/W 나열.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 3rd Party | ⬜ |
| **layout** | `2-boxes` | ⬜ |
| **family** | `compare` | ⬜ |
| shape | `two-box` | ⬜ |
| items | 2 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `sw-ecosystem` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: 상용, 상용S/W, Engn.S/W, EngineeringSW, 조사계획분석, 해석, 단가공정, Graphic, 4카테고리, 3rdParty, S/W로고
### Frame 26 (`1171281206`)
![26](../../data/figma_previews/26.png)
**내용 요약**: 상용 S/W 의존이 초래한 4가지 문제 — 독과점 생태계 형성, 기술예속 심화, S/W 사용료 과다, 존폐 위기.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | (타이틀 없음) | ⬜ |
| **layout** | `cards-4` | ⬜ |
| **family** | `cards` | ⬜ |
| shape | `four-grid` | ⬜ |
| items | 4 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `sw-ecosystem` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: 상용S/W의존, 독과점, 독과점생태계, 기술예속, S/W사용료, 과다, 존폐위기, 4문제, 4대문제, 시장지배력, 3rdParty
### Frame 27 (`1171281208`)
![27](../../data/figma_previews/27.png)
**내용 요약**: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화 — 좌측 생산성 향상, 우측 디지털 전환, 중앙 고부가가치화 결론.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | (타이틀 없음) | ⬜ |
| **layout** | `central-split` | ⬜ |
| **family** | `compare` | ⬜ |
| shape | `center-split` | ⬜ |
| items | None | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `bim-vs-dx` | ⬜ |
**후보 키워드 (10개)**: 건설산업, 고부가가치화, 정부주도, BIM설계, 전면도입, 생산성향상, 디지털전환, DX, central-split, 결론
### Frame 28 (`1171281209`)
![28](../../data/figma_previews/28.png)
**내용 요약**: 현존 상용 Engineering S/W의 현실 비판 — 토목 실무 전문성 부족, 비효율성, 토목 실무 적용 한계를 3개 강조 포인트로 정리.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 현존 상용 S/W의 현실 | ⬜ |
| **layout** | `3-emphasis` | ⬜ |
| **family** | `list` | ⬜ |
| shape | `three-horizontal` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | True | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `(검수 필요)` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: 상용S/W, 상용, 토목, 토목실무, 전문성, 전문성부족, 비효율성, 실무적용, 3강조, 현실, 한계
### Frame 29 (`1171281210`)
![29](../../data/figma_previews/29.png)
**내용 요약**: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 좌측 배너 과정 (Process)의 혁신 우측 배너 결과 (Products)의 혁신 | ⬜ |
| **layout** | `compare-2banner-top-2col-bottom` | ⬜ |
| **family** | `compare` | ⬜ |
| shape | `banner-plus-two-col` | ⬜ |
| items | 2 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `process-vs-product` | ⬜ |
**후보 키워드 (28개)**: 과정혁신, 결과혁신, Analogue, Digital, 2D, 3D, Transformation, Product, Process, AS-IS, TO-BE, 융복합, 창의성, 투명성, 실체 ...
### Frame 30 (`1171281211`)
![30](../../data/figma_previews/30.png)
**내용 요약**: 산업별 현황 비교 — 제조업·건축·토목 3개 산업을 개요·Keyword·참여자·S/W·발전방향·시장규모 관점으로 행별 비교.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 산업별 현황 | ⬜ |
| **layout** | `table-3col` | ⬜ |
| **family** | `table` | ⬜ |
| shape | `three-col-table` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | True | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `industry-compare` | ⬜ |
**후보 키워드 (13개)**: 산업별현황, 제조업, 건축, 토목, 개요, Keyword, 참여자, S/W, 발전방향, 시장규모, 3열비교, 표, 3산업
### Frame 31 (`1171281212`)
![31](../../data/figma_previews/31.png)
**내용 요약**: 산업별 특성과 발전방향 비교 — 제조업·건축·토목 3개 산업의 특징·S/W 적용·발전방향을 3열 표로 비교.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 산업별 특성 과 발전방향 | ⬜ |
| **layout** | `table-3col` | ⬜ |
| **family** | `table` | ⬜ |
| shape | `three-col-table` | ⬜ |
| items | 3 | ⬜ |
| has_table | True | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | False | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `industry-compare` | ⬜ |
**후보 키워드 (11개)**: 산업별특성, 발전방향, 제조업, 건축, 토목, 특징, S/W, 3열표, 3산업, 산업비교, 개요
### Frame 32 (`1171281213`)
![32](../../data/figma_previews/32.png)
**내용 요약**: 정책 달성 방안 — Engineering Solution과 DfMA(Design for Manufacture and Assembly) 기반, 디지털·사용자 중심으로 Easy·Quality·Cost·Speed 5대 목표 제시.
| 속성 | 현재 값 | 검수 |
|------|--------|------|
| title_text | 좌측 Engn. Solution 우측 DfMA | ⬜ |
| **layout** | `central-5-goals` | ⬜ |
| **family** | `composite` | ⬜ |
| shape | `center-radial` | ⬜ |
| items | 5 | ⬜ |
| has_table | False | ⬜ |
| has_cards | False | ⬜ |
| has_diagram | True | ⬜ |
| **semantic_role** (자동 추측) | `policy-goals` | ⬜ |
**후보 키워드 (15개)**: 정책달성, Engn.Solution, EngineeringSolution, DfMA, DesignForManufacture, 공장생산, 현장조립, 디지털, 사용자, Easy, Quality, Cost, Speed, 5대목표, 5목표
---
## 4. 검수 사용 가이드
1. 프레임 썸네일을 **실제로 보면서** 속성 값이 맞는지 체크
2. 틀린 것: `⬜ → ✗` 로 표시 + 올바른 값을 옆에 기입 (예: `layout: 3col-parallel → cards-4`)
3. 검수 완료: `⬜ → ✓`
4. 작업 완료 후:
- `analysis.md`의 layout 수정
- `figma_audit.py`의 `_FAMILY` / `_PROPS` / `_SEMANTIC_HINT_PATTERNS` 수정
5. 검수 완료된 분포로 Phase 21b/c/d 재실험
tests/matching/FIGMA_KEYWORDS_REPORT.html
+351
View File
@@ -0,0 +1,351 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Figma 32 프레임 후보 키워드 검수</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
max-width: 1800px;
margin: 0 auto;
padding: 24px;
line-height: 1.6;
color: #1e293b;
background: #f8fafc;
}
h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
color: #1a365d;
background: #e0e7ff;
padding: 10px 16px;
border-radius: 6px;
margin-top: 32px;
}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
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width: 100%;
margin: 12px 0 24px;
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box-shadow: 0 2px 6px rgba(0,0,0,0.05);
}
th, td {
border: 1px solid #e2e8f0;
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text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
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color: #fff;
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}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
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}
td img {
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td br + strong { color: #2563eb; }
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<body>
<h1>Figma 32 프레임 — 후보 키워드 검수 리포트</h1>
<p><strong>출처</strong>: 각 프레임의 <code>figma_to_html_agent/blocks/{frame_id}/analysis.md</code> 의 <code>## 후보 키워드</code> 필드</p>
<p><strong>작성자</strong>: claude-opus-4-7 (2026-04-21, <code>tagged_by</code> 메타 참조)</p>
<p><strong>생성 방법</strong>: 각 프레임의 <code>texts.md</code> (MCP 추출 원본 텍스트 전수) + <code>flat.md</code> (bottom-up 평탄화 + 이상 탐지) 를 AI 가 읽고 15~25개 어휘를 수동 태깅.</p>
<h2>1. 전체 통계</h2>
<ul>
<li>프레임 수: <strong>32</strong></li>
<li>총 키워드 (중복 포함): <strong>436</strong></li>
<li>고유 키워드: <strong>349</strong></li>
<li>
<p>프레임당 평균: <strong>13.6개</strong></p>
</li>
<li>
<p><strong>core</strong> (df ≤ 10%, 1~3 프레임 등장): <strong>341개</strong> — 핵심 가중치 ×1.0</p>
</li>
<li><strong>mid</strong> (df 10~30%): <strong>8개</strong> — 가중치 ×0.5</li>
<li><strong>general</strong> (df ≥ 30%): <strong>0개</strong> — 가중치 ×0.1</li>
</ul>
<h2>2. 프레임별 후보 키워드</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>#</th>
<th>Frame</th>
<th>제목 (content 1문장)</th>
<th>키워드 수</th>
<th>키워드</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>01</td>
<td>1171281172</td>
<td>S/W 개발 방향 순환도 — 기술기반 중요성, 디지털전환 직관지 역할, 품질향상과 호환성, 기존 S/W 한계…</td>
<td>12</td>
<td>S/W개발, 개발방향, 순환도, 기술기반, 디지털전환, 직관지, 품질향상, 호환성, S/W한계, 개발목표, 융합, 다이어그램</td>
</tr>
<tr>
<td>02</td>
<td>1171281173</td>
<td>Domain knowledge(토목공학 지식)이 반영될 수 있는 기술기반 — Engineering S/W 개…</td>
<td>11</td>
<td>Engineering, EngineeringSW, Domain knowledge, 토목공학, 지식기반, OpenSource, AI, 추론기반AI, 코딩기반SW, 기술기반, S/W개발</td>
</tr>
<tr>
<td>03</td>
<td>1171281174</td>
<td>국외 BIM/설계 업무 수행 특징 — Claim 최소화, 설계 업무 Data 정리 필수, 기술업무 Manua…</td>
<td>10</td>
<td>국외, BIM수행, Claim최소화, 오류예방, 설계Data, Manual, 기술업무, 데이터통합, 관리, 자체기술력</td>
</tr>
<tr>
<td>04</td>
<td>1171281175</td>
<td>국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 …</td>
<td>12</td>
<td>국내, BIM수행, 건설관리사, 설계사, 시공사, 정부기관, 발주처, 지침, 규정, 기술형식, 4각관계도, 주체별관계</td>
</tr>
<tr>
<td>05</td>
<td>1171281176</td>
<td>보상현황·민원 관리 시각화 활용 — 종합평면도·용지도 기반 토지/물건 현황 시각화, 보상서류/사진/영상 필지…</td>
<td>11</td>
<td>보상현황, 민원관리, 시각화, 종합평면도, 용지도, 토지현황, 물건현황, 보상서류, 필지별, 위치기반시각화, 민원분석</td>
</tr>
<tr>
<td>06</td>
<td>1171281177</td>
<td>보상현황·민원 관리 맵 기반 — 시공 리스크와 사업 맵을 풀페이지로 시각화.…</td>
<td>8</td>
<td>보상현황, 민원관리, 맵, 시공리스크, 사업맵, 풀페이지시각화, 상단배너, 위치기반</td>
</tr>
<tr>
<td>07</td>
<td>1171281178</td>
<td>BIGRoom 시스템 구성 — H/W(Server·Network·회의·CCTV·Drone·Sensor) + …</td>
<td>19</td>
<td>System, BIGRoom, H/W, S/W, Server, Network, 회의시스템, CCTV, Drone, Sensor, 센서, IoT, CCP, WatchBIM, Domainer, 시공관리, 공사단계, 용지보상, 구성</td>
</tr>
<tr>
<td>08</td>
<td>1171281179</td>
<td>효율적인 정보의 관리와 활용 프레임워크 — What(무슨 정보) · How(어떻게 관리) · When(언제 …</td>
<td>11</td>
<td>정보관리, 정보활용, What, How, When, 3섹션, 효율성, 프레임워크, 무슨정보, 어떻게관리, 언제활용</td>
</tr>
<tr>
<td>09</td>
<td>1171281180</td>
<td>시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 활용 — 시공계획 작성 지원을 위한 정보물·모델·시뮬레이션·도면·성과물 …</td>
<td>11</td>
<td>시공전모델, 시공상세정보물, 시공계획, 정보물, 모델, 시뮬레이션, 도면, 성과물, 계획작성, 지원, 3D모델</td>
</tr>
<tr>
<td>10</td>
<td>1171281181</td>
<td>현장 실효성 증대를 위한 기본사항 — 디지털 정보·S/W 솔루션·PC 활용·직관적 인터페이스 등 5가지 요소…</td>
<td>10</td>
<td>현장실효성, 기본사항, 디지털정보, S/W솔루션, PC활용, 직관성, 5요소, 다이어그램, 인터페이스, 현장적용</td>
</tr>
<tr>
<td>11</td>
<td>1171281182</td>
<td>시공단계에서 BIM 모델과 정보 활용의 3가지 구분 — 모델기반(Model-based)·Object 기반·P…</td>
<td>11</td>
<td>시공단계, BIM모델, 정보활용, 모델기반, Object, Position, Model, 3카테고리, 활용구분, Object기반, Position기반</td>
</tr>
<tr>
<td>12</td>
<td>1171281189</td>
<td>건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 …</td>
<td>15</td>
<td>건설산업, 건설산업목표, BIM목적, 안전, 품질, 생산성, 소통, 신뢰, 3원교차, 교차다이어그램, 궁극적목표, 디지털검증, 하자예방, 효율, 협업</td>
</tr>
<tr>
<td>13</td>
<td>1171281190</td>
<td>DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 …</td>
<td>19</td>
<td>필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건, 기반, 기반지식, 창의성, 3요소, 전문지식, 경험, 투자, DX, BIM, 건설산업, 토목, 디지털</td>
</tr>
<tr>
<td>14</td>
<td>1171281191</td>
<td>DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.…</td>
<td>27</td>
<td>발주자, 시공자, 설계자, 주체별, 기대효과, 페르소나, 역할, 역량목표, 소통, 협업, 품질향상, 생산성향상, Claim, 리스크최소화, 민원예방, 오류예방, 행정자동화, 디지털자산관리, 공사Risk, 현장실효성, 현장맞춤형, DX, 건설, 시공, 설계, 품질, 생산성</td>
</tr>
<tr>
<td>15</td>
<td>1171281192</td>
<td>건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부…</td>
<td>19</td>
<td>정책목표, 실행요건, 성장동력, 재도약, 공사비절감, 안전사고, 40%감소, 고부가가치, 산업전환, 30%절감, 혁신적사고, 창의적문제해결, 사용자중심, UX, 프로세스능력, DX, Process, 디지털, 업무</td>
</tr>
<tr>
<td>16</td>
<td>1171281193</td>
<td>BIM 수행 실정 — 4가지 근본 이슈(정책 집행 인정주의, 수행 개념 정립 부재, 근본 취지 이해부족, 지…</td>
<td>14</td>
<td>BIM수행, 수행실정, 정책집행, 인정주의, 수행개념, 개념부재, 근본취지, 이해부족, 투자의지, 지속투자, 4사분면, 이슈, Rome, 인용구</td>
</tr>
<tr>
<td>17</td>
<td>1171281194</td>
<td>BIM 수행 현황과 문제점 — 개념 부재(CAD 확장판 오인), 잘못된 접근방식(도구로만 인식), 방향성 상…</td>
<td>13</td>
<td>현황, 문제점, 개념부재, 접근방식, 잘못된접근, 방향성상실, 기술예속, 전제조건오류, CAD확장판, 도구인식, 방향, 오류, paired</td>
</tr>
<tr>
<td>18</td>
<td>1171281195</td>
<td>BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행…</td>
<td>28</td>
<td>BIM, DX, 범위, 성과품, 확장성, 수행개념, 수행주체, 발주처, 설계사, 시공사, 용어비교, 상호관계, 혼용, 프로세스, 활용, 운영, 의존, 상용, CIVIL, IT, 구체, 소극, 적극, 해외, 국내, 건설, 디지털, S/W</td>
</tr>
<tr>
<td>19</td>
<td>1171281197</td>
<td>설계방식의 왜곡 문제 — 엔지니어의 기능인化, 저부가가치, 단순반복 업무로의 전락을 3열 비교로 설명.…</td>
<td>9</td>
<td>설계방식왜곡, 엔지니어, 기능인, 저부가가치, 단순반복, 건설산업설계, 설계특성, 3열비교, 전락</td>
</tr>
<tr>
<td>20</td>
<td>1171281198</td>
<td>디지털 전환(DX) 실현을 위한 S/W 필수성 — BIM·디지털·전면설계 관점에서 고부가가치 실현을 3열 카…</td>
<td>9</td>
<td>디지털전환, DX, S/W필수, BIM, 디지털, 전면설계, 고부가가치, 3열카드, DX전환</td>
</tr>
<tr>
<td>21</td>
<td>1171281201</td>
<td>Solution Engineering S/W — 협업·맞춤형·User 중심·시공 결론으로 이어지는 솔루션 엔…</td>
<td>11</td>
<td>Solution, SolutionEngineering, Engn.S/W, EngineeringSW, 협업, User, 맞춤형, 시공, 결론, split-panel, 다이어그램</td>
</tr>
<tr>
<td>22</td>
<td>1171281202</td>
<td>Model 특화 Engineering S/W — GIS·Modeler·Simulation 등 모델 중심 S/…</td>
<td>11</td>
<td>Model특화, Engn.S/W, EngineeringSW, GIS, Modeler, Simulation, 고가, 고사양, 전문가중심, 모델중심, split-panel</td>
</tr>
<tr>
<td>23</td>
<td>1171281203</td>
<td>Application S/W 2가지 구분 — Package와 Solution의 정의·특징·장점·단점·고객 차…</td>
<td>12</td>
<td>ApplicationSW, S/W구분, Package, Solution, Commercial, 고객, 정의, 특징, 장점, 단점, 2열비교, 표</td>
</tr>
<tr>
<td>24</td>
<td>1171281204</td>
<td>Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·…</td>
<td>13</td>
<td>Engn.S/W, EngineeringSW, 구성, 특징, 상용, 3rdParty, 전문, 전용, 개념, 개발주체, 성과품, 3열비교, 표</td>
</tr>
<tr>
<td>25</td>
<td>1171281205</td>
<td>상용 Engineering S/W의 4가지 카테고리 — 조사/계획/분석, 해석, 단가/공정, Graphic별…</td>
<td>11</td>
<td>상용, 상용S/W, Engn.S/W, EngineeringSW, 조사계획분석, 해석, 단가공정, Graphic, 4카테고리, 3rdParty, S/W로고</td>
</tr>
<tr>
<td>26</td>
<td>1171281206</td>
<td>상용 S/W 의존이 초래한 4가지 문제 — 독과점 생태계 형성, 기술예속 심화, S/W 사용료 과다, 존폐 …</td>
<td>11</td>
<td>상용S/W의존, 독과점, 독과점생태계, 기술예속, S/W사용료, 과다, 존폐위기, 4문제, 4대문제, 시장지배력, 3rdParty</td>
</tr>
<tr>
<td>27</td>
<td>1171281208</td>
<td>정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화 — 좌측 생산성 향상, 우측 디지털 전환, 중앙…</td>
<td>10</td>
<td>건설산업, 고부가가치화, 정부주도, BIM설계, 전면도입, 생산성향상, 디지털전환, DX, central-split, 결론</td>
</tr>
<tr>
<td>28</td>
<td>1171281209</td>
<td>현존 상용 Engineering S/W의 현실 비판 — 토목 실무 전문성 부족, 비효율성, 토목 실무 적용 …</td>
<td>11</td>
<td>상용S/W, 상용, 토목, 토목실무, 전문성, 전문성부족, 비효율성, 실무적용, 3강조, 현실, 한계</td>
</tr>
<tr>
<td>29</td>
<td>1171281210</td>
<td>Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation…</td>
<td>28</td>
<td>과정혁신, 결과혁신, Analogue, Digital, 2D, 3D, Transformation, Product, Process, AS-IS, TO-BE, 융복합, 창의성, 투명성, 실체, 지반모델, 본태측량, 수치지형도, 위치기반, 등고선, 3D모델, 시공Solution, 설계Solution, 성과물, 정보물, Solution, BIM, GIS</td>
</tr>
<tr>
<td>30</td>
<td>1171281211</td>
<td>산업별 현황 비교 — 제조업·건축·토목 3개 산업을 개요·Keyword·참여자·S/W·발전방향·시장규모 관점…</td>
<td>13</td>
<td>산업별현황, 제조업, 건축, 토목, 개요, Keyword, 참여자, S/W, 발전방향, 시장규모, 3열비교, 표, 3산업</td>
</tr>
<tr>
<td>31</td>
<td>1171281212</td>
<td>산업별 특성과 발전방향 비교 — 제조업·건축·토목 3개 산업의 특징·S/W 적용·발전방향을 3열 표로 비교.…</td>
<td>11</td>
<td>산업별특성, 발전방향, 제조업, 건축, 토목, 특징, S/W, 3열표, 3산업, 산업비교, 개요</td>
</tr>
<tr>
<td>32</td>
<td>1171281213</td>
<td>정책 달성 방안 — Engineering Solution과 DfMA(Design for Manufacture…</td>
<td>15</td>
<td>정책달성, Engn.Solution, EngineeringSolution, DfMA, DesignForManufacture, 공장생산, 현장조립, 디지털, 사용자, Easy, Quality, Cost, Speed, 5대목표, 5목표</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. Tier 별 전체 키워드 (매칭 가중치 분류)</h2>
<h3>3-1. Core (341개, df ≤ 10% — 가중치 ×1.0)</h3>
<p>특정 프레임에만 등장하는 고유 어휘. 매칭에서 결정적 신호.</p>
<p><code>3rdParty</code>(3), <code>3열비교</code>(3), <code>BIM수행</code>(3), <code>Solution</code>(3), <code>건설산업</code>(3), <code>다이어그램</code>(3), <code>디지털전환</code>(3), <code>특징</code>(3), <code>표</code>(3), <code>협업</code>(3), <code>3D모델</code>(2), <code>3산업</code>(2), <code>GIS</code>(2), <code>Process</code>(2), <code>S/W개발</code>(2), <code>split-panel</code>(2), <code>개념부재</code>(2), <code>개요</code>(2), <code>건설</code>(2), <code>건축</code>(2), <code>결론</code>(2), <code>고부가가치</code>(2), <code>구성</code>(2), <code>국내</code>(2), <code>기술기반</code>(2), <code>기술예속</code>(2), <code>민원관리</code>(2), <code>발전방향</code>(2), <code>발주처</code>(2), <code>보상현황</code>(2), <code>상용S/W</code>(2), <code>생산성</code>(2), <code>생산성향상</code>(2), <code>설계사</code>(2), <code>성과물</code>(2), <code>성과품</code>(2), <code>소통</code>(2), <code>수행개념</code>(2), <code>시공</code>(2), <code>시공사</code>(2), <code>오류예방</code>(2), <code>위치기반</code>(2), <code>정보물</code>(2), <code>정보활용</code>(2), <code>제조업</code>(2), <code>창의성</code>(2), <code>품질</code>(2), <code>품질향상</code>(2), <code>현장실효성</code>(2), <code>2D</code>(1), <code>2열비교</code>(1), <code>30%절감</code>(1), <code>3D</code>(1), <code>3강조</code>(1), <code>3섹션</code>(1), <code>3열카드</code>(1), <code>3열표</code>(1), <code>3요소</code>(1), <code>3원교차</code>(1), <code>3카테고리</code>(1), <code>40%감소</code>(1), <code>4각관계도</code>(1), <code>4대문제</code>(1), <code>4문제</code>(1), <code>4사분면</code>(1), <code>4카테고리</code>(1), <code>5대목표</code>(1), <code>5목표</code>(1), <code>5요소</code>(1), <code>AI</code>(1), <code>AS-IS</code>(1), <code>Analogue</code>(1), <code>ApplicationSW</code>(1), <code>BIGRoom</code>(1), <code>BIM모델</code>(1), <code>BIM목적</code>(1), <code>BIM설계</code>(1), <code>CAD확장판</code>(1), <code>CCP</code>(1), <code>CCTV</code>(1)
... (총 341개)</p>
<h3>3-2. Mid (8개, df 10~30% — 가중치 ×0.5)</h3>
<p><code>DX</code>(6), <code>EngineeringSW</code>(5), <code>디지털</code>(5), <code>BIM</code>(4), <code>Engn.S/W</code>(4), <code>S/W</code>(4), <code>상용</code>(4), <code>토목</code>(4)</p>
<h3>3-3. General (0개, df ≥ 30% — 가중치 ×0.1)</h3>
<p>여러 프레임에 등장해 변별력이 낮은 범용어.</p>
<h2>4. 매칭에서의 활용 (Phase 23)</h2>
<p>```
MDX 본문 →
synonyms.yaml 치환 →
Kiwi 형태소 분석 (명사/영문/숫자만) →
위 vocab (32개 프레임 전체 키워드 합집합) 과 교집합 →
MDX 키워드 셋 확보</p>
<p>각 프레임 점수 = IDF 가중 Jaccard(MDX 키워드 셋, 프레임 키워드 셋)
여기서 각 키워드 기여도는 df 기반 tier 가중치 적용
```</p>
<p><strong>사용처</strong>:
- Phase 23 (키워드만), 24 (+내용), 25 (+구조) — <strong>legacy 축</strong>
- Phase 26 (template-fit-v1) 는 이 키워드 리스트 대신 프레임별 <code>anchor_sets</code> (구조화된 named set) 사용</p>
<h2>5. 원본 파일 직접 확인</h2>
<p>각 프레임의 analysis.md 에 그대로 기록:</p>
<p><code>bash
cat figma_to_html_agent/blocks/1171281190/analysis.md</code></p>
<p>전체 검수:</p>
<p><code>bash
grep -A 2 '## 후보 키워드' figma_to_html_agent/blocks/*/analysis.md</code></p>
</body>
</html>
tests/matching/FIGMA_KEYWORDS_REPORT.md
+105
View File
@@ -0,0 +1,105 @@
# Figma 32 프레임 — 후보 키워드 검수 리포트
**출처**: 각 프레임의 `figma_to_html_agent/blocks/{frame_id}/analysis.md` 의 `## 후보 키워드` 필드
**작성자**: claude-opus-4-7 (2026-04-21, `tagged_by` 메타 참조)
**생성 방법**: 각 프레임의 `texts.md` (MCP 추출 원본 텍스트 전수) + `flat.md` (bottom-up 평탄화 + 이상 탐지) 를 AI 가 읽고 15~25개 어휘를 수동 태깅.
## 1. 전체 통계
- 프레임 수: **32**
- 총 키워드 (중복 포함): **436**
- 고유 키워드: **349**
- 프레임당 평균: **13.6개**
- **core** (df ≤ 10%, 1~3 프레임 등장): **341개** — 핵심 가중치 ×1.0
- **mid** (df 10~30%): **8개** — 가중치 ×0.5
- **general** (df ≥ 30%): **0개** — 가중치 ×0.1
## 2. 프레임별 후보 키워드
| # | Frame | 제목 (content 1문장) | 키워드 수 | 키워드 |
|---|-------|---------------------|----------|--------|
| 01 | 1171281172 | S/W 개발 방향 순환도 — 기술기반 중요성, 디지털전환 직관지 역할, 품질향상과 호환성, 기존 S/W 한계… | 12 | S/W개발, 개발방향, 순환도, 기술기반, 디지털전환, 직관지, 품질향상, 호환성, S/W한계, 개발목표, 융합, 다이어그램 |
| 02 | 1171281173 | Domain knowledge(토목공학 지식)이 반영될 수 있는 기술기반 — Engineering S/W 개… | 11 | Engineering, EngineeringSW, Domain knowledge, 토목공학, 지식기반, OpenSource, AI, 추론기반AI, 코딩기반SW, 기술기반, S/W개발 |
| 03 | 1171281174 | 국외 BIM/설계 업무 수행 특징 — Claim 최소화, 설계 업무 Data 정리 필수, 기술업무 Manua… | 10 | 국외, BIM수행, Claim최소화, 오류예방, 설계Data, Manual, 기술업무, 데이터통합, 관리, 자체기술력 |
| 04 | 1171281175 | 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 … | 12 | 국내, BIM수행, 건설관리사, 설계사, 시공사, 정부기관, 발주처, 지침, 규정, 기술형식, 4각관계도, 주체별관계 |
| 05 | 1171281176 | 보상현황·민원 관리 시각화 활용 — 종합평면도·용지도 기반 토지/물건 현황 시각화, 보상서류/사진/영상 필지… | 11 | 보상현황, 민원관리, 시각화, 종합평면도, 용지도, 토지현황, 물건현황, 보상서류, 필지별, 위치기반시각화, 민원분석 |
| 06 | 1171281177 | 보상현황·민원 관리 맵 기반 — 시공 리스크와 사업 맵을 풀페이지로 시각화.… | 8 | 보상현황, 민원관리, 맵, 시공리스크, 사업맵, 풀페이지시각화, 상단배너, 위치기반 |
| 07 | 1171281178 | BIGRoom 시스템 구성 — H/W(Server·Network·회의·CCTV·Drone·Sensor) + … | 19 | System, BIGRoom, H/W, S/W, Server, Network, 회의시스템, CCTV, Drone, Sensor, 센서, IoT, CCP, WatchBIM, Domainer, 시공관리, 공사단계, 용지보상, 구성 |
| 08 | 1171281179 | 효율적인 정보의 관리와 활용 프레임워크 — What(무슨 정보) · How(어떻게 관리) · When(언제 … | 11 | 정보관리, 정보활용, What, How, When, 3섹션, 효율성, 프레임워크, 무슨정보, 어떻게관리, 언제활용 |
| 09 | 1171281180 | 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 활용 — 시공계획 작성 지원을 위한 정보물·모델·시뮬레이션·도면·성과물 … | 11 | 시공전모델, 시공상세정보물, 시공계획, 정보물, 모델, 시뮬레이션, 도면, 성과물, 계획작성, 지원, 3D모델 |
| 10 | 1171281181 | 현장 실효성 증대를 위한 기본사항 — 디지털 정보·S/W 솔루션·PC 활용·직관적 인터페이스 등 5가지 요소… | 10 | 현장실효성, 기본사항, 디지털정보, S/W솔루션, PC활용, 직관성, 5요소, 다이어그램, 인터페이스, 현장적용 |
| 11 | 1171281182 | 시공단계에서 BIM 모델과 정보 활용의 3가지 구분 — 모델기반(Model-based)·Object 기반·P… | 11 | 시공단계, BIM모델, 정보활용, 모델기반, Object, Position, Model, 3카테고리, 활용구분, Object기반, Position기반 |
| 12 | 1171281189 | 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 … | 15 | 건설산업, 건설산업목표, BIM목적, 안전, 품질, 생산성, 소통, 신뢰, 3원교차, 교차다이어그램, 궁극적목표, 디지털검증, 하자예방, 효율, 협업 |
| 13 | 1171281190 | DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 … | 19 | 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건, 기반, 기반지식, 창의성, 3요소, 전문지식, 경험, 투자, DX, BIM, 건설산업, 토목, 디지털 |
| 14 | 1171281191 | DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.… | 27 | 발주자, 시공자, 설계자, 주체별, 기대효과, 페르소나, 역할, 역량목표, 소통, 협업, 품질향상, 생산성향상, Claim, 리스크최소화, 민원예방, 오류예방, 행정자동화, 디지털자산관리, 공사Risk, 현장실효성, 현장맞춤형, DX, 건설, 시공, 설계, 품질, 생산성 |
| 15 | 1171281192 | 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부… | 19 | 정책목표, 실행요건, 성장동력, 재도약, 공사비절감, 안전사고, 40%감소, 고부가가치, 산업전환, 30%절감, 혁신적사고, 창의적문제해결, 사용자중심, UX, 프로세스능력, DX, Process, 디지털, 업무 |
| 16 | 1171281193 | BIM 수행 실정 — 4가지 근본 이슈(정책 집행 인정주의, 수행 개념 정립 부재, 근본 취지 이해부족, 지… | 14 | BIM수행, 수행실정, 정책집행, 인정주의, 수행개념, 개념부재, 근본취지, 이해부족, 투자의지, 지속투자, 4사분면, 이슈, Rome, 인용구 |
| 17 | 1171281194 | BIM 수행 현황과 문제점 — 개념 부재(CAD 확장판 오인), 잘못된 접근방식(도구로만 인식), 방향성 상… | 13 | 현황, 문제점, 개념부재, 접근방식, 잘못된접근, 방향성상실, 기술예속, 전제조건오류, CAD확장판, 도구인식, 방향, 오류, paired |
| 18 | 1171281195 | BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행… | 28 | BIM, DX, 범위, 성과품, 확장성, 수행개념, 수행주체, 발주처, 설계사, 시공사, 용어비교, 상호관계, 혼용, 프로세스, 활용, 운영, 의존, 상용, CIVIL, IT, 구체, 소극, 적극, 해외, 국내, 건설, 디지털, S/W |
| 19 | 1171281197 | 설계방식의 왜곡 문제 — 엔지니어의 기능인化, 저부가가치, 단순반복 업무로의 전락을 3열 비교로 설명.… | 9 | 설계방식왜곡, 엔지니어, 기능인, 저부가가치, 단순반복, 건설산업설계, 설계특성, 3열비교, 전락 |
| 20 | 1171281198 | 디지털 전환(DX) 실현을 위한 S/W 필수성 — BIM·디지털·전면설계 관점에서 고부가가치 실현을 3열 카… | 9 | 디지털전환, DX, S/W필수, BIM, 디지털, 전면설계, 고부가가치, 3열카드, DX전환 |
| 21 | 1171281201 | Solution Engineering S/W — 협업·맞춤형·User 중심·시공 결론으로 이어지는 솔루션 엔… | 11 | Solution, SolutionEngineering, Engn.S/W, EngineeringSW, 협업, User, 맞춤형, 시공, 결론, split-panel, 다이어그램 |
| 22 | 1171281202 | Model 특화 Engineering S/W — GIS·Modeler·Simulation 등 모델 중심 S/… | 11 | Model특화, Engn.S/W, EngineeringSW, GIS, Modeler, Simulation, 고가, 고사양, 전문가중심, 모델중심, split-panel |
| 23 | 1171281203 | Application S/W 2가지 구분 — Package와 Solution의 정의·특징·장점·단점·고객 차… | 12 | ApplicationSW, S/W구분, Package, Solution, Commercial, 고객, 정의, 특징, 장점, 단점, 2열비교, 표 |
| 24 | 1171281204 | Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·… | 13 | Engn.S/W, EngineeringSW, 구성, 특징, 상용, 3rdParty, 전문, 전용, 개념, 개발주체, 성과품, 3열비교, 표 |
| 25 | 1171281205 | 상용 Engineering S/W의 4가지 카테고리 — 조사/계획/분석, 해석, 단가/공정, Graphic별… | 11 | 상용, 상용S/W, Engn.S/W, EngineeringSW, 조사계획분석, 해석, 단가공정, Graphic, 4카테고리, 3rdParty, S/W로고 |
| 26 | 1171281206 | 상용 S/W 의존이 초래한 4가지 문제 — 독과점 생태계 형성, 기술예속 심화, S/W 사용료 과다, 존폐 … | 11 | 상용S/W의존, 독과점, 독과점생태계, 기술예속, S/W사용료, 과다, 존폐위기, 4문제, 4대문제, 시장지배력, 3rdParty |
| 27 | 1171281208 | 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화 — 좌측 생산성 향상, 우측 디지털 전환, 중앙… | 10 | 건설산업, 고부가가치화, 정부주도, BIM설계, 전면도입, 생산성향상, 디지털전환, DX, central-split, 결론 |
| 28 | 1171281209 | 현존 상용 Engineering S/W의 현실 비판 — 토목 실무 전문성 부족, 비효율성, 토목 실무 적용 … | 11 | 상용S/W, 상용, 토목, 토목실무, 전문성, 전문성부족, 비효율성, 실무적용, 3강조, 현실, 한계 |
| 29 | 1171281210 | Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation… | 28 | 과정혁신, 결과혁신, Analogue, Digital, 2D, 3D, Transformation, Product, Process, AS-IS, TO-BE, 융복합, 창의성, 투명성, 실체, 지반모델, 본태측량, 수치지형도, 위치기반, 등고선, 3D모델, 시공Solution, 설계Solution, 성과물, 정보물, Solution, BIM, GIS |
| 30 | 1171281211 | 산업별 현황 비교 — 제조업·건축·토목 3개 산업을 개요·Keyword·참여자·S/W·발전방향·시장규모 관점… | 13 | 산업별현황, 제조업, 건축, 토목, 개요, Keyword, 참여자, S/W, 발전방향, 시장규모, 3열비교, 표, 3산업 |
| 31 | 1171281212 | 산업별 특성과 발전방향 비교 — 제조업·건축·토목 3개 산업의 특징·S/W 적용·발전방향을 3열 표로 비교.… | 11 | 산업별특성, 발전방향, 제조업, 건축, 토목, 특징, S/W, 3열표, 3산업, 산업비교, 개요 |
| 32 | 1171281213 | 정책 달성 방안 — Engineering Solution과 DfMA(Design for Manufacture… | 15 | 정책달성, Engn.Solution, EngineeringSolution, DfMA, DesignForManufacture, 공장생산, 현장조립, 디지털, 사용자, Easy, Quality, Cost, Speed, 5대목표, 5목표 |
## 3. Tier 별 전체 키워드 (매칭 가중치 분류)
### 3-1. Core (341개, df ≤ 10% — 가중치 ×1.0)
특정 프레임에만 등장하는 고유 어휘. 매칭에서 결정적 신호.
`3rdParty`(3), `3열비교`(3), `BIM수행`(3), `Solution`(3), `건설산업`(3), `다이어그램`(3), `디지털전환`(3), `특징`(3), `표`(3), `협업`(3), `3D모델`(2), `3산업`(2), `GIS`(2), `Process`(2), `S/W개발`(2), `split-panel`(2), `개념부재`(2), `개요`(2), `건설`(2), `건축`(2), `결론`(2), `고부가가치`(2), `구성`(2), `국내`(2), `기술기반`(2), `기술예속`(2), `민원관리`(2), `발전방향`(2), `발주처`(2), `보상현황`(2), `상용S/W`(2), `생산성`(2), `생산성향상`(2), `설계사`(2), `성과물`(2), `성과품`(2), `소통`(2), `수행개념`(2), `시공`(2), `시공사`(2), `오류예방`(2), `위치기반`(2), `정보물`(2), `정보활용`(2), `제조업`(2), `창의성`(2), `품질`(2), `품질향상`(2), `현장실효성`(2), `2D`(1), `2열비교`(1), `30%절감`(1), `3D`(1), `3강조`(1), `3섹션`(1), `3열카드`(1), `3열표`(1), `3요소`(1), `3원교차`(1), `3카테고리`(1), `40%감소`(1), `4각관계도`(1), `4대문제`(1), `4문제`(1), `4사분면`(1), `4카테고리`(1), `5대목표`(1), `5목표`(1), `5요소`(1), `AI`(1), `AS-IS`(1), `Analogue`(1), `ApplicationSW`(1), `BIGRoom`(1), `BIM모델`(1), `BIM목적`(1), `BIM설계`(1), `CAD확장판`(1), `CCP`(1), `CCTV`(1)
... (총 341개)
### 3-2. Mid (8개, df 10~30% — 가중치 ×0.5)
`DX`(6), `EngineeringSW`(5), `디지털`(5), `BIM`(4), `Engn.S/W`(4), `S/W`(4), `상용`(4), `토목`(4)
### 3-3. General (0개, df ≥ 30% — 가중치 ×0.1)
여러 프레임에 등장해 변별력이 낮은 범용어.
## 4. 매칭에서의 활용 (Phase 23)
```
MDX 본문 →
synonyms.yaml 치환 →
Kiwi 형태소 분석 (명사/영문/숫자만) →
위 vocab (32개 프레임 전체 키워드 합집합) 과 교집합 →
MDX 키워드 셋 확보
각 프레임 점수 = IDF 가중 Jaccard(MDX 키워드 셋, 프레임 키워드 셋)
여기서 각 키워드 기여도는 df 기반 tier 가중치 적용
```
**사용처**:
- Phase 23 (키워드만), 24 (+내용), 25 (+구조) — **legacy 축**
- Phase 26 (template-fit-v1) 는 이 키워드 리스트 대신 프레임별 `anchor_sets` (구조화된 named set) 사용
## 5. 원본 파일 직접 확인
각 프레임의 analysis.md 에 그대로 기록:
```bash
cat figma_to_html_agent/blocks/1171281190/analysis.md
```
전체 검수:
```bash
grep -A 2 '## 후보 키워드' figma_to_html_agent/blocks/*/analysis.md
```
tests/matching/FILTER_CANDIDATES.html
+2002
View File
File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/FILTER_CANDIDATES.md
+483
View File
@@ -0,0 +1,483 @@
# 키워드 필터 후보 검토표
이 보고서는 **실제로 키워드를 제거하지 않습니다**.
사용자가 검토하고 승인한 규칙만 `keyword_normalizer.py` 에 반영합니다.
## 분류 요약
| 분류 | 개수 | 기본 결정 |
|---|---:|---|
| ✅ **보존** — 화이트리스트 (user_dict 13개) | 13 | 유지 |
| ✅ **보존** — 전부 대문자 약어 | 69 | 유지 |
| ❌ **제거 후보** — 영어 기능어 (의문사 + 소문자 기능어) | 0 | 제거 |
| ❌ **제거 후보** — 숫자+쉼표 패턴 | 0 | 제거 |
| ❌ **제거 후보** — 소문자 1-3자 영어 | 0 | 제거 |
| ⚠ **검토 필요** — Title Case 영단어 | 243 | **사용자 판단** |
| ✅ **보존** — 나머지 (한글 등) | 1388 | 유지 |
| **합계** | **1713** | — |
**보존 총계**: 1470 | **제거 후보 총계**: 0 | **검토 필요**: 243
---
## ⚠ 검토 필요 — Title Case 영단어 (243개)
첫 글자만 대문자인 영단어. `Only`, `What`, `Open`, `Source`, `Domain` 등. 단독으로는 약하지만 `Only 3D`, `Open Source`, `domain knowledge` 같은 compound 에서 의미 있을 수 있음. **사용자 판단 필요**.
| 키워드 | 전체 빈도 | 등장 프레임 수 | 등장 MDX 구간 수 | 근거 |
|---|---:|---:|---:|---|
| `Model` | 39 | 5 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Solution` | 35 | 8 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Digital` | 26 | 7 / 32 | 2 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Object` | 24 | 3 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Process` | 24 | 7 / 32 | 3 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Data` | 22 | 4 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Construction` | 19 | 4 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Smart` | 18 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `System` | 18 | 4 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Engineering` | 14 | 2 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Program` | 12 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Analogue` | 11 | 2 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Party` | 11 | 4 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Information` | 10 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Twin` | 10 | 4 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Contents` | 9 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Revit` | 9 | 4 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `AutoDesk` | 8 | 4 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Library` | 8 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Product` | 8 | 2 / 32 | 2 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `As` | 7 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Claim` | 7 | 3 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Display` | 7 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Factory` | 7 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Highway` | 7 | 3 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Attribute` | 6 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Management` | 6 | 1 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Manual` | 6 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Module` | 6 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Platform` | 6 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Property` | 6 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Room` | 6 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Surface` | 6 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Text` | 6 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `User` | 6 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Autodesk` | 5 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Base` | 5 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Bentley` | 5 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Business` | 5 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Civil` | 5 | 2 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Design` | 5 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Geographic` | 5 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Products` | 5 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Project` | 5 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Rhino` | 5 | 2 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Shape` | 5 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Simulation` | 5 | 1 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Structure` | 5 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Technology` | 5 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `WatchBIM` | 5 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Application` | 4 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `AutoCAD` | 4 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Blender` | 4 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `City` | 4 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Copy` | 4 | 1 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Dependent` | 4 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Domainer` | 4 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Editor` | 4 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Graphic` | 4 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `IoT` | 4 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Modeling` | 4 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Monitor` | 4 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Open` | 4 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Parametric` | 4 | 2 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Paste` | 4 | 1 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Planning` | 4 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Server` | 4 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Vision` | 4 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Autocad` | 3 | 1 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Building` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Built` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Commercial` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Conference` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Customer` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Domain` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Framework` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Geometry` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Global` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Inspecting` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Know` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Line` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Map` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Midas` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Navisworks` | 3 | 1 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Network` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Only` | 3 | 1 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Package` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Point` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Position` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Pre` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Risk` | 3 | 1 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Sensor` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Sketchup` | 3 | 1 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Software` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Target` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Video` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Web` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Accessories` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Aided` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `ArcGIS` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Assembly` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Board` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Breath` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Broadcasting` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Checker` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Client` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Communication` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Computer` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Convenient` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Cost` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `DfMA` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Dron` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Easy` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Fast` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Firmware` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Format` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `High` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `In` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Infra` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Infraworks` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Intuition` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Keyword` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Lightning` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Like` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Low` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Manufacture` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Market` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Modeler` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Modeller` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Naviswork` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Off` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Oriented` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Paradigm` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Peripheral` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Polyline` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Programmer` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Pull` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Quality` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Reality` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Road` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Rome` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `SaaS` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Signage` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Site` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Size` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Sketch` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Solutions` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Source` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Strorage` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Super` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Trend` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `TwinHighway` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Ultra` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Vector` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Virtual` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Watch` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Zainer` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Activity` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Actual` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Add` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Analysis` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `ArchiCAD` | 1 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Archive` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Assistance` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `AutoCad` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Bently` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Bezel` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Big` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Bl` | 1 | 0 / 32 | 1 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Check` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Checklist` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Closed` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Co` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `ConstructionConference` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Construstion` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Consultant` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Crossrail` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Dash` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Database` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Dedicated` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Define` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Defined` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Designed` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Digitalization` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Digitization` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Drone` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Dual` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Element` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Energy` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Entity` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Excel` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Expert` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Feedback` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Flow` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Forecasts` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Game` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Government` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Group` | 1 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Human` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Industrial` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Infrastructure` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Inspection` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Institutional` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Interface` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Internet` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Knowledge` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Korea` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Lean` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `List` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Main` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Manufacturer` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Marketing` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Nature` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Nemetschek` | 1 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `No` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Obj` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Residential` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Sales` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Sample` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Sciences` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Sector` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `SketchUp` | 1 | 1 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Social` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Solid` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `South` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Space` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Spatial` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Statistical` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Storage` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Strategy` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Supplier` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Survey` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Technical` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `To` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Transformation` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Trends` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Utilities` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Viewer` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Visualization` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `With` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Word` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Work` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
| `Yes` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 | Title Case 영단어 (compound 검토 필요) |
---
## ✅ 보존 — 전부 대문자 약어 (69개, 접힘)
<details><summary>AI / IT / ERP / CCTV 등 (클릭하여 펼치기)</summary>
| 키워드 | 전체 빈도 | 등장 프레임 수 | 등장 MDX 구간 수 |
|---|---:|---:|---:|
| `GIS` | 21 | 4 / 32 | 2 / 4 |
| `PC` | 15 | 2 / 32 | 0 / 4 |
| `CCTV` | 13 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `IT` | 10 | 1 / 32 | 1 / 4 |
| `AI` | 9 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `BIG` | 9 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `BCMF` | 8 | 2 / 32 | 0 / 4 |
| `CBS` | 8 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `EG` | 7 | 2 / 32 | 1 / 4 |
| `CIVIL` | 6 | 1 / 32 | 1 / 4 |
| `WBS` | 6 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `CAD` | 5 | 2 / 32 | 0 / 4 |
| `DB` | 5 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `ERP` | 5 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `API` | 4 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `CAE` | 4 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `GSIM` | 4 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `KG` | 4 | 2 / 32 | 0 / 4 |
| `PMC` | 4 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `ROOM` | 4 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `CRM` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `ENG` | 3 | 1 / 32 | 1 / 4 |
| `ESRI` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `KAIA` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `LOT` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `OBS` | 3 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `OSC` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `QGIS` | 3 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `ADB` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `CIM` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `DATA` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `DUFA` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `DWG` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `ES` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `IBRD` | 2 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `OS` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `SPSS` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `TA` | 2 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `AIA` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `CCP` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `CM` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `CUPID` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `GE` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `GLF` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `HWP` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `IDC` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `IFC` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `IOT` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `ISO` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `KENEL` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `KENREL` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `LEGO` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `MIDAS` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `MS` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `NASA` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `ODA` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `PDF` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `PPP` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `PQ` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `ROI` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `RP` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `SAP` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `SIZE` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `TBM` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `UAV` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `UX` | 1 | 0 / 32 | 1 / 4 |
| `WEB` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `XLSL` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
| `XR` | 1 | 0 / 32 | 0 / 4 |
</details>
## ✅ 보존 — 화이트리스트 (user_dict, 13개, 접힘)
<details><summary>user_dict 등록된 중요 표기 (클릭하여 펼치기)</summary>
| 키워드 | 전체 빈도 | 등장 프레임 수 | 등장 MDX 구간 수 |
|---|---:|---:|---:|
| `S/W` | 290 | 22 / 32 | 4 / 4 |
| `BIM` | 187 | 12 / 32 | 2 / 4 |
| `3D` | 83 | 13 / 32 | 3 / 4 |
| `DX` | 83 | 9 / 32 | 4 / 4 |
| `H/W` | 28 | 6 / 32 | 1 / 4 |
| `과정혁신` | 19 | 5 / 32 | 1 / 4 |
| `의사소통` | 18 | 3 / 32 | 1 / 4 |
| `2D` | 14 | 3 / 32 | 3 / 4 |
| `시행착오` | 4 | 1 / 32 | 1 / 4 |
| `필수조건` | 4 | 1 / 32 | 1 / 4 |
| `As-is` | 2 | 0 / 32 | 1 / 4 |
| `To-Be` | 2 | 0 / 32 | 1 / 4 |
| `결과혁신` | 1 | 0 / 32 | 1 / 4 |
</details>
## ✅ 보존 — 기타 (1388개, 접힘)
<details><summary>한글 등 나머지 (클릭하여 펼치기, 앞 100개만 표시)</summary>
| 키워드 | 전체 빈도 | 등장 프레임 수 | 등장 MDX 구간 수 |
|---|---:|---:|---:|
| `정보` | 254 | 13 / 32 | 3 / 4 |
| `건설` | 200 | 15 / 32 | 4 / 4 |
| `관리` | 187 | 12 / 32 | 3 / 4 |
| `모델` | 185 | 12 / 32 | 3 / 4 |
| `기반` | 180 | 16 / 32 | 3 / 4 |
| `시공` | 177 | 15 / 32 | 4 / 4 |
| `설계` | 171 | 15 / 32 | 4 / 4 |
| `기술` | 160 | 17 / 32 | 3 / 4 |
| `개발` | 120 | 14 / 32 | 2 / 4 |
| `공사` | 111 | 4 / 32 | 1 / 4 |
| `계획` | 100 | 8 / 32 | 3 / 4 |
| `수행` | 93 | 10 / 32 | 3 / 4 |
| `사용` | 90 | 13 / 32 | 0 / 4 |
| `산업` | 90 | 13 / 32 | 1 / 4 |
| `업무` | 86 | 13 / 32 | 3 / 4 |
| `현장` | 86 | 7 / 32 | 1 / 4 |
| `활용` | 85 | 10 / 32 | 4 / 4 |
| `필요` | 79 | 12 / 32 | 3 / 4 |
| `효율` | 77 | 8 / 32 | 2 / 4 |
| `중심` | 73 | 7 / 32 | 4 / 4 |
| `가능` | 71 | 14 / 32 | 1 / 4 |
| `작업` | 70 | 6 / 32 | 1 / 4 |
| `디지털` | 68 | 7 / 32 | 4 / 4 |
| `단계` | 67 | 10 / 32 | 3 / 4 |
| `품질` | 65 | 10 / 32 | 2 / 4 |
| `시스템` | 64 | 6 / 32 | 2 / 4 |
| `작성` | 63 | 10 / 32 | 2 / 4 |
| `다양` | 61 | 9 / 32 | 2 / 4 |
| `지원` | 61 | 5 / 32 | 0 / 4 |
| `공정` | 60 | 6 / 32 | 1 / 4 |
| `확인` | 60 | 4 / 32 | 1 / 4 |
| `방식` | 59 | 9 / 32 | 3 / 4 |
| `데이터` | 58 | 4 / 32 | 3 / 4 |
| `생산` | 55 | 9 / 32 | 2 / 4 |
| `사업` | 54 | 7 / 32 | 0 / 4 |
| `안전` | 52 | 5 / 32 | 1 / 4 |
| `유지` | 52 | 9 / 32 | 3 / 4 |
| `기능` | 51 | 8 / 32 | 0 / 4 |
| `위치` | 51 | 5 / 32 | 2 / 4 |
| `이해` | 51 | 10 / 32 | 3 / 4 |
| `향상` | 51 | 6 / 32 | 3 / 4 |
| `현황` | 51 | 4 / 32 | 0 / 4 |
| `비용` | 50 | 7 / 32 | 2 / 4 |
| `구축` | 49 | 6 / 32 | 2 / 4 |
| `연계` | 47 | 8 / 32 | 2 / 4 |
| `운영` | 46 | 6 / 32 | 2 / 4 |
| `지식` | 46 | 6 / 32 | 1 / 4 |
| `범용` | 45 | 7 / 32 | 0 / 4 |
| `전문` | 45 | 6 / 32 | 1 / 4 |
| `형상` | 45 | 5 / 32 | 2 / 4 |
| `개념` | 44 | 9 / 32 | 2 / 4 |
| `기존` | 44 | 7 / 32 | 3 / 4 |
| `분야` | 44 | 5 / 32 | 2 / 4 |
| `협업` | 44 | 5 / 32 | 2 / 4 |
| `사용자` | 43 | 6 / 32 | 2 / 4 |
| `발전` | 42 | 6 / 32 | 0 / 4 |
| `발생` | 41 | 6 / 32 | 1 / 4 |
| `시각` | 41 | 5 / 32 | 3 / 4 |
| `제공` | 41 | 4 / 32 | 2 / 4 |
| `제품` | 41 | 4 / 32 | 0 / 4 |
| `최소` | 39 | 4 / 32 | 2 / 4 |
| `지속` | 38 | 10 / 32 | 2 / 4 |
| `확보` | 38 | 6 / 32 | 2 / 4 |
| `오류` | 37 | 6 / 32 | 3 / 4 |
| `통합` | 37 | 5 / 32 | 4 / 4 |
| `투자` | 37 | 5 / 32 | 2 / 4 |
| `목적` | 36 | 6 / 32 | 0 / 4 |
| `시장` | 36 | 6 / 32 | 0 / 4 |
| `실시간` | 36 | 1 / 32 | 0 / 4 |
| `요구` | 36 | 6 / 32 | 1 / 4 |
| `검토` | 35 | 3 / 32 | 2 / 4 |
| `기본` | 35 | 5 / 32 | 0 / 4 |
| `제작` | 35 | 5 / 32 | 1 / 4 |
| `검증` | 34 | 4 / 32 | 1 / 4 |
| `도면` | 34 | 5 / 32 | 3 / 4 |
| `지침` | 34 | 3 / 32 | 0 / 4 |
| `지형` | 34 | 2 / 32 | 1 / 4 |
| `한계` | 34 | 7 / 32 | 0 / 4 |
| `객체` | 33 | 3 / 32 | 0 / 4 |
| `시설물` | 33 | 4 / 32 | 0 / 4 |
| `공간` | 32 | 2 / 32 | 2 / 4 |
| `목표` | 32 | 7 / 32 | 0 / 4 |
| `적용` | 32 | 5 / 32 | 0 / 4 |
| `속성` | 31 | 2 / 32 | 1 / 4 |
| `시설` | 31 | 3 / 32 | 0 / 4 |
| `엔지니어링` | 31 | 5 / 32 | 0 / 4 |
| `토목` | 31 | 8 / 32 | 2 / 4 |
| `혁신` | 31 | 4 / 32 | 3 / 4 |
| `가치` | 30 | 6 / 32 | 2 / 4 |
| `규모` | 30 | 7 / 32 | 2 / 4 |
| `민원` | 30 | 4 / 32 | 1 / 4 |
| `상용` | 30 | 5 / 32 | 1 / 4 |
| `구성` | 29 | 4 / 32 | 0 / 4 |
| `내용` | 29 | 3 / 32 | 1 / 4 |
| `성과물` | 29 | 6 / 32 | 2 / 4 |
| `엔지니어` | 29 | 5 / 32 | 0 / 4 |
| `인력` | 29 | 5 / 32 | 1 / 4 |
| `전용` | 29 | 6 / 32 | 1 / 4 |
| `체계` | 29 | 3 / 32 | 3 / 4 |
| `회사` | 29 | 5 / 32 | 0 / 4 |
| _… 추가 1288개 (filter_candidates.yaml 참조)_ | | | |
</details>
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+8648
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tests/matching/FRAME_KEYWORD_REVIEW.md
+2070
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<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head><meta charset="utf-8"><title>Holdout 합리성 평가</title><style>
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</style></head>
<body>
<h1>Holdout 합리성 평가 — V1~V4 실사용 가치 비교</h1>
<p><em>Holdout 3 섹션 × 각 버전 1위 프레임에 대해 사용자가 합리성을 <b>합리적 (○) / 애매 (△) / 비합리적 (×)</b> 3단계로 라벨링한 결과.</em></p>
<p><strong>주의 원칙</strong>: (a) V4 라벨(use_as_is/reject) 에 끌려가지 않음 — 사용자가 "이 프레임이 이 섹션에 실제로 합리적인가" 를 직접 판단. (b) 현 단계는 1위만 평가 — 대안 탐색(2~3위) 는 별도 단계.</p>
<h2>1. 요약 — V1~V4 합리성 점수</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>버전</th>
<th style="text-align: right;">합리성 점수 (0~300)</th>
<th style="text-align: right;">비율</th>
<th style="text-align: right;">○</th>
<th style="text-align: right;">△</th>
<th style="text-align: right;">×</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>V1</strong> 🥈</td>
<td style="text-align: right;">100 / 300</td>
<td style="text-align: right;">33.3%</td>
<td style="text-align: right;">1</td>
<td style="text-align: right;">0</td>
<td style="text-align: right;">2</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>V2</strong></td>
<td style="text-align: right;">100 / 300</td>
<td style="text-align: right;">33.3%</td>
<td style="text-align: right;">1</td>
<td style="text-align: right;">0</td>
<td style="text-align: right;">2</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>V3</strong></td>
<td style="text-align: right;">30 / 300</td>
<td style="text-align: right;">10.0%</td>
<td style="text-align: right;">0</td>
<td style="text-align: right;">1</td>
<td style="text-align: right;">2</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>V4</strong> 🥇</td>
<td style="text-align: right;">235 / 300</td>
<td style="text-align: right;">78.3%</td>
<td style="text-align: right;">2</td>
<td style="text-align: right;">1</td>
<td style="text-align: right;">0</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>2. 섹션별 라벨 상세</h2>
<h3>01-1 — 1. 용어 정의</h3>
<table class="eval-grid"><thead><tr><th>V1</th><th>V2</th><th>V3</th><th>V4</th></tr></thead><tbody><tr>
<td class="eval-cell rating-irrational"><img src="data:image/png;base64,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<h3>02-1 — 1. DX의 궁극적 목표</h3>
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<h3>02-2.1 — 2.1 업무 수행 과정(Process)의 변화</h3>
<table class="eval-grid"><thead><tr><th>V1</th><th>V2</th><th>V3</th><th>V4</th></tr></thead><tbody><tr>
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</tr></tbody></table>
<h2>3. 주요 관찰</h2>
<ul>
<li><strong>V2 고유 가치 확인</strong>: 섹션 <code>02-2.1</code> 에서 V1 × (비합리) 를 V2 가 ○ (합리) 로 교정. → V2 의 의미 축이 V1 키워드가 놓치는 케이스를 잡아낼 수 있다는 증거.</li>
<li><strong>V4 종합 판단 능력</strong>: 3/3 섹션에서 V4 가 다른 버전과 같거나 더 나은 합리성. 특히 02-1 (V2/V3 × → V4 ○) 과 02-2.1 (V1 × → V4 ○) 에서 V4 가 다른 축의 오답을 거르거나 좋은 신호를 선택.</li>
<li><strong>V3 현재 세팅의 한계</strong>: V3 합리성 비율 10.0% — 평균 이하. 현재 구조 호환도(<code>_COMPAT</code>) 가 오히려 잘못된 방향으로 유도하는 경우 있음 (예: 02-1 에서 V3 가 V1 의 올바른 1위를 밀어내고 비합리 프레임을 올림).</li>
<li><strong>V1 baseline 한계</strong>: 1/3 섹션만 합리 — V1 단독으로는 Holdout 난이도 케이스에 불충분함 확인.</li>
</ul>
<h2>4. 결론 — "V2 실사용 가치 증명" 여부</h2>
<p><strong>부분 증명</strong>. V2 가 V1 을 교정한 사례 <code>02-2.1</code> 가 있음. 다만 샘플 3건은 통계적 결론에 부족 — 추세를 보여주는 증거 수준.</p>
<p><strong>버전별 기여도 한 줄</strong>:</p>
<ul>
<li><strong>V1</strong> (키워드): 100/300 — baseline. 키워드가 명확히 대응될 때만 합리.</li>
<li><strong>V2</strong> (의미): 100/300 — V1 이 놓친 의미적 대응을 잡아낼 수 있음 (02-2.1 사례). 다만 키워드가 강한 경우 오히려 엉뚱한 방향으로 갈 위험도 있음 (02-1 사례).</li>
<li><strong>V3</strong> (구조): 30/300 — 현재 세팅에서는 기여 약함. 구조 taxonomy 재설계 시 재평가 필요.</li>
<li><strong>V4</strong> (종합 판단): 235/300 — 가장 균형 있음. V1/V2/V3 신호를 선별적으로 받아 최종 판단 잘 함.</li>
</ul>
<h2>5. 제한 + 다음 단계</h2>
<p><strong>제한</strong>:
- 라벨 샘플 3건 (통계적 결론 부족)
- 1위만 평가 — 대안 탐색(2~3위) 능력 미검증
- 라벨 자체가 사용자 1인 판단 — 검토자 합의 없음</p>
<p><strong>다음 단계 후보</strong>:
- 옵션 3 (새 TARGET 추가) — 유형 B 케이스 확보
- Top-3 라벨링 확장 — 대안 탐색 평가
- V3 taxonomy 재설계 (현재 V3 약세 해결 시도)
- Holdout 정답 특정 가능하면 옵션 1 로 정량 평가 보강</p>
</body></html>
tests/matching/HOLDOUT_EVALUATION.md
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# Holdout 합리성 평가 — V1~V4 실사용 가치 비교
_Holdout 3 섹션 × 각 버전 1위 프레임에 대해 사용자가 합리성을 <b>합리적 (○) / 애매 (△) / 비합리적 (×)</b> 3단계로 라벨링한 결과._
**주의 원칙**: (a) V4 라벨(use_as_is/reject) 에 끌려가지 않음 — 사용자가 "이 프레임이 이 섹션에 실제로 합리적인가" 를 직접 판단. (b) 현 단계는 1위만 평가 — 대안 탐색(2~3위) 는 별도 단계.
## 1. 요약 — V1~V4 합리성 점수
| 버전 | 합리성 점수 (0~300) | 비율 | ○ | △ | × |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| **V1** 🥈 | 100 / 300 | 33.3% | 1 | 0 | 2 |
| **V2** | 100 / 300 | 33.3% | 1 | 0 | 2 |
| **V3** | 30 / 300 | 10.0% | 0 | 1 | 2 |
| **V4** 🥇 | 235 / 300 | 78.3% | 2 | 1 | 0 |
## 2. 섹션별 라벨 상세
### 01-1 — 1. 용어 정의
<table class="eval-grid"><thead><tr><th>V1</th><th>V2</th><th>V3</th><th>V4</th></tr></thead><tbody><tr>
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### 02-1 — 1. DX의 궁극적 목표
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### 02-2.1 — 2.1 업무 수행 과정(Process)의 변화
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## 3. 주요 관찰
- **V2 고유 가치 확인**: 섹션 `02-2.1` 에서 V1 × (비합리) 를 V2 가 ○ (합리) 로 교정. → V2 의 의미 축이 V1 키워드가 놓치는 케이스를 잡아낼 수 있다는 증거.
- **V4 종합 판단 능력**: 3/3 섹션에서 V4 가 다른 버전과 같거나 더 나은 합리성. 특히 02-1 (V2/V3 × → V4 ○) 과 02-2.1 (V1 × → V4 ○) 에서 V4 가 다른 축의 오답을 거르거나 좋은 신호를 선택.
- **V3 현재 세팅의 한계**: V3 합리성 비율 10.0% — 평균 이하. 현재 구조 호환도(`_COMPAT`) 가 오히려 잘못된 방향으로 유도하는 경우 있음 (예: 02-1 에서 V3 가 V1 의 올바른 1위를 밀어내고 비합리 프레임을 올림).
- **V1 baseline 한계**: 1/3 섹션만 합리 — V1 단독으로는 Holdout 난이도 케이스에 불충분함 확인.
## 4. 결론 — "V2 실사용 가치 증명" 여부
**부분 증명**. V2 가 V1 을 교정한 사례 `02-2.1` 가 있음. 다만 샘플 3건은 통계적 결론에 부족 — 추세를 보여주는 증거 수준.
**버전별 기여도 한 줄**:
- **V1** (키워드): 100/300 — baseline. 키워드가 명확히 대응될 때만 합리.
- **V2** (의미): 100/300 — V1 이 놓친 의미적 대응을 잡아낼 수 있음 (02-2.1 사례). 다만 키워드가 강한 경우 오히려 엉뚱한 방향으로 갈 위험도 있음 (02-1 사례).
- **V3** (구조): 30/300 — 현재 세팅에서는 기여 약함. 구조 taxonomy 재설계 시 재평가 필요.
- **V4** (종합 판단): 235/300 — 가장 균형 있음. V1/V2/V3 신호를 선별적으로 받아 최종 판단 잘 함.
## 5. 제한 + 다음 단계
**제한**:
- 라벨 샘플 3건 (통계적 결론 부족)
- 1위만 평가 — 대안 탐색(2~3위) 능력 미검증
- 라벨 자체가 사용자 1인 판단 — 검토자 합의 없음
**다음 단계 후보**:
- 옵션 3 (새 TARGET 추가) — 유형 B 케이스 확보
- Top-3 라벨링 확장 — 대안 탐색 평가
- V3 taxonomy 재설계 (현재 V3 약세 해결 시도)
- Holdout 정답 특정 가능하면 옵션 1 로 정량 평가 보강
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table.v-grid img { max-width: 240px; height: auto; border: 1px solid #cbd5e1; border-radius: 4px; display: block; margin: 0 auto 8px; }
.frame-label { display: block; font-weight: 600; color: #2563eb; font-size: 1.05em; margin-bottom: 2px; }
.frame-desc { display: block; color: #64748b; font-size: 0.85em; margin: 4px 0 8px; min-height: 2em; }
.metric { margin-top: 8px; padding-top: 8px; border-top: 1px dashed #e2e8f0; font-size: 0.9em; }
.metric .key { color: #64748b; }
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.rating-box { margin-top: 10px; padding: 8px; background: #fffbeb; border: 2px dashed #fbbf24; border-radius: 4px; font-size: 0.9em; color: #92400e; }
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.guide { background: #eef2ff; border-left: 4px solid #4338ca; padding: 1em 1.2em; border-radius: 4px; margin: 1em 0 2em; }
.guide strong { color: #3730a3; }
</style></head>
<body>
<h1>Holdout 합리성 라벨링 자료</h1><div class="guide"><p><strong>평가 기준</strong>: 각 버전 (V1/V2/V3/V4) 의 1위 선택 프레임이 해당 섹션에 <b>합리적으로 적용 가능한가</b>.</p><ul><li><b>합리적 (rational ○)</b>: 이 프레임이 그 섹션에 맞게 적용 가능</li><li><b>애매 (ambiguous △)</b>: 조건부 가능, 논란 있음</li><li><b>비합리적 (irrational ×)</b>: 섹션과 안 맞음</li></ul><p>라벨링은 <code>holdout_labeling_template.yaml</code> 의 <code>rating</code> 필드를 채워 주세요. (값: <code>rational</code> / <code>ambiguous</code> / <code>irrational</code>)</p></div><div class="guide" style="background:#fef2f2;border-left-color:#dc2626"><p><strong>⚠ 평가 시 주의 (반드시 읽어 주세요)</strong></p><ol style="margin:0.5em 0 0 1.2em;padding:0"><li><b>V4 라벨에 끌려가지 마세요.</b> <code>use_as_is</code>/<code>reject</code> 는 template-fit-v1 이 판정한 결과일 뿐. 평가는 "V4 라벨이 맞는가" 가 아니라 "<b>이 프레임이 이 섹션에 실제로 합리적인가</b>" 를 사용자 눈으로 판단. V4 가 <code>reject</code> 라고 해도 사용자가 보기에 합리적이면 <code>rational</code> 로 표시.</li><li><b>현 단계는 1위만 평가.</b> "대안 탐색" 관점(2~3위가 더 합리적일 수 있음)은 나중 단계에서 확장. 지금은 V2 실사용 가치 검증 목적이므로 1위로 충분.</li></ol></div><h2>01-1 — 1. 용어 정의</h2><div class="section-block"><h3>MDX 원문</h3><div class="mdx-excerpt">## 1. 용어 정의
&lt;br/&gt;
* **건설산업**
* 다양한 시설물을 각 산업마다의 광범위한 기술을 통합 및 융합하여 만들어내는 종합산업
* 목적 시설물의 품질 욕구를 충족시키면서 최단기간내에 최소 비용으로 편리하고 안전하며 우수한 성능의 시설물 완성을 목표로 함
&lt;br/&gt;
* **BIM(Building Information Modeling) : 디지털 전환을 위한 핵심 기술**
* 시설물의 생애주기동안 발생한 모든 정보를 3차원 모델 기반으로 통합·관리하는 정보 관리 도구
* 건설 정보와 절차를 표준화된 방식으로 연계하고 디지털 협업이 가능하도록 하는 핵심 인프라 기술
&lt;div style={{
fontSize: '0.8rem',
color: '#999',
marginTop: '5px',
lineHeight: '1.4',
paddingLeft: '0px' }}&gt;
*건설산업 BIM 기본지침, 국토교통부, 2020*
&lt;/div&gt;
&lt;br/&gt;
* **DX(Digital Transformation) : 산업 패러다임의 변화**
* 디지털 기술을 기반으로 산업 전반의 업무방식과 가치 창출 구조를 전환하는 과정 및 결과
* 단순한 기술 도입이 아닌, 고객 가치와 의사결정 방식의 근본적인 변화로 산업의 새로운 방향을 정립하는 것을 의미함
&lt;div style={{
fontSize: '0.8rem',
color: '#999',
marginTop: '5px',
lineHeight: '1.4',
paddingLeft: '0px' }}&gt;
*Digital Transformation, IBM Institute for Business Value, 2011 / What is Digital Transformation?, Agile Elephant, 2015*
&lt;/div&gt;
---
&lt;br/&gt;
</div><h3>V1 ~ V4 각 1위 선택</h3><table class="v-grid"><thead><tr><th>V1<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">키워드 baseline</small></th><th>V2<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">+ 의미 (ko-sroberta)</small></th><th>V3<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">+ 구조 (Figma×MDX)</small></th><th>V4<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">+ 판정 (template-fit)</small></th></tr></thead><tbody><tr><td><img src="data:image/png;base64,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 truncated
- **안전과 품질**
- 시설물의 요구 성능을 설계-시공-운영 전 과정에서 **디지털로 검증**하여 **안전성 확보**
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&lt;br/&gt;
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&lt;br/&gt;
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![DX의 궁극적 목표](/assets/images/궁극적목표.png)
&lt;br/&gt;
</div><h3>V1 ~ V4 각 1위 선택</h3><table class="v-grid"><thead><tr><th>V1<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">키워드 baseline</small></th><th>V2<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">+ 의미 (ko-sroberta)</small></th><th>V3<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">+ 구조 (Figma×MDX)</small></th><th>V4<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">+ 판정 (template-fit)</small></th></tr></thead><tbody><tr><td><img src="data:image/png;base64,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 truncated
- **생산 방식**: 수작업 의존의 반복 업무에서 벗어나, **SW를 활용한 체계화된 방식**으로 전환
- **인지·검토**: 2D 도면 해석 중심에서 **3D 모델 기반의 직관적 인지·검토 체계**로 전환
- **협업 구조**: 개별 문서 중심 협업에서 **데이터 통합 기반의 정보 공유·관리 협업 환경**으로 전환
- **검증·대응**: 사후 대응 중심의 문제 처리에서 **사전 검증 중심의 예방적 업무 방식**으로 전환
&lt;br/&gt;</div><h3>V1 ~ V4 각 1위 선택</h3><table class="v-grid"><thead><tr><th>V1<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">키워드 baseline</small></th><th>V2<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">+ 의미 (ko-sroberta)</small></th><th>V3<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">+ 구조 (Figma×MDX)</small></th><th>V4<br><small style="font-weight:normal;color:#cbd5e1">+ 판정 (template-fit)</small></th></tr></thead><tbody><tr><td><img src="data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAABAAAAANrCAYAAADYieqUAAAACXBIWXMAAAsTAAALEwEAmpwYAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1BAACxjwv8YQUAAAAOdEVYdFNvZnR3YXJlAEZpZ21hnrGWYwAFtIxJREFUeAHs/QfAJcdZJgq/fdKX42SNRjMjjXKWbTlbkm2MMcEyu2D2XxYbwy7cy+46cMH/3TXYZtm9F1hsA8veNQs4LFwyyAYMGAfZlmzLxsqWFUaj0eQ8Xw4n9a3nra4+1XWq+/Q53/lGI837SGe+E7qrq6u7q+p53lDB4uJiSAKBQCAQCAQCgUAgEAhe0CiQQCAQCAQCgUAgEAgEghc8RAAQCAQCgUAgEAgEAoHgAoAIAAKBQCAQCAQCgUAgEFwAEAFAIBAIBAKBQCAQCASCCwAlEvQVYbi2nIpBENCFgLW007lqI7mWgucDzqdn6fnwXHeCPPcaedoB22SdL37rtT2l/xQIBAKBYH0gAkCfgMlKs9nkyQ7+6vdN/BJtEfL/5ExqsB++CoICFQqF+LsXKtA+ZkJo2ihshqS/wW/2+etvzWe0UbGINlp7O5k6+Cao5jPXFdfSqrOZ8Oq/FNWXS+K/uIb6OgYygRX0BXbfYgPfxfciPuNZClvfa5h9Aqs8dZ+qZykoBOpeLcbHWAtadQup0dD9n/6+aZ8JRZ1goi6m70MdTB/4XKCtb8IL/zXjh7zt+UfdcU66/tGz3+oUntfAOTYaDarX66o9GoTrZu61MLqOAZm+2/TRFF3Houqri9wepg81/XtLNPDfm2hH/I799Xf529J+Rtw+2zxHrfKC+DJxPdco/AgEAoFA8HyBCAB9AiYWDTVRqtaqtLqyQjX1V0+cmt7tbeJYqZSpXBmkgYEB9b4ST4bb9wk7T4YMK237Ot0Sk/bbelkH0S71Wo1WV1f4hUmmnnwTzwV5aujMoVGXcrlCg4ND3EblcpmKpbXdvnzN1LFtcmVIP/7iGtZUPesNdR0buI7RZDc0dUrWD9etUhmgAVXHAVXHQNVRRIALF/Yz5T5j9ufAIpe+MlhQjIiY/tyIqRN/Vr/hPm00G/G2uDl9dx72A/nH8zM4NMT3a7lcYsK2VkENx0X/t4L+r2r1fwGRv+Qgeq7tupRj4vdcwO7Dq9XVRN/EXSs2cp5/tB3qbZ77Uh/a87mGJv41boelpUXup3GPGRJvYN/DONsg7gMHua8GcB9wW9YbsSAUt6OjU6EPLal+nfcfGOR2LRSLqeOh+dsSySA+Qbiot/p1S9gxzx2PsdE4i+MZAcdsY/99ocEWutzr6WyYGOSMiGLe+8sM412zyrTFc7fdBQKBQLD+EAHAQR4rQGCNXrbFqKomSIsL83T69CmanTlLy8vLerIeDY62tY4n4gVYOco0PDxC4xMTNDE5RcNDI4rYYgIc2JWKjxvGsybLemLqHBvY9Hfx9tF3rb1cy0uyTD3QF3giDou7sRLa559FblLbDEdQ7QRyMDt7ls6eOU3z8/OqnZYiC1OYOJVox8gaVKaRkRGanJqmqelp9X40dWLYCTG5r9ZoSR27trrKJB+TRxRXr2tCtbKyTIuLi1RdraoJZa0lwMQTo7BFBlQbQcAZGxunqQ0baHJymgbU9+XzWATIJSg9T5HXmpfn3vXt4z7/9m8t67ftDdRuATVW5GhPshmRTWoadX0voj/Bs9No1tnKjn1B1HAfg2CtRvcpH98wLKtPMMSnVKokn6XhUSVAFtYoADSZOM+ofm/mzBn1fM+q+iwx6YsVPXOeRhCIRL1R9SxPTE1xfUZHxzIFUJdkuHpnlphpt7v5zi67zs/8Cs3NzdDM2TO0oPpyfDZ9eLyP9fwXuJ8s0+jYGI1PTtLUFNpzRLVnJSY27XWx69y65jbBcs+79ddmzWlotXUWYbP/uvceyP/y0pK6nmdoSfWBs7MzLALoe9seL/QYE0THwrUbUmPY6Ogoizr4fVEJCEuLC7SytKz62Zr/OkTfoU8fGh6myQncmxtobHyCBosFcs/ZtAWeA4g2IPw19Rf9ehX9OURmdQ7oy/G8UPTcFeGhEY1vIP4QkVm8UaJFSf0tlcr8vRYFgtRrmBd2X2D/Nci63vFvYdi6otZ9bLZtPeL+/kg/961zwf1cq0VtBuEQY1/TeLS1fDtahejPuDYQ30vcZpX4fjX3S1X1Q2h/XA/2nMFxo99N/YzKz/sWtBBpyisWn9+imUAgEDyfsCYBwHWZdAc7wLjypU3qzheYc9EWBDNp519cITza3nZf1RP1VTVJB/nfvXuPmgCWmex2PK56gWSvrKzSk088RhMTU/zZWKcNyWxGg7hv4mifA5BsZ72/FgPc/ZITaTPsF4ol9koYHBpWVpghFiS0iyRF5ZuyA4dEtlsTXOsmJhzzc7N0/NhRuuXFt8bn2fHO4MllQGcUucDkvFKuxJOGboHjVSFCKLIC69aCEiHYEwET/aa+B0C0IHy85o7Xa7fRPAVHddz71JO0WJrnOroku23yFrS7FudFnuepU3n5BC9zjwQd65m3Tnkt4O6ENwv6uW3wpL8ZXcvEg2sLN0QWT7KeByOgJZ57ax9fUXYdLWEAdQAZqanJcUPd982w6ZwbJZ4pff6FSIjSdQKRAfHH/YmJ8op637JKN9kzBcT7RS95GY0p8twJZiKO+/TsWUXW1atU1ETIntBnXROi5DXTBKDOYtnpUyfoxhtvUUSvkfu5AbE4q57r+bk5TcRKZQ9hbTLZY8+qWt1yS2/1aqafS54t17b9PCJS0xJIiYWUhYVZJUou0Iu67JvQZ585fZpOnjxJtYkqewMEZLdfUrQ115vd3RNEqEx2+5qxSJPZOgsq6KcC92QsaTjQAxOVQWbLJb6+PrGU+zkmgJGbf6MlVkMQnVOk/9jRw/SGN34/dYsDz+6nhx+6n8/zda9/Y1f3A9pjdmaGTp06rtpRe8W1uvkwtvDXIi8yPBN4LS4tqP58iYULfA9B1niOoQy8ZpSoUwh0iAI/V+p+gqfBsBrrIDxAjB/i90mPlG6FgFb4RI3rWVMCXTMKhTDiV3KwtAXArL+m/KgIpwQiSogFhnDz/RXdY+gXl9VcBePwwsIce3mYPsV9LgJ9Q6k2KPGzOTo+rvqZcRpWoh3aE8A5ov0h/s3Pz6n2X2zzfDQikfkUsBeSEiKVUDQ+PskC2oC6Duf7PFEgEAheKOhaALBJf4s053sZZd0MHOcLWpP1KlvSMDHAoKZdabFFOwHgbyMrAgYyDK6YAGNCXbmqwhbqboBJzYkTR/n4eqKvXVDNwNlS5i2OQhQP0npiEbRVlSlFDmIZT/wVMShFXgmwYuE8ylFYAlmTDnswD616JOa71nbGIgAr28zZ03To0LP0ylffTt3i1KlTykI3y0IJ3ERt0uKeT9wGYZh4DwsFLFInTx6nV7zyNuo3MBnCNYT1qkyVtnrwvdUME89SEu53xopH8URUW3R4dhYLQ64FUVubm1ZuitYx24lS2/SR0tAuXFBs/cN+xpLjTuRa9WgRjWYzKSC5xzblFKJ49TQraSNyg9eTfzWxZ5fjOmXDWKMoFvsoF0VxJ+bt3xlyhXsBpISJe+SiT9YzHZ1kgsLZVj0QHZzTuLqX7vxnP0L9BMjqmTOnaDB6jkASbQHEtgKGjjiSbKdQtfmqIoxn6cTxYywcdoszSjiFxX1yasr7TOArkKgF9dzi+V9Uoh3EALtfNPVMRqYn36cB5UAUnJ+f5fZ+VQ990/Fjx9TriBo/FpkwNRsmBCLw3CW6nhBeBiqKgI6McH9BNMxkrTXGNnkcALFaXFhga7zxRrLLs2FILwjtKJO1EXbHt8VSFqxXV7muEF7ghcXjTSR8Q7SCQAoBoBfgGu17+kk+zvd+/w9St1hU13lhbp6mpjZyGabuOpygymP0oiKv8EwA8cTzdcnOXXTxxZfQlq3b2BMrLyDan1Vj0rEjh9krDWIOxpdx9RpThBfEt5wRmueD8TLD9TqrBGvcV9VIBEh2727em+Q9bP+1f/NtC7j3eBCRdzzj8FAZHRnjbeeUwDI+OcGeQOintJhGvkc7MlIUWZiDMQBiHYsJMOyoF7wJZtX1xjlv2bJNewE06pndqZk7QWQ5ocZhlAPB6rnMASIQCAQXEnILAC7pN++XlcVk76PfoEU1EC9X52hltU4FNTiUh0ZpcsNm2n3pdUrZHY4nWJh0YEI8yDGCg3Q+QA/WNZ50wOURk1G8NzG3aSMZBitMrDA5x+QNxG5JWSF6AcSGM2pCPjoyTrfd/l10PuBzn/0MHVWTIlhStOUlSmroWgoYfpGEfzFugDyxrNO8IgpHjhyiXsAkQBEFXB+0PyYmSbfF0GdajffHW0zEQHyOqcn6egDl12qD5LYHx2rzBHYldueOY2JDoqy5pf7dJG4z4Rl60lSMhDVY+gIrCSGLWuwavsreKbjHk/dzmHk8wPb2SFrFzXe8NR8XwlFF3Ss6l8UA18m2ZLine truncated
</body></html>
tests/matching/INTENT_DIAGNOSTIC_REPORT.html
+763
View File
@@ -0,0 +1,763 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Structure Intent 진단 (점수 통합 전 검수)</title>
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</head>
<body>
<h1>Structure Intent Diagnostic — 점수 통합 전 검수</h1>
<p><strong>목적</strong>: <code>structure_intent</code> 추론이 사람 직관과 맞는지 확인. 맞으면 Phase 24/25 점수에 통합 진입.</p>
<p><strong>범위</strong>: 11 문제 frame 에만 intent 태깅. 나머지 21 frames 은 <code>neutral 0.5</code> 처리.</p>
<p>대상 11 frames: 13, 14, 17, 18, 20, 23, 24, 28, 29, 30, 31</p>
<p><strong>정의된 intent 종류</strong> (10): category_comparison, concept_comparison, industry_comparison, multi_attribute_comparison, persona_benefit, problem_diagnosis, process_product_split, requirement_list, requirement_or_pillar, transformation_story</p>
<h2>MDX01-2 — BIM vs DX 다면 비교</h2>
<ul>
<li><strong>정답 Frame</strong>: <code>18</code></li>
<li><strong>MDX detected_intents</strong>: <code>['concept_comparison', 'multi_attribute_comparison']</code></li>
<li><strong>MDX item_count</strong>: 2</li>
<li><strong>MDX relation_type</strong>: compare</li>
</ul>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>sid</th>
<th>template_id</th>
<th>frame_intents</th>
<th>compat</th>
<th>비고</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1</td>
<td>18</td>
<td>bim_dx_comparison_table</td>
<td>concept_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td><strong>1.00</strong></td>
<td>🎯 정답</td>
</tr>
<tr>
<td>2</td>
<td>23</td>
<td>app_sw_package_vs_solution</td>
<td>concept_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td><strong>1.00</strong></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>3</td>
<td>24</td>
<td>engn_sw_three_types</td>
<td>category_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td><strong>1.00</strong></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>4</td>
<td>30</td>
<td>industry_current_status_three_</td>
<td>industry_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td><strong>1.00</strong></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>5</td>
<td>31</td>
<td>industry_characteristics_three</td>
<td>industry_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td><strong>1.00</strong></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>6</td>
<td>21</td>
<td>solution_engn_split_diagram</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>7</td>
<td>25</td>
<td>commercial_sw_four_categories</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>8</td>
<td>26</td>
<td>sw_dependency_four_problems</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>9</td>
<td>19</td>
<td>design_method_distortion_three</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>10</td>
<td>27</td>
<td>bim_adoption_central_split</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>11</td>
<td>12</td>
<td>construction_goals_three_circl</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>12</td>
<td>15</td>
<td>policy_goals_plus_execution_re</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>하위 5개 (intent 불일치 확인용)</strong>:</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>sid</th>
<th>template_id</th>
<th>frame_intents</th>
<th>compat</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>28</td>
<td>13</td>
<td>three_parallel_requirements</td>
<td>requirement_list</td>
<td>0.30</td>
</tr>
<tr>
<td>29</td>
<td>20</td>
<td>dx_sw_necessity_three_perspect</td>
<td>requirement_or_pillar</td>
<td>0.30</td>
</tr>
<tr>
<td>30</td>
<td>28</td>
<td>sw_reality_three_emphasis</td>
<td>problem_diagnosis</td>
<td>0.25</td>
</tr>
<tr>
<td>31</td>
<td>17</td>
<td>bim_current_problems_paired</td>
<td>problem_diagnosis</td>
<td>0.25</td>
</tr>
<tr>
<td>32</td>
<td>29</td>
<td>process_product_two_way</td>
<td>process_product_split, transformation_story</td>
<td>0.20</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>🔎 문제 후보 진단</strong>:</p>
<ul>
<li>Frame 29 <code>process_product_two_way</code>: intent=[process_product_split, transformation_story], compat=0.20 ✓ 낮음 (정상)</li>
</ul>
<hr />
<h2>MDX02 — 주체별 기대효과</h2>
<ul>
<li><strong>정답 Frame</strong>: <code>14</code></li>
<li><strong>MDX detected_intents</strong>: <code>['persona_benefit']</code></li>
<li><strong>MDX item_count</strong>: 3</li>
<li><strong>MDX relation_type</strong>: parallel</li>
</ul>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>sid</th>
<th>template_id</th>
<th>frame_intents</th>
<th>compat</th>
<th>비고</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1</td>
<td>14</td>
<td>three_persona_benefits</td>
<td>persona_benefit</td>
<td><strong>1.00</strong></td>
<td>🎯 정답</td>
</tr>
<tr>
<td>2</td>
<td>21</td>
<td>solution_engn_split_diagram</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>3</td>
<td>25</td>
<td>commercial_sw_four_categories</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>4</td>
<td>26</td>
<td>sw_dependency_four_problems</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>5</td>
<td>19</td>
<td>design_method_distortion_three</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>6</td>
<td>27</td>
<td>bim_adoption_central_split</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>7</td>
<td>12</td>
<td>construction_goals_three_circl</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>8</td>
<td>15</td>
<td>policy_goals_plus_execution_re</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>9</td>
<td>32</td>
<td>policy_achievement_five_goals</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>10</td>
<td>01</td>
<td>sw_development_cycle_six_nodes</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>11</td>
<td>04</td>
<td>domestic_bim_actor_relations</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>12</td>
<td>06</td>
<td>compensation_complaint_map</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>하위 5개 (intent 불일치 확인용)</strong>:</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>sid</th>
<th>template_id</th>
<th>frame_intents</th>
<th>compat</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>28</td>
<td>31</td>
<td>industry_characteristics_three</td>
<td>industry_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td>0.40</td>
</tr>
<tr>
<td>29</td>
<td>13</td>
<td>three_parallel_requirements</td>
<td>requirement_list</td>
<td>0.30</td>
</tr>
<tr>
<td>30</td>
<td>29</td>
<td>process_product_two_way</td>
<td>process_product_split, transformation_story</td>
<td>0.30</td>
</tr>
<tr>
<td>31</td>
<td>28</td>
<td>sw_reality_three_emphasis</td>
<td>problem_diagnosis</td>
<td>0.20</td>
</tr>
<tr>
<td>32</td>
<td>17</td>
<td>bim_current_problems_paired</td>
<td>problem_diagnosis</td>
<td>0.20</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>🔎 문제 후보 진단</strong>:</p>
<ul>
<li>Frame 21 <code>solution_engn_split_diagram</code>: intent=[<em>(미태깅)</em>], compat=0.50 ⚠️ 높음 (문제)</li>
</ul>
<hr />
<h2>MDX03-1 — DX 필수요건 3요소</h2>
<ul>
<li><strong>정답 Frame</strong>: <code>13</code></li>
<li><strong>MDX detected_intents</strong>: <code>['requirement_list']</code></li>
<li><strong>MDX item_count</strong>: 3</li>
<li><strong>MDX relation_type</strong>: parallel</li>
</ul>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>sid</th>
<th>template_id</th>
<th>frame_intents</th>
<th>compat</th>
<th>비고</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1</td>
<td>13</td>
<td>three_parallel_requirements</td>
<td>requirement_list</td>
<td><strong>1.00</strong></td>
<td>🎯 정답</td>
</tr>
<tr>
<td>2</td>
<td>20</td>
<td>dx_sw_necessity_three_perspect</td>
<td>requirement_or_pillar</td>
<td><strong>0.70</strong></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>3</td>
<td>21</td>
<td>solution_engn_split_diagram</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>4</td>
<td>25</td>
<td>commercial_sw_four_categories</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>5</td>
<td>26</td>
<td>sw_dependency_four_problems</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>6</td>
<td>19</td>
<td>design_method_distortion_three</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>7</td>
<td>27</td>
<td>bim_adoption_central_split</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>8</td>
<td>12</td>
<td>construction_goals_three_circl</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>9</td>
<td>15</td>
<td>policy_goals_plus_execution_re</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>10</td>
<td>32</td>
<td>policy_achievement_five_goals</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>11</td>
<td>01</td>
<td>sw_development_cycle_six_nodes</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>12</td>
<td>04</td>
<td>domestic_bim_actor_relations</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>하위 5개 (intent 불일치 확인용)</strong>:</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>sid</th>
<th>template_id</th>
<th>frame_intents</th>
<th>compat</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>28</td>
<td>30</td>
<td>industry_current_status_three_</td>
<td>industry_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td>0.30</td>
</tr>
<tr>
<td>29</td>
<td>31</td>
<td>industry_characteristics_three</td>
<td>industry_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td>0.30</td>
</tr>
<tr>
<td>30</td>
<td>29</td>
<td>process_product_two_way</td>
<td>process_product_split, transformation_story</td>
<td>0.20</td>
</tr>
<tr>
<td>31</td>
<td>28</td>
<td>sw_reality_three_emphasis</td>
<td>problem_diagnosis</td>
<td>0.15</td>
</tr>
<tr>
<td>32</td>
<td>17</td>
<td>bim_current_problems_paired</td>
<td>problem_diagnosis</td>
<td>0.15</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>🔎 문제 후보 진단</strong>:</p>
<ul>
<li>Frame 28 <code>sw_reality_three_emphasis</code>: intent=[problem_diagnosis], compat=0.15 ✓ 낮음 (정상)</li>
</ul>
<hr />
<h2>MDX03-2 — 과정/결과 혁신</h2>
<ul>
<li><strong>정답 Frame</strong>: <code>29</code></li>
<li><strong>MDX detected_intents</strong>: <code>['process_product_split', 'transformation_story']</code></li>
<li><strong>MDX item_count</strong>: 2</li>
<li><strong>MDX relation_type</strong>: compare</li>
</ul>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>sid</th>
<th>template_id</th>
<th>frame_intents</th>
<th>compat</th>
<th>비고</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1</td>
<td>29</td>
<td>process_product_two_way</td>
<td>process_product_split, transformation_story</td>
<td><strong>1.00</strong></td>
<td>🎯 정답</td>
</tr>
<tr>
<td>2</td>
<td>21</td>
<td>solution_engn_split_diagram</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>3</td>
<td>25</td>
<td>commercial_sw_four_categories</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>4</td>
<td>26</td>
<td>sw_dependency_four_problems</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>5</td>
<td>19</td>
<td>design_method_distortion_three</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>6</td>
<td>27</td>
<td>bim_adoption_central_split</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>7</td>
<td>12</td>
<td>construction_goals_three_circl</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>8</td>
<td>15</td>
<td>policy_goals_plus_execution_re</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>9</td>
<td>32</td>
<td>policy_achievement_five_goals</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>10</td>
<td>01</td>
<td>sw_development_cycle_six_nodes</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>11</td>
<td>04</td>
<td>domestic_bim_actor_relations</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>12</td>
<td>06</td>
<td>compensation_complaint_map</td>
<td><em>(미태깅, neutral)</em></td>
<td>0.50</td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>하위 5개 (intent 불일치 확인용)</strong>:</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>sid</th>
<th>template_id</th>
<th>frame_intents</th>
<th>compat</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>28</td>
<td>13</td>
<td>three_parallel_requirements</td>
<td>requirement_list</td>
<td>0.20</td>
</tr>
<tr>
<td>29</td>
<td>18</td>
<td>bim_dx_comparison_table</td>
<td>concept_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td>0.20</td>
</tr>
<tr>
<td>30</td>
<td>23</td>
<td>app_sw_package_vs_solution</td>
<td>concept_comparison, multi_attribute_comparison</td>
<td>0.20</td>
</tr>
<tr>
<td>31</td>
<td>28</td>
<td>sw_reality_three_emphasis</td>
<td>problem_diagnosis</td>
<td>0.15</td>
</tr>
<tr>
<td>32</td>
<td>17</td>
<td>bim_current_problems_paired</td>
<td>problem_diagnosis</td>
<td>0.15</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>🔎 문제 후보 진단</strong>:</p>
<ul>
<li>Frame 18 <code>bim_dx_comparison_table</code>: intent=[concept_comparison, multi_attribute_comparison], compat=0.20 ✓ 낮음 (정상)</li>
</ul>
<hr />
<h2>검수 가이드</h2>
<ol>
<li><strong>정답 Frame 이 상위에 있는가</strong> — compat ≥ 0.8 예상</li>
<li><strong>문제 후보 (MDX01-2×29, MDX03-1×28, MDX03-2×18) 가 0.4 이하인가</strong> — 낮으면 의도대로 intent 가 걸러냄</li>
<li><strong>MDX detected_intents 가 자연스러운가</strong> — AI 추론 결과 검토</li>
<li><strong>미태깅 frame (neutral 0.5) 이 정답보다 위에 오는가</strong> — 있으면 부분 적용 한계 = 추가 태깅 필요</li>
</ol>
<p>모두 통과하면 → Phase 24/25 점수 통합 진입.</p>
</body>
</html>
tests/matching/INTENT_DIAGNOSTIC_REPORT.md
+170
View File
@@ -0,0 +1,170 @@
# Structure Intent Diagnostic — 점수 통합 전 검수
**목적**: `structure_intent` 추론이 사람 직관과 맞는지 확인. 맞으면 Phase 24/25 점수에 통합 진입.
**범위**: 11 문제 frame 에만 intent 태깅. 나머지 21 frames 은 `neutral 0.5` 처리.
대상 11 frames: 13, 14, 17, 18, 20, 23, 24, 28, 29, 30, 31
**정의된 intent 종류** (10): category_comparison, concept_comparison, industry_comparison, multi_attribute_comparison, persona_benefit, problem_diagnosis, process_product_split, requirement_list, requirement_or_pillar, transformation_story
## MDX01-2 — BIM vs DX 다면 비교
- **정답 Frame**: `18`
- **MDX detected_intents**: `['concept_comparison', 'multi_attribute_comparison']`
- **MDX item_count**: 2
- **MDX relation_type**: compare
| 순위 | sid | template_id | frame_intents | compat | 비고 |
|-----|-----|-------------|---------------|--------|------|
| 1 | 18 | bim_dx_comparison_table | concept_comparison, multi_attribute_comparison | **1.00** | 🎯 정답 |
| 2 | 23 | app_sw_package_vs_solution | concept_comparison, multi_attribute_comparison | **1.00** | |
| 3 | 24 | engn_sw_three_types | category_comparison, multi_attribute_comparison | **1.00** | |
| 4 | 30 | industry_current_status_three_ | industry_comparison, multi_attribute_comparison | **1.00** | |
| 5 | 31 | industry_characteristics_three | industry_comparison, multi_attribute_comparison | **1.00** | |
| 6 | 21 | solution_engn_split_diagram | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 7 | 25 | commercial_sw_four_categories | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 8 | 26 | sw_dependency_four_problems | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 9 | 19 | design_method_distortion_three | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 10 | 27 | bim_adoption_central_split | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 11 | 12 | construction_goals_three_circl | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 12 | 15 | policy_goals_plus_execution_re | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
**하위 5개 (intent 불일치 확인용)**:
| 순위 | sid | template_id | frame_intents | compat |
|-----|-----|-------------|---------------|--------|
| 28 | 13 | three_parallel_requirements | requirement_list | 0.30 |
| 29 | 20 | dx_sw_necessity_three_perspect | requirement_or_pillar | 0.30 |
| 30 | 28 | sw_reality_three_emphasis | problem_diagnosis | 0.25 |
| 31 | 17 | bim_current_problems_paired | problem_diagnosis | 0.25 |
| 32 | 29 | process_product_two_way | process_product_split, transformation_story | 0.20 |
**🔎 문제 후보 진단**:
- Frame 29 `process_product_two_way`: intent=[process_product_split, transformation_story], compat=0.20 ✓ 낮음 (정상)
---
## MDX02 — 주체별 기대효과
- **정답 Frame**: `14`
- **MDX detected_intents**: `['persona_benefit']`
- **MDX item_count**: 3
- **MDX relation_type**: parallel
| 순위 | sid | template_id | frame_intents | compat | 비고 |
|-----|-----|-------------|---------------|--------|------|
| 1 | 14 | three_persona_benefits | persona_benefit | **1.00** | 🎯 정답 |
| 2 | 21 | solution_engn_split_diagram | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 3 | 25 | commercial_sw_four_categories | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 4 | 26 | sw_dependency_four_problems | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 5 | 19 | design_method_distortion_three | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 6 | 27 | bim_adoption_central_split | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 7 | 12 | construction_goals_three_circl | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 8 | 15 | policy_goals_plus_execution_re | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 9 | 32 | policy_achievement_five_goals | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 10 | 01 | sw_development_cycle_six_nodes | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 11 | 04 | domestic_bim_actor_relations | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 12 | 06 | compensation_complaint_map | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
**하위 5개 (intent 불일치 확인용)**:
| 순위 | sid | template_id | frame_intents | compat |
|-----|-----|-------------|---------------|--------|
| 28 | 31 | industry_characteristics_three | industry_comparison, multi_attribute_comparison | 0.40 |
| 29 | 13 | three_parallel_requirements | requirement_list | 0.30 |
| 30 | 29 | process_product_two_way | process_product_split, transformation_story | 0.30 |
| 31 | 28 | sw_reality_three_emphasis | problem_diagnosis | 0.20 |
| 32 | 17 | bim_current_problems_paired | problem_diagnosis | 0.20 |
**🔎 문제 후보 진단**:
- Frame 21 `solution_engn_split_diagram`: intent=[_(미태깅)_], compat=0.50 ⚠️ 높음 (문제)
---
## MDX03-1 — DX 필수요건 3요소
- **정답 Frame**: `13`
- **MDX detected_intents**: `['requirement_list']`
- **MDX item_count**: 3
- **MDX relation_type**: parallel
| 순위 | sid | template_id | frame_intents | compat | 비고 |
|-----|-----|-------------|---------------|--------|------|
| 1 | 13 | three_parallel_requirements | requirement_list | **1.00** | 🎯 정답 |
| 2 | 20 | dx_sw_necessity_three_perspect | requirement_or_pillar | **0.70** | |
| 3 | 21 | solution_engn_split_diagram | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 4 | 25 | commercial_sw_four_categories | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 5 | 26 | sw_dependency_four_problems | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 6 | 19 | design_method_distortion_three | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 7 | 27 | bim_adoption_central_split | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 8 | 12 | construction_goals_three_circl | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 9 | 15 | policy_goals_plus_execution_re | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 10 | 32 | policy_achievement_five_goals | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 11 | 01 | sw_development_cycle_six_nodes | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 12 | 04 | domestic_bim_actor_relations | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
**하위 5개 (intent 불일치 확인용)**:
| 순위 | sid | template_id | frame_intents | compat |
|-----|-----|-------------|---------------|--------|
| 28 | 30 | industry_current_status_three_ | industry_comparison, multi_attribute_comparison | 0.30 |
| 29 | 31 | industry_characteristics_three | industry_comparison, multi_attribute_comparison | 0.30 |
| 30 | 29 | process_product_two_way | process_product_split, transformation_story | 0.20 |
| 31 | 28 | sw_reality_three_emphasis | problem_diagnosis | 0.15 |
| 32 | 17 | bim_current_problems_paired | problem_diagnosis | 0.15 |
**🔎 문제 후보 진단**:
- Frame 28 `sw_reality_three_emphasis`: intent=[problem_diagnosis], compat=0.15 ✓ 낮음 (정상)
---
## MDX03-2 — 과정/결과 혁신
- **정답 Frame**: `29`
- **MDX detected_intents**: `['process_product_split', 'transformation_story']`
- **MDX item_count**: 2
- **MDX relation_type**: compare
| 순위 | sid | template_id | frame_intents | compat | 비고 |
|-----|-----|-------------|---------------|--------|------|
| 1 | 29 | process_product_two_way | process_product_split, transformation_story | **1.00** | 🎯 정답 |
| 2 | 21 | solution_engn_split_diagram | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 3 | 25 | commercial_sw_four_categories | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 4 | 26 | sw_dependency_four_problems | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 5 | 19 | design_method_distortion_three | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 6 | 27 | bim_adoption_central_split | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 7 | 12 | construction_goals_three_circl | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 8 | 15 | policy_goals_plus_execution_re | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 9 | 32 | policy_achievement_five_goals | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 10 | 01 | sw_development_cycle_six_nodes | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 11 | 04 | domestic_bim_actor_relations | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
| 12 | 06 | compensation_complaint_map | _(미태깅, neutral)_ | 0.50 | |
**하위 5개 (intent 불일치 확인용)**:
| 순위 | sid | template_id | frame_intents | compat |
|-----|-----|-------------|---------------|--------|
| 28 | 13 | three_parallel_requirements | requirement_list | 0.20 |
| 29 | 18 | bim_dx_comparison_table | concept_comparison, multi_attribute_comparison | 0.20 |
| 30 | 23 | app_sw_package_vs_solution | concept_comparison, multi_attribute_comparison | 0.20 |
| 31 | 28 | sw_reality_three_emphasis | problem_diagnosis | 0.15 |
| 32 | 17 | bim_current_problems_paired | problem_diagnosis | 0.15 |
**🔎 문제 후보 진단**:
- Frame 18 `bim_dx_comparison_table`: intent=[concept_comparison, multi_attribute_comparison], compat=0.20 ✓ 낮음 (정상)
---
## 검수 가이드
1. **정답 Frame 이 상위에 있는가** — compat ≥ 0.8 예상
2. **문제 후보 (MDX01-2×29, MDX03-1×28, MDX03-2×18) 가 0.4 이하인가** — 낮으면 의도대로 intent 가 걸러냄
3. **MDX detected_intents 가 자연스러운가** — AI 추론 결과 검토
4. **미태깅 frame (neutral 0.5) 이 정답보다 위에 오는가** — 있으면 부분 적용 한계 = 추가 태깅 필요
모두 통과하면 → Phase 24/25 점수 통합 진입.
tests/matching/KEYWORD_BASE_DRAFT.html
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# Keyword Base 초안 (검수용)
**Milestone 1 / Step 5 산출물**: `templates_v1` 의 317 고유 anchor term 에 대해
BEPS (1171281171) + 32 Figma frames + 3 MDX corpus evidence 대조 후 4 bucket 분류.
- Corpus sources: 36 (BEPS 1 + Frames 32 + MDX 3)
- 총 anchor term: 268 (고유)
## 분류 요약
| Bucket | 수 | 처리 |
|--------|------|------|
| **SAFE_evidence** | 149 | canonical 단독 승격 (variants 없음) |
| **SAFE_variants** | 104 | 승격 + 표기변형 variants 등록 |
| **SAFE_groupB_keep** | 9 | Group B anchor-only (synonymic 정규화 비활성) |
| **MEDIUM_abbrev** | 2 | 약어 - 풀네임 검토 후 승격 |
| **REVIEW_keep_candidate** | 2 | Group C — variants 확인 후 유지 |
| **REVIEW_remove_candidate** | 0 | Group C — matching 약함, 제거 |
| **RISKY_unknown** | 0 | 분류 애매 — 개별 판단 |
| **REMOVE_group_c_empty** | 0 | Group C — variants 미탐지, A 지침에 따라 제거 |
| **REMOVE_summary_label** | 0 | Group A — AI 요약 라벨 |
| **REMOVE_structure** | 0 | 구조어 (패턴 또는 exact) |
| **REMOVE_weak** | 0 | row label / weak polarity |
| **REMOVE_no_evidence** | 2 | 어떤 corpus 에도 evidence 없음 |
## ✅ SAFE — evidence 있고 변형 없음 (canonical 단독 승격) (149개)
| term | variants (탐지) | evidence 요약 | owners |
|------|-----------------|---------------|--------|
| `30%` | - | BEPS, Frame/1171281192 | 1171281192 |
| `3D` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281179, Frame/1171281182 (+13) | 1171281210 |
| `40%` | - | BEPS, Frame/1171281192 | 1171281192 |
| `AI` | - | BEPS, Frame/1171281173 | 1171281173 |
| `Analogue` | - | BEPS, Frame/1171281189, Frame/1171281210, MDX/02 (+1) | 1171281210 |
| `Application` | - | BEPS, Frame/1171281203 | 1171281203 |
| `CCP` | - | BEPS | 1171281178 |
| `CCTV` | - | BEPS, Frame/1171281178 | 1171281178 |
| `Commercial` | - | BEPS, Frame/1171281203 | 1171281203 |
| `Cost` | - | BEPS, Frame/1171281213 | 1171281213 |
| `DfMA` | - | BEPS, Frame/1171281213 | 1171281213 |
| `Digital` | - | BEPS, Frame/1171281189, Frame/1171281190, Frame/1171281192 (+7) | 1171281210 |
| `Domainer` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281201 | 1171281178 |
| `Drone` | - | BEPS | 1171281178 |
| `Easy` | - | BEPS, Frame/1171281213 | 1171281213 |
| `Engineering` | - | BEPS, Frame/1171281173, Frame/1171281211, MDX/01 | 1171281173, 1171281201, 1171281202 |
| `Engn` | - | BEPS, Frame/1171281201, Frame/1171281202, Frame/1171281204 (+4) | 1171281201, 1171281202, 1171281204 |
| `Graphic` | - | BEPS, Frame/1171281205, Frame/1171281210 | 1171281205 |
| `H/W` | - | BEPS, Frame/1171281173, Frame/1171281190, Frame/1171281194 (+4) | 1171281178 |
| `How` | - | BEPS | 1171281179 |
| `IoT` | - | BEPS, Frame/1171281178 | 1171281178 |
| `Keyword` | - | BEPS, Frame/1171281211 | 1171281211 |
| `Manual` | - | BEPS, Frame/1171281174, Frame/1171281175 | 1171281174 |
| `Model` | - | BEPS, Frame/1171281182, Frame/1171281191, Frame/1171281201 (+5) | 1171281182 |
| `Modeler` | - | BEPS, Frame/1171281202 | 1171281202 |
| `Network` | - | BEPS, Frame/1171281178 | 1171281178 |
| `Object` | - | BEPS, Frame/1171281182, Frame/1171281211, Frame/1171281212 | 1171281182 |
| `Package` | - | BEPS, Frame/1171281203 | 1171281203 |
| `Position` | - | BEPS, Frame/1171281182 | 1171281182 |
| `Process` | - | BEPS, Frame/1171281182, Frame/1171281189, Frame/1171281190 (+9) | 1171281210 |
| `Product` | - | BEPS, Frame/1171281198, Frame/1171281210, Frame/1171281212 (+2) | 1171281210 |
| `Quality` | - | BEPS, Frame/1171281213 | 1171281213 |
| `Sensor` | - | BEPS, Frame/1171281178 | 1171281178 |
| `Server` | - | BEPS, Frame/1171281178 | 1171281178 |
| `Simulation` | - | BEPS, Frame/1171281202, MDX/03 | 1171281202 |
| `Solution` | - | BEPS, Frame/1171281181, Frame/1171281189, Frame/1171281190 (+7) | 1171281201, 1171281203 |
| `System` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281191, Frame/1171281203 (+1) | 1171281178 |
| `Transformation` | - | BEPS, MDX/01 | 1171281210 |
| `UX` | - | MDX/03 | 1171281192 |
| `User` | - | BEPS, Frame/1171281201 | 1171281201 |
| `What` | - | BEPS, Frame/1171281179, MDX/01 | 1171281179 |
| `개발방향` | - | BEPS | 1171281172 |
| `개발주체` | - | BEPS, Frame/1171281204 | 1171281204 |
| `건설관리사` | - | BEPS, Frame/1171281175 | 1171281175 |
| `고가` | - | BEPS, Frame/1171281202 | 1171281202 |
| `고부가가치` | - | BEPS, Frame/1171281191, Frame/1171281192, Frame/1171281198 (+1) | 1171281192, 1171281198, 1171281208 |
| `고부가가치화` | - | Frame/1171281208 | 1171281208 |
| `고사양` | - | BEPS, Frame/1171281202 | 1171281202 |
| `관리` | - | BEPS, Frame/1171281174, Frame/1171281175, Frame/1171281176 (+15) | 1171281174 |
| `국내` | - | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281193, Frame/1171281194 (+4) | 1171281175 |
| `국외` | - | BEPS, Frame/1171281174, Frame/1171281204 | 1171281174 |
| `궁극적` | - | BEPS, MDX/02 | 1171281189 |
| `규정` | - | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281179, Frame/1171281210 (+1) | 1171281175 |
| `기능인` | - | BEPS, Frame/1171281197 | 1171281197 |
| `기대효과` | - | MDX/02 | 1171281191 |
| `기본사항` | - | BEPS, Frame/1171281181 | 1171281181 |
| `기술업무` | - | BEPS, Frame/1171281174 | 1171281174 |
| `기술예속` | - | BEPS, Frame/1171281194, Frame/1171281205, Frame/1171281206 | 1171281194, 1171281206 |
| `단가` | - | BEPS, Frame/1171281179, Frame/1171281205 | 1171281205 |
| `도면` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281180, Frame/1171281194 (+5) | 1171281180 |
| `독과점` | - | BEPS, Frame/1171281204, Frame/1171281206 | 1171281206 |
| `디지털` | - | BEPS, Frame/1171281172, Frame/1171281178, Frame/1171281181 (+13) | 1171281198, 1171281208 |
| `맞춤형` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281181, Frame/1171281201 (+1) | 1171281201 |
| `모델` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281180, Frame/1171281182 (+12) | 1171281180, 1171281202 |
| `문제점` | - | BEPS, Frame/1171281194 | 1171281194 |
| `민원` | - | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281177, Frame/1171281178 (+2) | 1171281177 |
| `발전방향` | - | BEPS, Frame/1171281212 | 1171281211, 1171281212 |
| `발주자` | - | BEPS, Frame/1171281191, Frame/1171281203, Frame/1171281204 (+2) | 1171281191 |
| `발주처` | - | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281193, Frame/1171281194 (+2) | 1171281175 |
| `범위` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281205, Frame/1171281211 (+1) | 1171281195 |
| `보상` | - | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281177, Frame/1171281178 | 1171281177 |
| `보상서류` | - | BEPS, Frame/1171281176 | 1171281176 |
| `부가가치` | - | BEPS, Frame/1171281189, Frame/1171281191, Frame/1171281192 (+5) | 1171281197 |
| `분류` | - | BEPS | 1171281205 |
| `분석` | - | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281205, MDX/01 | 1171281205 |
| `비교` | - | BEPS | 1171281195 |
| `비효율` | - | BEPS, Frame/1171281209 | 1171281209 |
| `사용료` | - | BEPS, Frame/1171281204, Frame/1171281206 | 1171281206 |
| `산업별` | - | BEPS, Frame/1171281211, Frame/1171281212 | 1171281211 |
| `상용` | - | BEPS, Frame/1171281193, Frame/1171281194, Frame/1171281195 (+4) | 1171281204, 1171281205, 1171281206 |
| `상호관계` | - | MDX/01 | 1171281195 |
| `생산성` | - | BEPS, Frame/1171281189, Frame/1171281191, Frame/1171281198 (+5) | 1171281189 |
| `생태계` | - | BEPS, Frame/1171281204, Frame/1171281206 | 1171281206 |
| `설계사` | - | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281193, Frame/1171281195 (+1) | 1171281175 |
| `성과물` | - | BEPS, Frame/1171281180, Frame/1171281189, Frame/1171281195 (+5) | 1171281180 |
| `성과품` | - | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281178, Frame/1171281189 (+5) | 1171281195, 1171281204 |
| `센서` | - | BEPS, Frame/1171281178 | 1171281178 |
| `소통` | - | BEPS, Frame/1171281189, Frame/1171281191, Frame/1171281201 (+3) | 1171281191 |
| `수행주체` | - | BEPS, Frame/1171281194 | 1171281195 |
| `시각화` | - | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281177, Frame/1171281178 (+4) | 1171281176 |
| `시공` | - | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281177, Frame/1171281178 (+16) | 1171281201 |
| `시공계획` | - | BEPS, Frame/1171281179, Frame/1171281180, Frame/1171281195 (+1) | 1171281180 |
| `시공사` | - | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281195, Frame/1171281211 (+1) | 1171281175 |
| `시공자` | - | BEPS, Frame/1171281191, MDX/02 | 1171281191 |
| `시뮬레이션` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281180, Frame/1171281210 | 1171281180 |
| `시장` | - | BEPS, Frame/1171281204, Frame/1171281205, Frame/1171281206 (+3) | 1171281206 |
| `시장규모` | - | BEPS, Frame/1171281211, Frame/1171281212 | 1171281211 |
| `실무` | - | BEPS, Frame/1171281191, Frame/1171281193, Frame/1171281194 (+2) | 1171281209 |
| `실행요건` | - | BEPS, Frame/1171281192 | 1171281192 |
| `실현` | - | BEPS, Frame/1171281195, MDX/01 | 1171281198 |
| `안전` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281179, Frame/1171281180 (+5) | 1171281189 |
| `안전사고` | - | BEPS, Frame/1171281192 | 1171281192 |
| `엔지니어` | - | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281190, Frame/1171281193 (+6) | 1171281197 |
| `역량` | - | BEPS, Frame/1171281190, MDX/02, MDX/03 | 1171281190 |
| `역할` | - | BEPS, Frame/1171281172, Frame/1171281193, Frame/1171281204 (+1) | 1171281191 |
| `오류` | - | BEPS, Frame/1171281174, Frame/1171281189, Frame/1171281191 (+6) | 1171281194 |
| `왜곡` | - | BEPS, Frame/1171281197 | 1171281197 |
| `요건` | - | BEPS, Frame/1171281192, MDX/03 | 1171281190 |
| `용지도` | - | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281177 | 1171281176 |
| `융합` | - | BEPS, Frame/1171281172, Frame/1171281190, Frame/1171281195 (+1) | 1171281172 |
| `의존` | - | BEPS, Frame/1171281193, Frame/1171281195, Frame/1171281197 (+3) | 1171281206 |
| `이슈` | - | BEPS, Frame/1171281210, MDX/03 | 1171281193 |
| `인정주의` | - | BEPS, Frame/1171281193 | 1171281193 |
| `인터페이스` | - | BEPS | 1171281181 |
| `자연` | - | BEPS, Frame/1171281190, MDX/03 | 1171281190 |
| `재도약` | - | BEPS, Frame/1171281192 | 1171281192 |
| `저부가가치` | - | BEPS, Frame/1171281197 | 1171281197 |
| `전락` | - | BEPS, Frame/1171281197 | 1171281197 |
| `전면설계` | - | BEPS, Frame/1171281198 | 1171281198 |
| `전문성` | - | BEPS, Frame/1171281209 | 1171281209 |
| `전용` | - | BEPS, Frame/1171281193, Frame/1171281195, Frame/1171281204 (+4) | 1171281204 |
| `정보물` | - | BEPS, Frame/1171281180, Frame/1171281181, Frame/1171281191 (+4) | 1171281180 |
| `정부기관` | - | BEPS, Frame/1171281175 | 1171281175 |
| `제조업` | - | BEPS, Frame/1171281211, Frame/1171281212 | 1171281211, 1171281212 |
| `조건` | - | BEPS, Frame/1171281190, Frame/1171281194 | 1171281190 |
| `조사` | - | BEPS, Frame/1171281205 | 1171281205 |
| `주체별` | - | MDX/02 | 1171281191 |
| `지배력` | - | BEPS, Frame/1171281205, Frame/1171281206, Frame/1171281212 | 1171281206 |
| `지식기반` | - | BEPS, Frame/1171281173 | 1171281173 |
| `지원` | - | BEPS, Frame/1171281177, Frame/1171281178, Frame/1171281180 (+2) | 1171281180 |
| `지침` | - | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281190, Frame/1171281193 (+1) | 1171281175 |
| `직관지` | - | BEPS, Frame/1171281172 | 1171281172 |
| `참여자` | - | BEPS, Frame/1171281210, MDX/03 | 1171281211 |
| `토목공학` | - | BEPS, Frame/1171281173 | 1171281173 |
| `특성` | - | BEPS, Frame/1171281193, Frame/1171281197, Frame/1171281211 (+1) | 1171281212 |
| `페르소나` | - | | 1171281191 |
| `품질` | - | BEPS, Frame/1171281172, Frame/1171281178, Frame/1171281179 (+10) | 1171281189 |
| `프로세스` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281192, Frame/1171281195 (+7) | 1171281195 |
| `필수` | - | BEPS, Frame/1171281174, Frame/1171281190, Frame/1171281198 (+2) | 1171281198 |
| `필지별` | - | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281177 | 1171281176 |
| `해석` | - | BEPS, Frame/1171281194, Frame/1171281205, MDX/02 | 1171281205 |
| `현실` | - | BEPS, Frame/1171281193, Frame/1171281209 | 1171281209 |
| `현장조립` | - | BEPS, Frame/1171281213 | 1171281213 |
| `현황` | - | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281177, Frame/1171281194 (+1) | 1171281194 |
| `협업` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281189, Frame/1171281201 (+5) | 1171281191, 1171281201 |
| `호환성` | - | BEPS, Frame/1171281172 | 1171281172 |
| `혼용` | - | MDX/01 | 1171281195 |
| `확장성` | - | BEPS, Frame/1171281195, Frame/1171281203, MDX/01 | 1171281195 |
| `효율성` | - | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281204, Frame/1171281209 (+1) | 1171281179 |
## ✅ SAFE — 표기 변형 탐지됨 (canonical + variants 승격) (104개)
| term | variants (탐지) | evidence 요약 | owners |
|------|-----------------|---------------|--------|
| `2D` | 2 D | BEPS, Frame/1171281194, Frame/1171281195, Frame/1171281210 (+3) | 1171281210 |
| `2D도면` | 2D 도면 | | 1171281210 |
| `30%절감` | 30% 절감 | | 1171281192 |
| `3D모델` | 3D 모델 | MDX/01, MDX/03 | 1171281180, 1171281210 |
| `40%감소` | 40% 감소 | | 1171281192 |
| `AS-IS` | - | | 1171281210 |
| `ApplicationSW` | Application S/W | | 1171281203 |
| `BIGRoom` | BIG Room | | 1171281178 |
| `BIM모델` | BIM 모델 | | 1171281182 |
| `BIM설계` | BIM 설계 | BEPS, Frame/1171281208 | 1171281208 |
| `BIM수행` | BIM 수행 | | 1171281174, 1171281175 |
| `Claim최소화` | Claim 최소화 | | 1171281174 |
| `DX` | - | BEPS, Frame/1171281192, Frame/1171281193, Frame/1171281195 (+4) | 1171281195, 1171281198, 1171281208 |
| `DesignForManufacture` | Design for Manufacture | | 1171281213 |
| `DomainKnowledge` | Domain Knowledge | | 1171281173 |
| `EngineeringSW` | Engineering S/W | | 1171281173, 1171281202 |
| `Engn.Solution` | Engn. Solution | | 1171281213 |
| `Model특화` | - | | 1171281202 |
| `Object기반` | Object 기반 | BEPS | 1171281182 |
| `OpenSource` | Open Source | | 1171281173 |
| `S/W` | SW | BEPS, Frame/1171281172, Frame/1171281173, Frame/1171281179 (+22) | 1171281178, 1171281198, 1171281201 |
| `S/W개발` | S/W 개발 | BEPS | 1171281172, 1171281173 |
| `S/W한계` | S/W 한계 | | 1171281172 |
| `TO-BE` | - | | 1171281210 |
| `WatchBIM` | Watch BIM | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281201 | 1171281178 |
| `개념` | 개 념 | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281180, Frame/1171281193 (+8) | 1171281204 |
| `개념부재` | 개념 부재 | | 1171281193, 1171281194 |
| `개발목표` | 개발 목표 | BEPS, Frame/1171281172 | 1171281172 |
| `건설산업` | 건설 산업 | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281189, Frame/1171281190 (+7) | 1171281189, 1171281208 |
| `건설산업설계` | 건설산업 설계 | | 1171281197 |
| `건축` | 건 축 | BEPS, Frame/1171281194, Frame/1171281205, Frame/1171281209 (+2) | 1171281211, 1171281212 |
| `결과혁신` | - | | 1171281210 |
| `계획` | 계 획 | BEPS, Frame/1171281179, Frame/1171281180, Frame/1171281195 (+8) | 1171281205 |
| `계획작성` | 계획 작성 | | 1171281180 |
| `공사비절감` | - | | 1171281192 |
| `공장생산` | 공장 생산 | | 1171281213 |
| `공정` | 공 정 | BEPS, Frame/1171281178, Frame/1171281179, Frame/1171281191 (+4) | 1171281205 |
| `과다` | 과 다 | BEPS, Frame/1171281206 | 1171281206 |
| `과정혁신` | - | | 1171281210 |
| `궁극적목표` | 궁극적 목표 | MDX/02 | 1171281189 |
| `근본취지` | 근본 취지 | | 1171281193 |
| `기술` | 기 술 | BEPS, Frame/1171281172, Frame/1171281173, Frame/1171281174 (+17) | 1171281190 |
| `기술기반` | 기술 기반 | BEPS, Frame/1171281172, Frame/1171281173 | 1171281172, 1171281173 |
| `단순반복` | 단순 반복 | | 1171281197 |
| `데이터통합` | 데이터 통합 | | 1171281174 |
| `도구인식` | - | | 1171281194 |
| `디지털기술` | 디지털 기술 | BEPS, MDX/01 | 1171281190 |
| `디지털전환` | 디지털 전환 | BEPS, Frame/1171281172, Frame/1171281178, Frame/1171281195 (+3) | 1171281172 |
| `디지털정보` | 디지털 정보 | | 1171281181 |
| `로고` | 로 고 | | 1171281205 |
| `모델기반` | 모델 기반 | BEPS | 1171281182 |
| `모델중심` | 모델 중심 | | 1171281202 |
| `무슨정보` | 무슨 정보 | | 1171281179 |
| `물건현황` | 물건 현황 | | 1171281176 |
| `민원관리` | 민원 관리 | BEPS | 1171281176, 1171281177 |
| `방향성상실` | 방향성 상실 | | 1171281194 |
| `보상현황` | 보상 현황 | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281177 | 1171281176, 1171281177 |
| `사람` | 사 람 | BEPS, Frame/1171281190, MDX/03 | 1171281190 |
| `사용자중심` | 사용자 중심 | | 1171281192 |
| `산업별특성` | 산업별 특성 | | 1171281212 |
| `산업별현황` | 산업별 현황 | | 1171281211 |
| `산업전환` | 산업 전환 | BEPS, Frame/1171281192, Frame/1171281198 | 1171281192 |
| `생산성향상` | 생산성 향상 | | 1171281191, 1171281208 |
| `설계Data` | - | | 1171281174 |
| `설계방식` | 설계 방식 | BEPS, Frame/1171281194, Frame/1171281195, Frame/1171281197 | 1171281197 |
| `설계자` | 설계 자 | BEPS, Frame/1171281191, MDX/02 | 1171281191 |
| `설계특성` | 설계 특성 | | 1171281197 |
| `성장동력` | 성장 동력 | | 1171281192 |
| `수행개념` | 수행 개념 | BEPS, Frame/1171281195 | 1171281193, 1171281195 |
| `시공단계` | 시공 단계 | BEPS, Frame/1171281177, Frame/1171281178, Frame/1171281182 | 1171281182 |
| `시공상세정보물` | 시공상세 정보물 | BEPS | 1171281180 |
| `시공전모델` | - | | 1171281180 |
| `실무적용` | 실무 적용 | BEPS, Frame/1171281194 | 1171281209 |
| `여건` | 여 건 | BEPS, Frame/1171281190, MDX/03 | 1171281190 |
| `오류예방` | 오류 예방 | BEPS, Frame/1171281191 | 1171281174 |
| `위치기반` | 위치 기반 | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281178, Frame/1171281193 (+2) | 1171281177 |
| `이해부족` | 이해 부족 | BEPS, Frame/1171281193 | 1171281193 |
| `잘못된접근` | 잘못된 접근 | | 1171281194 |
| `전면도입` | 전면 도입 | | 1171281208 |
| `전제조건오류` | 전제조건 오류 | | 1171281194 |
| `접근방식` | 접근 방식 | BEPS, Frame/1171281193, Frame/1171281194 | 1171281194 |
| `정보관리` | 정보 관리 | BEPS | 1171281179 |
| `정보활용` | 정보 활용 | | 1171281179, 1171281182 |
| `정부주도` | 정부 주도 | BEPS, Frame/1171281175, Frame/1171281208 | 1171281208 |
| `정책달성` | 정책 달성 | | 1171281213 |
| `정책목표` | 정책 목표 | BEPS, Frame/1171281192 | 1171281192 |
| `정책집행` | 정책 집행 | | 1171281193 |
| `존폐위기` | 존폐 위기 | | 1171281206 |
| `종합평면도` | 종합 평면도 | BEPS, Frame/1171281176 | 1171281176 |
| `창의적문제해결` | 창의적 문제해결 | | 1171281192 |
| `토목` | 토 목 | BEPS, Frame/1171281173, Frame/1171281190, Frame/1171281192 (+7) | 1171281209, 1171281211, 1171281212 |
| `토지현황` | - | | 1171281176 |
| `투자의지` | 투자 의지 | BEPS | 1171281193 |
| `품질향상` | 품질 향상 | BEPS, Frame/1171281172 | 1171281172, 1171281191 |
| `프로세스능력` | - | | 1171281192 |
| `필수요건` | 필수 요건 | | 1171281190 |
| `필수조건` | - | BEPS, Frame/1171281190 | 1171281190 |
| `한계` | 한 계 | BEPS, Frame/1171281172, Frame/1171281194, Frame/1171281197 (+4) | 1171281209 |
| `혁신적사고` | 혁신적 사고 | | 1171281192 |
| `현장실효성` | 현장 실효성 | | 1171281181 |
| `현장적용` | 현장 적용 | | 1171281181 |
| `활용` | 활 용 | BEPS, Frame/1171281176, Frame/1171281178, Frame/1171281179 (+10) | 1171281195 |
| `활용구분` | 활용 구분 | | 1171281182 |
| `회의시스템` | 회의 시스템 | BEPS, Frame/1171281178 | 1171281178 |
## ✅ SAFE — Group B compound 유지 (variants 미탐지) (9개)
| term | variants (탐지) | evidence 요약 | owners |
|------|-----------------|---------------|--------|
| `PC활용` | - | | 1171281181 |
| `Position기반` | - | | 1171281182 |
| `S/W솔루션` | - | | 1171281181 |
| `기술형식` | - | | 1171281175 |
| `시공리스크` | - | | 1171281177 |
| `역량목표` | - | | 1171281191 |
| `추론기반AI` | - | | 1171281173 |
| `코딩기반SW` | - | | 1171281173 |
| `토목실무` | - | | 1171281209 |
## 🔎 MEDIUM — 약어/풀네임 (검토 후 승격) (2개)
| term | 풀네임 후보 | 선택 가이드 |
|------|-------------|------------|
| `BIM` | Building Information Modeling, 건설정보모델링 | 의미 보존 여부 검수 |
| `GIS` | Geographic Information System | 의미 보존 여부 검수 |
## 👁️ REVIEW — 유지 후보 (Group C) (2개)
| term | 사유 | evidence |
|------|------|----------|
| `CAD확장판` | Group C — loose match: ['CAD의 확장판'] | |
| `지속투자` | Group C — loose match: ['지속적 ㆍ장기적 투자', '지속적 투자', '지속적ㆍ장기적 투자'] | |
## 🗑️ REMOVE — evidence 없음 (Group B 미탐지) (2개)
| term | 사유 | 사용하는 anchor_set (owner) |
|------|------|------------------------------|
| `3원` | 어떤 corpus 에도 exact substring 없음 + 변형 탐지 실패 | 1171281189 |
| `3원교차` | 어떤 corpus 에도 exact substring 없음 + 변형 탐지 실패 | 1171281189 |
## 검수 가이드
1. **SAFE 섹션**: 대부분 자동 승격. 이상한 것만 표시.
2. **MEDIUM_abbrev**: 약어의 풀네임 중 채택할 variant 선택 (중복/오탐 제거).
3. **RISKY_unknown**: 개별 term 별 처리 결정.
4. **REMOVE_structure**: anchor_sets 에서 제거 + 해당 frame 의 visual_pattern 에 정보 남음 확인.
5. **REMOVE_weak**: 단순 제거.
6. **REMOVE_no_evidence**: **가장 중요한 검수 대상** — AI 가 근거 없이 넣은 것일 수 있음.
검수 완료 후 `keyword_base.yaml` 작성 → 다음 마일스톤 (Figma anchor 정리) 진입.
tests/matching/KEYWORD_INVENTORY.html
+4906
View File
File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/KEYWORD_INVENTORY.md
+2320
View File
File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/KEYWORD_REFINEMENT_REPORT.md
+156
View File
@@ -0,0 +1,156 @@
# 후보 키워드 정제 분류 리포트
**문제**: analysis.md 의 '후보 키워드' 필드에 도메인 내용어·구조어·row label 이 혼재.
**해결**: 3개 카테고리로 분류해 Phase 23~25 의 keyword 축에는 `matchable` 만 투입.
| 카테고리 | 정의 | Phase 23~25 keyword 축 사용 |
|----------|------|--------------------------|
| **matchable** | 도메인/내용어 (BIM, DX, 발주자, 기술, 품질향상 등) | ✓ |
| **structure** | 구조·레이아웃 서술어 (3열비교, 표, 카드, 다이어그램, split-panel 등) | ✗ (구조 축에서 처리) |
| **weak_row** | row label / 범용 polarity (정의, 특징, 장점, 적극, 국내 등) | ✗ (변별력 낮음) |
## 1. 전체 분류 결과
- 총 고유 키워드: **349**
- matchable: **303** (86.8%)
- structure: **26** (7.4%)
- weak_row: **20** (5.7%)
## 2. structure 카테고리 전체
이 어휘들은 '디자인이 어떻게 생겼나'를 표현하는 구조어. MDX 본문에 거의 등장하지 않거나 등장해도 매칭 신호로 부적합.
- `2열비교`
- `3강조`
- `3섹션`
- `3열비교`
- `3열카드`
- `3열표`
- `3요소`
- `3카테고리`
- `4각관계도`
- `4사분면`
- `4카테고리`
- `5요소`
- `Rome`
- `central-split`
- `paired`
- `split-panel`
- `교차다이어그램`
- `다이어그램`
- `맵`
- `상단배너`
- `순환도`
- `위치기반시각화`
- `인용구`
- `주체별관계`
- `표`
- `풀페이지시각화`
## 3. weak_row 카테고리 전체
row label 또는 일반 polarity 어휘. 여러 MDX/Frame 에 쉽게 등장해 변별력 낮음.
- `개요`
- `결론`
- `고객`
- `과다`
- `관리`
- `구성`
- `구체`
- `국내`
- `기반`
- `단점`
- `소극`
- `운영`
- `의존`
- `장점`
- `적극`
- `정의`
- `지원`
- `특징`
- `해외`
- `활용`
## 4. 프레임별 정제 전후 비교
| # | Frame | raw (수) | matchable (수) | 제거된 structure | 제거된 weak_row |
|---|-------|---------|---------------|----------------|---------------|
| 01 | 1171281172 | 12 | 10 | 순환도, 다이어그램 | - |
| 02 | 1171281173 | 11 | 11 | - | - |
| 03 | 1171281174 | 10 | 9 | - | 관리 |
| 04 | 1171281175 | 12 | 9 | 4각관계도, 주체별관계 | 국내 |
| 05 | 1171281176 | 11 | 10 | 위치기반시각화 | - |
| 06 | 1171281177 | 8 | 5 | 맵, 풀페이지시각화, 상단배너 | - |
| 07 | 1171281178 | 19 | 18 | - | 구성 |
| 08 | 1171281179 | 11 | 10 | 3섹션 | - |
| 09 | 1171281180 | 11 | 10 | - | 지원 |
| 10 | 1171281181 | 10 | 8 | 5요소, 다이어그램 | - |
| 11 | 1171281182 | 11 | 10 | 3카테고리 | - |
| 12 | 1171281189 | 15 | 14 | 교차다이어그램 | - |
| 13 | 1171281190 | 19 | 17 | 3요소 | 기반 |
| 14 | 1171281191 | 27 | 27 | - | - |
| 15 | 1171281192 | 19 | 19 | - | - |
| 16 | 1171281193 | 14 | 11 | 4사분면, Rome, 인용구 | - |
| 17 | 1171281194 | 13 | 12 | paired | - |
| 18 | 1171281195 | 28 | 20 | - | 활용, 운영, 의존, 구체, 소극, 적극, 해외, 국내 |
| 19 | 1171281197 | 9 | 8 | 3열비교 | - |
| 20 | 1171281198 | 9 | 8 | 3열카드 | - |
| 21 | 1171281201 | 11 | 8 | split-panel, 다이어그램 | 결론 |
| 22 | 1171281202 | 11 | 10 | split-panel | - |
| 23 | 1171281203 | 12 | 5 | 2열비교, 표 | 고객, 정의, 특징, 장점, 단점 |
| 24 | 1171281204 | 13 | 9 | 3열비교, 표 | 구성, 특징 |
| 25 | 1171281205 | 11 | 10 | 4카테고리 | - |
| 26 | 1171281206 | 11 | 10 | - | 과다 |
| 27 | 1171281208 | 10 | 8 | central-split | 결론 |
| 28 | 1171281209 | 11 | 10 | 3강조 | - |
| 29 | 1171281210 | 28 | 28 | - | - |
| 30 | 1171281211 | 13 | 10 | 3열비교, 표 | 개요 |
| 31 | 1171281212 | 11 | 8 | 3열표 | 특징, 개요 |
| 32 | 1171281213 | 15 | 15 | - | - |
## 5. 프레임별 정제 후 matchable 키워드
| # | Frame | matchable 키워드 |
|---|-------|------------------|
| 01 | 1171281172 | S/W개발, 개발방향, 기술기반, 디지털전환, 직관지, 품질향상, 호환성, S/W한계, 개발목표, 융합 |
| 02 | 1171281173 | Engineering, EngineeringSW, Domain knowledge, 토목공학, 지식기반, OpenSource, AI, 추론기반AI, 코딩기반SW, 기술기반, S/W개발 |
| 03 | 1171281174 | 국외, BIM수행, Claim최소화, 오류예방, 설계Data, Manual, 기술업무, 데이터통합, 자체기술력 |
| 04 | 1171281175 | BIM수행, 건설관리사, 설계사, 시공사, 정부기관, 발주처, 지침, 규정, 기술형식 |
| 05 | 1171281176 | 보상현황, 민원관리, 시각화, 종합평면도, 용지도, 토지현황, 물건현황, 보상서류, 필지별, 민원분석 |
| 06 | 1171281177 | 보상현황, 민원관리, 시공리스크, 사업맵, 위치기반 |
| 07 | 1171281178 | System, BIGRoom, H/W, S/W, Server, Network, 회의시스템, CCTV, Drone, Sensor, 센서, IoT, CCP, WatchBIM, Domainer, 시공관리, 공사단계, 용지보상 |
| 08 | 1171281179 | 정보관리, 정보활용, What, How, When, 효율성, 프레임워크, 무슨정보, 어떻게관리, 언제활용 |
| 09 | 1171281180 | 시공전모델, 시공상세정보물, 시공계획, 정보물, 모델, 시뮬레이션, 도면, 성과물, 계획작성, 3D모델 |
| 10 | 1171281181 | 현장실효성, 기본사항, 디지털정보, S/W솔루션, PC활용, 직관성, 인터페이스, 현장적용 |
| 11 | 1171281182 | 시공단계, BIM모델, 정보활용, 모델기반, Object, Position, Model, 활용구분, Object기반, Position기반 |
| 12 | 1171281189 | 건설산업, 건설산업목표, BIM목적, 안전, 품질, 생산성, 소통, 신뢰, 3원교차, 궁극적목표, 디지털검증, 하자예방, 효율, 협업 |
| 13 | 1171281190 | 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건, 기반지식, 창의성, 전문지식, 경험, 투자, DX, BIM, 건설산업, 토목, 디지털 |
| 14 | 1171281191 | 발주자, 시공자, 설계자, 주체별, 기대효과, 페르소나, 역할, 역량목표, 소통, 협업, 품질향상, 생산성향상, Claim, 리스크최소화, 민원예방, 오류예방, 행정자동화, 디지털자산관리, 공사Risk, 현장실효성, 현장맞춤형, DX, 건설, 시공, 설계, 품질, 생산성 |
| 15 | 1171281192 | 정책목표, 실행요건, 성장동력, 재도약, 공사비절감, 안전사고, 40%감소, 고부가가치, 산업전환, 30%절감, 혁신적사고, 창의적문제해결, 사용자중심, UX, 프로세스능력, DX, Process, 디지털, 업무 |
| 16 | 1171281193 | BIM수행, 수행실정, 정책집행, 인정주의, 수행개념, 개념부재, 근본취지, 이해부족, 투자의지, 지속투자, 이슈 |
| 17 | 1171281194 | 현황, 문제점, 개념부재, 접근방식, 잘못된접근, 방향성상실, 기술예속, 전제조건오류, CAD확장판, 도구인식, 방향, 오류 |
| 18 | 1171281195 | BIM, DX, 범위, 성과품, 확장성, 수행개념, 수행주체, 발주처, 설계사, 시공사, 용어비교, 상호관계, 혼용, 프로세스, 상용, CIVIL, IT, 건설, 디지털, S/W |
| 19 | 1171281197 | 설계방식왜곡, 엔지니어, 기능인, 저부가가치, 단순반복, 건설산업설계, 설계특성, 전락 |
| 20 | 1171281198 | 디지털전환, DX, S/W필수, BIM, 디지털, 전면설계, 고부가가치, DX전환 |
| 21 | 1171281201 | Solution, SolutionEngineering, Engn.S/W, EngineeringSW, 협업, User, 맞춤형, 시공 |
| 22 | 1171281202 | Model특화, Engn.S/W, EngineeringSW, GIS, Modeler, Simulation, 고가, 고사양, 전문가중심, 모델중심 |
| 23 | 1171281203 | ApplicationSW, S/W구분, Package, Solution, Commercial |
| 24 | 1171281204 | Engn.S/W, EngineeringSW, 상용, 3rdParty, 전문, 전용, 개념, 개발주체, 성과품 |
| 25 | 1171281205 | 상용, 상용S/W, Engn.S/W, EngineeringSW, 조사계획분석, 해석, 단가공정, Graphic, 3rdParty, S/W로고 |
| 26 | 1171281206 | 상용S/W의존, 독과점, 독과점생태계, 기술예속, S/W사용료, 존폐위기, 4문제, 4대문제, 시장지배력, 3rdParty |
| 27 | 1171281208 | 건설산업, 고부가가치화, 정부주도, BIM설계, 전면도입, 생산성향상, 디지털전환, DX |
| 28 | 1171281209 | 상용S/W, 상용, 토목, 토목실무, 전문성, 전문성부족, 비효율성, 실무적용, 현실, 한계 |
| 29 | 1171281210 | 과정혁신, 결과혁신, Analogue, Digital, 2D, 3D, Transformation, Product, Process, AS-IS, TO-BE, 융복합, 창의성, 투명성, 실체, 지반모델, 본태측량, 수치지형도, 위치기반, 등고선, 3D모델, 시공Solution, 설계Solution, 성과물, 정보물, Solution, BIM, GIS |
| 30 | 1171281211 | 산업별현황, 제조업, 건축, 토목, Keyword, 참여자, S/W, 발전방향, 시장규모, 3산업 |
| 31 | 1171281212 | 산업별특성, 발전방향, 제조업, 건축, 토목, S/W, 3산업, 산업비교 |
| 32 | 1171281213 | 정책달성, Engn.Solution, EngineeringSolution, DfMA, DesignForManufacture, 공장생산, 현장조립, 디지털, 사용자, Easy, Quality, Cost, Speed, 5대목표, 5목표 |
## 6. 적용 정책
- **Phase 23~25**: `matchable` 만 keyword 축 vocab 으로 투입.
- **Phase 25** 구조 축: `structural_match_v3` (ontology schema) 사용 — 키워드 축과 독립.
- **Phase 26** (template-fit-v1): `anchor_sets` 는 이미 구조화된 명명 set 이므로 별도 정제 없음.
이 정책으로 'Phase 25 결과 개선 = 구조 축 효과 vs 키워드 안에 섞인 구조어 효과' 구분이 명확해짐.
tests/matching/KEYWORD_REPORT.html
+1006
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File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/KEYWORD_REPORT.md
+385
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@@ -0,0 +1,385 @@
# 키워드 전체 리포트 (MDX + Figma + 매칭)
전체 corpus: MDX 17개 유닛 + Figma 32개 프레임 = **49개 문서**
IDF 기준 희귀 단어(IDF ≥ 1.5)만 표시
> IDF가 클수록 희귀한 단어 (해당 단어가 등장하는 문서 수가 적음).
> IDF = log(전체 문서 수 / 단어 등장 문서 수)
## 1부. MDX 유닛별 핵심 키워드
### MDX01-intro — 중목차 앞 본문
- **올바르게**(IDF=3.9) · **오인하거나**(IDF=3.9) · **논의에서**(IDF=3.9) · **완성으로**(IDF=3.9) · **이로인해**(IDF=3.9) · **개념적으로**(IDF=3.9) · **사용되고**(IDF=3.9) · **용어의**(IDF=3.9) · **도입을**(IDF=3.9) · **혼용되어**(IDF=3.9) · **명확히**(IDF=3.9) · **않은채**(IDF=3.9) · **정립되지**(IDF=3.9) · **이해하기**(IDF=3.9) · **BIM기술의**(IDF=3.9)
### MDX01-intro-details — 팝업
- **활성화**(IDF=3.9) · **실행과제**(IDF=3.9) · **대표**(IDF=3.9) · **2022**(IDF=3.9) · **추진과제**(IDF=3.9) · **12**(IDF=3.9) · **도입으로**(IDF=3.9) · **양성**(IDF=3.9) · **건설기술진흥**(IDF=3.9) · **07**(IDF=3.9) · **2023**(IDF=3.9) · **전문인력**(IDF=3.9) · **스마트**(IDF=3.9) · **제7차**(IDF=3.9) · **기본계획**(IDF=3.9)
### MDX01-1 — 중목차 - 1. 용어 정의
- **패러다임의**(IDF=3.9) · **산업마다의**(IDF=3.9) · **업무방식과**(IDF=3.9) · **융합하여**(IDF=3.9) · **가치**(IDF=3.9) · **종합산업**(IDF=3.9) · **최소**(IDF=3.9) · **2020**(IDF=3.9) · **성능의**(IDF=3.9) · **통합·관리하는**(IDF=3.9) · **협업이**(IDF=3.9) · **국토교통부**(IDF=3.9) · **Agile**(IDF=3.9) · **편리하고**(IDF=3.9) · **산업의**(IDF=3.9)
### MDX01-2 — 중목차 - 2. 용어간 상호관계
- **디지털기술을**(IDF=3.9) · **가상환경**(IDF=3.9) · **Process와**(IDF=3.9) · **형상정보와**(IDF=3.9) · **상위개념**(IDF=3.9) · **Product를**(IDF=3.9) · **혁신하는**(IDF=3.9) · **공간정보**(IDF=3.9) · **분석하여**(IDF=3.9) · **통해서만**(IDF=3.9) · **일부분**(IDF=3.9) · **내용정보가**(IDF=3.9) · **GIS의**(IDF=3.9) · **시각적으로**(IDF=3.9) · **트윈**(IDF=3.9)
### MDX01-2-image — 이미지
- **DX1**(IDF=3.9) · **images**(IDF=3.2) · **png**(IDF=3.2) · **상호관계**(IDF=3.2) · **핵심기술간**(IDF=3.2) · **assets**(IDF=3.2) · **DX와**(IDF=2.8)
### MDX01-2-details — 팝업+표
- **&lt**(IDF=3.9) · **SW**(IDF=3.9) · **범위**(IDF=3.9) · **문제의식을**(IDF=3.2) · **일식**(IDF=3.2) · **평준화**(IDF=3.2) · **재정립**(IDF=3.2) · **BIM팀**(IDF=3.2) · **차별화**(IDF=3.2) · **Sketchup**(IDF=3.2) · **동질화**(IDF=3.2) · **일반적**(IDF=3.2) · **생애주기**(IDF=3.2) · **220명**(IDF=3.2) · **단순교육에**(IDF=3.2)
### MDX02-1 — 중목차 - 1. DX의 궁극적 목표
- **검증을**(IDF=3.9) · **성과품과**(IDF=3.9) · **속도·정확성·일관성**(IDF=3.9) · **최소화를**(IDF=3.9) · **하자**(IDF=3.9) · **프로세스로**(IDF=3.9) · **디지털로**(IDF=3.9) · **운영·유지관리**(IDF=3.9) · **전환하여**(IDF=3.9) · **성능을**(IDF=3.9) · **소통과**(IDF=3.2) · **안전과**(IDF=3.2) · **인력투입**(IDF=3.2) · **기간**(IDF=3.2) · **과정에서**(IDF=2.8)
### MDX02-1-image — 이미지
- **궁극적**(IDF=3.9) · **궁극적목표**(IDF=3.9) · **images**(IDF=3.2) · **png**(IDF=3.2) · **assets**(IDF=3.2) · **DX의**(IDF=2.5) · **목표**(IDF=2.5)
### MDX02-2 — 중목차(컨테이너)
- **주체별**(IDF=3.9) · **기대효과**(IDF=3.9) · **되면**(IDF=3.2) · **고품질의**(IDF=3.2) · **의존의**(IDF=3.2) · **의사소통에**(IDF=3.2) · **예방적**(IDF=3.2) · **검증·대응**(IDF=3.2) · **협업에서**(IDF=3.2) · **아니다**(IDF=3.2) · **중심에서**(IDF=3.2) · **처리에서**(IDF=3.2) · **SW를**(IDF=3.2) · **체계화된**(IDF=3.2) · **벗어나**(IDF=3.2)
### MDX02-2.1 — 소목차 - 2.1 업무 수행 과정 변화
- **예방적**(IDF=3.2) · **검증·대응**(IDF=3.2) · **벗어나**(IDF=3.2) · **협업에서**(IDF=3.2) · **중심에서**(IDF=3.2) · **의존의**(IDF=3.2) · **업무에서**(IDF=3.2) · **SW를**(IDF=3.2) · **공유·관리**(IDF=3.2) · **체계화된**(IDF=3.2) · **처리에서**(IDF=3.2) · **반복**(IDF=2.8) · **구조**(IDF=2.8) · **해석**(IDF=2.8) · **으로**(IDF=2.5)
### MDX02-2.2 — 소목차 - 2.2 주체별 기대효과
- **되면**(IDF=3.2) · **고품질의**(IDF=3.2) · **의사소통에**(IDF=3.2) · **아니다**(IDF=3.2) · **DX가**(IDF=3.2) · **체계화**(IDF=2.8) · **설계프로세스**(IDF=2.8) · **설계검증**(IDF=2.8) · **의사소통으로**(IDF=2.8) · **SW기반**(IDF=2.8) · **관리하여**(IDF=2.8) · **총비용**(IDF=2.8) · **불필요한**(IDF=2.8) · **행정서류**(IDF=2.8) · **건설기간**(IDF=2.8)
### MDX02-2.2-table — 표
- **체계화**(IDF=2.8) · **설계프로세스**(IDF=2.8) · **설계검증**(IDF=2.8) · **의사소통으로**(IDF=2.8) · **SW기반**(IDF=2.8) · **관리하여**(IDF=2.8) · **총비용**(IDF=2.8) · **불필요한**(IDF=2.8) · **행정서류**(IDF=2.8) · **건설기간**(IDF=2.8) · **시·공간적**(IDF=2.8) · **건설비**(IDF=2.8) · **추출로**(IDF=2.8) · **상호신뢰**(IDF=2.8) · **설계변경**(IDF=2.8)
### MDX03-1 — 중목차 - 1. 필수 요건
- **관습적**(IDF=3.9) · **추진력**(IDF=3.9) · **해결**(IDF=3.9) · **트랜드**(IDF=3.9) · **경험과**(IDF=3.9) · **접목하여**(IDF=3.9) · **시행착오를**(IDF=3.9) · **부가가치를**(IDF=3.9) · **사고방식과**(IDF=3.9) · **창출하려는**(IDF=3.9) · **제시**(IDF=3.9) · **사용자의**(IDF=3.9) · **UX**(IDF=3.9) · **단계에**(IDF=3.9) · **사고와**(IDF=3.9)
### MDX03-2 — 중목차(컨테이너)
- **설계·시공**(IDF=3.2) · **연계할**(IDF=3.2) · **3D모델**(IDF=3.2) · **기대할**(IDF=3.2) · **도출**(IDF=3.2) · **있다**(IDF=3.2) · **검토·논의하는**(IDF=3.2) · **성과물에**(IDF=3.2) · **체계를**(IDF=3.2) · **효과를**(IDF=3.2) · **계획으로**(IDF=3.2) · **시행해야만**(IDF=3.2) · **효율화**(IDF=3.2) · **속성정보**(IDF=3.2) · **요건과**(IDF=3.2)
### MDX03-2.1 — 소목차 - 2.1 과정의 혁신
- **설계·시공**(IDF=3.2) · **연계할**(IDF=3.2) · **속성정보**(IDF=3.2) · **3D모델**(IDF=3.2) · **지리·지형·지반**(IDF=3.2) · **정보물을**(IDF=2.8) · **업무의**(IDF=2.8) · **작성되어**(IDF=2.8) · **개념·문서·행정**(IDF=2.8) · **연계를**(IDF=2.8) · **be**(IDF=2.8) · **위치정보**(IDF=2.8) · **To**(IDF=2.8) · **서로**(IDF=2.8) · **분절화된**(IDF=2.8)
### MDX03-2.1-table — 표
- **개념·문서·행정**(IDF=2.8) · **be**(IDF=2.8) · **To**(IDF=2.8) · **시각화된**(IDF=2.5) · **창의성**(IDF=2.5) · **전문가**(IDF=2.5) · **As**(IDF=2.5) · **실체**(IDF=2.5) · **is**(IDF=2.5) · **투명성**(IDF=2.5) · **융·복합**(IDF=2.5) · **절차**(IDF=2.3) · **규정**(IDF=2.3) · **참여자**(IDF=2.3) · **목적물**(IDF=2.3)
### MDX03-2.2 — 소목차 - 2.2 결과의 변화
- **있다**(IDF=3.2) · **검토·논의하는**(IDF=3.2) · **기대할**(IDF=3.2) · **성과물에**(IDF=3.2) · **체계를**(IDF=3.2) · **효과를**(IDF=3.2) · **요건과**(IDF=3.2) · **계획으로**(IDF=3.2) · **도출**(IDF=3.2) · **시행해야만**(IDF=3.2) · **효율화**(IDF=3.2) · **축적하여**(IDF=3.2) · **과정을**(IDF=2.8) · **수작업으로**(IDF=2.8) · **계산서**(IDF=2.8)
---
## 2부. Figma 프레임별 핵심 키워드
### 01. _(제목없음)_
- **필요성**(3.9) · **융합의**(3.9) · **1171281172**(3.9) · **설정**(3.9) · **직관지**(3.9) · **개발목표**(3.9) · **품질향상**(3.9) · **호환성**(3.9) · **기술기반**(3.2) · **중요성**(2.8) · **인식**(2.8) · **노드**(2.5) · **역할**(2.5) · **디지털전환**(2.5) · **한계**(1.9)
### 02. Engineering S/W 개발
- **추론**(3.9) · **1171281173**(3.9) · **반영될**(3.9) · **시대적**(3.9) · **원형**(3.9) · **오버레이**(3.9) · **Domain**(3.9) · **지식기반**(3.9) · **비약적**(3.9) · **성능개선**(3.9) · **고급화**(3.9) · **토목공학**(3.9) · **Open**(3.9) · **혁명**(3.9) · **2870**(3.9)
### 03. 국외
- **2810**(3.9) · **자체적인**(3.9) · **기술업무**(3.9) · **오류에**(3.9) · **1171281174**(3.9) · **04**(3.9) · **03**(3.2) · **정리**(3.2) · **필수**(3.2) · **번호별**(3.2) · **01**(3.2) · **02**(3.2) · **국외**(3.2) · **Manual**(3.2) · **사업**(2.8)
### 04. 국내
- **형식적인**(3.9) · **정부기관&발주처**(3.9) · **저하**(3.9) · **경제발전**(3.9) · **보안**(3.9) · **지침**(3.9) · **공유**(3.9) · **건설관리사**(3.9) · **기본적인**(3.9) · **짧은**(3.9) · **설계기간**(3.9) · **ADB**(3.9) · **IBRD**(3.9) · **설계기술**(3.9) · **2829**(3.9)
### 05. 보상현황·민원 관리
- **1171281176**(3.9) · **보상서류**(3.9) · **민원에**(3.9) · **3046**(3.9) · **다크**(3.9) · **배경**(3.9) · **사용한**(3.9) · **영상**(3.9) · **시각화를**(3.9) · **종합평면도**(3.9) · **필지별**(3.2) · **시각화**(3.2) · **사이드**(3.2) · **리스트**(3.2) · **활용하여**(3.2)
### 06. 시공단계 토지 및 지장물에 대한 보상 현황과 다양한 민원 관리 업무 지원
- **토지보상**(3.9) · **지장물에**(3.9) · **3053**(3.9) · **승복**(3.9) · **요청**(3.9) · **조기**(3.9) · **리스크의**(3.9) · **1171281177**(3.9) · **종합**(3.9) · **태그**(3.9) · **보상현황**(3.9) · **평면도와**(3.9) · **데크**(3.9) · **이후**(3.9) · **지도**(3.9)
### 07. _(제목없음)_
- **공사중**(3.9) · **직관적으로**(3.9) · **취합**(3.9) · **건설사업관리**(3.9) · **지번검색**(3.9) · **확인하고**(3.9) · **구조물의**(3.9) · **설계모델의**(3.9) · **Sensor**(3.9) · **IoT**(3.9) · **수행을**(3.9) · **BIG**(3.9) · **모니터링하여**(3.9) · **요소를**(3.9) · **Ps**(3.9)
### 08. 효율적인 정보의 관리와 활용
- **착수**(3.9) · **입력**(3.9) · **Text기반**(3.9) · **언제**(3.9) · **점검일지**(3.9) · **투입계획**(3.9) · **관리와**(3.9) · **필요정보를**(3.9) · **시공상세도를**(3.9) · **실제**(3.9) · **객체별**(3.9) · **WHEN**(3.9) · **내역**(3.9) · **검사**(3.9) · **시방규정과**(3.9)
### 09. 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 이용한 시공계획 작성 지원
- **영상물**(3.9) · **모델에서**(3.9) · **개념도**(3.9) · **시뮬레이션으로**(3.9) · **유의사항**(3.9) · **시공상세**(3.9) · **1171281180**(3.9) · **가시설**(3.9) · **부터**(3.9) · **Base**(3.9) · **곤란한**(3.9) · **추출한**(3.9) · **추출이**(3.9) · **안전교육에**(3.9) · **이용한**(3.2)
### 10. 현장 실효성 증대 위한 **기본사항**
- **항목4**(3.9) · **해소**(3.9) · **일반PC**(3.9) · **항목3**(3.9) · **실효성**(3.9) · **항목들**(3.9) · **종속성**(3.9) · **항목5**(3.9) · **1171281181**(3.9) · **항목2**(3.9) · **기본사항**(3.9) · **항목1**(3.9) · **특정**(2.5) · **맞춤형**(2.5) · **다이어그램**(2.3)
### 11. 시공단계 BIM 모델과 정보 활용 구분
- **모델기반**(3.9) · **1171281182**(3.9) · **건설정보**(3.9) · **최종**(3.9) · **객체**(3.9) · **정의된**(3.9) · **Model의**(3.9) · **Position**(3.9) · **위치**(3.9) · **형상정보**(3.9) · **데이터의**(3.9) · **전체**(3.9) · **부분**(3.9) · **객체기반**(3.9) · **based**(3.9)
### 12. 건설산업의 목표 (BIM의 목적)
- **intersect**(3.9) · **건설중**(3.9) · **65**(3.9) · **만족**(3.9) · **메인**(3.9) · **6원**(3.9) · **소통ㆍ이해**(3.9) · **3원**(3.9) · **2195**(3.9) · **신뢰ㆍ투명성**(3.9) · **운영중**(3.9) · **원할**(3.9) · **비용저감ㆍ부가가치**(3.9) · **신속ㆍ정확성**(3.9) · **1195**(3.9)
### 13. 필수조건
- **1171281190**(3.9) · **42개**(3.9) · **융합된**(3.9) · **사회ㆍ기업ㆍ제도**(3.9) · **개발자**(3.9) · **how와**(3.9) · **get_design_context**(3.9) · **지속적ㆍ장기적**(3.9) · **목표설정형**(3.9) · **투자를**(3.9) · **36개**(3.9) · **기술자**(3.9) · **Technology**(3.9) · **지식의**(3.9) · **괄호**(3.9)
### 14. _(제목없음)_
- **시‧공간적**(3.9) · **발주자와의**(3.9) · **간소화**(3.9) · **관계자들**(3.9) · **직관화로**(3.9) · **발주자간의**(3.9) · **일관성**(3.9) · **1171281191**(3.9) · **상호**(3.9) · **3col**(3.9) · **Model을**(3.9) · **통합관리로**(3.9) · **오류예방**(3.9) · **생산으로**(3.9) · **132**(3.9)
### 15. 정책목표
- **정책목표**(3.9) · **Trend와**(3.9) · **카드3**(3.9) · **수행경험**(3.9) · **성장**(3.9) · **4개**(3.9) · **초기단계에서**(3.9) · **토목기술**(3.9) · **40%**(3.9) · **실행의지&실행력**(3.9) · **공기ㆍ공사비**(3.9) · **사고의**(3.9) · **초점**(3.9) · **카드1**(3.9) · **중심생각**(3.9)
### 16. _(제목없음)_
- **Global**(3.9) · **지침부터**(3.9) · **과거의**(3.9) · **좌하**(3.9) · **기술투자**(3.9) · **될거라는**(3.9) · **업계**(3.9) · **메뉴얼에**(3.9) · **없는**(3.9) · **바탕의**(3.9) · **시행하고**(3.9) · **당장**(3.9) · **인재양성보다는**(3.9) · **적용효과를**(3.9) · **사례도**(3.9)
### 17. 현황 및 문제점
- **실행주체인**(3.9) · **확장판으로**(3.9) · **해석하여**(3.9) · **판매회사에서**(3.9) · **검토해본**(3.9) · **도구로서**(3.9) · **행3**(3.9) · **활용하는**(3.9) · **토목이**(3.9) · **잘못된**(3.9) · **실무적용에**(3.9) · **외국**(3.9) · **방향성**(3.9) · **자체적**(3.9) · **방향대로**(3.9)
### 18. BIM과 DX의 이해
- **수행능력**(3.9) · **중요**(3.9) · **1171281195**(3.9) · **vs**(3.9) · **것이**(3.9) · **시공의**(3.9) · **<<**(3.9) · **인지하는**(3.9) · **일부분임을**(3.9) · **수행개념**(3.9) · **설계방식**(3.9) · **문제의식을**(3.2) · **일식**(3.2) · **평준화**(3.2) · **재정립**(3.2)
### 19. **설계방식의 왜곡**은 엔지니어를 **기능인**으로 전락시킨다.
- **요구됨**(3.9) · **설계방식의**(3.9) · **못하는**(3.9) · **결정이**(3.9) · **1171281197**(3.9) · **엔지니어를**(3.9) · **전문지식과**(3.9) · **기능인**(3.9) · **왜곡**(3.9) · **의존도**(3.9) · **매번**(3.9) · **대체**(3.9) · **노력**(3.9) · **부제**(3.9) · **산업전략**(3.9)
### 20. 디지털 전환(DX)은 S/W가 필수다.
- **전면설계**(3.9) · **동참**(3.9) · **W가**(3.9) · **충분한**(3.9) · **나머지**(3.9) · **고도화**(3.9) · **기본기술의**(3.9) · **산업으로의**(3.9) · **노동집약형**(3.9) · **마련**(3.9) · **90fa33**(3.9) · **흰색**(3.9) · **개선과**(3.9) · **업무환경**(3.9) · **필수다**(3.9)
### 21. Solution Engn. S/W
- **Checker**(3.9) · **하나의**(3.9) · **Platform**(3.9) · **반영이**(3.9) · **Zainer**(3.9) · **Conference**(3.9) · **정보확인**(3.9) · **1171281201**(3.9) · **Project별**(3.9) · **편리한**(3.9) · **User**(3.9) · **Solutions**(3.9) · **WatchBIM**(3.2) · **현장상황**(3.2) · **반영**(3.2)
### 22. Model에 특화된 Engn. S/W
- **up**(3.9) · **위주**(3.9) · **Modeler**(3.9) · **특화된**(3.9) · **Infraworks**(3.9) · **구축에**(3.9) · **천지인**(3.9) · **Naviswork**(3.9) · **안됨**(3.9) · **고사양**(3.9) · **+KG**(3.9) · **패널**(3.9) · **호환**(3.9) · **제작은**(3.9) · **고가**(3.9)
### 23. Application S/W 의 구분
- **완성형**(3.9) · **제공하기**(3.9) · **이용자**(3.9) · **개발비용**(3.9) · **기능이**(3.9) · **확보가**(3.9) · **Commercial**(3.9) · **해결책**(3.9) · **목적을**(3.9) · **해주는**(3.9) · **API로**(3.9) · **뛰어남**(3.9) · **자세히**(3.9) · **특정한**(3.9) · **기능추가**(3.9)
### 24. Engn. S/W의 구성 과 특징
- **운반이**(3.9) · **ESRI**(3.9) · **저장용**(3.9) · **능력이**(3.9) · **곡물**(3.9) · **내는**(3.9) · **차량으로**(3.9) · **방법으로**(3.9) · **차량**(3.9) · **효율성에**(3.9) · **도출되도록**(3.9) · **제작에서**(3.9) · **선두**(3.9) · **만일**(3.9) · **쉬우므로**(3.9)
### 25. 3rd Party
- **OpenCities**(3.9) · **영역은**(3.9) · **식별**(3.9) · **Twinmotion**(3.9) · **대형소프트웨어**(3.9) · **1171281205**(3.9) · **REVIT**(3.9) · **기호**(3.9) · **도로**(3.9) · **EasyRoad**(3.9) · **EBS**(3.9) · **MAKESW**(3.9) · **PIPETOOLS**(3.9) · **BimRoad**(3.9) · **AUTOCAD**(3.9)
### 26. _(제목없음)_
- **종속되게**(3.9) · **지속해서**(3.9) · **사용료**(3.9) · **직면함**(3.9) · **악영향을**(3.9) · **위기에**(3.9) · **전체에**(3.9) · **사용료를**(3.9) · **감당해야**(3.9) · **확대로**(3.9) · **종속으로**(3.9) · **기술적용이**(3.9) · **유도하여**(3.9) · **존폐**(3.9) · **전문회사의**(3.9)
### 27. _(제목없음)_
- **고부가가치화**(3.9) · **혁신하여**(3.9) · **만들어낼**(3.9) · **탈피하고**(3.9) · **성과물을**(3.9) · **반복되는**(3.9) · **1171281208**(3.9) · **고부가가치화는**(3.9) · **지원하는**(3.9) · **BIM설계**(3.9) · **아이디어를**(3.9) · **정부주도**(3.2) · **발현**(3.2) · **본질에**(3.2) · **이해를**(3.2)
### 28. 현존 상용 S/W의 현실
- **건축용으로**(3.9) · **단락3**(3.9) · **전문성**(3.9) · **영역이**(3.9) · **세분화**(3.9) · **기능은**(3.9) · **세분화되어**(3.9) · **수정하여**(3.9) · **개발에는**(3.9) · **분야는**(3.9) · **적용할**(3.9) · **실무에**(3.9) · **확보에**(3.9) · **개념적인**(3.9) · **전무**(3.9)
### 29. 좌측 배너 과정 (Process)의 혁신 우측 배너 결과 (Product
- **숫자**(3.9) · **지반모델**(3.9) · **인한**(3.9) · **업무효율화**(3.9) · **계획과**(3.9) · **저장하여**(3.9) · **IS**(3.9) · **위해서는**(3.9) · **내용속성**(3.9) · **등고선**(3.9) · **성과물인**(3.9) · **성과물은**(3.9) · **제대로**(3.9) · **시공에**(3.9) · **1차적인**(3.9)
### 30. 산업별 현황
- **SketchUp**(3.9) · **W별**(3.9) · **98억**(3.9) · **CAE**(3.9) · **방향으로**(3.9) · **Group**(3.9) · **제조업체**(3.9) · **printing**(3.9) · **1%**(3.9) · **Computer**(3.9) · **생산체계**(3.9) · **Virtual**(3.9) · **점유율**(3.9) · **676억**(3.9) · **Keyword**(3.9)
### 31. 산업별 특성 과 발전방향
- **사용하거나**(3.9) · **거의**(3.9) · **열에**(3.9) · **수작업에**(3.9) · **높고**(3.9) · **건축물내**(3.9) · **확장에**(3.9) · **구축은**(3.9) · **것에**(3.9) · **간섭**(3.9) · **층별**(3.9) · **어렵다**(3.9) · **작업가능**(3.9) · **자동화**(3.9) · **객체화가**(3.9)
### 32. 좌측 Engn. Solution 우측 DfMA
- **Intuition**(3.9) · **DfMA**(3.9) · **달성**(3.9) · **수급자**(3.9) · **있어야만**(3.9) · **Fast**(3.9) · **이를**(3.9) · **한다**(3.9) · **Breath**(3.9) · **정보물과**(3.9) · **Design**(3.9) · **좌→우**(3.9) · **제공하는**(3.9) · **초고품질**(3.9) · **OSC**(3.9)
---
## 3부. MDX ↔ Figma Top-5 매칭 + 공통 키워드
각 MDX 유닛에 대해 IDF 합 기준 Top-5 매칭 프레임과 **공통 희귀 단어** 표시.
### MDX01-intro — 중목차 앞 본문
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **20** | 13.8 | DX를(3.2) · 전환(1.8) · 건설산업의(1.8) · 필요(1.7) · DX(1.6) |
| 2 | **29** | 13.3 | Information(2.8) · Transformation(2.8) · 위해(2.3) · 건설산업의(1.8) |
| 3 | **16** | 9.9 | 정립(3.2) · DX의(2.5) · DX(1.6) |
| 4 | **31** | 9.0 | 있음(3.2) · Modeling(2.8) · 필요(1.7) |
| 5 | **18** | 8.5 | DX의(2.5) · 건설산업의(1.8) · DX(1.6) |
### MDX01-intro-details — 팝업
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **27** | 9.3 | 전면(3.2) · 전환을(2.8) · 도입(2.3) |
| 2 | **13** | 6.0 | 디지털화(2.8) · 건설산업(2.1) |
| 3 | **16** | 5.6 | 사례(3.2) |
| 4 | **20** | 5.6 | 건설산업(2.1) |
| 5 | **18** | 5.0 | 방안(2.5) |
### MDX01-1 — 중목차 - 1. 용어 정의
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **29** | 34.6 | 가능하도록(3.2) · Information(2.8) · Transformation(2.8) · 아닌(2.5) · 기술을(2.5) · 결과(2.5) · 인프라(2.5) · 과정(2.3) · 방식의(2.3) · 정보를(2.1) |
| 2 | **31** | 23.7 | 변화로(3.2) · 새로운(2.8) · Modeling(2.8) · 시설물(2.8) · 산업(2.5) · 시설물의(2.5) |
| 3 | **32** | 20.5 | for(3.2) · 방식으로(2.8) · 기술을(2.5) · 목적(2.3) · 하는(2.3) · 정보를(2.1) · 핵심(1.8) |
| 4 | **16** | 19.5 | 도구(3.2) · 아닌(2.5) · 과정(2.3) · 근본적인(2.3) · 창출(1.8) · DX(1.6) |
| 5 | **30** | 17.3 | Business(3.2) · 새로운(2.8) · 인프라(2.5) · 핵심(1.8) |
### MDX01-2 — 중목차 - 2. 용어간 상호관계
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **18** | 32.2 | 가장(3.2) · BIM은(3.2) · 기초가(3.2) · BIM과(3.2) · 실현(2.8) · 되는(2.8) · 과정에서(2.8) · 디지털전환(2.5) · 수행하는(2.5) · 건설산업의(1.8) · DX(1.6) |
| 2 | **29** | 18.6 | 지리적(3.2) · 포함된(3.2) · BIM의(2.1) · 기반의(2.1) · 위치기반(2.1) · 제공(1.9) · 건설산업의(1.8) |
| 3 | **31** | 14.0 | 공간(3.2) · 프로세스를(2.8) · 산업(2.5) · 또는(2.1) · GIS(2.1) |
| 4 | **07** | 13.8 | 데이터를(3.2) · 수행하는(2.5) · 위치기반(2.1) · 건설산업의(1.8) · 가능(1.7) |
| 5 | **27** | 12.7 | 프로세스를(2.8) · 전반의(2.8) · 산업(2.5) · 건설산업의(1.8) · 가능(1.7) |
### MDX01-2-image — 이미지
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **01** | 0.0 | - |
| 2 | **02** | 0.0 | - |
| 3 | **03** | 0.0 | - |
| 4 | **04** | 0.0 | - |
| 5 | **05** | 0.0 | - |
### MDX01-2-details — 팝업+표
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **18** | 264.2 | 문제의식을(3.2) · 일식(3.2) · 평준화(3.2) · 재정립(3.2) · BIM팀(3.2) · 차별화(3.2) · Sketchup(3.2) · 동질화(3.2) · 일반적(3.2) · 생애주기(3.2) · 220명(3.2) · 단순교육에(3.2) |
| 2 | **24** | 29.7 | 자체(2.5) · 능력(2.5) · 판매(2.5) · 제작(2.5) · 상용(2.3) · 집중(2.3) · 국내(2.1) · 개념(1.9) · 성과품(1.8) · 수행(1.7) · 개발(1.6) · 생산성(1.6) |
| 3 | **29** | 28.6 | 형상(2.3) · BIM의(2.1) · 단절(2.1) · 수량(2.1) · 개념(1.9) · 혁신(1.9) · 기존(1.6) |
| 4 | **16** | 28.2 | 자체(2.5) · 집중(2.3) · 의존(2.1) · 이해(2.1) · 국내(2.1) · 개념(1.9) · 혁신(1.9) · 확보(1.8) · 수행(1.7) · 운영(1.7) · DX(1.6) |
| 5 | **22** | 19.6 | Rhino(2.8) · Civil(2.8) · 복잡(2.8) · EG(2.8) · Blender(2.8) · Revit(2.5) |
### MDX02-1 — 중목차 - 1. DX의 궁극적 목표
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **12** | 60.8 | 소통과(3.2) · 안전과(3.2) · 인력투입(3.2) · 신뢰(2.8) · 성과물의(2.5) · 시설물의(2.5) · 업무를(2.5) · 하향(2.3) · Copy(2.3) · Paste로(2.3) · 평준화된(2.3) · 편리성(2.1) |
| 2 | **29** | 37.0 | 하향(2.3) · Copy(2.3) · Paste로(2.3) · 평준화된(2.3) · Solution을(2.1) · Analogue(1.9) · 제공(1.9) · 성과물(1.9) · 의사소통(1.8) · 통해(1.6) · 최소화(1.6) |
| 3 | **14** | 31.2 | 신뢰(2.8) · 편리성(2.1) · 증진(2.1) · 제고(2.1) · 안전성(2.1) · Claim(1.9) · 예방(1.9) · 부가가치(1.9) · 의사소통(1.8) · 최소화(1.6) · 생산성(1.6) |
| 4 | **07** | 19.1 | 업무를(2.5) · 검증(2.1) · 하여(2.1) · 데이터(1.9) · 예방(1.9) · 통해(1.6) |
| 5 | **18** | 16.0 | 과정에서(2.8) · 성과물(1.9) · 확보(1.8) · 운영(1.7) |
### MDX02-1-image — 이미지
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **12** | 2.5 | 목표(2.5) |
| 2 | **14** | 2.5 | 목표(2.5) |
| 3 | **16** | 2.5 | DX의(2.5) |
| 4 | **18** | 2.5 | DX의(2.5) |
| 5 | **32** | 2.5 | 목표(2.5) |
### MDX02-2 — 중목차(컨테이너)
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **14** | 99.8 | 구축을(2.5) · 실무자와(2.5) · 활용성(2.5) · 완성태(2.5) · 편의성(2.5) · 설계자(2.5) · 시공자(2.5) · 최소화로(2.5) · 시공상세도(2.5) · 활용으로(2.5) · 시각화로(2.5) · 관리를(2.5) |
| 2 | **29** | 61.4 | 건설단계별(2.3) · 등을(2.3) · 과정(2.3) · 확인(2.1) · 도서(2.1) · 기반의(2.1) · 성과물과(2.1) · 통합관리(2.1) · 구축(1.9) · 정확한(1.9) · 중심의(1.9) · 책임(1.9) |
| 3 | **07** | 49.2 | 생성(2.5) · 문제(2.3) · 변화(2.3) · 증대(2.3) · 공정(2.3) · 확인(2.1) · 현장(2.1) · 검증(2.1) · 민원(2.1) · 개별(2.1) · 데이터(1.9) · 예방(1.9) |
| 4 | **12** | 39.1 | 감소(2.3) · 편리성(2.1) · 증진(2.1) · 유지관리비(2.1) · 제고(2.1) · 안전성(2.1) · Claim(1.9) · 예방(1.9) · 강화(1.9) · 성과품(1.8) · 모델을(1.8) · 창출(1.8) |
| 5 | **31** | 35.2 | 반복(2.8) · 구조(2.8) · 용이(2.3) · 생산(2.1) · 등에(2.1) · 개별(2.1) · 구축(1.9) · 모델을(1.8) · 필요(1.7) · 의한(1.7) · 운영(1.7) · 작성(1.6) |
### MDX02-2.1 — 소목차 - 2.1 업무 수행 과정 변화
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **31** | 13.3 | 반복(2.8) · 구조(2.8) · 생산(2.1) · 개별(2.1) |
| 2 | **07** | 12.8 | 문제(2.3) · 검증(2.1) · 개별(2.1) · 데이터(1.9) · 환경(1.8) |
| 3 | **29** | 12.2 | 기반의(2.1) · 중심의(1.9) |
| 4 | **08** | 9.2 | 문서(2.3) · 개별(2.1) · 환경(1.8) |
| 5 | **32** | 7.8 | 생산(2.1) · 중심의(1.9) · 직관적(1.9) · 전환(1.8) |
### MDX02-2.2 — 소목차 - 2.2 주체별 기대효과
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **14** | 95.1 | 구축을(2.5) · 실무자와(2.5) · 활용성(2.5) · 완성태(2.5) · 편의성(2.5) · 설계자(2.5) · 시공자(2.5) · 최소화로(2.5) · 시공상세도(2.5) · 활용으로(2.5) · 시각화로(2.5) · 관리를(2.5) |
| 2 | **29** | 52.5 | 건설단계별(2.3) · 등을(2.3) · 확인(2.1) · 도서(2.1) · 성과물과(2.1) · 통합관리(2.1) · 구축(1.9) · 정확한(1.9) · 책임(1.9) · 강화(1.9) · 모델을(1.8) · 추가(1.8) |
| 3 | **07** | 40.9 | 생성(2.5) · 증대(2.3) · 공정(2.3) · 확인(2.1) · 현장(2.1) · 검증(2.1) · 민원(2.1) · 데이터(1.9) · 예방(1.9) · 공사(1.9) · 성과품(1.8) · 모델을(1.8) |
| 4 | **12** | 37.4 | 감소(2.3) · 편리성(2.1) · 증진(2.1) · 유지관리비(2.1) · 제고(2.1) · 안전성(2.1) · Claim(1.9) · 예방(1.9) · 강화(1.9) · 성과품(1.8) · 모델을(1.8) · 창출(1.8) |
| 5 | **18** | 26.5 | 의존(2.1) · 유지(2.1) · 성과품(1.8) · 확보(1.8) · 시스템(1.8) · 의한(1.7) · 운영(1.7) |
### MDX02-2.2-table — 표
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **14** | 95.1 | 구축을(2.5) · 실무자와(2.5) · 활용성(2.5) · 완성태(2.5) · 편의성(2.5) · 설계자(2.5) · 시공자(2.5) · 최소화로(2.5) · 시공상세도(2.5) · 활용으로(2.5) · 시각화로(2.5) · 관리를(2.5) |
| 2 | **29** | 52.5 | 건설단계별(2.3) · 등을(2.3) · 확인(2.1) · 도서(2.1) · 성과물과(2.1) · 통합관리(2.1) · 구축(1.9) · 정확한(1.9) · 책임(1.9) · 강화(1.9) · 모델을(1.8) · 추가(1.8) |
| 3 | **07** | 39.0 | 생성(2.5) · 증대(2.3) · 공정(2.3) · 확인(2.1) · 현장(2.1) · 검증(2.1) · 민원(2.1) · 데이터(1.9) · 예방(1.9) · 공사(1.9) · 모델을(1.8) · 시스템(1.8) |
| 4 | **12** | 35.6 | 감소(2.3) · 편리성(2.1) · 증진(2.1) · 유지관리비(2.1) · 제고(2.1) · 안전성(2.1) · Claim(1.9) · 예방(1.9) · 강화(1.9) · 모델을(1.8) · 창출(1.8) · 의사소통(1.8) |
| 5 | **18** | 24.7 | 의존(2.1) · 유지(2.1) · 확보(1.8) · 시스템(1.8) · 의한(1.7) · 운영(1.7) |
### MDX03-1 — 중목차 - 1. 필수 요건
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **15** | 107.1 | 충족시키는(3.2) · 조율(3.2) · 전반에(3.2) · 표준(3.2) · 변화와(3.2) · 혁신적(3.2) · 전문(3.2) · 사고(3.2) · 최신(3.2) · 요구와(3.2) · 기대를(3.2) · 혁신적인(3.2) |
| 2 | **13** | 55.3 | 사람(3.2) · 여건(3.2) · Process의(3.2) · 자연(3.2) · 이해와(2.8) · 의지(2.8) · 혁신을(2.8) · 지속적인(2.8) · 지식(2.5) · 보유(2.5) · 대규모(2.5) · 근본적인(2.3) |
| 3 | **31** | 24.1 | 초기(2.5) · 보유(2.5) · 유지관리(2.5) · 등에(2.1) · 구축(1.9) · 토목(1.9) · 의한(1.7) |
| 4 | **29** | 23.2 | 기술을(2.5) · 구축(1.9) · 높은(1.9) · 사용자(1.8) · 기존(1.6) · 통해(1.6) |
| 5 | **20** | 20.2 | 탈피(2.8) · 지속적인(2.8) · 개선(2.5) · 창의적(2.5) · 체계(2.5) · 투자(2.1) · DX(1.6) |
### MDX03-2 — 중목차(컨테이너)
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **29** | 172.5 | 업무의(2.8) · 발생하던(2.8) · 서로(2.8) · 수작업으로(2.8) · 작성되어(2.8) · Data에(2.8) · 시방서(2.8) · 과정을(2.8) · 관한(2.8) · 시행하면서(2.8) · 이슈를(2.8) · 분절화된(2.8) |
| 2 | **12** | 37.5 | 성과물의(2.5) · Digital화(2.5) · 하향(2.3) · Copy(2.3) · Paste로(2.3) · 평준화된(2.3) · 소통(2.1) · BIM의(2.1) · Solution을(2.1) · Analogue(1.9) · 혁신(1.9) · Process(1.7) |
| 3 | **30** | 24.0 | Digital화(2.5) · 참여자(2.3) · W로(2.3) · 요약(2.1) · GIS(2.1) · 연계(1.9) · 제공(1.9) · 핵심(1.8) · 통해(1.6) |
| 4 | **15** | 22.8 | 프로세스의(2.5) · 과거(2.3) · 기반한(2.3) · 단계별(2.1) · Solution을(2.1) · 사용자(1.8) · Solution(1.7) · Process(1.7) · 기존(1.6) |
| 5 | **07** | 22.6 | 조성(2.8) · 변화(2.3) · 단계별(2.1) · 연계(1.9) · 환경(1.8) · 통해(1.6) |
### MDX03-2.1 — 소목차 - 2.1 과정의 혁신
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **29** | 92.7 | 정보물을(2.8) · 업무의(2.8) · 작성되어(2.8) · 연계를(2.8) · 서로(2.8) · 분절화된(2.8) · 시각화된(2.5) · 창의성(2.5) · 전문가(2.5) · 실체(2.5) · 포함하는(2.5) · 다른(2.5) |
| 2 | **30** | 17.5 | Digital화(2.5) · 참여자(2.3) · W로(2.3) · GIS(2.1) · 연계(1.9) · 제공(1.9) |
| 3 | **12** | 14.8 | Digital화(2.5) · 소통(2.1) · BIM의(2.1) · Analogue(1.9) · 혁신(1.9) |
| 4 | **32** | 14.1 | 포함하는(2.5) · As(2.5) · 정보를(2.1) · 중심의(1.9) · 사용자(1.8) · Solution(1.7) |
| 5 | **31** | 12.5 | 다른(2.5) · GIS(2.1) · 연계(1.9) |
### MDX03-2.1-table — 표
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **29** | 43.1 | 시각화된(2.5) · 창의성(2.5) · 전문가(2.5) · 실체(2.5) · 투명성(2.5) · 융·복합(2.5) · 절차(2.3) · 규정(2.3) · 참여자(2.3) · 목적물(2.3) · 소통(2.1) · 단절(2.1) |
| 2 | **18** | 8.0 | 단절(2.1) |
| 3 | **30** | 6.7 | 참여자(2.3) |
| 4 | **12** | 6.1 | 소통(2.1) · Analogue(1.9) |
| 5 | **31** | 4.9 | - |
### MDX03-2.2 — 소목차 - 2.2 결과의 변화
| 순위 | 프레임 | IDF 합 | 공통 희귀 키워드 (IDF ≥ 1.5) |
|:---:|:---:|:---:|-----|
| 1 | **29** | 86.1 | 과정을(2.8) · 수작업으로(2.8) · 함께(2.8) · 계산서(2.8) · 관한(2.8) · 발생하던(2.8) · 데이터로(2.8) · 시행하면서(2.8) · 이슈를(2.8) · Data에(2.8) · 시방서(2.8) · 하향(2.3) |
| 2 | **12** | 26.1 | 성과물의(2.5) · 하향(2.3) · 평준화된(2.3) · Copy(2.3) · Paste로(2.3) · Solution을(2.1) · Analogue(1.9) · 기존(1.6) · 최소화(1.6) |
| 3 | **07** | 15.7 | 조성(2.8) · 단계별(2.1) · 환경(1.8) · 통해(1.6) |
| 4 | **14** | 14.6 | 활용한(1.9) · 정보물(1.7) · 최소화(1.6) |
| 5 | **15** | 12.5 | 과거(2.3) · 기반한(2.3) · 단계별(2.1) · Solution을(2.1) · 기존(1.6) |
tests/matching/MATRIX.html
+767
View File
@@ -0,0 +1,767 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>MATRIX (기존 7섹션)</title>
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<body>
<h1>MDX ↔ Figma 매칭 매트릭스 (점수 포함)</h1>
<p>각 셀 형식: <code>프레임번호(점수)</code></p>
<ul>
<li>TF-IDF / Char-ngram / AI-Meta / Weighted / Structural: 0~100% (코사인 or Jaccard)</li>
<li>BM25 / Kiwi+BM25 / HardFilter: raw 점수 (상대 비교용, 절대값은 문서길이/어휘량에 따라 달라짐)</li>
</ul>
<h2>Top-1 (1순위)</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>MDX 섹션</th>
<th>TF-IDF</th>
<th>BM25</th>
<th>Char-ngram</th>
<th>Kiwi+BM25</th>
<th>Structural</th>
<th>AI-Meta</th>
<th>Weighted</th>
<th>HardFilter</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>MDX01-intro</td>
<td><strong>27</strong> (26%)</td>
<td><strong>20</strong> (17.5)</td>
<td><strong>29</strong> (4%)</td>
<td><strong>20</strong> (27.1)</td>
<td><strong>02</strong> (58%)</td>
<td><strong>20</strong> (20%)</td>
<td><strong>20</strong> (94%)</td>
<td><strong>20</strong> (17.2)</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX01-1</td>
<td><strong>27</strong> (18%)</td>
<td><strong>29</strong> (18.7)</td>
<td><strong>29</strong> (6%)</td>
<td><strong>29</strong> (26.6)</td>
<td><strong>02</strong> (57%)</td>
<td><strong>27</strong> (21%)</td>
<td><strong>29</strong> (100%)</td>
<td><strong>29</strong> (18.7)</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX01-2</td>
<td><strong>18</strong> (87%)</td>
<td><strong>18</strong> (148.7)</td>
<td><strong>18</strong> (40%)</td>
<td><strong>18</strong> (157.7)</td>
<td><strong>17</strong> (83%)</td>
<td><strong>18</strong> (100%)</td>
<td><strong>18</strong> (100%)</td>
<td><strong>18</strong> (148.7)</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX02-1</td>
<td><strong>12</strong> (49%)</td>
<td><strong>12</strong> (37.8)</td>
<td><strong>12</strong> (18%)</td>
<td><strong>12</strong> (52.9)</td>
<td><strong>02</strong> (61%)</td>
<td><strong>12</strong> (37%)</td>
<td><strong>12</strong> (100%)</td>
<td><strong>12</strong> (37.6)</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX02-2</td>
<td><strong>14</strong> (52%)</td>
<td><strong>14</strong> (95.5)</td>
<td><strong>14</strong> (17%)</td>
<td><strong>14</strong> (125.3)</td>
<td><strong>17</strong> (91%)</td>
<td><strong>14</strong> (42%)</td>
<td><strong>14</strong> (100%)</td>
<td><strong>14</strong> (95.5)</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX03-1</td>
<td><strong>15</strong> (56%)</td>
<td><strong>15</strong> (64.4)</td>
<td><strong>15</strong> (21%)</td>
<td><strong>15</strong> (90.2)</td>
<td><strong>02</strong> (17%)</td>
<td><strong>13</strong> (73%)</td>
<td><strong>15</strong> (100%)</td>
<td><strong>07</strong> (8.6)</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX03-2</td>
<td><strong>29</strong> (65%)</td>
<td><strong>29</strong> (89.6)</td>
<td><strong>29</strong> (29%)</td>
<td><strong>29</strong> (103.4)</td>
<td><strong>25</strong> (50%)</td>
<td><strong>29</strong> (69%)</td>
<td><strong>29</strong> (100%)</td>
<td><strong>30</strong> (14.9)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>Top-3 (1/2/3순위)</h2>
<h3>MDX01-intro</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><strong>27</strong> (26%)</td>
<td><strong>20</strong> (25%)</td>
<td><strong>18</strong> (18%)</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25</td>
<td><strong>20</strong> (17.5)</td>
<td><strong>27</strong> (12.9)</td>
<td><strong>18</strong> (10.7)</td>
</tr>
<tr>
<td>Char-ngram</td>
<td><strong>29</strong> (4%)</td>
<td><strong>27</strong> (4%)</td>
<td><strong>20</strong> (4%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td><strong>20</strong> (27.1)</td>
<td><strong>27</strong> (23.7)</td>
<td><strong>18</strong> (22.1)</td>
</tr>
<tr>
<td>Structural</td>
<td><strong>02</strong> (58%)</td>
<td><strong>23</strong> (43%)</td>
<td><strong>24</strong> (43%)</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta</td>
<td><strong>20</strong> (20%)</td>
<td><strong>16</strong> (17%)</td>
<td><strong>18</strong> (15%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Weighted</td>
<td><strong>20</strong> (94%)</td>
<td><strong>27</strong> (85%)</td>
<td><strong>29</strong> (71%)</td>
</tr>
<tr>
<td>HardFilter</td>
<td><strong>20</strong> (17.2)</td>
<td><strong>27</strong> (12.9)</td>
<td><strong>18</strong> (10.3)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>MDX01-1</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><strong>27</strong> (18%)</td>
<td><strong>29</strong> (17%)</td>
<td><strong>08</strong> (13%)</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25</td>
<td><strong>29</strong> (18.7)</td>
<td><strong>30</strong> (13.9)</td>
<td><strong>13</strong> (12.4)</td>
</tr>
<tr>
<td>Char-ngram</td>
<td><strong>29</strong> (6%)</td>
<td><strong>32</strong> (6%)</td>
<td><strong>12</strong> (5%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td><strong>29</strong> (26.6)</td>
<td><strong>15</strong> (25.0)</td>
<td><strong>32</strong> (24.7)</td>
</tr>
<tr>
<td>Structural</td>
<td><strong>02</strong> (57%)</td>
<td><strong>23</strong> (52%)</td>
<td><strong>24</strong> (52%)</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta</td>
<td><strong>27</strong> (21%)</td>
<td><strong>20</strong> (19%)</td>
<td><strong>29</strong> (17%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Weighted</td>
<td><strong>29</strong> (100%)</td>
<td><strong>32</strong> (73%)</td>
<td><strong>30</strong> (71%)</td>
</tr>
<tr>
<td>HardFilter</td>
<td><strong>29</strong> (18.7)</td>
<td><strong>30</strong> (13.9)</td>
<td><strong>13</strong> (12.4)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>MDX01-2</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><strong>18</strong> (87%)</td>
<td><strong>29</strong> (15%)</td>
<td><strong>16</strong> (14%)</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25</td>
<td><strong>18</strong> (148.7)</td>
<td><strong>29</strong> (27.4)</td>
<td><strong>16</strong> (23.2)</td>
</tr>
<tr>
<td>Char-ngram</td>
<td><strong>18</strong> (40%)</td>
<td><strong>29</strong> (6%)</td>
<td><strong>30</strong> (5%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td><strong>18</strong> (157.7)</td>
<td><strong>16</strong> (64.5)</td>
<td><strong>29</strong> (56.8)</td>
</tr>
<tr>
<td>Structural</td>
<td><strong>17</strong> (83%)</td>
<td><strong>20</strong> (83%)</td>
<td><strong>04</strong> (65%)</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta</td>
<td><strong>18</strong> (100%)</td>
<td><strong>20</strong> (20%)</td>
<td><strong>04</strong> (18%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Weighted</td>
<td><strong>18</strong> (100%)</td>
<td><strong>29</strong> (15%)</td>
<td><strong>30</strong> (13%)</td>
</tr>
<tr>
<td>HardFilter</td>
<td><strong>18</strong> (148.7)</td>
<td><strong>29</strong> (27.4)</td>
<td><strong>16</strong> (23.2)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>MDX02-1</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><strong>12</strong> (49%)</td>
<td><strong>14</strong> (38%)</td>
<td><strong>29</strong> (20%)</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25</td>
<td><strong>12</strong> (37.8)</td>
<td><strong>14</strong> (25.2)</td>
<td><strong>29</strong> (19.0)</td>
</tr>
<tr>
<td>Char-ngram</td>
<td><strong>12</strong> (18%)</td>
<td><strong>29</strong> (7%)</td>
<td><strong>14</strong> (7%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td><strong>12</strong> (52.9)</td>
<td><strong>14</strong> (35.1)</td>
<td><strong>29</strong> (26.8)</td>
</tr>
<tr>
<td>Structural</td>
<td><strong>02</strong> (61%)</td>
<td><strong>23</strong> (56%)</td>
<td><strong>24</strong> (56%)</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta</td>
<td><strong>12</strong> (37%)</td>
<td><strong>15</strong> (17%)</td>
<td><strong>08</strong> (13%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Weighted</td>
<td><strong>12</strong> (100%)</td>
<td><strong>14</strong> (51%)</td>
<td><strong>29</strong> (44%)</td>
</tr>
<tr>
<td>HardFilter</td>
<td><strong>12</strong> (37.6)</td>
<td><strong>14</strong> (24.9)</td>
<td><strong>29</strong> (18.8)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>MDX02-2</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><strong>14</strong> (52%)</td>
<td><strong>12</strong> (32%)</td>
<td><strong>29</strong> (23%)</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25</td>
<td><strong>14</strong> (95.5)</td>
<td><strong>12</strong> (56.8)</td>
<td><strong>29</strong> (52.9)</td>
</tr>
<tr>
<td>Char-ngram</td>
<td><strong>14</strong> (17%)</td>
<td><strong>29</strong> (7%)</td>
<td><strong>12</strong> (7%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td><strong>14</strong> (125.3)</td>
<td><strong>29</strong> (83.6)</td>
<td><strong>12</strong> (80.2)</td>
</tr>
<tr>
<td>Structural</td>
<td><strong>17</strong> (91%)</td>
<td><strong>20</strong> (75%)</td>
<td><strong>06</strong> (66%)</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta</td>
<td><strong>14</strong> (42%)</td>
<td><strong>03</strong> (13%)</td>
<td><strong>06</strong> (13%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Weighted</td>
<td><strong>14</strong> (100%)</td>
<td><strong>12</strong> (48%)</td>
<td><strong>29</strong> (47%)</td>
</tr>
<tr>
<td>HardFilter</td>
<td><strong>14</strong> (95.5)</td>
<td><strong>12</strong> (56.8)</td>
<td><strong>29</strong> (52.9)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>MDX03-1</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><strong>15</strong> (56%)</td>
<td><strong>13</strong> (30%)</td>
<td><strong>20</strong> (17%)</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25</td>
<td><strong>15</strong> (64.4)</td>
<td><strong>13</strong> (36.5)</td>
<td><strong>20</strong> (20.8)</td>
</tr>
<tr>
<td>Char-ngram</td>
<td><strong>15</strong> (21%)</td>
<td><strong>13</strong> (9%)</td>
<td><strong>29</strong> (5%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td><strong>15</strong> (90.2)</td>
<td><strong>13</strong> (45.3)</td>
<td><strong>16</strong> (31.2)</td>
</tr>
<tr>
<td>Structural</td>
<td><strong>02</strong> (17%)</td>
<td><strong>04</strong> (16%)</td>
<td><strong>08</strong> (16%)</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta</td>
<td><strong>13</strong> (73%)</td>
<td><strong>27</strong> (18%)</td>
<td><strong>20</strong> (13%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Weighted</td>
<td><strong>15</strong> (100%)</td>
<td><strong>13</strong> (49%)</td>
<td><strong>20</strong> (24%)</td>
</tr>
<tr>
<td>HardFilter</td>
<td><strong>07</strong> (8.6)</td>
<td><strong>03</strong> (6.3)</td>
<td><strong>19</strong> (5.5)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>MDX03-2</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><strong>29</strong> (65%)</td>
<td><strong>12</strong> (19%)</td>
<td><strong>09</strong> (14%)</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25</td>
<td><strong>29</strong> (89.6)</td>
<td><strong>12</strong> (28.4)</td>
<td><strong>30</strong> (16.3)</td>
</tr>
<tr>
<td>Char-ngram</td>
<td><strong>29</strong> (29%)</td>
<td><strong>12</strong> (8%)</td>
<td><strong>15</strong> (5%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td><strong>29</strong> (103.4)</td>
<td><strong>12</strong> (39.5)</td>
<td><strong>07</strong> (33.8)</td>
</tr>
<tr>
<td>Structural</td>
<td><strong>25</strong> (50%)</td>
<td><strong>26</strong> (50%)</td>
<td><strong>02</strong> (46%)</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta</td>
<td><strong>29</strong> (69%)</td>
<td><strong>09</strong> (16%)</td>
<td><strong>21</strong> (16%)</td>
</tr>
<tr>
<td>Weighted</td>
<td><strong>29</strong> (100%)</td>
<td><strong>12</strong> (29%)</td>
<td><strong>15</strong> (16%)</td>
</tr>
<tr>
<td>HardFilter</td>
<td><strong>30</strong> (14.9)</td>
<td><strong>18</strong> (14.6)</td>
<td><strong>17</strong> (10.9)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>프레임 번호 참고</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>#</th>
<th>제목</th>
<th>미리보기</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>01</strong></td>
<td><em>(제목 없음)</em></td>
<td><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>02</strong></td>
<td>Engineering S/W 개발</td>
<td><img alt="02" src="../../data/figma_previews/02.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>03</strong></td>
<td>국외</td>
<td><img alt="03" src="../../data/figma_previews/03.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>04</strong></td>
<td>국내</td>
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>05</strong></td>
<td>보상현황·민원 관리</td>
<td><img alt="05" src="../../data/figma_previews/05.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>06</strong></td>
<td>시공단계 토지 및 지장물에 대한 보상 현황과 다양한 민원 관리 업무 지원</td>
<td><img alt="06" src="../../data/figma_previews/06.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>07</strong></td>
<td><em>(제목 없음)</em></td>
<td><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>08</strong></td>
<td>효율적인 정보의 관리와 활용</td>
<td><img alt="08" src="../../data/figma_previews/08.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>09</strong></td>
<td>시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 이용한 시공계획 작성 지원</td>
<td><img alt="09" src="../../data/figma_previews/09.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>10</strong></td>
<td>현장 실효성 증대 위한 <strong>기본사항</strong></td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>11</strong></td>
<td>시공단계 BIM 모델과 정보 활용 구분</td>
<td><img alt="11" src="../../data/figma_previews/11.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>12</strong></td>
<td>건설산업의 목표 (BIM의 목적)</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>13</strong></td>
<td>필수조건</td>
<td><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>14</strong></td>
<td><em>(제목 없음)</em></td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>15</strong></td>
<td>정책목표</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>16</strong></td>
<td><em>(제목 없음)</em></td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>17</strong></td>
<td>현황 및 문제점</td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>18</strong></td>
<td>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>19</strong></td>
<td><strong>설계방식의 왜곡</strong>은 엔지니어를 <strong>기능인</strong>으로 전락시킨다.</td>
<td><img alt="19" src="../../data/figma_previews/19.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>20</strong></td>
<td>디지털 전환(DX)은 S/W가 필수다.</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>21</strong></td>
<td>Solution Engn. S/W</td>
<td><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>22</strong></td>
<td>Model에 특화된 Engn. S/W</td>
<td><img alt="22" src="../../data/figma_previews/22.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>23</strong></td>
<td>Application S/W 의 구분</td>
<td><img alt="23" src="../../data/figma_previews/23.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>24</strong></td>
<td>Engn. S/W의 구성 과 특징</td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>25</strong></td>
<td>3rd Party</td>
<td><img alt="25" src="../../data/figma_previews/25.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>26</strong></td>
<td><em>(제목 없음)</em></td>
<td><img alt="26" src="../../data/figma_previews/26.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>27</strong></td>
<td><em>(제목 없음)</em></td>
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>28</strong></td>
<td>현존 상용 S/W의 현실</td>
<td><img alt="28" src="../../data/figma_previews/28.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>29</strong></td>
<td>좌측 배너 과정 (Process)의 혁신 우측 배너 결과 (Products)의 혁신</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>30</strong></td>
<td>산업별 현황</td>
<td><img alt="30" src="../../data/figma_previews/30.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>31</strong></td>
<td>산업별 특성 과 발전방향</td>
<td><img alt="31" src="../../data/figma_previews/31.png" /></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>32</strong></td>
<td>좌측 Engn. Solution 우측 DfMA</td>
<td><img alt="32" src="../../data/figma_previews/32.png" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX.md
+148
View File
@@ -0,0 +1,148 @@
# MDX ↔ Figma 매칭 매트릭스 (점수 포함)
각 셀 형식: `프레임번호(점수)`
- TF-IDF / Char-ngram / AI-Meta / Weighted / Structural: 0~100% (코사인 or Jaccard)
- BM25 / Kiwi+BM25 / HardFilter: raw 점수 (상대 비교용, 절대값은 문서길이/어휘량에 따라 달라짐)
## Top-1 (1순위)
| MDX 섹션 | TF-IDF | BM25 | Char-ngram | Kiwi+BM25 | Structural | AI-Meta | Weighted | HardFilter |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MDX01-intro | **27** (26%) | **20** (17.5) | **29** (4%) | **20** (27.1) | **02** (58%) | **20** (20%) | **20** (94%) | **20** (17.2) |
| MDX01-1 | **27** (18%) | **29** (18.7) | **29** (6%) | **29** (26.6) | **02** (57%) | **27** (21%) | **29** (100%) | **29** (18.7) |
| MDX01-2 | **18** (87%) | **18** (148.7) | **18** (40%) | **18** (157.7) | **17** (83%) | **18** (100%) | **18** (100%) | **18** (148.7) |
| MDX02-1 | **12** (49%) | **12** (37.8) | **12** (18%) | **12** (52.9) | **02** (61%) | **12** (37%) | **12** (100%) | **12** (37.6) |
| MDX02-2 | **14** (52%) | **14** (95.5) | **14** (17%) | **14** (125.3) | **17** (91%) | **14** (42%) | **14** (100%) | **14** (95.5) |
| MDX03-1 | **15** (56%) | **15** (64.4) | **15** (21%) | **15** (90.2) | **02** (17%) | **13** (73%) | **15** (100%) | **07** (8.6) |
| MDX03-2 | **29** (65%) | **29** (89.6) | **29** (29%) | **29** (103.4) | **25** (50%) | **29** (69%) | **29** (100%) | **30** (14.9) |
## Top-3 (1/2/3순위)
### MDX01-intro
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **27** (26%) | **20** (25%) | **18** (18%) |
| BM25 | **20** (17.5) | **27** (12.9) | **18** (10.7) |
| Char-ngram | **29** (4%) | **27** (4%) | **20** (4%) |
| Kiwi+BM25 | **20** (27.1) | **27** (23.7) | **18** (22.1) |
| Structural | **02** (58%) | **23** (43%) | **24** (43%) |
| AI-Meta | **20** (20%) | **16** (17%) | **18** (15%) |
| Weighted | **20** (94%) | **27** (85%) | **29** (71%) |
| HardFilter | **20** (17.2) | **27** (12.9) | **18** (10.3) |
### MDX01-1
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **27** (18%) | **29** (17%) | **08** (13%) |
| BM25 | **29** (18.7) | **30** (13.9) | **13** (12.4) |
| Char-ngram | **29** (6%) | **32** (6%) | **12** (5%) |
| Kiwi+BM25 | **29** (26.6) | **15** (25.0) | **32** (24.7) |
| Structural | **02** (57%) | **23** (52%) | **24** (52%) |
| AI-Meta | **27** (21%) | **20** (19%) | **29** (17%) |
| Weighted | **29** (100%) | **32** (73%) | **30** (71%) |
| HardFilter | **29** (18.7) | **30** (13.9) | **13** (12.4) |
### MDX01-2
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **18** (87%) | **29** (15%) | **16** (14%) |
| BM25 | **18** (148.7) | **29** (27.4) | **16** (23.2) |
| Char-ngram | **18** (40%) | **29** (6%) | **30** (5%) |
| Kiwi+BM25 | **18** (157.7) | **16** (64.5) | **29** (56.8) |
| Structural | **17** (83%) | **20** (83%) | **04** (65%) |
| AI-Meta | **18** (100%) | **20** (20%) | **04** (18%) |
| Weighted | **18** (100%) | **29** (15%) | **30** (13%) |
| HardFilter | **18** (148.7) | **29** (27.4) | **16** (23.2) |
### MDX02-1
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **12** (49%) | **14** (38%) | **29** (20%) |
| BM25 | **12** (37.8) | **14** (25.2) | **29** (19.0) |
| Char-ngram | **12** (18%) | **29** (7%) | **14** (7%) |
| Kiwi+BM25 | **12** (52.9) | **14** (35.1) | **29** (26.8) |
| Structural | **02** (61%) | **23** (56%) | **24** (56%) |
| AI-Meta | **12** (37%) | **15** (17%) | **08** (13%) |
| Weighted | **12** (100%) | **14** (51%) | **29** (44%) |
| HardFilter | **12** (37.6) | **14** (24.9) | **29** (18.8) |
### MDX02-2
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **14** (52%) | **12** (32%) | **29** (23%) |
| BM25 | **14** (95.5) | **12** (56.8) | **29** (52.9) |
| Char-ngram | **14** (17%) | **29** (7%) | **12** (7%) |
| Kiwi+BM25 | **14** (125.3) | **29** (83.6) | **12** (80.2) |
| Structural | **17** (91%) | **20** (75%) | **06** (66%) |
| AI-Meta | **14** (42%) | **03** (13%) | **06** (13%) |
| Weighted | **14** (100%) | **12** (48%) | **29** (47%) |
| HardFilter | **14** (95.5) | **12** (56.8) | **29** (52.9) |
### MDX03-1
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **15** (56%) | **13** (30%) | **20** (17%) |
| BM25 | **15** (64.4) | **13** (36.5) | **20** (20.8) |
| Char-ngram | **15** (21%) | **13** (9%) | **29** (5%) |
| Kiwi+BM25 | **15** (90.2) | **13** (45.3) | **16** (31.2) |
| Structural | **02** (17%) | **04** (16%) | **08** (16%) |
| AI-Meta | **13** (73%) | **27** (18%) | **20** (13%) |
| Weighted | **15** (100%) | **13** (49%) | **20** (24%) |
| HardFilter | **07** (8.6) | **03** (6.3) | **19** (5.5) |
### MDX03-2
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **29** (65%) | **12** (19%) | **09** (14%) |
| BM25 | **29** (89.6) | **12** (28.4) | **30** (16.3) |
| Char-ngram | **29** (29%) | **12** (8%) | **15** (5%) |
| Kiwi+BM25 | **29** (103.4) | **12** (39.5) | **07** (33.8) |
| Structural | **25** (50%) | **26** (50%) | **02** (46%) |
| AI-Meta | **29** (69%) | **09** (16%) | **21** (16%) |
| Weighted | **29** (100%) | **12** (29%) | **15** (16%) |
| HardFilter | **30** (14.9) | **18** (14.6) | **17** (10.9) |
## 프레임 번호 참고
| # | 제목 | 미리보기 |
|---|------|---------|
| **01** | _(제목 없음)_ | ![01](../../data/figma_previews/01.png) |
| **02** | Engineering S/W 개발 | ![02](../../data/figma_previews/02.png) |
| **03** | 국외 | ![03](../../data/figma_previews/03.png) |
| **04** | 국내 | ![04](../../data/figma_previews/04.png) |
| **05** | 보상현황·민원 관리 | ![05](../../data/figma_previews/05.png) |
| **06** | 시공단계 토지 및 지장물에 대한 보상 현황과 다양한 민원 관리 업무 지원 | ![06](../../data/figma_previews/06.png) |
| **07** | _(제목 없음)_ | ![07](../../data/figma_previews/07.png) |
| **08** | 효율적인 정보의 관리와 활용 | ![08](../../data/figma_previews/08.png) |
| **09** | 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 이용한 시공계획 작성 지원 | ![09](../../data/figma_previews/09.png) |
| **10** | 현장 실효성 증대 위한 **기본사항** | ![10](../../data/figma_previews/10.png) |
| **11** | 시공단계 BIM 모델과 정보 활용 구분 | ![11](../../data/figma_previews/11.png) |
| **12** | 건설산업의 목표 (BIM의 목적) | ![12](../../data/figma_previews/12.png) |
| **13** | 필수조건 | ![13](../../data/figma_previews/13.png) |
| **14** | _(제목 없음)_ | ![14](../../data/figma_previews/14.png) |
| **15** | 정책목표 | ![15](../../data/figma_previews/15.png) |
| **16** | _(제목 없음)_ | ![16](../../data/figma_previews/16.png) |
| **17** | 현황 및 문제점 | ![17](../../data/figma_previews/17.png) |
| **18** | BIM과 DX의 이해 | ![18](../../data/figma_previews/18.png) |
| **19** | **설계방식의 왜곡**은 엔지니어를 **기능인**으로 전락시킨다. | ![19](../../data/figma_previews/19.png) |
| **20** | 디지털 전환(DX)은 S/W가 필수다. | ![20](../../data/figma_previews/20.png) |
| **21** | Solution Engn. S/W | ![21](../../data/figma_previews/21.png) |
| **22** | Model에 특화된 Engn. S/W | ![22](../../data/figma_previews/22.png) |
| **23** | Application S/W 의 구분 | ![23](../../data/figma_previews/23.png) |
| **24** | Engn. S/W의 구성 과 특징 | ![24](../../data/figma_previews/24.png) |
| **25** | 3rd Party | ![25](../../data/figma_previews/25.png) |
| **26** | _(제목 없음)_ | ![26](../../data/figma_previews/26.png) |
| **27** | _(제목 없음)_ | ![27](../../data/figma_previews/27.png) |
| **28** | 현존 상용 S/W의 현실 | ![28](../../data/figma_previews/28.png) |
| **29** | 좌측 배너 과정 (Process)의 혁신 우측 배너 결과 (Products)의 혁신 | ![29](../../data/figma_previews/29.png) |
| **30** | 산업별 현황 | ![30](../../data/figma_previews/30.png) |
| **31** | 산업별 특성 과 발전방향 | ![31](../../data/figma_previews/31.png) |
| **32** | 좌측 Engn. Solution 우측 DfMA | ![32](../../data/figma_previews/32.png) |
tests/matching/MATRIX_17.html
+1523
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File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/MATRIX_17.md
+287
View File
@@ -0,0 +1,287 @@
# MDX 17개 단위 × 8개 방법 매칭 매트릭스
- 각 셀: `프레임번호 (점수)`
- 프레임 번호는 `data/figma_previews/index.json` 기준 01~32
- 점수 스케일: %(코사인/Jaccard), 숫자(BM25 raw)
## Top-1 매트릭스
| # | 단위 | 종류 | TF-IDF | BM25 | Char-ngram | Kiwi+BM25 | Structural | AI-Meta | Weighted | HardFilter |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | MDX01-intro | 중목차 앞 본문 | **20** (26%) | **20** (11.5) | **29** (4%) | **20** (15.0) | **17** (66%) | **20** (20%) | **20** (94%) | **20** (11.5) |
| 2 | MDX01-intro-details | 팝업 | **27** (24%) | **27** (6.4) | **27** (5%) | **27** (13.1) | **04** (60%) | **16** (19%) | **27** (100%) | **27** (6.4) |
| 3 | MDX01-1 | 중목차 | **27** (18%) | **29** (18.7) | **29** (6%) | **29** (26.6) | **02** (57%) | **27** (21%) | **29** (100%) | **29** (18.7) |
| 4 | MDX01-2 | 중목차 | **18** (22%) | **18** (13.5) | **27** (6%) | **18** (25.4) | **04** (65%) | **18** (100%) | **18** (98%) | **18** (13.5) |
| 5 | MDX01-2-image | 이미지 | **01** (0%) | **01** (0.0) | **32** (1%) | **20** (3.7) | **01** (65%) | **20** (22%) | **32** (50%) | **15** (0.0) |
| 6 | MDX01-2-details | 팝업+표 | **18** (91%) | **18** (135.1) | **18** (47%) | **18** (128.9) | **17** (80%) | **18** (100%) | **18** (100%) | **18** (133.8) |
| 7 | MDX02-1 | 중목차 | **12** (50%) | **12** (36.0) | **12** (18%) | **12** (51.1) | **02** (61%) | **12** (37%) | **12** (100%) | **12** (35.7) |
| 8 | MDX02-1-image | 이미지 | **32** (18%) | **32** (1.5) | **11** (1%) | **15** (2.6) | **01** (65%) | **12** (72%) | **32** (94%) | **32** (1.4) |
| 9 | MDX02-2 | 중목차(컨테이너) | **14** (52%) | **14** (95.5) | **14** (17%) | **14** (125.3) | **17** (91%) | **14** (42%) | **14** (100%) | **14** (95.5) |
| 10 | MDX02-2.1 | 소목차 | **20** (16%) | **29** (9.9) | **14** (2%) | **29** (17.4) | **17** (66%) | **21** (18%) | **29** (95%) | **29** (9.9) |
| 11 | MDX02-2.2 | 소목차 | **14** (60%) | **14** (90.3) | **14** (19%) | **14** (116.2) | **17** (85%) | **14** (45%) | **14** (100%) | **14** (88.5) |
| 12 | MDX02-2.2-table | 표 | **14** (61%) | **14** (90.3) | **14** (20%) | **14** (114.8) | **17** (80%) | **24** (30%) | **14** (100%) | **14** (88.5) |
| 13 | MDX03-1 | 중목차 | **15** (56%) | **15** (62.9) | **15** (21%) | **15** (87.2) | **02** (17%) | **13** (73%) | **15** (100%) | **07** (7.8) |
| 14 | MDX03-2 | 중목차(컨테이너) | **29** (66%) | **29** (89.6) | **29** (30%) | **29** (101.6) | **25** (50%) | **29** (69%) | **29** (100%) | **30** (14.9) |
| 15 | MDX03-2.1 | 소목차 | **29** (51%) | **29** (44.1) | **29** (18%) | **29** (52.0) | **17** (91%) | **29** (65%) | **29** (100%) | **29** (44.1) |
| 16 | MDX03-2.1-table | 표 | **29** (35%) | **29** (19.5) | **29** (9%) | **29** (21.1) | **17** (80%) | **29** (37%) | **29** (100%) | **29** (19.4) |
| 17 | MDX03-2.2 | 소목차 | **29** (46%) | **29** (41.8) | **29** (18%) | **29** (45.9) | **02** (61%) | **29** (53%) | **29** (100%) | **29** (41.9) |
## Top-3 상세
### 1. MDX01-intro (중목차 앞 본문) — 용어 혼용 문제 제기
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **20** (26%) | **27** (17%) | **18** (15%) |
| BM25 | **20** (11.5) | **27** (6.5) | **18** (6.2) |
| Char-ngram | **29** (4%) | **20** (4%) | **27** (4%) |
| Kiwi+BM25 | **20** (15.0) | **16** (14.6) | **18** (14.2) |
| Structural | **17** (66%) | **21** (66%) | **04** (62%) |
| AI-Meta | **20** (20%) | **16** (17%) | **18** (15%) |
| Weighted | **20** (94%) | **29** (73%) | **27** (71%) |
| HardFilter | **20** (11.5) | **27** (6.5) | **18** (6.2) |
### 2. MDX01-intro-details (팝업) — 혼용 대표 사례 (정책 2건)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **27** (24%) | **18** (12%) | **20** (11%) |
| BM25 | **27** (6.4) | **20** (5.9) | **18** (4.5) |
| Char-ngram | **27** (5%) | **20** (3%) | **01** (2%) |
| Kiwi+BM25 | **27** (13.1) | **20** (12.1) | **18** (7.9) |
| Structural | **04** (60%) | **08** (60%) | **14** (60%) |
| AI-Meta | **16** (19%) | **20** (15%) | **11** (15%) |
| Weighted | **27** (100%) | **20** (75%) | **18** (53%) |
| HardFilter | **27** (6.4) | **20** (5.9) | **18** (4.5) |
### 3. MDX01-1 (중목차) — 용어 정의 (건설산업/BIM/DX)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **27** (18%) | **29** (17%) | **30** (13%) |
| BM25 | **29** (18.7) | **30** (13.9) | **13** (12.4) |
| Char-ngram | **29** (6%) | **32** (6%) | **12** (5%) |
| Kiwi+BM25 | **29** (26.6) | **15** (25.0) | **32** (24.7) |
| Structural | **02** (57%) | **23** (52%) | **24** (52%) |
| AI-Meta | **27** (21%) | **20** (19%) | **29** (17%) |
| Weighted | **29** (100%) | **32** (74%) | **30** (71%) |
| HardFilter | **29** (18.7) | **30** (13.9) | **13** (12.4) |
### 4. MDX01-2 (중목차) — 용어간 상호관계
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **18** (22%) | **27** (18%) | **01** (16%) |
| BM25 | **18** (13.5) | **27** (8.6) | **29** (7.9) |
| Char-ngram | **27** (6%) | **18** (6%) | **29** (5%) |
| Kiwi+BM25 | **18** (25.4) | **29** (24.1) | **20** (19.7) |
| Structural | **04** (65%) | **08** (65%) | **14** (65%) |
| AI-Meta | **18** (100%) | **20** (20%) | **04** (18%) |
| Weighted | **18** (98%) | **27** (82%) | **29** (74%) |
| HardFilter | **18** (13.5) | **27** (8.6) | **29** (7.9) |
### 5. MDX01-2-image (이미지) — DX1.png
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **01** (0%) | **02** (0%) | **03** (0%) |
| BM25 | **01** (0.0) | **02** (0.0) | **03** (0.0) |
| Char-ngram | **32** (1%) | **18** (1%) | **11** (1%) |
| Kiwi+BM25 | **20** (3.7) | **18** (3.4) | **15** (2.9) |
| Structural | **01** (65%) | **05** (60%) | **07** (55%) |
| AI-Meta | **20** (22%) | **29** (18%) | **18** (16%) |
| Weighted | **32** (50%) | **18** (39%) | **11** (34%) |
| HardFilter | **15** (0.0) | **10** (0.0) | **11** (0.0) |
### 6. MDX01-2-details (팝업+표) — DX와 BIM의 구분 12행 표
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **18** (91%) | **16** (14%) | **24** (12%) |
| BM25 | **18** (135.1) | **16** (20.9) | **29** (19.5) |
| Char-ngram | **18** (47%) | **22** (6%) | **30** (5%) |
| Kiwi+BM25 | **18** (128.9) | **16** (44.0) | **17** (33.3) |
| Structural | **17** (80%) | **01** (65%) | **05** (60%) |
| AI-Meta | **18** (100%) | **20** (20%) | **04** (18%) |
| Weighted | **18** (100%) | **22** (11%) | **16** (11%) |
| HardFilter | **18** (133.8) | **16** (21.2) | **29** (19.6) |
### 7. MDX02-1 (중목차) — DX의 궁극적 목표
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **12** (50%) | **14** (35%) | **29** (21%) |
| BM25 | **12** (36.0) | **14** (22.3) | **29** (19.0) |
| Char-ngram | **12** (18%) | **14** (7%) | **29** (7%) |
| Kiwi+BM25 | **12** (51.1) | **14** (32.2) | **29** (26.8) |
| Structural | **02** (61%) | **23** (56%) | **24** (56%) |
| AI-Meta | **12** (37%) | **15** (17%) | **08** (13%) |
| Weighted | **12** (100%) | **14** (49%) | **29** (44%) |
| HardFilter | **12** (35.7) | **14** (22.1) | **29** (18.8) |
### 8. MDX02-1-image (이미지) — 궁극적목표.png
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **32** (18%) | **14** (15%) | **18** (6%) |
| BM25 | **32** (1.5) | **14** (1.4) | **12** (0.9) |
| Char-ngram | **11** (1%) | **18** (1%) | **32** (1%) |
| Kiwi+BM25 | **15** (2.6) | **32** (2.0) | **14** (1.9) |
| Structural | **01** (65%) | **05** (60%) | **07** (55%) |
| AI-Meta | **12** (72%) | **15** (20%) | **27** (15%) |
| Weighted | **32** (94%) | **18** (76%) | **12** (72%) |
| HardFilter | **32** (1.4) | **14** (1.4) | **12** (0.9) |
### 9. MDX02-2 (중목차(컨테이너)) — 소목차 포함 전체
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **14** (52%) | **12** (32%) | **29** (22%) |
| BM25 | **14** (95.5) | **12** (55.7) | **29** (51.3) |
| Char-ngram | **14** (17%) | **29** (7%) | **12** (7%) |
| Kiwi+BM25 | **14** (125.3) | **29** (81.3) | **12** (78.9) |
| Structural | **17** (91%) | **20** (75%) | **06** (66%) |
| AI-Meta | **14** (42%) | **03** (13%) | **06** (13%) |
| Weighted | **14** (100%) | **12** (47%) | **29** (46%) |
| HardFilter | **14** (95.5) | **12** (55.7) | **29** (51.3) |
### 10. MDX02-2.1 (소목차) — 업무 수행 과정의 변화
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **20** (16%) | **29** (12%) | **07** (9%) |
| BM25 | **29** (9.9) | **20** (7.9) | **32** (6.5) |
| Char-ngram | **14** (2%) | **08** (2%) | **11** (2%) |
| Kiwi+BM25 | **29** (17.4) | **07** (17.4) | **17** (14.5) |
| Structural | **17** (66%) | **21** (66%) | **04** (62%) |
| AI-Meta | **21** (18%) | **01** (14%) | **26** (14%) |
| Weighted | **29** (95%) | **08** (77%) | **14** (77%) |
| HardFilter | **29** (9.9) | **20** (7.9) | **32** (6.5) |
### 11. MDX02-2.2 (소목차) — 주체별 기대효과
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **14** (60%) | **12** (37%) | **29** (19%) |
| BM25 | **14** (90.3) | **12** (53.3) | **29** (39.4) |
| Char-ngram | **14** (19%) | **12** (7%) | **29** (6%) |
| Kiwi+BM25 | **14** (116.2) | **12** (71.9) | **29** (60.8) |
| Structural | **17** (85%) | **01** (70%) | **05** (65%) |
| AI-Meta | **14** (45%) | **03** (14%) | **06** (13%) |
| Weighted | **14** (100%) | **12** (46%) | **29** (36%) |
| HardFilter | **14** (88.5) | **12** (52.1) | **29** (38.7) |
### 12. MDX02-2.2-table (표) — 발주자/시공자/설계자 4×3
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **14** (61%) | **12** (37%) | **29** (19%) |
| BM25 | **14** (90.3) | **12** (52.6) | **29** (39.4) |
| Char-ngram | **14** (20%) | **12** (7%) | **29** (6%) |
| Kiwi+BM25 | **14** (114.8) | **12** (67.8) | **29** (59.3) |
| Structural | **17** (80%) | **01** (65%) | **05** (60%) |
| AI-Meta | **24** (30%) | **30** (30%) | **31** (30%) |
| Weighted | **14** (100%) | **12** (45%) | **29** (35%) |
| HardFilter | **14** (88.5) | **12** (51.4) | **29** (38.7) |
### 13. MDX03-1 (중목차) — 필수 요건 (기술/사람/자연)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **15** (56%) | **13** (30%) | **20** (16%) |
| BM25 | **15** (62.9) | **13** (35.8) | **20** (19.4) |
| Char-ngram | **15** (21%) | **13** (9%) | **29** (5%) |
| Kiwi+BM25 | **15** (87.2) | **13** (43.2) | **16** (29.0) |
| Structural | **02** (17%) | **04** (16%) | **08** (16%) |
| AI-Meta | **13** (73%) | **27** (18%) | **20** (13%) |
| Weighted | **15** (100%) | **13** (48%) | **20** (24%) |
| HardFilter | **07** (7.8) | **19** (5.5) | **14** (5.4) |
### 14. MDX03-2 (중목차(컨테이너)) — 소목차 포함 전체
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **29** (66%) | **12** (19%) | **09** (15%) |
| BM25 | **29** (89.6) | **12** (28.4) | **30** (16.3) |
| Char-ngram | **29** (30%) | **12** (8%) | **15** (5%) |
| Kiwi+BM25 | **29** (101.6) | **12** (38.5) | **07** (33.4) |
| Structural | **25** (50%) | **26** (50%) | **02** (46%) |
| AI-Meta | **29** (69%) | **09** (16%) | **21** (16%) |
| Weighted | **29** (100%) | **12** (29%) | **15** (16%) |
| HardFilter | **30** (14.9) | **18** (14.6) | **17** (10.9) |
### 15. MDX03-2.1 (소목차) — 과정(Process)의 혁신
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **29** (51%) | **32** (11%) | **12** (9%) |
| BM25 | **29** (44.1) | **12** (10.4) | **30** (9.3) |
| Char-ngram | **29** (18%) | **12** (6%) | **15** (4%) |
| Kiwi+BM25 | **29** (52.0) | **18** (17.1) | **31** (16.8) |
| Structural | **17** (91%) | **20** (75%) | **06** (66%) |
| AI-Meta | **29** (65%) | **21** (18%) | **27** (14%) |
| Weighted | **29** (100%) | **12** (26%) | **15** (19%) |
| HardFilter | **29** (44.1) | **12** (10.4) | **30** (9.3) |
### 16. MDX03-2.1-table (표) — As-is/To-be 3행
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **29** (35%) | **04** (12%) | **18** (11%) |
| BM25 | **29** (19.5) | **18** (5.8) | **30** (4.6) |
| Char-ngram | **29** (9%) | **12** (3%) | **11** (2%) |
| Kiwi+BM25 | **29** (21.1) | **12** (7.0) | **18** (6.0) |
| Structural | **17** (80%) | **01** (65%) | **05** (60%) |
| AI-Meta | **29** (37%) | **05** (13%) | **12** (13%) |
| Weighted | **29** (100%) | **12** (28%) | **30** (22%) |
| HardFilter | **29** (19.4) | **18** (5.8) | **09** (3.6) |
### 17. MDX03-2.2 (소목차) — 결과(Product)의 변화
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | **29** (46%) | **12** (18%) | **09** (16%) |
| BM25 | **29** (41.8) | **12** (16.6) | **14** (11.6) |
| Char-ngram | **29** (18%) | **12** (9%) | **32** (4%) |
| Kiwi+BM25 | **29** (45.9) | **12** (21.6) | **07** (16.7) |
| Structural | **02** (61%) | **23** (56%) | **24** (56%) |
| AI-Meta | **29** (53%) | **09** (19%) | **21** (18%) |
| Weighted | **29** (100%) | **12** (43%) | **14** (22%) |
| HardFilter | **29** (41.9) | **12** (16.5) | **09** (11.7) |
## 프레임 번호 참고
| # | 제목 | 미리보기 |
|---|------|---------|
| **01** | _(제목없음)_ | ![01](../../data/figma_previews/01.png) |
| **02** | Engineering S/W 개발 | ![02](../../data/figma_previews/02.png) |
| **03** | 국외 | ![03](../../data/figma_previews/03.png) |
| **04** | 국내 | ![04](../../data/figma_previews/04.png) |
| **05** | 보상현황·민원 관리 | ![05](../../data/figma_previews/05.png) |
| **06** | 시공단계 토지 및 지장물에 대한 보상 현황과 다양한 민원 관리 업무 지원 | ![06](../../data/figma_previews/06.png) |
| **07** | _(제목없음)_ | ![07](../../data/figma_previews/07.png) |
| **08** | 효율적인 정보의 관리와 활용 | ![08](../../data/figma_previews/08.png) |
| **09** | 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 이용한 시공계획 작성 지원 | ![09](../../data/figma_previews/09.png) |
| **10** | 현장 실효성 증대 위한 **기본사항** | ![10](../../data/figma_previews/10.png) |
| **11** | 시공단계 BIM 모델과 정보 활용 구분 | ![11](../../data/figma_previews/11.png) |
| **12** | 건설산업의 목표 (BIM의 목적) | ![12](../../data/figma_previews/12.png) |
| **13** | 필수조건 | ![13](../../data/figma_previews/13.png) |
| **14** | _(제목없음)_ | ![14](../../data/figma_previews/14.png) |
| **15** | 정책목표 | ![15](../../data/figma_previews/15.png) |
| **16** | _(제목없음)_ | ![16](../../data/figma_previews/16.png) |
| **17** | 현황 및 문제점 | ![17](../../data/figma_previews/17.png) |
| **18** | BIM과 DX의 이해 | ![18](../../data/figma_previews/18.png) |
| **19** | **설계방식의 왜곡**은 엔지니어를 **기능인**으로 전락시킨다. | ![19](../../data/figma_previews/19.png) |
| **20** | 디지털 전환(DX)은 S/W가 필수다. | ![20](../../data/figma_previews/20.png) |
| **21** | Solution Engn. S/W | ![21](../../data/figma_previews/21.png) |
| **22** | Model에 특화된 Engn. S/W | ![22](../../data/figma_previews/22.png) |
| **23** | Application S/W 의 구분 | ![23](../../data/figma_previews/23.png) |
| **24** | Engn. S/W의 구성 과 특징 | ![24](../../data/figma_previews/24.png) |
| **25** | 3rd Party | ![25](../../data/figma_previews/25.png) |
| **26** | _(제목없음)_ | ![26](../../data/figma_previews/26.png) |
| **27** | _(제목없음)_ | ![27](../../data/figma_previews/27.png) |
| **28** | 현존 상용 S/W의 현실 | ![28](../../data/figma_previews/28.png) |
| **29** | 좌측 배너 과정 (Process)의 혁신 우측 배너 결과 (Products)의 혁신 | ![29](../../data/figma_previews/29.png) |
| **30** | 산업별 현황 | ![30](../../data/figma_previews/30.png) |
| **31** | 산업별 특성 과 발전방향 | ![31](../../data/figma_previews/31.png) |
| **32** | 좌측 Engn. Solution 우측 DfMA | ![32](../../data/figma_previews/32.png) |
tests/matching/MATRIX_CASE1.html
+1122
View File
File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/MATRIX_CASE1.md
+258
View File
@@ -0,0 +1,258 @@
# CASE 1 — 균등 가중 매칭 (IDF-only 포함)
전체 텍스트 (블릿 포함) 원본 그대로. 가중치 없음. 8개 방법 비교.
---
## 1. MDX01-intro (중목차 앞 본문)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (26%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (17%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (15%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (11.5)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (6.5)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (6.2)<br>BIM과 DX의 이해 |
| IDF-only | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (13.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (13.6)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (9.7)<br> |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (4%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (4%)<br> |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (15.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (14.6)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (14.2)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (66%)<br>현황 및 문제점 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (66%)<br>Solution Engn. … | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (62%)<br>국내 |
| AI-Meta | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (17%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (15%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (94%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (78%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (77%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
---
## 2. MDX01-intro-details (팝업)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (24%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (12%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (11%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| BM25 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (6.4)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (5.9)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (4.5)<br>BIM과 DX의 이해 |
| IDF-only | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (9.4)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (5.9)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (5.7)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (5%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (2%)<br> |
| Kiwi+BM25 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (13.1)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (12.1)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (7.9)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Structural | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (60%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (60%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (60%)<br> |
| AI-Meta | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (19%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (15%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (15%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| 하이브리드 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (100%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (48%)<br>BIM과 DX의 이해 |
---
## 3. MDX01-1 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (18%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (17%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (13%)<br>산업별 현황 |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18.7)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (13.9)<br>산업별 현황 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (12.4)<br>필수조건 |
| IDF-only | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (35.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (22.2)<br>산업별 특성 과 발전방향 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (19.0)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (6%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (6%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (5%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (26.6)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (25.0)<br>정책목표 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (24.7)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (57%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (52%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (52%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| AI-Meta | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (21%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (19%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (17%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (94%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (81%)<br>정책목표 |
---
## 4. MDX01-2 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (22%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (18%)<br> | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (16%)<br> |
| BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (13.5)<br>BIM과 DX의 이해 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (8.6)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (7.9)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| IDF-only | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (29.6)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (19.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (12.8)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| Char-ngram | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (6%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (6%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (5%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (25.4)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (24.1)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (19.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Structural | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (65%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (65%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (65%)<br> |
| AI-Meta | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (18%)<br>국내 |
| 하이브리드 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (98%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (92%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (81%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
---
## 5. MDX01-2-image (이미지)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0%)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0%)<br>국외 |
| BM25 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0.0)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0.0)<br>국외 |
| IDF-only | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0.0)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0.0)<br>국외 |
| Char-ngram | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (1%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (1%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (1%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (3.4)<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (2.9)<br>정책목표 |
| Structural | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (55%)<br> |
| AI-Meta | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (22%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (16%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| 하이브리드 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (86%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (79%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (74%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
---
## 6. MDX01-2-details (팝업+표)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (91%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (14%)<br> | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (12%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (135.1)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (20.9)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (19.5)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| IDF-only | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (240.3)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (31.9)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (27.4)<br> |
| Char-ngram | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (47%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![22](../../data/figma_previews/22.png)<br>**22** (6%)<br>Model에 특화된 Engn… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (5%)<br>산업별 현황 |
| Kiwi+BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (128.9)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (44.0)<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (33.3)<br>현황 및 문제점 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (18%)<br>국내 |
| 하이브리드 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (20%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (15%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
---
## 7. MDX02-1 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (50%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (35%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (21%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| BM25 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (36.0)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (22.3)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (19.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| IDF-only | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (63.8)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (41.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (34.7)<br> |
| Char-ngram | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (18%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (7%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (7%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (51.1)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (32.2)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (26.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (61%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (56%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (56%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| AI-Meta | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (37%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (17%)<br>정책목표 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (13%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| 하이브리드 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (100%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (49%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (44%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
---
## 8. MDX02-1-image (이미지)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (18%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (15%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (6%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| BM25 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (1.5)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (1.4)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.9)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| IDF-only | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (2.4)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (2.4)<br>BIM과 DX의 이해 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (2.1)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Char-ngram | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (1%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (1%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (1%)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| Kiwi+BM25 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (2.6)<br>정책목표 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (2.0)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (1.9)<br> |
| Structural | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (55%)<br> |
| AI-Meta | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (72%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (20%)<br>정책목표 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (15%)<br> |
| 하이브리드 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (83%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (76%)<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (75%)<br>BIM과 DX의 이해 |
---
## 9. MDX02-2 (중목차(컨테이너))
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (52%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (32%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (22%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (95.5)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (55.7)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (51.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| IDF-only | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (110.1)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (71.7)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (53.3)<br> |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (17%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (7%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (7%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Kiwi+BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (125.3)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (81.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (78.9)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (91%)<br>현황 및 문제점 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (66%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| AI-Meta | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (42%)<br> | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (13%)<br>국외 | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (13%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| 하이브리드 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (100%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (50%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (49%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
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## 10. MDX02-2.1 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (16%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (12%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (9%)<br> |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (9.9)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (7.9)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (6.5)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| IDF-only | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (15.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (15.5)<br> | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (13.8)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (2%)<br> | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (2%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (2%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (17.4)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (17.4)<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (14.5)<br>현황 및 문제점 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (66%)<br>현황 및 문제점 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (66%)<br>Solution Engn. … | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (62%)<br>국내 |
| AI-Meta | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (18%)<br>Solution Engn. … | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (14%)<br> | ![26](../../data/figma_previews/26.png)<br>**26** (14%)<br> |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (95%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (92%)<br> | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (74%)<br> |
---
## 11. MDX02-2.2 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (60%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (37%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (19%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (90.3)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (53.3)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (39.4)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| IDF-only | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (104.9)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (61.9)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (45.1)<br> |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (19%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (7%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (6%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (116.2)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (71.9)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (60.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (85%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (70%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (65%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (45%)<br> | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (14%)<br>국외 | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (13%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| 하이브리드 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (100%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (46%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (40%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
---
## 12. MDX02-2.2-table (표)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (61%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (37%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (19%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (90.3)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (52.6)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (39.4)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| IDF-only | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (104.9)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (61.9)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (43.4)<br> |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (20%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (7%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (6%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (114.8)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (67.8)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (59.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (30%)<br>Engn. S/W의 구성 과… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (30%)<br>산업별 현황 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (30%)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| 하이브리드 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (100%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (44%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (38%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
---
## 13. MDX03-1 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (56%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (30%)<br>필수조건 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (16%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| BM25 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (62.9)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (35.8)<br>필수조건 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (19.4)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| IDF-only | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (98.7)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (51.4)<br>필수조건 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (25.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Char-ngram | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (21%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (9%)<br>필수조건 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (5%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (87.2)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (43.2)<br>필수조건 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (29.0)<br> |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (17%)<br>Engineering S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (16%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (16%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| AI-Meta | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (73%)<br>필수조건 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (18%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (13%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| 하이브리드 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (100%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (44%)<br>필수조건 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (24%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
---
## 14. MDX03-2 (중목차(컨테이너))
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (66%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (19%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (15%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (89.6)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (28.4)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (16.3)<br>산업별 현황 |
| IDF-only | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (185.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (40.5)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (26.3)<br>산업별 현황 |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (30%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (8%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (5%)<br>정책목표 |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (101.6)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (38.5)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (33.4)<br> |
| Structural | ![25](../../data/figma_previews/25.png)<br>**25** (50%)<br>3rd Party | ![26](../../data/figma_previews/26.png)<br>**26** (50%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (46%)<br>Engineering S/W… |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (69%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (16%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (16%)<br>Solution Engn. … |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (31%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (22%)<br> |
---
## 15. MDX03-2.1 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (51%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (11%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (9%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (44.1)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (10.4)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (9.3)<br>산업별 현황 |
| IDF-only | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (102.5)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (18.1)<br>산업별 현황 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (16.1)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (6%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (4%)<br>정책목표 |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (52.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (17.1)<br>BIM과 DX의 이해 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (16.8)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (91%)<br>현황 및 문제점 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (66%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (65%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (18%)<br>Solution Engn. … | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (14%)<br> |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (29%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (25%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
---
## 16. MDX03-2.1-table (표)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (35%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (12%)<br>국내 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (11%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (19.5)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (5.8)<br>BIM과 DX의 이해 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (4.6)<br>산업별 현황 |
| IDF-only | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (50.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (10.3)<br>BIM과 DX의 이해 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (7.7)<br>산업별 현황 |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (9%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (3%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (2%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (21.1)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (7.0)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (6.0)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (37%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (13%)<br>보상현황·민원 관리 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (13%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (36%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (24%)<br>현황 및 문제점 |
---
## 17. MDX03-2.2 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (46%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (18%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (16%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (41.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (16.6)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (11.6)<br> |
| IDF-only | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (93.2)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (28.9)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (18.1)<br> |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (9%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (4%)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (45.9)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (21.6)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (16.7)<br> |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (61%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (56%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (56%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (53%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (19%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (18%)<br>Solution Engn. … |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (46%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (27%)<br> |
tests/matching/MATRIX_CASE2.html
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tests/matching/MATRIX_CASE2.md
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# CASE 2 — 계층 가중 매칭
중목차(##) ×3, 소목차(###) ×3, 굵은 글씨 라벨(**xx**) ×2 가중 토큰화. 하이브리드 = 가중 Kiwi+BM25 × 0.5 + 가중 Char n-gram × 0.5
---
## 1. MDX01-intro (중목차 앞 본문)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (6%)<br> | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (3%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| BM25 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (2.8)<br> | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (2.2)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1.5)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Char-ngram | ![19](../../data/figma_previews/19.png)<br>**19** (1%)<br>**설계방식의 왜곡**은 엔… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (1%)<br> | ![28](../../data/figma_previews/28.png)<br>**28** (1%)<br>현존 상용 S/W의 현실 |
| Kiwi+BM25 | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (2.9)<br>국내 | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (1.7)<br>Engn. S/W의 구성 과… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (1.7)<br> |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (66%)<br>현황 및 문제점 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (66%)<br>Solution Engn. … | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (62%)<br>국내 |
| AI-Meta | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (17%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (15%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| 하이브리드 | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (69%)<br>국내 | ![19](../../data/figma_previews/19.png)<br>**19** (50%)<br>**설계방식의 왜곡**은 엔… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (43%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
---
## 2. MDX01-intro-details (팝업)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (3%)<br> | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (1%)<br> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (1%)<br>정책목표 |
| BM25 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (37.2)<br> | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (29.7)<br> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (21.0)<br>정책목표 |
| Char-ngram | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0%)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0%)<br>국외 |
| Kiwi+BM25 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0.0)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0.0)<br>국외 |
| Structural | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (60%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (60%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (60%)<br> |
| AI-Meta | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (19%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (15%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (15%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| 하이브리드 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0%)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0%)<br>국외 |
---
## 3. MDX01-1 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (21%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![19](../../data/figma_previews/19.png)<br>**19** (11%)<br>**설계방식의 왜곡**은 엔… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (11%)<br>산업별 현황 |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (163.7)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (159.0)<br>필수조건 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (150.3)<br>산업별 현황 |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (6%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (5%)<br>Solution Engn. … | ![22](../../data/figma_previews/22.png)<br>**22** (4%)<br>Model에 특화된 Engn… |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (256.4)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (160.7)<br>정책목표 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (157.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (57%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (52%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (52%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| AI-Meta | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (21%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (19%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (17%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (81%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (56%)<br> |
---
## 4. MDX01-2 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (8%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (3%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (2%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (2.7)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (1.6)<br>BIM과 DX의 이해 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (1.4)<br> |
| Char-ngram | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (2%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (2%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (1%)<br> |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (8.1)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (6.9)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (2.7)<br> |
| Structural | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (65%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (65%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (65%)<br> |
| AI-Meta | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (18%)<br>국내 |
| 하이브리드 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (92%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (88%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (29%)<br>산업별 현황 |
---
## 5. MDX01-2-image (이미지)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0%)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0%)<br>국외 |
| BM25 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0.0)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0.0)<br>국외 |
| Char-ngram | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0%)<br>정책목표 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (0%)<br> |
| Kiwi+BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (2.1)<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (2.0)<br>정책목표 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (1.3)<br> |
| Structural | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (55%)<br> |
| AI-Meta | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (22%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (16%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| 하이브리드 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (94%)<br>정책목표 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (76%)<br> |
---
## 6. MDX01-2-details (팝업+표)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (16%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (13%)<br>Engn. S/W의 구성 과… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (13%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (1866.8)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (434.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (428.5)<br> |
| Char-ngram | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0%)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0%)<br>국외 |
| Kiwi+BM25 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0.0)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0.0)<br>국외 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (18%)<br>국내 |
| 하이브리드 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0%)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0%)<br>국외 |
---
## 7. MDX02-1 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (37%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (11%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (3%)<br>정책목표 |
| BM25 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (747.6)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (375.4)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (54.5)<br>정책목표 |
| Char-ngram | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (5%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (2%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Kiwi+BM25 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1075.7)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (408.9)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (179.9)<br> |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (61%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (56%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (56%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| AI-Meta | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (37%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (17%)<br>정책목표 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (13%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| 하이브리드 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (100%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (43%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (27%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
---
## 8. MDX02-1-image (이미지)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0%)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0%)<br>국외 |
| BM25 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0.0)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0.0)<br>국외 |
| Char-ngram | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0%)<br>정책목표 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (0%)<br> |
| Kiwi+BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (2.1)<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (2.0)<br>정책목표 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (1.3)<br> |
| Structural | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (55%)<br> |
| AI-Meta | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (72%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (20%)<br>정책목표 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (15%)<br> |
| 하이브리드 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (94%)<br>정책목표 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (76%)<br> |
---
## 9. MDX02-2 (중목차(컨테이너))
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (22%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (10%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (10%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (714.5)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (172.4)<br>정책목표 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (155.4)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (4%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (2%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (2%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (1242.6)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (665.7)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (448.9)<br>정책목표 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (91%)<br>현황 및 문제점 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (66%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| AI-Meta | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (42%)<br> | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (13%)<br>국외 | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (13%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (60%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (43%)<br>정책목표 |
---
## 10. MDX02-2.1 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (15%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (11%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (10%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (319.2)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (103.4)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (98.1)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (2%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (2%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (1%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (554.4)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (320.9)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![19](../../data/figma_previews/19.png)<br>**19** (266.9)<br>**설계방식의 왜곡**은 엔… |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (66%)<br>현황 및 문제점 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (66%)<br>Solution Engn. … | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (62%)<br>국내 |
| AI-Meta | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (18%)<br>Solution Engn. … | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (14%)<br> | ![26](../../data/figma_previews/26.png)<br>**26** (14%)<br> |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (59%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (42%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
---
## 11. MDX02-2.2 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (25%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (5%)<br>필수조건 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (4%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (330.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (111.6)<br> | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (85.9)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (2%)<br>산업별 특성 과 발전방향 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (2%)<br>산업별 현황 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (1%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (562.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (330.4)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (173.6)<br>정책목표 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (85%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (70%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (65%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (45%)<br> | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (14%)<br>국외 | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (13%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (88%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (57%)<br>산업별 특성 과 발전방향 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (56%)<br>산업별 현황 |
---
## 12. MDX02-2.2-table (표)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (25%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (5%)<br>필수조건 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (4%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (330.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (111.6)<br> | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (85.9)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (2%)<br>산업별 특성 과 발전방향 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (2%)<br>산업별 현황 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (1%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (562.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (330.4)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (173.6)<br>정책목표 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (30%)<br>Engn. S/W의 구성 과… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (30%)<br>산업별 현황 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (30%)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (86%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (57%)<br>산업별 특성 과 발전방향 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (53%)<br>산업별 현황 |
---
## 13. MDX03-1 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (49%)<br>정책목표 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (22%)<br> | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (16%)<br>필수조건 |
| BM25 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (872.9)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (592.0)<br>필수조건 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (295.0)<br> |
| Char-ngram | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (17%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (8%)<br>필수조건 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (5%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (1630.9)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (483.7)<br>필수조건 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (456.1)<br> |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (17%)<br>Engineering S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (16%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (16%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| AI-Meta | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (73%)<br>필수조건 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (18%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (13%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| 하이브리드 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (100%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (37%)<br>필수조건 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (29%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
---
## 14. MDX03-2 (중목차(컨테이너))
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (50%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (11%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (10%)<br>정책목표 |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (1867.7)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (356.1)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (239.1)<br>정책목표 |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (4%)<br>정책목표 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (3%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (2453.1)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (863.3)<br>정책목표 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (484.9)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Structural | ![25](../../data/figma_previews/25.png)<br>**25** (50%)<br>3rd Party | ![26](../../data/figma_previews/26.png)<br>**26** (50%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (46%)<br>Engineering S/W… |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (69%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (16%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (16%)<br>Solution Engn. … |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (29%)<br>정책목표 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (19%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
---
## 15. MDX03-2.1 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (28%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (13%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (9%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (677.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (180.3)<br>산업별 현황 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (151.3)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (9%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (3%)<br>정책목표 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (3%)<br>Solution Engn. … |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (1018.1)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (526.2)<br>정책목표 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (274.6)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (91%)<br>현황 및 문제점 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (66%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (65%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (18%)<br>Solution Engn. … | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (14%)<br> |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (42%)<br>정책목표 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (25%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
---
## 16. MDX03-2.1-table (표)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (13%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (10%)<br>산업별 현황 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (7%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (169.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (141.4)<br>산업별 현황 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (99.0)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Char-ngram | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (2%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (2%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (1%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (469.1)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (289.0)<br>정책목표 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (191.7)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (37%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (13%)<br>보상현황·민원 관리 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (13%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (93%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (61%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (50%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
---
## 17. MDX03-2.2 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (50%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (13%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (4%)<br>정책목표 |
| BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (1064.4)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (204.8)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (75.7)<br> |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (3%)<br>Solution Engn. … | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10** (3%)<br>현장 실효성 증대 위한 **… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (1253.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (251.0)<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (201.1)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (61%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (56%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (56%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (53%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (19%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (18%)<br>Solution Engn. … |
| 하이브리드 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (17%)<br>정책목표 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (13%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
tests/matching/MATRIX_CASE3.html
+1041
View File
File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/MATRIX_CASE3.md
+278
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@@ -0,0 +1,278 @@
# CASE 3 — 대·중·소목차만 매칭
MDX: 각 유닛의 **대목차(파일 title) + 중목차(##) + 소목차(###) 계보**만 쿼리로 사용.
Figma: texts.md의 **## 타이틀 / ## 서브헤더 / 열·행 라벨**만 사용 (본문/블릿 전체 제외).
> 참고: AI-Meta는 사전 추출 메타데이터 기반이라 CASE 1/2/3에서 동일 결과. Structural은 원본 구조 기반이라 동일.
---
## 1. MDX01-intro (중목차 앞 본문)
**MDX 쿼리**: `건설산업 DX의 올바른 이해`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (26%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (8%)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.5)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.7)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1.2)<br>필수조건 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (66%)<br>현황 및 문제점 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (66%)<br>Solution Engn. … | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (62%)<br>국내 |
| AI-Meta | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (17%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (15%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (54%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (38%)<br>필수조건 |
---
## 2. MDX01-intro-details (팝업)
**MDX 쿼리**: `건설산업 DX의 올바른 이해`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (26%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (8%)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.5)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.7)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1.2)<br>필수조건 |
| Structural | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (60%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (60%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (60%)<br> |
| AI-Meta | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (19%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (15%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (15%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (54%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (38%)<br>필수조건 |
---
## 3. MDX01-1 (중목차)
**MDX 쿼리**: `건설산업 DX의 올바른 이해 1. 용어 정의`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (17%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (6%)<br>필수조건 |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (1.2)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.5)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (1%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (1.9)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.7)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (57%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (52%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (52%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| AI-Meta | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (21%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (19%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (17%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (54%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (52%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
---
## 4. MDX01-2 (중목차)
**MDX 쿼리**: `건설산업 DX의 올바른 이해 2. 용어간 상호관계`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (26%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (8%)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.5)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.7)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1.2)<br>필수조건 |
| Structural | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (65%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (65%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (65%)<br> |
| AI-Meta | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (18%)<br>국내 |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (54%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (39%)<br>필수조건 |
---
## 5. MDX01-2-image (이미지)
**MDX 쿼리**: `건설산업 DX의 올바른 이해 2. 용어간 상호관계`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (26%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (8%)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.5)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.7)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1.2)<br>필수조건 |
| Structural | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (55%)<br> |
| AI-Meta | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (22%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (16%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (54%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (39%)<br>필수조건 |
---
## 6. MDX01-2-details (팝업+표)
**MDX 쿼리**: `건설산업 DX의 올바른 이해 2. 용어간 상호관계`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (26%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (8%)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.5)<br>필수조건 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.0)<br> |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.7)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1.2)<br>필수조건 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (18%)<br>국내 |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (54%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (39%)<br>필수조건 |
---
## 7. MDX02-1 (중목차)
**MDX 쿼리**: `DX의 시행 목표 및 기대효과 1. DX의 궁극적 목표`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (86%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (13%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (7%)<br>필수조건 |
| BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (4.3)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.4)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.6)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (1%)<br> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (1%)<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Kiwi+BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (3.7)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2.8)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (2.1)<br>필수조건 |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (61%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (56%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (56%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| AI-Meta | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (37%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (17%)<br>정책목표 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (13%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| 하이브리드 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (100%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (54%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (43%)<br>필수조건 |
---
## 8. MDX02-1-image (이미지)
**MDX 쿼리**: `DX의 시행 목표 및 기대효과 1. DX의 궁극적 목표`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (86%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (13%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (7%)<br>필수조건 |
| BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (4.3)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.4)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.6)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (1%)<br> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (1%)<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Kiwi+BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (3.7)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2.8)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (2.1)<br>필수조건 |
| Structural | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (55%)<br> |
| AI-Meta | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (72%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (20%)<br>정책목표 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (15%)<br> |
| 하이브리드 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (100%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (54%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (43%)<br>필수조건 |
---
## 9. MDX02-2 (중목차(컨테이너))
**MDX 쿼리**: `DX의 시행 목표 및 기대효과 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (40%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (13%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (13%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (2.1)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.7)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (1.5)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (5%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (4%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (3%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (3.9)<br>필수조건 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3.9)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (3.7)<br>정책목표 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (91%)<br>현황 및 문제점 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (66%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| AI-Meta | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (42%)<br> | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (13%)<br>국외 | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (13%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (99%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (83%)<br>필수조건 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (64%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
---
## 10. MDX02-2.1 (소목차)
**MDX 쿼리**: `DX의 시행 목표 및 기대효과 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 2.1 업무 수행 과정(Process)의 변화`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (31%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (13%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (2.2)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (2.1)<br> |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (4%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (3%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (5.5)<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (5.4)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (5.2)<br>필수조건 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (66%)<br>현황 및 문제점 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (66%)<br>Solution Engn. … | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (62%)<br>국내 |
| AI-Meta | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (18%)<br>Solution Engn. … | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (14%)<br> | ![26](../../data/figma_previews/26.png)<br>**26** (14%)<br> |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (99%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (81%)<br>필수조건 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (66%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
---
## 11. MDX02-2.2 (소목차)
**MDX 쿼리**: `DX의 시행 목표 및 기대효과 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 2.2 DX 시행 주체별 기대효과`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (26%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (15%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (13%)<br>필수조건 |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2.4)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (2.1)<br> | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (2.1)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (4%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (3%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (5.3)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (5.2)<br>필수조건 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (5.0)<br>정책목표 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (85%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (70%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (65%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (45%)<br> | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (14%)<br>국외 | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (13%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (83%)<br>필수조건 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (58%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
---
## 12. MDX02-2.2-table (표)
**MDX 쿼리**: `DX의 시행 목표 및 기대효과 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 2.2 DX 시행 주체별 기대효과`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (26%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (15%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (13%)<br>필수조건 |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2.4)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (2.1)<br> | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (2.1)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (4%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (3%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (5.3)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (5.2)<br>필수조건 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (5.0)<br>정책목표 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (30%)<br>Engn. S/W의 구성 과… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (30%)<br>산업별 현황 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (30%)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (83%)<br>필수조건 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (58%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
---
## 13. MDX03-1 (중목차)
**MDX 쿼리**: `DX 실행 체계 구축 방안 1. DX 시행을 위한 필수 요건`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (20%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (7%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (6%)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.8)<br>필수조건 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (0.7)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| Char-ngram | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (1%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1%)<br>필수조건 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (0%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3.5)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (1.6)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (1.6)<br>필수조건 |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (17%)<br>Engineering S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (16%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (16%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| AI-Meta | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (73%)<br>필수조건 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (18%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (13%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (76%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (65%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (62%)<br>필수조건 |
---
## 14. MDX03-2 (중목차(컨테이너))
**MDX 쿼리**: `DX 실행 체계 구축 방안 2. Process의 혁신과 Product의 변화`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (23%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (6%)<br>필수조건 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (6%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (2.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (0.7)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.6)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (8%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (3%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (2%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (1.9)<br>정책목표 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (1.7)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| Structural | ![25](../../data/figma_previews/25.png)<br>**25** (50%)<br>3rd Party | ![26](../../data/figma_previews/26.png)<br>**26** (50%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (46%)<br>Engineering S/W… |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (69%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (16%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (16%)<br>Solution Engn. … |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (28%)<br>산업별 특성 과 발전방향 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (28%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
---
## 15. MDX03-2.1 (소목차)
**MDX 쿼리**: `DX 실행 체계 구축 방안 2. Process의 혁신과 Product의 변화 2.1 과정(Process)의 혁신`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (25%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (10%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (8%)<br>필수조건 |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3.3)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.2)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (1.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (8%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (2%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (2%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (5.1)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (2.7)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (2.5)<br>정책목표 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (91%)<br>현황 및 문제점 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (66%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (65%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (18%)<br>Solution Engn. … | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (14%)<br> |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (40%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (35%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
---
## 16. MDX03-2.1-table (표)
**MDX 쿼리**: `DX 실행 체계 구축 방안 2. Process의 혁신과 Product의 변화 2.1 과정(Process)의 혁신`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (25%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (10%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (8%)<br>필수조건 |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3.3)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (1.2)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (1.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (8%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (2%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (2%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (5.1)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (2.7)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (2.5)<br>정책목표 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (37%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (13%)<br>보상현황·민원 관리 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (13%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (40%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (35%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
---
## 17. MDX03-2.2 (소목차)
**MDX 쿼리**: `DX 실행 체계 구축 방안 2. Process의 혁신과 Product의 변화 2.2 결과(Product)의 변화`
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (26%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (10%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (7%)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3.5)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (1.5)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.6)<br>필수조건 |
| Char-ngram | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (8%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (2%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (2%)<br>필수조건 |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (2.5)<br>정책목표 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (2.1)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (61%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (56%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (56%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| AI-Meta | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (53%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (19%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (18%)<br>Solution Engn. … |
| 하이브리드 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (100%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (31%)<br>산업별 특성 과 발전방향 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (29%)<br>정책목표 |
tests/matching/MATRIX_PHASE10.html
+425
View File
@@ -0,0 +1,425 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 10 — 타이틀 ONLY 매칭</title>
<style>
body {
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</head>
<body>
<h1>Phase 10 — 타이틀 ONLY 매칭 실험</h1>
<p><strong>질문</strong>: 본문 제외, 대제목+중제목(+소제목)만 vs Figma ## 타이틀 섹션만 매칭 시?</p>
<h3>구성 확인</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>유닛</th>
<th>MDX 쿼리 (타이틀 only)</th>
<th>정답 Frame 타이틀</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</td>
<td><code>건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계</code></td>
<td><code>BIM과 DX의 이해</code> (Frame 18)</td>
</tr>
<tr>
<td>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</td>
<td><code>DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</code></td>
<td><code>발주자 목표 시공자 목표 설계자 목표</code> (Frame 14)</td>
</tr>
<tr>
<td>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</td>
<td><code>DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건</code></td>
<td><code>필수조건</code> (Frame 13)</td>
</tr>
<tr>
<td>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</td>
<td><code>DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화</code></td>
<td><code>과정 (Process)의 혁신 결과 (Products)의 혁신</code> (Frame 29)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>타이틀 ONLY — 1순위 정답률</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>MDX1 팝업(18)</th>
<th>MDX2 2.2(14)</th>
<th>MDX03-1(13)</th>
<th>MDX03-2(29)</th>
<th>합계</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td>✓</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✗(20)</td>
<td><strong>1/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>Char 3-gram</td>
<td>✗(12)</td>
<td>✗(29)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td><strong>2/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td>✓</td>
<td>✗(18)</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✓</td>
<td><strong>2/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>Distinctive-Kiwi</td>
<td>✗(07)</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✓</td>
<td><strong>1/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+SBERT</td>
<td>✓</td>
<td>✗(29)</td>
<td>✗(10)</td>
<td>✓</td>
<td><strong>2/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+E5</td>
<td>✓</td>
<td>✗(29)</td>
<td>✗(10)</td>
<td>✓</td>
<td><strong>2/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>Cross</td>
<td>✓</td>
<td>✗(29)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td><strong>3/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>BM25 → Cross rerank</td>
<td>✓</td>
<td>✗(29)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td><strong>3/4</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
<h2>유닛별 전략 Top-3 상세</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /><br><strong>01</strong><br></td>
<td><img alt="02" src="../../data/figma_previews/02.png" /><br><strong>02</strong><br>Engineering S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>Char 3-gram</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="30" src="../../data/figma_previews/30.png" /><br><strong>30</strong><br>산업별 현황</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="30" src="../../data/figma_previews/30.png" /><br><strong>30</strong><br>산업별 현황</td>
</tr>
<tr>
<td>Distinctive-Kiwi</td>
<td><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong><br></td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+SBERT</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="02" src="../../data/figma_previews/02.png" /><br><strong>02</strong><br>Engineering S/W…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+E5</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="02" src="../../data/figma_previews/02.png" /><br><strong>02</strong><br>Engineering S/W…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td>Cross</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /><br><strong>21</strong><br>Solution Engn. …</td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>BM25 → Cross rerank</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="31" src="../../data/figma_previews/31.png" /><br><strong>31</strong><br>산업별 특성 과 발전방향</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
</tr>
<tr>
<td>Char 3-gram</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
</tr>
<tr>
<td>Distinctive-Kiwi</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+SBERT</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /><br><strong>01</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+E5</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /><br><strong>01</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>Cross</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25 → Cross rerank</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /><br><strong>10</strong><br>현장 실효성 증대 위한 **…</td>
<td><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /><br><strong>01</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>Char 3-gram</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /><br><strong>10</strong><br>현장 실효성 증대 위한 **…</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
</tr>
<tr>
<td>Distinctive-Kiwi</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+SBERT</td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /><br><strong>10</strong><br>현장 실효성 증대 위한 **…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+E5</td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /><br><strong>10</strong><br>현장 실효성 증대 위한 **…</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>Cross</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /><br><strong>10</strong><br>현장 실효성 증대 위한 **…</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25 → Cross rerank</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /><br><strong>10</strong><br>현장 실효성 증대 위한 **…</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>TF-IDF</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong><br></td>
<td><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /><br><strong>01</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>Char 3-gram</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="22" src="../../data/figma_previews/22.png" /><br><strong>22</strong><br>Model에 특화된 Engn…</td>
</tr>
<tr>
<td>Kiwi+BM25</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>Distinctive-Kiwi</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong><br></td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+SBERT</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /><br><strong>01</strong><br></td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>청킹+E5</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /><br><strong>10</strong><br>현장 실효성 증대 위한 **…</td>
</tr>
<tr>
<td>Cross</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong><br>현황 및 문제점</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25 → Cross rerank</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE10.md
+81
View File
@@ -0,0 +1,81 @@
# Phase 10 — 타이틀 ONLY 매칭 실험
**질문**: 본문 제외, 대제목+중제목(+소제목)만 vs Figma ## 타이틀 섹션만 매칭 시?
### 구성 확인
| 유닛 | MDX 쿼리 (타이틀 only) | 정답 Frame 타이틀 |
|------|------------------------|-------------------|
| 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 | `건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계` | `BIM과 DX의 이해` (Frame 18) |
| 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 | `DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과` | `발주자 목표 시공자 목표 설계자 목표` (Frame 14) |
| 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 | `DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건` | `필수조건` (Frame 13) |
| 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 | `DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화` | `과정 (Process)의 혁신 결과 (Products)의 혁신` (Frame 29) |
### 타이틀 ONLY — 1순위 정답률
| 방법 | MDX1 팝업(18) | MDX2 2.2(14) | MDX03-1(13) | MDX03-2(29) | 합계 |
|------|---------------|--------------|-------------|-------------|------|
| TF-IDF | ✓ | ✗(20) | ✗(20) | ✗(20) | **1/4** |
| Char 3-gram | ✗(12) | ✗(29) | ✓ | ✓ | **2/4** |
| Kiwi+BM25 | ✓ | ✗(18) | ✗(20) | ✓ | **2/4** |
| Distinctive-Kiwi | ✗(07) | ✗(20) | ✗(20) | ✓ | **1/4** |
| 청킹+SBERT | ✓ | ✗(29) | ✗(10) | ✓ | **2/4** |
| 청킹+E5 | ✓ | ✗(29) | ✗(10) | ✓ | **2/4** |
| Cross | ✓ | ✗(29) | ✓ | ✓ | **3/4** |
| BM25 → Cross rerank | ✓ | ✗(29) | ✓ | ✓ | **3/4** |
---
## 유닛별 전략 Top-3 상세
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01**<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02**<br>Engineering S/W… |
| Char 3-gram | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30**<br>산업별 현황 |
| Kiwi+BM25 | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30**<br>산업별 현황 |
| Distinctive-Kiwi | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07**<br> | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| 청킹+SBERT | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02**<br>Engineering S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| 청킹+E5 | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02**<br>Engineering S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Cross | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21**<br>Solution Engn. … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> |
| BM25 → Cross rerank | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31**<br>산업별 특성 과 발전방향 |
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Char 3-gram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 |
| Kiwi+BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Distinctive-Kiwi | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07**<br> |
| 청킹+SBERT | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01**<br> |
| 청킹+E5 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01**<br> |
| Cross | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| BM25 → Cross rerank | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10**<br>현장 실효성 증대 위한 **… | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01**<br> |
| Char 3-gram | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10**<br>현장 실효성 증대 위한 **… |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 |
| Distinctive-Kiwi | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07**<br> |
| 청킹+SBERT | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10**<br>현장 실효성 증대 위한 **… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| 청킹+E5 | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10**<br>현장 실효성 증대 위한 **… | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| Cross | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10**<br>현장 실효성 증대 위한 **… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| BM25 → Cross rerank | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10**<br>현장 실효성 증대 위한 **… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07**<br> | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01**<br> |
| Char 3-gram | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![22](../../data/figma_previews/22.png)<br>**22**<br>Model에 특화된 Engn… |
| Kiwi+BM25 | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Distinctive-Kiwi | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07**<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| 청킹+SBERT | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01**<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| 청킹+E5 | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10**<br>현장 실효성 증대 위한 **… |
| Cross | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17**<br>현황 및 문제점 |
| BM25 → Cross rerank | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
tests/matching/MATRIX_PHASE11.html
+490
View File
@@ -0,0 +1,490 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 11 — Asymmetric + Ensemble</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
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</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 11 — Asymmetric &amp; Ensemble 실험</h1>
<p><strong>신규 A 안</strong>: MDX 제목만 × Figma 전체(전처리됨) — 비대칭 매칭
<strong>신규 B 안</strong>: BM25(MDX전체×Figma전체) + Cross(MDX제목×Figma제목) 점수 합산</p>
<h3>전략 × 4유닛 — 1순위 정답률</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>전략</th>
<th>MDX1 팝업(18)</th>
<th>MDX2 2.2(14)</th>
<th>MDX03-1(13)</th>
<th>MDX03-2(29)</th>
<th>합계</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>BM25: MDX제목 × Figma전체</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✗(16)</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✗(20)</td>
<td><strong>0/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td>✓</td>
<td>✗(16)</td>
<td>✗(15)</td>
<td>✗(20)</td>
<td><strong>1/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td>✗(13)</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✗(10)</td>
<td>✗(20)</td>
<td><strong>0/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>E5-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td>✗(16)</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✗(20)</td>
<td><strong>0/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td>✓</td>
<td>✗(16)</td>
<td>✗(15)</td>
<td>✗(20)</td>
<td><strong>1/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>✓</td>
<td>✗(29)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td><strong>3/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>✓</td>
<td>✗(29)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td><strong>3/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td><strong>4/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✗(15)</td>
<td>✓</td>
<td><strong>3/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✗(26)</td>
<td><strong>2/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✗(20)</td>
<td>✓</td>
<td><strong>3/4</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
<h2>유닛별 전략 Top-3 상세</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>전략</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>BM25: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>E5-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong><br>현황 및 문제점</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong><br>현황 및 문제점</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong><br>현황 및 문제점</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong><br>현황 및 문제점</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong><br>현황 및 문제점</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong><br>현황 및 문제점</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>전략</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>BM25: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
</tr>
<tr>
<td>Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>E5-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
<td><img alt="23" src="../../data/figma_previews/23.png" /><br><strong>23</strong><br>Application S/W…</td>
<td><img alt="30" src="../../data/figma_previews/30.png" /><br><strong>30</strong><br>산업별 현황</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong><br></td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="08" src="../../data/figma_previews/08.png" /><br><strong>08</strong><br>효율적인 정보의 관리와 활용</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>전략</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>BM25: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /><br><strong>10</strong><br>현장 실효성 증대 위한 **…</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>E5-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="10" src="../../data/figma_previews/10.png" /><br><strong>10</strong><br>현장 실효성 증대 위한 **…</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong><br>필수조건</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>전략</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>BM25: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
</tr>
<tr>
<td>SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
</tr>
<tr>
<td>E5-청크: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td>BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong><br></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong><br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td><img alt="26" src="../../data/figma_previews/26.png" /><br><strong>26</strong><br></td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong><br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
</tr>
<tr>
<td>[기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong><br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong><br>정책목표</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong><br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE11.md
+88
View File
@@ -0,0 +1,88 @@
# Phase 11 — Asymmetric & Ensemble 실험
**신규 A 안**: MDX 제목만 × Figma 전체(전처리됨) — 비대칭 매칭
**신규 B 안**: BM25(MDX전체×Figma전체) + Cross(MDX제목×Figma제목) 점수 합산
### 전략 × 4유닛 — 1순위 정답률
| 전략 | MDX1 팝업(18) | MDX2 2.2(14) | MDX03-1(13) | MDX03-2(29) | 합계 |
|------|---------------|--------------|-------------|-------------|------|
| BM25: MDX제목 × Figma전체 | ✗(20) | ✗(16) | ✗(20) | ✗(20) | **0/4** |
| Cross: MDX제목 × Figma전체 | ✓ | ✗(16) | ✗(15) | ✗(20) | **1/4** |
| SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체 | ✗(13) | ✗(20) | ✗(10) | ✗(20) | **0/4** |
| E5-청크: MDX제목 × Figma전체 | ✗(16) | ✗(20) | ✗(20) | ✗(20) | **0/4** |
| BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체 | ✓ | ✗(16) | ✗(15) | ✗(20) | **1/4** |
| Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ✓ | ✗(29) | ✓ | ✓ | **3/4** |
| Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ✓ | ✗(29) | ✓ | ✓ | **3/4** |
| Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | **4/4** |
| [기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ✓ | ✓ | ✗(15) | ✓ | **3/4** |
| [기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ✓ | ✓ | ✗(20) | ✗(26) | **2/4** |
| [기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ✓ | ✓ | ✗(20) | ✓ | **3/4** |
---
## 유닛별 전략 Top-3 상세
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
| 전략 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| BM25: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> |
| Cross: MDX제목 × Figma전체 | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> |
| SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| E5-청크: MDX제목 × Figma전체 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> |
| BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체 | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> |
| Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17**<br>현황 및 문제점 |
| Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17**<br>현황 및 문제점 |
| Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17**<br>현황 및 문제점 |
| [기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17**<br>현황 및 문제점 |
| [기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17**<br>현황 및 문제점 |
| [기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17**<br>현황 및 문제점 |
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
| 전략 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| BM25: MDX제목 × Figma전체 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 |
| Cross: MDX제목 × Figma전체 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27**<br> |
| E5-청크: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 |
| BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| [기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| [기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23**<br>Application S/W… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30**<br>산업별 현황 |
| [기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14**<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08**<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
| 전략 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| BM25: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| Cross: MDX제목 × Figma전체 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> |
| SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체 | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10**<br>현장 실효성 증대 위한 **… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| E5-청크: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> |
| BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> |
| Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10**<br>현장 실효성 증대 위한 **… |
| Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| [기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13**<br>필수조건 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| [기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 |
| [기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 |
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
| 전략 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| BM25: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| Cross: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> |
| SBERT-청크: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| E5-청크: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| BM25→Cross: MDX제목 × Figma전체 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16**<br> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 |
| Ensemble α=0.3 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Ensemble α=0.5 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| Ensemble α=0.7 (A=BM25본문×전체 + B=Cross제목×제목) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| [기준] BM25: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18**<br>BIM과 DX의 이해 |
| [기준] Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ![26](../../data/figma_previews/26.png)<br>**26**<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20**<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| [기준] BM25→Cross: MDX전체 × Figma전체 (Phase 9) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29**<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15**<br>정책목표 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12**<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
tests/matching/MATRIX_PHASE12.html
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tests/matching/MATRIX_PHASE12.md
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@@ -0,0 +1,418 @@
# Phase 12 — 키워드 수준 매칭 진단
**IDF 베이스**: 32개 Figma 프레임 전체 corpus
**키워드 추출**: Kiwi 형태소 분석기, 내용어(명사/동사/형용사/영문/숫자)만, 2글자 이상
각 유닛에 대해 Ensemble(α=0.7) Top-3 후보의 키워드 수준 매칭을 보여줍니다.
---
## 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분
**정답**: Frame **18**
### MDX 측 키워드 (Kiwi + IDF 상위 15개)
| 키워드 | TF | IDF | TF×IDF |
|-------|----|----|-------|
| 구체 | 2 | 3.47 | 6.93 |
| CIVIL | 2 | 3.47 | 6.93 |
| IT | 2 | 3.47 | 6.93 |
| 소극 | 2 | 3.47 | 6.93 |
| 해외 | 2 | 3.47 | 6.93 |
| 운영 | 4 | 1.67 | 6.70 |
| DX | 3 | 2.08 | 6.24 |
| 상용 | 3 | 1.86 | 5.57 |
| BIM | 5 | 0.98 | 4.90 |
| 적극 | 2 | 2.37 | 4.73 |
| 주체 | 2 | 2.37 | 4.73 |
| 의존 | 2 | 2.37 | 4.73 |
| 중심 | 3 | 1.52 | 4.56 |
| 집중 | 2 | 2.08 | 4.16 |
| 단순 | 2 | 2.08 | 4.16 |
### Ensemble Top-3 후보 (α=0.7: 70% BM25본문×전체 + 30% Cross제목×제목)
#### 1위 Frame **18** ⭐ 정답
- Figma 파일 타이틀: `BIM과 DX의 이해`
- 추출된 타이틀: `BIM과 DX의 이해`
- **BM25** = 120.6 | **Cross** = 0.594 | **Ensemble(0.7)** = 1.000
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| BIM | 5 | 9 | 0.98 | 44.14 |
| DX | 3 | 7 | 2.08 | 43.67 |
| 운영 | 4 | 4 | 1.67 | 26.78 |
| 상용 | 3 | 3 | 1.86 | 16.71 |
| 모델 | 4 | 4 | 0.98 | 15.69 |
| 구체 | 2 | 2 | 3.47 | 13.86 |
| CIVIL | 2 | 2 | 3.47 | 13.86 |
| IT | 2 | 2 | 3.47 | 13.86 |
| 소극 | 2 | 2 | 3.47 | 13.86 |
| 해외 | 2 | 2 | 3.47 | 13.86 |
| 적극 | 2 | 2 | 2.37 | 9.47 |
| 주체 | 2 | 2 | 2.37 | 9.47 |
**공통 키워드 총 96개, 기여도 합계 = 522.35**
#### 2위 Frame **16**
- Figma 파일 타이틀: `(타이틀 없음)`
- 추출된 타이틀: `정책 집행 수행 개념 근본 취지의 이해부족 지속적 투자 의지 부재`
- **BM25** = 41.0 | **Cross** = 0.500 | **Ensemble(0.7)** = 0.229
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| BIM | 5 | 5 | 0.98 | 24.52 |
| 모델 | 4 | 5 | 0.98 | 19.62 |
| DX | 3 | 3 | 2.08 | 18.71 |
| 의존 | 2 | 3 | 2.37 | 14.20 |
| 기술 | 3 | 7 | 0.63 | 13.28 |
| 개념 | 2 | 5 | 1.27 | 12.69 |
| 제작 | 2 | 2 | 1.86 | 7.43 |
| 수행 | 2 | 3 | 1.16 | 6.98 |
| 운영 | 4 | 1 | 1.67 | 6.70 |
| 근본 | 1 | 3 | 2.08 | 6.24 |
| 정책 | 1 | 3 | 2.08 | 6.24 |
| 상용 | 3 | 1 | 1.86 | 5.57 |
**공통 키워드 총 37개, 기여도 합계 = 209.93**
#### 3위 Frame **17**
- Figma 파일 타이틀: `현황 및 문제점`
- 추출된 타이틀: `현황 및 문제점`
- **BM25** = 31.3 | **Cross** = 0.500 | **Ensemble(0.7)** = 0.171
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| 수행 | 2 | 6 | 1.16 | 13.96 |
| 개념 | 2 | 4 | 1.27 | 10.15 |
| BIM | 5 | 2 | 0.98 | 9.81 |
| 주체 | 2 | 2 | 2.37 | 9.47 |
| 중심 | 3 | 2 | 1.52 | 9.12 |
| 기존 | 2 | 3 | 1.52 | 9.12 |
| 설계 | 3 | 4 | 0.69 | 8.32 |
| 방식 | 1 | 6 | 1.27 | 7.61 |
| 기술 | 3 | 3 | 0.63 | 5.69 |
| 토목 | 2 | 2 | 1.39 | 5.55 |
| 단순 | 2 | 1 | 2.08 | 4.16 |
| 모델 | 4 | 1 | 0.98 | 3.92 |
**공통 키워드 총 23개, 기여도 합계 = 123.69**
### 해석
✓ Ensemble이 정답(18)을 1위로 선택.
---
## 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
**정답**: Frame **14**
### MDX 측 키워드 (Kiwi + IDF 상위 15개)
| 키워드 | TF | IDF | TF×IDF |
|-------|----|----|-------|
| 최소 | 7 | 2.08 | 14.56 |
| 역량 | 4 | 3.47 | 13.86 |
| 향상 | 7 | 1.67 | 11.72 |
| 관리 | 8 | 0.98 | 7.85 |
| 발주 | 3 | 2.37 | 7.10 |
| 체계 | 3 | 2.37 | 7.10 |
| 예방 | 3 | 2.37 | 7.10 |
| 서류 | 2 | 3.47 | 6.93 |
| 원활 | 2 | 3.47 | 6.93 |
| 사전 | 2 | 3.47 | 6.93 |
| 통하 | 7 | 0.98 | 6.87 |
| 오류 | 4 | 1.67 | 6.70 |
| 검증 | 3 | 2.08 | 6.24 |
| 안전 | 3 | 1.86 | 5.57 |
| 행정 | 2 | 2.77 | 5.55 |
### Ensemble Top-3 후보 (α=0.7: 70% BM25본문×전체 + 30% Cross제목×제목)
#### 1위 Frame **14** ⭐ 정답
- Figma 파일 타이틀: `(타이틀 없음)`
- 추출된 타이틀: `발주자 목표 시공자 목표 설계자 목표`
- **BM25** = 115.7 | **Cross** = 0.503 | **Ensemble(0.7)** = 0.727
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| 최소 | 7 | 6 | 2.08 | 87.34 |
| 향상 | 7 | 5 | 1.67 | 58.59 |
| 관리 | 8 | 5 | 0.98 | 39.23 |
| 통하 | 7 | 4 | 0.98 | 27.46 |
| 오류 | 4 | 4 | 1.67 | 26.78 |
| 발주 | 3 | 3 | 2.37 | 21.30 |
| 예방 | 3 | 3 | 2.37 | 21.30 |
| 생산 | 3 | 3 | 1.27 | 11.42 |
| 시공 | 5 | 3 | 0.76 | 11.37 |
| 행정 | 2 | 2 | 2.77 | 11.09 |
| 제고 | 2 | 2 | 2.77 | 11.09 |
| 강화 | 2 | 2 | 2.37 | 9.47 |
**공통 키워드 총 58개, 기여도 합계 = 492.93**
#### 2위 Frame **29**
- Figma 파일 타이틀: `좌측 배너 과정 (Process)의 혁신 우측 배너 결과 (Products)의 혁신`
- 추출된 타이틀: `과정 (Process)의 혁신 결과 (Products)의 혁신`
- **BM25** = 54.2 | **Cross** = 0.537 | **Ensemble(0.7)** = 0.611
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| 최소 | 7 | 1 | 2.08 | 14.56 |
| 기반 | 4 | 5 | 0.69 | 13.86 |
| 통하 | 7 | 2 | 0.98 | 13.73 |
| 중심 | 2 | 4 | 1.52 | 12.16 |
| 설계 | 8 | 2 | 0.69 | 11.09 |
| 정보 | 3 | 4 | 0.90 | 10.81 |
| 모델 | 2 | 5 | 0.98 | 9.81 |
| 건설 | 3 | 4 | 0.76 | 9.09 |
| 성과물 | 1 | 5 | 1.67 | 8.37 |
| 관리 | 8 | 1 | 0.98 | 7.85 |
| 시공 | 5 | 2 | 0.76 | 7.58 |
| 오류 | 4 | 1 | 1.67 | 6.70 |
**공통 키워드 총 42개, 기여도 합계 = 206.25**
#### 3위 Frame **12**
- Figma 파일 타이틀: `건설산업의 목표 (BIM의 목적)`
- 추출된 타이틀: `건설산업의 목표 (BIM의 목적)`
- **BM25** = 68.7 | **Cross** = 0.500 | **Ensemble(0.7)** = 0.403
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| 향상 | 7 | 4 | 1.67 | 46.87 |
| 최소 | 7 | 2 | 2.08 | 29.11 |
| 안전 | 3 | 3 | 1.86 | 16.71 |
| 통하 | 7 | 2 | 0.98 | 13.73 |
| 건설 | 3 | 5 | 0.76 | 11.37 |
| 품질 | 3 | 3 | 1.16 | 10.47 |
| 신뢰 | 2 | 2 | 2.37 | 9.47 |
| 강화 | 2 | 2 | 2.37 | 9.47 |
| 생산 | 3 | 2 | 1.27 | 7.61 |
| 예방 | 3 | 1 | 2.37 | 7.10 |
| 오류 | 4 | 1 | 1.67 | 6.70 |
| 제고 | 2 | 1 | 2.77 | 5.55 |
**공통 키워드 총 33개, 기여도 합계 = 228.59**
### 해석
✓ Ensemble이 정답(14)을 1위로 선택.
---
## 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건
**정답**: Frame **13**
### MDX 측 키워드 (Kiwi + IDF 상위 15개)
| 키워드 | TF | IDF | TF×IDF |
|-------|----|----|-------|
| 요건 | 3 | 3.47 | 10.40 |
| DX | 4 | 2.08 | 8.32 |
| 경험 | 4 | 2.08 | 8.32 |
| 사고 | 3 | 2.77 | 8.32 |
| 시행 | 3 | 2.37 | 7.10 |
| 필수 | 3 | 2.08 | 6.24 |
| 투자 | 3 | 1.86 | 5.57 |
| 해결 | 2 | 2.77 | 5.55 |
| 제시 | 2 | 2.77 | 5.55 |
| 지식 | 3 | 1.67 | 5.02 |
| 사용자 | 3 | 1.67 | 5.02 |
| 실행 | 2 | 2.37 | 4.73 |
| 수행 | 4 | 1.16 | 4.65 |
| 기술 | 7 | 0.63 | 4.43 |
| 혁신 | 3 | 1.39 | 4.16 |
### Ensemble Top-3 후보 (α=0.7: 70% BM25본문×전체 + 30% Cross제목×제목)
#### 1위 Frame **13** ⭐ 정답
- Figma 파일 타이틀: `필수조건`
- 추출된 타이틀: `필수조건`
- **BM25** = 53.0 | **Cross** = 0.591 | **Ensemble(0.7)** = 0.705
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| 지식 | 3 | 5 | 1.67 | 25.11 |
| 필수 | 3 | 3 | 2.08 | 18.71 |
| 기술 | 7 | 4 | 0.63 | 17.71 |
| 투자 | 3 | 3 | 1.86 | 16.71 |
| 경험 | 4 | 2 | 2.08 | 16.64 |
| 역량 | 1 | 4 | 3.47 | 13.86 |
| 수행 | 4 | 2 | 1.16 | 9.31 |
| 디지털 | 3 | 3 | 0.90 | 8.11 |
| 위하 | 4 | 2 | 0.90 | 7.21 |
| 시행 | 3 | 1 | 2.37 | 7.10 |
| 여건 | 1 | 2 | 3.47 | 6.93 |
| 지속 | 2 | 2 | 1.16 | 4.65 |
**공통 키워드 총 32개, 기여도 합계 = 198.22**
#### 2위 Frame **15**
- Figma 파일 타이틀: `정책목표`
- 추출된 타이틀: `정책목표`
- **BM25** = 90.3 | **Cross** = 0.500 | **Ensemble(0.7)** = 0.700
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| 경험 | 4 | 4 | 2.08 | 33.27 |
| 기술 | 7 | 4 | 0.63 | 17.71 |
| 사고 | 3 | 2 | 2.77 | 16.64 |
| 지식 | 3 | 3 | 1.67 | 15.07 |
| 사용자 | 3 | 3 | 1.67 | 15.07 |
| 실행 | 2 | 3 | 2.37 | 14.20 |
| 수행 | 4 | 3 | 1.16 | 13.96 |
| 혁신 | 3 | 3 | 1.39 | 12.48 |
| 투자 | 3 | 2 | 1.86 | 11.14 |
| 요건 | 3 | 1 | 3.47 | 10.40 |
| DX | 4 | 1 | 2.08 | 8.32 |
| 창의 | 2 | 2 | 2.08 | 8.32 |
**공통 키워드 총 65개, 기여도 합계 = 333.26**
#### 3위 Frame **20**
- Figma 파일 타이틀: `디지털 전환(DX)은 S/W가 필수다.`
- 추출된 타이틀: `디지털 전환(DX)은 S/W가 필수다. > "디지털 전환(DX)" 및 "S/W" 부분은 녹색(#90fa33), 나머지("은", "가 필수다.")`
- **BM25** = 38.2 | **Cross** = 0.505 | **Ensemble(0.7)** = 0.303
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| DX | 4 | 5 | 2.08 | 41.59 |
| 필수 | 3 | 3 | 2.08 | 18.71 |
| 디지털 | 3 | 5 | 0.90 | 13.51 |
| 업무 | 4 | 3 | 0.90 | 10.81 |
| 투자 | 3 | 1 | 1.86 | 5.57 |
| 고도 | 1 | 2 | 2.77 | 5.55 |
| 기술 | 7 | 1 | 0.63 | 4.43 |
| 혁신 | 3 | 1 | 1.39 | 4.16 |
| 창의 | 2 | 1 | 2.08 | 4.16 |
| 개선 | 1 | 2 | 1.86 | 3.71 |
| 부가 | 1 | 2 | 1.67 | 3.35 |
| 가치 | 1 | 2 | 1.67 | 3.35 |
**공통 키워드 총 24개, 기여도 합계 = 142.23**
### 해석
✓ Ensemble이 정답(13)을 1위로 선택.
---
## 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화
**정답**: Frame **29**
### MDX 측 키워드 (Kiwi + IDF 상위 15개)
| 키워드 | TF | IDF | TF×IDF |
|-------|----|----|-------|
| Product | 4 | 2.77 | 11.09 |
| Analogue | 4 | 2.77 | 11.09 |
| 성과물 | 5 | 1.67 | 8.37 |
| 혁신 | 5 | 1.39 | 6.93 |
| 변화 | 4 | 1.67 | 6.70 |
| 정보 | 7 | 0.90 | 6.31 |
| Digital | 4 | 1.52 | 6.08 |
| Solution | 4 | 1.39 | 5.55 |
| Process | 4 | 1.27 | 5.07 |
| 시행 | 2 | 2.37 | 4.73 |
| 중심 | 3 | 1.52 | 4.56 |
| 과정 | 2 | 2.08 | 4.16 |
| 기반 | 6 | 0.69 | 4.16 |
| GIS | 2 | 2.08 | 4.16 |
| 연계 | 3 | 1.39 | 4.16 |
### Ensemble Top-3 후보 (α=0.7: 70% BM25본문×전체 + 30% Cross제목×제목)
#### 1위 Frame **29** ⭐ 정답
- Figma 파일 타이틀: `좌측 배너 과정 (Process)의 혁신 우측 배너 결과 (Products)의 혁신`
- 추출된 타이틀: `과정 (Process)의 혁신 결과 (Products)의 혁신`
- **BM25** = 96.4 | **Cross** = 0.593 | **Ensemble(0.7)** = 1.000
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| 성과물 | 5 | 5 | 1.67 | 41.85 |
| 혁신 | 5 | 4 | 1.39 | 27.73 |
| 정보 | 7 | 4 | 0.90 | 25.22 |
| 기반 | 6 | 5 | 0.69 | 20.79 |
| 중심 | 3 | 4 | 1.52 | 18.24 |
| Process | 4 | 3 | 1.27 | 15.22 |
| 모델 | 3 | 5 | 0.98 | 14.71 |
| 과정 | 2 | 3 | 2.08 | 12.48 |
| Analogue | 4 | 1 | 2.77 | 11.09 |
| Solution | 4 | 2 | 1.39 | 11.09 |
| 건설 | 3 | 4 | 0.76 | 9.09 |
| 연계 | 3 | 2 | 1.39 | 8.32 |
**공통 키워드 총 78개, 기여도 합계 = 408.42**
#### 2위 Frame **12**
- Figma 파일 타이틀: `건설산업의 목표 (BIM의 목적)`
- 추출된 타이틀: `건설산업의 목표 (BIM의 목적)`
- **BM25** = 45.4 | **Cross** = 0.500 | **Ensemble(0.7)** = 0.318
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| 건설 | 3 | 5 | 0.76 | 11.37 |
| Analogue | 4 | 1 | 2.77 | 11.09 |
| 성과물 | 5 | 1 | 1.67 | 8.37 |
| 품질 | 2 | 3 | 1.16 | 6.98 |
| 혁신 | 5 | 1 | 1.39 | 6.93 |
| 향상 | 1 | 4 | 1.67 | 6.70 |
| Digital | 4 | 1 | 1.52 | 6.08 |
| BIM | 2 | 3 | 0.98 | 5.88 |
| Solution | 4 | 1 | 1.39 | 5.55 |
| Process | 4 | 1 | 1.27 | 5.07 |
| 소통 | 1 | 2 | 2.37 | 4.73 |
| 기반 | 6 | 1 | 0.69 | 4.16 |
**공통 키워드 총 25개, 기여도 합계 = 124.27**
#### 3위 Frame **18**
- Figma 파일 타이틀: `BIM과 DX의 이해`
- 추출된 타이틀: `BIM과 DX의 이해`
- **BM25** = 32.5 | **Cross** = 0.507 | **Ensemble(0.7)** = 0.243
**공통 키워드 (IDF 기여도 순 상위 12개):**
| 키워드 | MDX TF | Figma TF | IDF | 기여도 |
|-------|--------|----------|-----|--------|
| BIM | 2 | 9 | 0.98 | 17.65 |
| DX | 1 | 7 | 2.08 | 14.56 |
| 모델 | 3 | 4 | 0.98 | 11.77 |
| 중심 | 3 | 2 | 1.52 | 9.12 |
| 성과물 | 5 | 1 | 1.67 | 8.37 |
| 혁신 | 5 | 1 | 1.39 | 6.93 |
| 정보 | 7 | 1 | 0.90 | 6.31 |
| 기존 | 2 | 2 | 1.52 | 6.08 |
| 과정 | 2 | 1 | 2.08 | 4.16 |
| 연계 | 3 | 1 | 1.39 | 4.16 |
| 도면 | 2 | 1 | 1.86 | 3.71 |
| 단절 | 1 | 1 | 2.77 | 2.77 |
**공통 키워드 총 27개, 기여도 합계 = 124.68**
### 해석
✓ Ensemble이 정답(29)을 1위로 선택.
tests/matching/MATRIX_PHASE13.html
+4136
View File
File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/MATRIX_PHASE13.md
+1197
View File
File diff suppressed because it is too large. Load diff
tests/matching/MATRIX_PHASE14.html
+268
View File
@@ -0,0 +1,268 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 14 — 3개 개선 방법 통합표</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
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h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
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hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
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td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 14 — 3개 개선 방법 통합표</h1>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>MDX1 팝업(18)</th>
<th>MDX2 2.2(14)</th>
<th>MDX03-1(13)</th>
<th>MDX03-2(29)</th>
<th>합계</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td><strong>4/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td><strong>4/4</strong></td>
</tr>
<tr>
<td>키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF)</td>
<td>✓</td>
<td>✓</td>
<td>✗</td>
<td>✓</td>
<td><strong>3/4</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>통합 매트릭스 — 각 셀에 Top-3 썸네일</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목)</th>
<th>AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF)</th>
<th>키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>(정답 Frame <strong>18</strong>)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (100%)<br><br><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong> (23%)<br><br><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong> (17%)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (100%)<br><br><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (12%)<br><br><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (9%)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (100%)<br><br><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong> (38%)<br><br><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (23%)</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>(정답 Frame <strong>14</strong>)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (73%)<br><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (61%)<br><br><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (40%)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (24%)<br><br><img alt="03" src="../../data/figma_previews/03.png" /><br><strong>03</strong> (7%)<br><br><img alt="06" src="../../data/figma_previews/06.png" /><br><strong>06</strong> (7%)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (100%)<br><br><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong> (68%)<br><br><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (46%)</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>(정답 Frame <strong>13</strong>)</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (71%)<br><br><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (70%)<br><br><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (30%)</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (76%)<br><br><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong> (13%)<br><br><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (5%)</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (100%)<br><br>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (57%)<br><br><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong> (48%)</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>(정답 Frame <strong>29</strong>)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (100%)<br><br><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (32%)<br><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (24%)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (63%)<br><br><img alt="09" src="../../data/figma_previews/09.png" /><br><strong>09</strong> (13%)<br><br><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /><br><strong>21</strong> (11%)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (100%)<br><br><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong> (45%)<br><br><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong> (31%)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
<h2>유닛별 전략별 Top-3 상세</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (100%)<br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong> (23%)<br></td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong> (17%)<br>현황 및 문제점</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (100%)<br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (12%)<br>국내</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (9%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF)</td>
<td>⭐ <img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (100%)<br>BIM과 DX의 이해</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong> (38%)<br></td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (23%)<br>Engn. S/W의 구성 과…</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (73%)<br></td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (61%)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (40%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (24%)<br></td>
<td><img alt="03" src="../../data/figma_previews/03.png" /><br><strong>03</strong> (7%)<br>국외</td>
<td><img alt="06" src="../../data/figma_previews/06.png" /><br><strong>06</strong> (7%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 …</td>
</tr>
<tr>
<td>키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF)</td>
<td>⭐ <img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (100%)<br></td>
<td><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong> (68%)<br></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (46%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (71%)<br>필수조건</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (70%)<br>정책목표</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (30%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF)</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (76%)<br>필수조건</td>
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong> (13%)<br></td>
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (5%)<br>국내</td>
</tr>
<tr>
<td>키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF)</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (100%)<br>정책목표</td>
<td>⭐ <img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (57%)<br>필수조건</td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong> (48%)<br></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>방법</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (32%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (24%)<br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td>AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (63%)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="09" src="../../data/figma_previews/09.png" /><br><strong>09</strong> (13%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세…</td>
<td><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /><br><strong>21</strong> (11%)<br>Solution Engn. …</td>
</tr>
<tr>
<td>키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF)</td>
<td>⭐ <img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong> (45%)<br></td>
<td><img alt="16" src="../../data/figma_previews/16.png" /><br><strong>16</strong> (31%)<br></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE14.md
+52
View File
@@ -0,0 +1,52 @@
# Phase 14 — 3개 개선 방법 통합표
| 방법 | MDX1 팝업(18) | MDX2 2.2(14) | MDX03-1(13) | MDX03-2(29) | 합계 |
|------|---|---|---|---|------|
| 하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | **4/4** |
| AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | **4/4** |
| 키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF) | ✓ | ✓ | ✗ | ✓ | **3/4** |
## 통합 매트릭스 — 각 셀에 Top-3 썸네일
| 콘텐츠 | 하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목) | AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF) | 키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF) |
|------|------|------|------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>(정답 Frame **18**) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br><br>![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (23%)<br><br>![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (17%) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br><br>![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (12%)<br><br>![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (9%) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br><br>![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (38%)<br><br>![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (23%) |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>(정답 Frame **14**) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (73%)<br><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (61%)<br><br>![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (40%) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (24%)<br><br>![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (7%)<br><br>![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (7%) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (100%)<br><br>![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (68%)<br><br>![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (46%) |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>(정답 Frame **13**) | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (71%)<br><br>![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (70%)<br><br>![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (30%) | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (76%)<br><br>![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (13%)<br><br>![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (5%) | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (100%)<br><br>⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (57%)<br><br>![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (48%) |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>(정답 Frame **29**) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br><br>![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (32%)<br><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (24%) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (63%)<br><br>![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (13%)<br><br>![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (11%) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br><br>![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (45%)<br><br>![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (31%) |
---
## 유닛별 전략별 Top-3 상세
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| 하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (23%)<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (17%)<br>현황 및 문제점 |
| AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (12%)<br>국내 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (9%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| 키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF) | ⭐ ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (100%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (38%)<br> | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (23%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| 하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (73%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (61%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (40%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (24%)<br> | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (7%)<br>국외 | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (7%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| 키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF) | ⭐ ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (100%)<br> | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (68%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (46%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| 하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목) | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (71%)<br>필수조건 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (70%)<br>정책목표 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (30%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF) | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (76%)<br>필수조건 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (13%)<br> | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (5%)<br>국내 |
| 키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF) | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (100%)<br>정책목표 | ⭐ ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (57%)<br>필수조건 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (48%)<br> |
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| 하이브리드 (α=0.7: 0.7 BM25 본문×전체 + 0.3 Cross 제목×제목) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (32%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (24%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| AI-Meta (사전 개념 TAG Jaccard+IDF) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (63%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (13%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (11%)<br>Solution Engn. … |
| 키워드 전처리 (Distinctive-Kiwi: Kiwi+공통어 제거+IDF) | ⭐ ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (100%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (45%)<br> | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (31%)<br> |
tests/matching/MATRIX_PHASE14_SAMPLE.html
+281
View File
@@ -0,0 +1,281 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 14 샘플 — AI-Meta 동작 과정</title>
<style>
body {
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</head>
<body>
<h1>Phase 14 샘플 — AI-Meta 동작 단계별 설명</h1>
<h2>AI-Meta 알고리즘 요약</h2>
<ol>
<li>사전에 AI(Claude/Kei)가 각 MDX 섹션과 Figma 프레임에서 <strong>핵심 개념(concepts) 집합</strong>을 추출해 <code>metadata_db.yaml</code>에 저장</li>
<li>매칭 시: MDX 개념 집합 A, Figma 개념 집합 B</li>
<li>교집합 A ∩ B의 IDF 합 ÷ 합집합 A ∪ B의 IDF 합 = <strong>IDF 가중 Jaccard</strong> 점수</li>
<li>높은 점수일수록 개념이 많이 겹치고, 드문 개념이 겹칠수록 가중치 큼</li>
</ol>
<p><strong>IDF 베이스</strong>: 32개 Figma 프레임</p>
<h2>사전 추출된 MDX 개념 집합 (metadata_db.yaml)</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>MDX 섹션</th>
<th>개념 집합</th>
<th>layout_hint</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>MDX01-intro</td>
<td>DX, BIM, 용어, 혼용, 디지털전환, 정립, 정책, 스마트건설</td>
<td>intro</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX01-1</td>
<td>건설산업, BIM, DX, 정의, 디지털전환, 정보관리, GIS, 공간정보, 3D모델</td>
<td>definition-list</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX01-2</td>
<td>BIM, DX, 비교, 범위, S/W, 프로세스, 성과품, 활용, 확장성, 수행개념, 주체, 발주처, 설계사, 시공사, CIVIL, IT</td>
<td>compare-rows</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX02-1</td>
<td>안전, 품질, 생산성, 소통, 신뢰, 목표, 디지털검증, 하자, 효율, 협업, 오류, 건설기간</td>
<td>cycle-goal</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX02-2</td>
<td>발주자, 시공자, 설계자, 역량, 기대효과, 3D모델, 협업, Claim, 리스크, 품질, 검증, 대응, 변화</td>
<td>persona-3col</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX03-1</td>
<td>기술, 디지털, 사람, 역량, 자연, 여건, 투자, 지식, 혁신, 경험, 전문지식, 창의성</td>
<td>3col-parallel</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX03-2</td>
<td>Process, Product, Analogue, Digital, 혁신, 변화, GIS, BIM, Solution, 성과물, 정보물, 협업, 2D, 3D</td>
<td>compare-2col</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
<h2>예시: MDX03-1 매칭 (정답 Frame 13)</h2>
<h3>Step 1 — MDX03-1의 개념 집합 A</h3>
<p><code>A = { 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 전문지식, 지식, 창의성, 투자, 혁신 }
|A| = 12개</code></p>
<h3>Step 2 — 정답 후보 Frame <strong>13</strong> 개념 집합 B</h3>
<p><img alt="Frame 13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<p>타이틀: <strong>필수조건</strong></p>
<p><code>B = { 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 지식, 투자, 필수조건 }
|B| = 9개</code></p>
<h3>Step 3 — 교집합 A ∩ B (공통 개념)</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>개념</th>
<th>Figma DF</th>
<th>IDF</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>여건</strong></td>
<td>1</td>
<td>3.466</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>사람</strong></td>
<td>1</td>
<td>3.466</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>지식</strong></td>
<td>1</td>
<td>3.466</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>역량</strong></td>
<td>1</td>
<td>3.466</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>자연</strong></td>
<td>1</td>
<td>3.466</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>투자</strong></td>
<td>2</td>
<td>2.773</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>기술</strong></td>
<td>2</td>
<td>2.773</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>디지털</strong></td>
<td>5</td>
<td>1.856</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>공통 8개, IDF 합 = <strong>24.730</strong></p>
<h3>Step 4 — 합집합 A ∪ B</h3>
<p><code>A ∪ B = { 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 전문지식, 지식, 창의성, 투자, 필수조건, 혁신 }
|A ∪ B| = 13개, IDF 합 = 32.468</code></p>
<h3>Step 5 — 최종 점수</h3>
<p><code>score(MDX=MDX03-1, Frame=13) = 24.730 / 32.468 = **0.762**</code></p>
<h3>(비교) 오답 후보 Frame <strong>15</strong></h3>
<p><img alt="Frame 15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<p>타이틀: <strong>정책목표</strong></p>
<p>개념: <code>{ 고부가가치, 목표, 비용절감, 성장, 실행, 안전, 요건, 정책 }</code></p>
<ul>
<li>공통: [] (0개)</li>
<li>점수: 0.000 / 52.740 = <strong>0.000</strong></li>
</ul>
<p><strong>13가 15를 +0.762 차이로 앞섬</strong> — 13에만 있는 독특한 개념이 점수를 끌어올림</p>
<hr />
<h2>예시: MDX03-2 매칭 (정답 Frame 29)</h2>
<h3>Step 1 — MDX03-2의 개념 집합 A</h3>
<p><code>A = { 2D, 3D, Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 변화, 성과물, 정보물, 혁신, 협업 }
|A| = 14개</code></p>
<h3>Step 2 — 정답 후보 Frame <strong>29</strong> 개념 집합 B</h3>
<p><img alt="Frame 29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<p>타이틀: <strong>좌측 배너 과정 (Process)의 혁신 우측 배너 결과 (Products)의 혁신</strong></p>
<p><code>B = { Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 결과, 과정, 성과물, 혁신 }
|B| = 11개</code></p>
<h3>Step 3 — 교집합 A ∩ B (공통 개념)</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>개념</th>
<th>Figma DF</th>
<th>IDF</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>Process</strong></td>
<td>1</td>
<td>3.466</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Product</strong></td>
<td>1</td>
<td>3.466</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Analogue</strong></td>
<td>1</td>
<td>3.466</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Digital</strong></td>
<td>1</td>
<td>3.466</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>GIS</strong></td>
<td>2</td>
<td>2.773</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>혁신</strong></td>
<td>2</td>
<td>2.773</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>성과물</strong></td>
<td>2</td>
<td>2.773</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Solution</strong></td>
<td>4</td>
<td>2.079</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>BIM</strong></td>
<td>5</td>
<td>1.856</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>공통 9개, IDF 합 = <strong>26.116</strong></p>
<h3>Step 4 — 합집합 A ∪ B</h3>
<p><code>A ∪ B = { 2D, 3D, Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 결과, 과정, 변화, 성과물, 정보물, 혁신, 협업 }
|A ∪ B| = 16개, IDF 합 = 41.479</code></p>
<h3>Step 5 — 최종 점수</h3>
<p><code>score(MDX=MDX03-2, Frame=29) = 26.116 / 41.479 = **0.630**</code></p>
<h3>(비교) 오답 후보 Frame <strong>09</strong></h3>
<p><img alt="Frame 09" src="../../data/figma_previews/09.png" /></p>
<p>타이틀: <strong>시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 이용한 시공계획 작성 지원</strong></p>
<p>개념: <code>{ 계획, 도면, 모델, 성과물, 시공, 시뮬레이션, 정보물 }</code></p>
<ul>
<li>공통: ['성과물', '정보물'] (2개)</li>
<li>점수: 6.238 / 49.392 = <strong>0.126</strong></li>
</ul>
<p><strong>29가 09를 +0.503 차이로 앞섬</strong> — 29에만 있는 독특한 개념이 점수를 끌어올림</p>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE14_SAMPLE.md
+149
View File
@@ -0,0 +1,149 @@
# Phase 14 샘플 — AI-Meta 동작 단계별 설명
## AI-Meta 알고리즘 요약
1. 사전에 AI(Claude/Kei)가 각 MDX 섹션과 Figma 프레임에서 **핵심 개념(concepts) 집합**을 추출해 `metadata_db.yaml`에 저장
2. 매칭 시: MDX 개념 집합 A, Figma 개념 집합 B
3. 교집합 A ∩ B의 IDF 합 ÷ 합집합 A ∪ B의 IDF 합 = **IDF 가중 Jaccard** 점수
4. 높은 점수일수록 개념이 많이 겹치고, 드문 개념이 겹칠수록 가중치 큼
**IDF 베이스**: 32개 Figma 프레임
## 사전 추출된 MDX 개념 집합 (metadata_db.yaml)
| MDX 섹션 | 개념 집합 | layout_hint |
|---------|----------|-------------|
| MDX01-intro | DX, BIM, 용어, 혼용, 디지털전환, 정립, 정책, 스마트건설 | intro |
| MDX01-1 | 건설산업, BIM, DX, 정의, 디지털전환, 정보관리, GIS, 공간정보, 3D모델 | definition-list |
| MDX01-2 | BIM, DX, 비교, 범위, S/W, 프로세스, 성과품, 활용, 확장성, 수행개념, 주체, 발주처, 설계사, 시공사, CIVIL, IT | compare-rows |
| MDX02-1 | 안전, 품질, 생산성, 소통, 신뢰, 목표, 디지털검증, 하자, 효율, 협업, 오류, 건설기간 | cycle-goal |
| MDX02-2 | 발주자, 시공자, 설계자, 역량, 기대효과, 3D모델, 협업, Claim, 리스크, 품질, 검증, 대응, 변화 | persona-3col |
| MDX03-1 | 기술, 디지털, 사람, 역량, 자연, 여건, 투자, 지식, 혁신, 경험, 전문지식, 창의성 | 3col-parallel |
| MDX03-2 | Process, Product, Analogue, Digital, 혁신, 변화, GIS, BIM, Solution, 성과물, 정보물, 협업, 2D, 3D | compare-2col |
---
## 예시: MDX03-1 매칭 (정답 Frame 13)
### Step 1 — MDX03-1의 개념 집합 A
```
A = { 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 전문지식, 지식, 창의성, 투자, 혁신 }
|A| = 12개
```
### Step 2 — 정답 후보 Frame **13** 개념 집합 B
![Frame 13](../../data/figma_previews/13.png)
타이틀: **필수조건**
```
B = { 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 지식, 투자, 필수조건 }
|B| = 9개
```
### Step 3 — 교집합 A ∩ B (공통 개념)
| 개념 | Figma DF | IDF |
|------|----------|-----|
| **여건** | 1 | 3.466 |
| **사람** | 1 | 3.466 |
| **지식** | 1 | 3.466 |
| **역량** | 1 | 3.466 |
| **자연** | 1 | 3.466 |
| **투자** | 2 | 2.773 |
| **기술** | 2 | 2.773 |
| **디지털** | 5 | 1.856 |
공통 8개, IDF 합 = **24.730**
### Step 4 — 합집합 A ∪ B
```
A ∪ B = { 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 전문지식, 지식, 창의성, 투자, 필수조건, 혁신 }
|A ∪ B| = 13개, IDF 합 = 32.468
```
### Step 5 — 최종 점수
```
score(MDX=MDX03-1, Frame=13) = 24.730 / 32.468 = **0.762**
```
### (비교) 오답 후보 Frame **15**
![Frame 15](../../data/figma_previews/15.png)
타이틀: **정책목표**
개념: `{ 고부가가치, 목표, 비용절감, 성장, 실행, 안전, 요건, 정책 }`
- 공통: [] (0개)
- 점수: 0.000 / 52.740 = **0.000**
**13가 15를 +0.762 차이로 앞섬** — 13에만 있는 독특한 개념이 점수를 끌어올림
---
## 예시: MDX03-2 매칭 (정답 Frame 29)
### Step 1 — MDX03-2의 개념 집합 A
```
A = { 2D, 3D, Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 변화, 성과물, 정보물, 혁신, 협업 }
|A| = 14개
```
### Step 2 — 정답 후보 Frame **29** 개념 집합 B
![Frame 29](../../data/figma_previews/29.png)
타이틀: **좌측 배너 과정 (Process)의 혁신 우측 배너 결과 (Products)의 혁신**
```
B = { Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 결과, 과정, 성과물, 혁신 }
|B| = 11개
```
### Step 3 — 교집합 A ∩ B (공통 개념)
| 개념 | Figma DF | IDF |
|------|----------|-----|
| **Process** | 1 | 3.466 |
| **Product** | 1 | 3.466 |
| **Analogue** | 1 | 3.466 |
| **Digital** | 1 | 3.466 |
| **GIS** | 2 | 2.773 |
| **혁신** | 2 | 2.773 |
| **성과물** | 2 | 2.773 |
| **Solution** | 4 | 2.079 |
| **BIM** | 5 | 1.856 |
공통 9개, IDF 합 = **26.116**
### Step 4 — 합집합 A ∪ B
```
A ∪ B = { 2D, 3D, Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 결과, 과정, 변화, 성과물, 정보물, 혁신, 협업 }
|A ∪ B| = 16개, IDF 합 = 41.479
```
### Step 5 — 최종 점수
```
score(MDX=MDX03-2, Frame=29) = 26.116 / 41.479 = **0.630**
```
### (비교) 오답 후보 Frame **09**
![Frame 09](../../data/figma_previews/09.png)
타이틀: **시공 전 모델 기반 시공상세 정보물 이용한 시공계획 작성 지원**
개념: `{ 계획, 도면, 모델, 성과물, 시공, 시뮬레이션, 정보물 }`
- 공통: ['성과물', '정보물'] (2개)
- 점수: 6.238 / 49.392 = **0.126**
**29가 09를 +0.503 차이로 앞섬** — 29에만 있는 독특한 개념이 점수를 끌어올림
tests/matching/MATRIX_PHASE15.html
+404
View File
@@ -0,0 +1,404 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 15 — 키워드 실패 → AI 구조+의미 성공</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
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h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
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}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
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th {
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}
td:first-child {
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td img {
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}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 15 — 왜 키워드만으론 실패하고, AI 구조+의미가 붙으니 성공하는가</h1>
<h2>🎬 시나리오</h2>
<p><strong>MDX03-1</strong> "1. DX 시행을 위한 필수 요건" (기술·사람·자연 3요소)</p>
<p><strong>정답</strong>: Frame 13 (3열 구조 "필수조건" — 기술/사람/자연 카드)
<strong>오답으로 자주 잡히는 후보</strong>: Frame 15 ("정책목표" — 성장·비용절감·안전 4개 카드)</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>정답</th>
<th>오답(TF-IDF 1위)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>Frame 13</strong> — 필수조건</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>Frame 15</strong> — 정책목표</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>두 프레임 모두 <strong>3~4열 카드 배치</strong> + 건설·DX 관련 용어가 등장 → 단어만 보면 구분이 어려움.</p>
<hr />
<h1>Part 1. 기존 방식 — TF-IDF (키워드 표면만 본다)</h1>
<h3>TF-IDF Top-3 결과</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>Frame</th>
<th>점수</th>
<th>결과</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1위</td>
<td><strong>15</strong></td>
<td>57%</td>
<td>✗ 오답(1위)</td>
</tr>
<tr>
<td>2위</td>
<td><strong>13</strong></td>
<td>39%</td>
<td>⭐ 정답</td>
</tr>
<tr>
<td>3위</td>
<td><strong>20</strong></td>
<td>25%</td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>왜 Frame 15가 1위로 잘못 뽑혔나 — 공통 단어 분해</h3>
<p><strong>MDX03-1 ↔ Frame 15 (정책목표) — 공통 단어 상위 8개</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>단어</th>
<th>MDX TF-IDF</th>
<th>Frame 15 TF-IDF</th>
<th>기여도</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>지식</td>
<td>0.045</td>
<td>0.057</td>
<td>0.0026</td>
</tr>
<tr>
<td>등에</td>
<td>0.034</td>
<td>0.043</td>
<td>0.0015</td>
</tr>
<tr>
<td>능력</td>
<td>0.017</td>
<td>0.086</td>
<td>0.0015</td>
</tr>
<tr>
<td>사용자</td>
<td>0.027</td>
<td>0.051</td>
<td>0.0014</td>
</tr>
<tr>
<td>투자</td>
<td>0.036</td>
<td>0.031</td>
<td>0.0011</td>
</tr>
<tr>
<td>경험</td>
<td>0.051</td>
<td>0.022</td>
<td>0.0011</td>
</tr>
<tr>
<td>프로세스의</td>
<td>0.020</td>
<td>0.051</td>
<td>0.0010</td>
</tr>
<tr>
<td>DX</td>
<td>0.054</td>
<td>0.017</td>
<td>0.0009</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>MDX03-1 ↔ Frame 13 (필수조건, 정답) — 공통 단어 상위 8개</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>단어</th>
<th>MDX TF-IDF</th>
<th>Frame 13 TF-IDF</th>
<th>기여도</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>기술</td>
<td>0.050</td>
<td>0.052</td>
<td>0.0026</td>
</tr>
<tr>
<td>역량</td>
<td>0.020</td>
<td>0.104</td>
<td>0.0021</td>
</tr>
<tr>
<td>투자</td>
<td>0.036</td>
<td>0.042</td>
<td>0.0015</td>
</tr>
<tr>
<td>여건</td>
<td>0.020</td>
<td>0.069</td>
<td>0.0014</td>
</tr>
<tr>
<td>지식</td>
<td>0.045</td>
<td>0.026</td>
<td>0.0012</td>
</tr>
<tr>
<td>지속적인</td>
<td>0.034</td>
<td>0.030</td>
<td>0.0010</td>
</tr>
<tr>
<td>위한</td>
<td>0.034</td>
<td>0.029</td>
<td>0.0010</td>
</tr>
<tr>
<td>Process의</td>
<td>0.020</td>
<td>0.035</td>
<td>0.0007</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>TF-IDF가 실패하는 이유</h3>
<ol>
<li><strong>단어 표면만 본다</strong>: "요건"이라는 단어가 MDX(필수 <strong>요건</strong>)에도 있고 Frame 15(실행<strong>요건</strong>)에도 있음. 문맥·의미는 완전 다른데 TF-IDF는 그냥 같은 단어로 취급</li>
<li><strong>Frame 13의 핵심 단어 "필수조건"이 깨진다</strong>: Kiwi 같은 형태소 분석기는 "필수조건"을 "필수" + "조건"으로 분해. MDX는 "필수 <strong>요건</strong>"을 쓰는데 Frame 13은 "필수<strong>조건</strong>". "요건" ↔ "조건"은 동의어인데 글자가 달라 매칭이 안 됨</li>
<li><strong>구조를 못 본다</strong>: "이 MDX는 3요소 병렬 설명이고 Frame 13도 3열 병렬 카드"라는 구조 정보를 TF-IDF는 인지 불가. "몇 열", "어떤 패턴" 정보가 통째로 빠짐</li>
</ol>
<p>→ 결과: 표면 단어 겹침이 많은 Frame 15가 1위로, 진짜 같은 구조·의미인 Frame 13이 2위로 밀림</p>
<hr />
<h1>Part 2. AI-Meta — AI가 구조와 의미를 개념 집합으로 정규화</h1>
<h3>AI가 사전에 뽑아둔 개념 집합 (metadata_db.yaml)</h3>
<p><strong>MDX03-1</strong> (layout_hint: <code>3col-parallel</code>)</p>
<p><code>yaml
concepts: ['기술', '디지털', '사람', '역량', '자연', '여건', '투자', '지식', '혁신', '경험', '전문지식', '창의성']</code></p>
<p><strong>Frame 13</strong> (정답)</p>
<p><code>yaml
concepts: ['기술', '디지털', '사람', '역량', '자연', '여건', '지식', '투자', '필수조건']</code></p>
<p><strong>Frame 15</strong> (TF-IDF가 1위로 찍었던 오답)</p>
<p><code>yaml
concepts: ['정책', '목표', '실행', '요건', '성장', '비용절감', '안전', '고부가가치']</code></p>
<h3>AI-Meta Top-3 결과</h3>
<table>
<thead>
<tr>
<th>순위</th>
<th>Frame</th>
<th>점수</th>
<th>결과</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1위</td>
<td><strong>13</strong></td>
<td>76.2%</td>
<td>⭐ 정답</td>
</tr>
<tr>
<td>2위</td>
<td><strong>27</strong></td>
<td>12.7%</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td>3위</td>
<td><strong>04</strong></td>
<td>4.8%</td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>왜 Frame 13이 1위가 됐나 — 개념 교집합</h3>
<p><strong>MDX03-1 ∩ Frame 13 (정답)</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>공통 개념</th>
<th>Figma 출현 빈도</th>
<th>IDF (희귀도)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>사람</strong></td>
<td>1/32</td>
<td>3.47</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>여건</strong></td>
<td>1/32</td>
<td>3.47</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>자연</strong></td>
<td>1/32</td>
<td>3.47</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>역량</strong></td>
<td>1/32</td>
<td>3.47</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>지식</strong></td>
<td>1/32</td>
<td>3.47</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>기술</strong></td>
<td>2/32</td>
<td>2.77</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>투자</strong></td>
<td>2/32</td>
<td>2.77</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>디지털</strong></td>
<td>5/32</td>
<td>1.86</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>공통 8개 (IDF 합 = 24.73)</strong></p>
<p><strong>MDX03-1 ∩ Frame 15 (오답)</strong></p>
<p><strong>공통 개념 0개</strong> — "요건" 같은 표면 단어는 TF-IDF 단계에서 걸리지만, AI는 "요건"이 Frame 15에서는 "정책 실행요건"을 의미하기에 MDX03-1의 "필수 요건" 개념과 다르게 추출함</p>
<h3>AI-Meta가 성공하는 이유</h3>
<ol>
<li><strong>동의어 정규화</strong>: AI가 MDX03-1 본문을 읽고 "필수 요건"을 직접 단어로 쓰지 않고, 그 내용인 <code>[기술, 사람, 자연, 여건, ...]</code>로 개념화. Frame 13도 같은 핵심 개념으로 태그. <strong>표면 단어가 다르더라도 의미 일치</strong></li>
<li><strong>구조 힌트 포함</strong>: <code>layout_hint: 3col-parallel</code>이라는 구조 태그가 있어 "3열 병렬 카드"끼리 매칭 선호 가능 (현재 구현은 concepts만 쓰지만 layout_hint도 활용 가능)</li>
<li><strong>희귀 개념 우대</strong>: IDF로 "여건, 사람, 자연, 역량" 같은 이 MDX에만 특징적인 개념은 3.47이라는 큰 가중치. "디지털"처럼 많은 프레임에 나오는 일반어는 1.86으로 낮은 가중치</li>
<li><strong>근거가 투명</strong>: 어떤 개념이 겹쳐서 몇 점이 됐는지 한눈에 확인 가능. Cross-encoder 같은 블랙박스와 달리 사람이 metadata_db를 직접 편집해서 튜닝 가능</li>
</ol>
<hr />
<h1>최종 Before/After 비교</h1>
<table>
<thead>
<tr>
<th></th>
<th>TF-IDF (키워드만)</th>
<th>AI-Meta (키워드+구조+의미)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1위 선택</td>
<td>Frame 15 ❌</td>
<td>Frame 13 ⭐</td>
</tr>
<tr>
<td>기준</td>
<td>단어 표면 겹침</td>
<td>개념 집합 일치 (구조 포함)</td>
</tr>
<tr>
<td>동의어</td>
<td>못 다룸 ("요건"↔"조건" 실패)</td>
<td>AI가 사전에 같은 개념으로 정규화</td>
</tr>
<tr>
<td>구조</td>
<td>무시</td>
<td>layout_hint로 명시적 태깅</td>
</tr>
<tr>
<td>설명 가능성</td>
<td>공통 단어 나열 → 설명 제한적</td>
<td>개념 교집합 + IDF → 명확</td>
</tr>
<tr>
<td>튜닝</td>
<td>corpus 변경하면 IDF 전체 재계산</td>
<td>metadata_db에 개념 추가/수정으로 조정</td>
</tr>
<tr>
<td>비용</td>
<td>AI 불필요, 가벼움</td>
<td>사전 AI 1회 호출 필요 (이후 저장된 데이터만 사용)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>결론</strong>: 키워드 기반은 표면 단어 한계에 막힌다. AI가 구조·의미를 미리 개념 집합으로 정규화하는 순간, 동의어·구조 불일치 문제가 자연스럽게 해결된다.</p>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE15.md
+138
View File
@@ -0,0 +1,138 @@
# Phase 15 — 왜 키워드만으론 실패하고, AI 구조+의미가 붙으니 성공하는가
## 🎬 시나리오
**MDX03-1** "1. DX 시행을 위한 필수 요건" (기술·사람·자연 3요소)
**정답**: Frame 13 (3열 구조 "필수조건" — 기술/사람/자연 카드)
**오답으로 자주 잡히는 후보**: Frame 15 ("정책목표" — 성장·비용절감·안전 4개 카드)
| 정답 | 오답(TF-IDF 1위) |
|------|------------------|
| ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**Frame 13** — 필수조건 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**Frame 15** — 정책목표 |
두 프레임 모두 **3~4열 카드 배치** + 건설·DX 관련 용어가 등장 → 단어만 보면 구분이 어려움.
---
# Part 1. 기존 방식 — TF-IDF (키워드 표면만 본다)
### TF-IDF Top-3 결과
| 순위 | Frame | 점수 | 결과 |
|------|-------|------|------|
| 1위 | **15** | 57% | ✗ 오답(1위) |
| 2위 | **13** | 39% | ⭐ 정답 |
| 3위 | **20** | 25% | |
### 왜 Frame 15가 1위로 잘못 뽑혔나 — 공통 단어 분해
**MDX03-1 ↔ Frame 15 (정책목표) — 공통 단어 상위 8개**
| 단어 | MDX TF-IDF | Frame 15 TF-IDF | 기여도 |
|------|------------|-----------------|--------|
| 지식 | 0.045 | 0.057 | 0.0026 |
| 등에 | 0.034 | 0.043 | 0.0015 |
| 능력 | 0.017 | 0.086 | 0.0015 |
| 사용자 | 0.027 | 0.051 | 0.0014 |
| 투자 | 0.036 | 0.031 | 0.0011 |
| 경험 | 0.051 | 0.022 | 0.0011 |
| 프로세스의 | 0.020 | 0.051 | 0.0010 |
| DX | 0.054 | 0.017 | 0.0009 |
**MDX03-1 ↔ Frame 13 (필수조건, 정답) — 공통 단어 상위 8개**
| 단어 | MDX TF-IDF | Frame 13 TF-IDF | 기여도 |
|------|------------|-----------------|--------|
| 기술 | 0.050 | 0.052 | 0.0026 |
| 역량 | 0.020 | 0.104 | 0.0021 |
| 투자 | 0.036 | 0.042 | 0.0015 |
| 여건 | 0.020 | 0.069 | 0.0014 |
| 지식 | 0.045 | 0.026 | 0.0012 |
| 지속적인 | 0.034 | 0.030 | 0.0010 |
| 위한 | 0.034 | 0.029 | 0.0010 |
| Process의 | 0.020 | 0.035 | 0.0007 |
### TF-IDF가 실패하는 이유
1. **단어 표면만 본다**: "요건"이라는 단어가 MDX(필수 **요건**)에도 있고 Frame 15(실행**요건**)에도 있음. 문맥·의미는 완전 다른데 TF-IDF는 그냥 같은 단어로 취급
2. **Frame 13의 핵심 단어 "필수조건"이 깨진다**: Kiwi 같은 형태소 분석기는 "필수조건"을 "필수" + "조건"으로 분해. MDX는 "필수 **요건**"을 쓰는데 Frame 13은 "필수**조건**". "요건" ↔ "조건"은 동의어인데 글자가 달라 매칭이 안 됨
3. **구조를 못 본다**: "이 MDX는 3요소 병렬 설명이고 Frame 13도 3열 병렬 카드"라는 구조 정보를 TF-IDF는 인지 불가. "몇 열", "어떤 패턴" 정보가 통째로 빠짐
→ 결과: 표면 단어 겹침이 많은 Frame 15가 1위로, 진짜 같은 구조·의미인 Frame 13이 2위로 밀림
---
# Part 2. AI-Meta — AI가 구조와 의미를 개념 집합으로 정규화
### AI가 사전에 뽑아둔 개념 집합 (metadata_db.yaml)
**MDX03-1** (layout_hint: `3col-parallel`)
```yaml
concepts: ['기술', '디지털', '사람', '역량', '자연', '여건', '투자', '지식', '혁신', '경험', '전문지식', '창의성']
```
**Frame 13** (정답)
```yaml
concepts: ['기술', '디지털', '사람', '역량', '자연', '여건', '지식', '투자', '필수조건']
```
**Frame 15** (TF-IDF가 1위로 찍었던 오답)
```yaml
concepts: ['정책', '목표', '실행', '요건', '성장', '비용절감', '안전', '고부가가치']
```
### AI-Meta Top-3 결과
| 순위 | Frame | 점수 | 결과 |
|------|-------|------|------|
| 1위 | **13** | 76.2% | ⭐ 정답 |
| 2위 | **27** | 12.7% | |
| 3위 | **04** | 4.8% | |
### 왜 Frame 13이 1위가 됐나 — 개념 교집합
**MDX03-1 ∩ Frame 13 (정답)**
| 공통 개념 | Figma 출현 빈도 | IDF (희귀도) |
|-----------|----------------|--------------|
| **사람** | 1/32 | 3.47 |
| **여건** | 1/32 | 3.47 |
| **자연** | 1/32 | 3.47 |
| **역량** | 1/32 | 3.47 |
| **지식** | 1/32 | 3.47 |
| **기술** | 2/32 | 2.77 |
| **투자** | 2/32 | 2.77 |
| **디지털** | 5/32 | 1.86 |
**공통 8개 (IDF 합 = 24.73)**
**MDX03-1 ∩ Frame 15 (오답)**
**공통 개념 0개** — "요건" 같은 표면 단어는 TF-IDF 단계에서 걸리지만, AI는 "요건"이 Frame 15에서는 "정책 실행요건"을 의미하기에 MDX03-1의 "필수 요건" 개념과 다르게 추출함
### AI-Meta가 성공하는 이유
1. **동의어 정규화**: AI가 MDX03-1 본문을 읽고 "필수 요건"을 직접 단어로 쓰지 않고, 그 내용인 `[기술, 사람, 자연, 여건, ...]`로 개념화. Frame 13도 같은 핵심 개념으로 태그. **표면 단어가 다르더라도 의미 일치**
2. **구조 힌트 포함**: `layout_hint: 3col-parallel`이라는 구조 태그가 있어 "3열 병렬 카드"끼리 매칭 선호 가능 (현재 구현은 concepts만 쓰지만 layout_hint도 활용 가능)
3. **희귀 개념 우대**: IDF로 "여건, 사람, 자연, 역량" 같은 이 MDX에만 특징적인 개념은 3.47이라는 큰 가중치. "디지털"처럼 많은 프레임에 나오는 일반어는 1.86으로 낮은 가중치
4. **근거가 투명**: 어떤 개념이 겹쳐서 몇 점이 됐는지 한눈에 확인 가능. Cross-encoder 같은 블랙박스와 달리 사람이 metadata_db를 직접 편집해서 튜닝 가능
---
# 최종 Before/After 비교
| | TF-IDF (키워드만) | AI-Meta (키워드+구조+의미) |
|---|---|---|
| 1위 선택 | Frame 15 ❌ | Frame 13 ⭐ |
| 기준 | 단어 표면 겹침 | 개념 집합 일치 (구조 포함) |
| 동의어 | 못 다룸 ("요건"↔"조건" 실패) | AI가 사전에 같은 개념으로 정규화 |
| 구조 | 무시 | layout_hint로 명시적 태깅 |
| 설명 가능성 | 공통 단어 나열 → 설명 제한적 | 개념 교집합 + IDF → 명확 |
| 튜닝 | corpus 변경하면 IDF 전체 재계산 | metadata_db에 개념 추가/수정으로 조정 |
| 비용 | AI 불필요, 가벼움 | 사전 AI 1회 호출 필요 (이후 저장된 데이터만 사용) |
**결론**: 키워드 기반은 표면 단어 한계에 막힌다. AI가 구조·의미를 미리 개념 집합으로 정규화하는 순간, 동의어·구조 불일치 문제가 자연스럽게 해결된다.
tests/matching/MATRIX_PHASE16.html
+349
View File
@@ -0,0 +1,349 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 16 — 3축 매칭(구조×내용×키워드)</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
max-width: 1800px;
margin: 0 auto;
padding: 24px;
line-height: 1.6;
color: #1e293b;
background: #f8fafc;
}
h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
color: #1a365d;
background: #e0e7ff;
padding: 10px 16px;
border-radius: 6px;
margin-top: 32px;
}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
border-collapse: collapse;
width: 100%;
margin: 12px 0 24px;
background: #fff;
box-shadow: 0 2px 6px rgba(0,0,0,0.05);
}
th, td {
border: 1px solid #e2e8f0;
padding: 10px;
text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
background: #1e293b;
color: #fff;
font-weight: 700;
text-align: center;
width: 120px;
}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
font-weight: 600;
text-align: center;
width: 120px;
}
td img {
max-width: 260px;
height: auto;
display: block;
margin: 0 auto 6px;
border: 1px solid #cbd5e1;
border-radius: 4px;
}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 16 — 3축 매칭 (구조×내용×핵심키워드) 테스트</h1>
<p><strong>5개 프레임 수동 v2 태깅</strong> (13, 14, 15, 18, 29)
<strong>4개 MDX 유닛</strong> 매칭 테스트</p>
<p><strong>매칭 공식</strong>: <code>score = 0.5 × 핵심키워드_Jaccard + 0.2 × 구조_일치 + 0.3 × 내용_Cross</code></p>
<h2>결과 요약</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>MDX 유닛</th>
<th>정답</th>
<th>Top-1</th>
<th>결과</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</td>
<td><strong>18</strong></td>
<td><strong>18</strong> (0.461)</td>
<td>✓</td>
</tr>
<tr>
<td>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</td>
<td><strong>14</strong></td>
<td><strong>14</strong> (0.349)</td>
<td>✓</td>
</tr>
<tr>
<td>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</td>
<td><strong>13</strong></td>
<td><strong>13</strong> (0.445)</td>
<td>✓</td>
</tr>
<tr>
<td>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</td>
<td><strong>29</strong></td>
<td><strong>29</strong> (0.295)</td>
<td>✓</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
<h2>유닛별 상세 (3축 점수 분해)</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 (코드):</strong>
- 구조: <code>single-column</code>
- 내용: <code>건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계</code>
- 핵심키워드 (Kiwi 추출, 127개 중 v2 vocab 교집합): <code>['BIM', 'CIVIL', 'DX', 'IT', '구체', '기술', '능력', '발주처', '범위', '상용', '설계', '설계사', '소극', '시공', '시공사']</code></p>
<p><strong>5개 후보 점수 분해:</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Frame</th>
<th>핵심키워드</th>
<th>구조</th>
<th>내용</th>
<th>최종</th>
<th>공통키워드</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>18</strong> ⭐</td>
<td>0.621</td>
<td>0.00</td>
<td>0.503</td>
<td><strong>0.461</strong></td>
<td>BIM, CIVIL, DX, 구체, 발주처, 범위, 상용, 설계사</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>13</strong></td>
<td>0.038</td>
<td>0.00</td>
<td>0.500</td>
<td><strong>0.169</strong></td>
<td>기술</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>15</strong></td>
<td>0.000</td>
<td>0.00</td>
<td>0.503</td>
<td><strong>0.151</strong></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>14</strong></td>
<td>0.000</td>
<td>0.00</td>
<td>0.501</td>
<td><strong>0.150</strong></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>29</strong></td>
<td>0.000</td>
<td>0.00</td>
<td>0.500</td>
<td><strong>0.150</strong></td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 (코드):</strong>
- 구조: <code>table</code>
- 내용: <code>DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</code>
- 핵심키워드 (Kiwi 추출, 120개 중 v2 vocab 교집합): <code>['Claim', '건설', '기반', '기술', '디지털', '리스크', '설계', '설계자', '성과물', '소통', '시공', '업무', '역량', '운영', '의존']</code></p>
<p><strong>5개 후보 점수 분해:</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Frame</th>
<th>핵심키워드</th>
<th>구조</th>
<th>내용</th>
<th>최종</th>
<th>공통키워드</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>14</strong> ⭐</td>
<td>0.261</td>
<td>0.00</td>
<td>0.729</td>
<td><strong>0.349</strong></td>
<td>Claim, 리스크, 설계자, 소통, 협업</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>13</strong></td>
<td>0.152</td>
<td>0.00</td>
<td>0.683</td>
<td><strong>0.281</strong></td>
<td>기반, 기술, 역량</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>15</strong></td>
<td>0.000</td>
<td>0.00</td>
<td>0.731</td>
<td><strong>0.219</strong></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>18</strong></td>
<td>0.066</td>
<td>0.00</td>
<td>0.508</td>
<td><strong>0.185</strong></td>
<td>운영, 의존</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>29</strong></td>
<td>0.000</td>
<td>0.00</td>
<td>0.504</td>
<td><strong>0.151</strong></td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 (코드):</strong>
- 구조: <code>8col-parallel</code>
- 내용: <code>DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건</code>
- 핵심키워드 (Kiwi 추출, 92개 중 v2 vocab 교집합): <code>['DX', 'Digital', 'Process', '건설', '기술', '능력', '디지털', '사람', '설계', '시공', '업무', '여건', '역량', '자연', '토목']</code></p>
<p><strong>5개 후보 점수 분해:</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Frame</th>
<th>핵심키워드</th>
<th>구조</th>
<th>내용</th>
<th>최종</th>
<th>공통키워드</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>13</strong> ⭐</td>
<td>0.332</td>
<td>0.30</td>
<td>0.731</td>
<td><strong>0.445</strong></td>
<td>기술, 사람, 여건, 역량, 자연</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>15</strong></td>
<td>0.000</td>
<td>0.00</td>
<td>0.650</td>
<td><strong>0.195</strong></td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>29</strong></td>
<td>0.045</td>
<td>0.00</td>
<td>0.500</td>
<td><strong>0.173</strong></td>
<td>Digital</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>18</strong></td>
<td>0.035</td>
<td>0.00</td>
<td>0.500</td>
<td><strong>0.168</strong></td>
<td>DX</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>14</strong></td>
<td>0.000</td>
<td>0.00</td>
<td>0.501</td>
<td><strong>0.150</strong></td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 (코드):</strong>
- 구조: <code>7col-parallel</code>
- 내용: <code>DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화</code>
- 핵심키워드 (Kiwi 추출, 111개 중 v2 vocab 교집합): <code>['Analogue', 'BIM', 'DX', 'Digital', 'GIS', 'Process', 'Product', 'Solution', '건설', '기반', '디지털', '설계', '성과물', '소통', '시공']</code></p>
<p><strong>5개 후보 점수 분해:</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Frame</th>
<th>핵심키워드</th>
<th>구조</th>
<th>내용</th>
<th>최종</th>
<th>공통키워드</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>29</strong> ⭐</td>
<td>0.185</td>
<td>0.00</td>
<td>0.674</td>
<td><strong>0.295</strong></td>
<td>Analogue, Digital, Product, 실체</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>13</strong></td>
<td>0.046</td>
<td>0.30</td>
<td>0.520</td>
<td><strong>0.239</strong></td>
<td>기반</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>14</strong></td>
<td>0.090</td>
<td>0.00</td>
<td>0.501</td>
<td><strong>0.195</strong></td>
<td>소통, 협업</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>18</strong></td>
<td>0.066</td>
<td>0.00</td>
<td>0.500</td>
<td><strong>0.183</strong></td>
<td>BIM, DX</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>15</strong></td>
<td>0.000</td>
<td>0.00</td>
<td>0.501</td>
<td><strong>0.150</strong></td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE16.md
+87
View File
@@ -0,0 +1,87 @@
# Phase 16 — 3축 매칭 (구조×내용×핵심키워드) 테스트
**5개 프레임 수동 v2 태깅** (13, 14, 15, 18, 29)
**4개 MDX 유닛** 매칭 테스트
**매칭 공식**: `score = 0.5 × 핵심키워드_Jaccard + 0.2 × 구조_일치 + 0.3 × 내용_Cross`
## 결과 요약
| MDX 유닛 | 정답 | Top-1 | 결과 |
|---------|------|-------|------|
| 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 | **18** | **18** (0.461) | ✓ |
| 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 | **14** | **14** (0.349) | ✓ |
| 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 | **13** | **13** (0.445) | ✓ |
| 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 | **29** | **29** (0.295) | ✓ |
---
## 유닛별 상세 (3축 점수 분해)
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 추출 (코드):**
- 구조: `single-column`
- 내용: `건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계`
- 핵심키워드 (Kiwi 추출, 127개 중 v2 vocab 교집합): `['BIM', 'CIVIL', 'DX', 'IT', '구체', '기술', '능력', '발주처', '범위', '상용', '설계', '설계사', '소극', '시공', '시공사']`
**5개 후보 점수 분해:**
| Frame | 핵심키워드 | 구조 | 내용 | 최종 | 공통키워드 |
|-------|----------|------|------|------|-----------|
| **18** ⭐ | 0.621 | 0.00 | 0.503 | **0.461** | BIM, CIVIL, DX, 구체, 발주처, 범위, 상용, 설계사 |
| **13** | 0.038 | 0.00 | 0.500 | **0.169** | 기술 |
| **15** | 0.000 | 0.00 | 0.503 | **0.151** | |
| **14** | 0.000 | 0.00 | 0.501 | **0.150** | |
| **29** | 0.000 | 0.00 | 0.500 | **0.150** | |
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 추출 (코드):**
- 구조: `table`
- 내용: `DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과`
- 핵심키워드 (Kiwi 추출, 120개 중 v2 vocab 교집합): `['Claim', '건설', '기반', '기술', '디지털', '리스크', '설계', '설계자', '성과물', '소통', '시공', '업무', '역량', '운영', '의존']`
**5개 후보 점수 분해:**
| Frame | 핵심키워드 | 구조 | 내용 | 최종 | 공통키워드 |
|-------|----------|------|------|------|-----------|
| **14** ⭐ | 0.261 | 0.00 | 0.729 | **0.349** | Claim, 리스크, 설계자, 소통, 협업 |
| **13** | 0.152 | 0.00 | 0.683 | **0.281** | 기반, 기술, 역량 |
| **15** | 0.000 | 0.00 | 0.731 | **0.219** | |
| **18** | 0.066 | 0.00 | 0.508 | **0.185** | 운영, 의존 |
| **29** | 0.000 | 0.00 | 0.504 | **0.151** | |
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 추출 (코드):**
- 구조: `8col-parallel`
- 내용: `DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건`
- 핵심키워드 (Kiwi 추출, 92개 중 v2 vocab 교집합): `['DX', 'Digital', 'Process', '건설', '기술', '능력', '디지털', '사람', '설계', '시공', '업무', '여건', '역량', '자연', '토목']`
**5개 후보 점수 분해:**
| Frame | 핵심키워드 | 구조 | 내용 | 최종 | 공통키워드 |
|-------|----------|------|------|------|-----------|
| **13** ⭐ | 0.332 | 0.30 | 0.731 | **0.445** | 기술, 사람, 여건, 역량, 자연 |
| **15** | 0.000 | 0.00 | 0.650 | **0.195** | |
| **29** | 0.045 | 0.00 | 0.500 | **0.173** | Digital |
| **18** | 0.035 | 0.00 | 0.500 | **0.168** | DX |
| **14** | 0.000 | 0.00 | 0.501 | **0.150** | |
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 추출 (코드):**
- 구조: `7col-parallel`
- 내용: `DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화`
- 핵심키워드 (Kiwi 추출, 111개 중 v2 vocab 교집합): `['Analogue', 'BIM', 'DX', 'Digital', 'GIS', 'Process', 'Product', 'Solution', '건설', '기반', '디지털', '설계', '성과물', '소통', '시공']`
**5개 후보 점수 분해:**
| Frame | 핵심키워드 | 구조 | 내용 | 최종 | 공통키워드 |
|-------|----------|------|------|------|-----------|
| **29** ⭐ | 0.185 | 0.00 | 0.674 | **0.295** | Analogue, Digital, Product, 실체 |
| **13** | 0.046 | 0.30 | 0.520 | **0.239** | 기반 |
| **14** | 0.090 | 0.00 | 0.501 | **0.195** | 소통, 협업 |
| **18** | 0.066 | 0.00 | 0.500 | **0.183** | BIM, DX |
| **15** | 0.000 | 0.00 | 0.501 | **0.150** | |
tests/matching/MATRIX_PHASE17.html
+244
View File
@@ -0,0 +1,244 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 17 — 32개 analysis.md 전체 3축 매칭</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
max-width: 1800px;
margin: 0 auto;
padding: 24px;
line-height: 1.6;
color: #1e293b;
background: #f8fafc;
}
h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
color: #1a365d;
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padding: 10px 16px;
border-radius: 6px;
margin-top: 32px;
}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
border-collapse: collapse;
width: 100%;
margin: 12px 0 24px;
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box-shadow: 0 2px 6px rgba(0,0,0,0.05);
}
th, td {
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vertical-align: top;
}
th {
background: #1e293b;
color: #fff;
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text-align: center;
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}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
font-weight: 600;
text-align: center;
width: 120px;
}
td img {
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margin: 0 auto 6px;
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border-radius: 4px;
}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 17 — MDX ↔ Figma 매칭 체계</h1>
<h2>1. 수행 프로세스 (요약)</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Step 1. Figma 정리</th>
<th>Step 2. 단어 가중치 정리</th>
<th>Step 3. MDX 키워드 추출</th>
<th>Step 4. 유사도 계산</th>
<th>Step 5. 최종 선정</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>각 Figma 프레임마다 analysis.md 작성 (내용 요약 1문장 + 후보 키워드 15~25개)</td>
<td>32개 프레임에서 각 키워드 등장 프레임 수(df) 세어 3단계 가중치 부여<br>핵심(1~3개)×1.0, 중간(4~9개)×0.5, 일반(10개↑)×0.1</td>
<td>MDX 본문을 Kiwi 형태소 분석기로 추출 → Figma 키워드 DB에 있는 단어만 남김</td>
<td>공식: <code>점수 = 0.5 × 키워드 겹침 + 0.3 × 내용 유사도</code><br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard<br>② 내용: ko-reranker(Cross-encoder) 로컬 모델</td>
<td>32개 프레임 전부 점수 계산 → Top-1 선정</td>
</tr>
<tr>
<td>Frame 13 (필수조건)<br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br>내용: "DX 시행 3대 필수조건 — 기술/사람/자연"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건, 기반, 창의성, 3요소…</td>
<td>'필수조건' 1/32 → 핵심 ×1.0<br>'여건' 1/32 → 핵심 ×1.0<br>'디지털' 5/32 → 중간 ×0.5</td>
<td>MDX03-1 원문: "DX 시행을 위한 필수 요건 — 기술·사람·자연"<br>Kiwi → 127개 토큰<br>Figma DB 교집합 → 22개: DX, 필수, 요건, 기술, 디지털, 사람, 역량, 자연, 여건…</td>
<td>MDX03-1 vs Frame 13<br>키워드 점수: 0.289<br>내용 점수: 0.731<br>최종: 0.5×0.289 + 0.3×0.731 = <strong>0.364</strong></td>
<td>MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13 → 0.364<br>2위 Frame 15 → 0.269<br>3위 Frame 18 → 0.193</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
<h2>2. 테스트 결과</h2>
<p><strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.388)<br>BIM과 DX의 이해</div></td>
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (0.199)<br>국내</td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (0.186)<br>Engn. S/W의 구성 과…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.301)<br></div></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.298)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.271)<br>필수조건</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.364)<br>필수조건</div></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.269)<br>정책목표</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.193)<br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.246)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.205)<br></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.193)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
<h2>3. 테스트 결과 세부</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계</li>
<li><strong>키워드</strong> (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.388</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 04</strong></p>
<p><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 형식 관계.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 국내, 발주처, 설계사, 시공사</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.199</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 24</strong></p>
<p><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 개념, 상용, 전용</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.186</strong></li>
</ul>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</li>
<li><strong>키워드</strong> (27개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 소통, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Claim, 건설, 설계, 설계자, 소통, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.301</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 소통, 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.298</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 13</strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 기반, 기술, 디지털, 역량, 투자</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.271</strong></li>
</ul>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건</li>
<li><strong>키워드</strong> (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.364</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 15</strong></p>
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, Process, UX, 디지털, 업무</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.269</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 18</strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.193</strong></li>
</ul>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화</li>
<li><strong>키워드</strong> (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.246</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 14</strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 건설, 설계, 소통, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.205</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 소통, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>매칭 점수</strong>: <strong>0.193</strong></li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE17.md
+149
View File
@@ -0,0 +1,149 @@
# Phase 17 — MDX ↔ Figma 매칭 체계
## 1. 수행 프로세스 (요약)
| Step 1. Figma 정리 | Step 2. 단어 가중치 정리 | Step 3. MDX 키워드 추출 | Step 4. 유사도 계산 | Step 5. 최종 선정 |
|-------------------|------------------------|-----------------------|---------------------|-------------------|
| 각 Figma 프레임마다 analysis.md 작성 (내용 요약 1문장 + 후보 키워드 15~25개) | 32개 프레임에서 각 키워드 등장 프레임 수(df) 세어 3단계 가중치 부여<br>핵심(1~3개)×1.0, 중간(4~9개)×0.5, 일반(10개↑)×0.1 | MDX 본문을 Kiwi 형태소 분석기로 추출 → Figma 키워드 DB에 있는 단어만 남김 | 공식: `점수 = 0.5 × 키워드 겹침 + 0.3 × 내용 유사도`<br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard<br>② 내용: ko-reranker(Cross-encoder) 로컬 모델 | 32개 프레임 전부 점수 계산 → Top-1 선정 |
| Frame 13 (필수조건)<br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>내용: "DX 시행 3대 필수조건 — 기술/사람/자연"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건, 기반, 창의성, 3요소… | '필수조건' 1/32 → 핵심 ×1.0<br>'여건' 1/32 → 핵심 ×1.0<br>'디지털' 5/32 → 중간 ×0.5 | MDX03-1 원문: "DX 시행을 위한 필수 요건 — 기술·사람·자연"<br>Kiwi → 127개 토큰<br>Figma DB 교집합 → 22개: DX, 필수, 요건, 기술, 디지털, 사람, 역량, 자연, 여건… | MDX03-1 vs Frame 13<br>키워드 점수: 0.289<br>내용 점수: 0.731<br>최종: 0.5×0.289 + 0.3×0.731 = **0.364** | MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13 → 0.364<br>2위 Frame 15 → 0.269<br>3위 Frame 18 → 0.193 |
---
## 2. 테스트 결과
**결과: 4/4 정답**
| 콘텐츠 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|--------|-------|-------|-------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>정답 Frame **18** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.388)<br>BIM과 DX의 이해</div> | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (0.199)<br>국내 | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (0.186)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>정답 Frame **14** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.301)<br></div> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.298)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.271)<br>필수조건 |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>정답 Frame **13** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.364)<br>필수조건</div> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0.269)<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.193)<br>BIM과 DX의 이해 |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>정답 Frame **29** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.246)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div> | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.205)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.193)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
---
## 3. 테스트 결과 세부
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
- **키워드** (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span>**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용
- **매칭 점수**: **0.388**
**2위 Frame 04**
![04](../../data/figma_previews/04.png)
- **매칭 내용**: 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 형식 관계.
- **매칭 키워드**: 국내, 발주처, 설계사, 시공사
- **매칭 점수**: **0.199**
**3위 Frame 24**
![24](../../data/figma_previews/24.png)
- **매칭 내용**: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.
- **매칭 키워드**: 개념, 상용, 전용
- **매칭 점수**: **0.186**
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
- **키워드** (27개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 소통, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span>**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: Claim, 건설, 설계, 설계자, 소통, 시공, 품질, 협업
- **매칭 점수**: **0.301**
**2위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 소통, 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율
- **매칭 점수**: **0.298**
**3위 Frame 13**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: 기반, 기술, 디지털, 역량, 투자
- **매칭 점수**: **0.271**
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
- **키워드** (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span>**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자
- **매칭 점수**: **0.364**
**2위 Frame 15**
![15](../../data/figma_previews/15.png)
- **매칭 내용**: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.
- **매칭 키워드**: DX, Process, UX, 디지털, 업무
- **매칭 점수**: **0.269**
**3위 Frame 18**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용
- **매칭 점수**: **0.193**
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
- **키워드** (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span>**
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.
- **매칭 키워드**: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체
- **매칭 점수**: **0.246**
**2위 Frame 14**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: DX, 건설, 설계, 소통, 시공, 품질, 협업
- **매칭 점수**: **0.205**
**3위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 소통, 품질, 협업, 효율
- **매칭 점수**: **0.193**
tests/matching/MATRIX_PHASE18.html
+270
View File
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<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
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<title>Phase 18 — 키워드만 (baseline)</title>
<style>
body {
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</head>
<body>
<h1>Phase 18 — 키워드만 (baseline)</h1>
<p><strong>공식</strong>: <code>점수 = 1.0 × 키워드</code></p>
<p><strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
<h2>1. 수행 프로세스</h2>
<p><strong>MDX에서 형태소 추출 → Figma 키워드 DB와 겹침만으로 매칭 (baseline).</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Step 1. Figma 정리</th>
<th>Step 2. 단어 가중치 정리</th>
<th>Step 3. MDX 키워드 추출</th>
<th>Step 4. 유사도 계산</th>
<th>Step 5. 최종 선정</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>각 Figma 프레임에 analysis.md 작성<br>(내용 1문장 + 후보 키워드 15~25개)</td>
<td>32개 프레임에서 키워드 등장 빈도(df) 기반 3단계 가중치<br>핵심×1.0, 중간×0.5, 일반×0.1</td>
<td>원문 →<br>Kiwi 형태소 추출 →<br>Figma vocab 교집합</td>
<td>공식:<br><code>점수 = 1.0 × 키워드</code><br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard</td>
<td>32개 프레임 점수 계산 → 1위 선정</td>
</tr>
<tr>
<td>Frame 13 (필수조건)<br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br>내용: "DX 시행 3대 필수조건"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건…</td>
<td>'필수조건' 1/32→핵심×1.0<br>'여건' 1/32→핵심×1.0<br>'디지털' 5/32→중간×0.5</td>
<td>MDX03-1 본문 →<br>Kiwi 127개 →<br>Figma vocab ∩ 22개:<br>DX, 필수, 요건, 기술, 사람, 여건…</td>
<td>MDX03-1 ↔ Frame 13<br>키워드: 0.289<br>최종: 1.0×0.289 = <strong>0.289</strong></td>
<td>MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13<br>2위 Frame 15<br>3위 Frame 18</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>1-B. Figma 기준 추출 키워드 (매칭 pool)</h2>
<p><strong>32개 프레임 analysis.md의 후보 키워드 합집합 = 349개</strong> (이 pool이 매칭의 기준이며 <strong>Phase 18/19 동일</strong>)</p>
<ul>
<li>핵심 (1~3 프레임만 등장, <code>×1.0</code>): <strong>341개</strong></li>
<li>중간 (4~9 프레임, <code>×0.5</code>): <strong>8개</strong></li>
<li>일반 (10+ 프레임, <code>×0.1</code>): <strong>0개</strong></li>
</ul>
<h3>핵심 키워드 예시 (distinctive, 1~3 프레임만 등장) — 상위 30개</h3>
<p><code>3rdParty</code>, <code>3열비교</code>, <code>BIM수행</code>, <code>Solution</code>, <code>건설산업</code>, <code>다이어그램</code>, <code>디지털전환</code>, <code>특징</code>, <code>표</code>, <code>협업</code>, <code>3D모델</code>, <code>3산업</code>, <code>GIS</code>, <code>Process</code>, <code>S/W개발</code>, <code>split-panel</code>, <code>개념부재</code>, <code>개요</code>, <code>건설</code>, <code>건축</code>, <code>결론</code>, <code>고부가가치</code>, <code>구성</code>, <code>국내</code>, <code>기술기반</code>, <code>기술예속</code>, <code>민원관리</code>, <code>발전방향</code>, <code>발주처</code>, <code>보상현황</code>
<br>... (전체 341개 중 30개)</p>
<h3>중간 키워드 전체 (8개, 4~9 프레임)</h3>
<p><code>DX</code> (df=6), <code>EngineeringSW</code> (df=5), <code>디지털</code> (df=5), <code>BIM</code> (df=4), <code>Engn.S/W</code> (df=4), <code>S/W</code> (df=4), <code>상용</code> (df=4), <code>토목</code> (df=4)</p>
<h3>일반 키워드</h3>
<p>(없음 — corpus 규모가 작아 10+ 프레임 등장 키워드 없음)</p>
<h2>2. 테스트 결과</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.454)<br>BIM과 DX의 이해</div></td>
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (0.097)<br>국내</td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (0.072)<br>Engn. S/W의 구성 과…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.163)<br></div></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.158)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.118)<br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.289)<br>필수조건</div></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.100)<br>정책목표</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.085)<br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.161)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.110)<br></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.086)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. 테스트 결과 세부</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계</li>
<li><strong>키워드</strong> (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.454</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.454</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 04</strong></p>
<p><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 형식 관계.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 국내, 발주처, 설계사, 시공사</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.097</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.097</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 24</strong></p>
<p><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 개념, 상용, 전용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.072</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.072</strong></li>
</ul>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</li>
<li><strong>키워드</strong> (27개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 소통, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Claim, 건설, 설계, 설계자, 소통, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.163</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.163</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 소통, 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.158</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.158</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 18</strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 건설, 디지털, 운영, 의존, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.118</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.118</strong></li>
</ul>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건</li>
<li><strong>키워드</strong> (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.289</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.289</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 15</strong></p>
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, Process, UX, 디지털, 업무</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.100</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.100</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 18</strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.085</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.085</strong></li>
</ul>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화</li>
<li><strong>키워드</strong> (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.161</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.161</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 14</strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 건설, 설계, 소통, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.110</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.110</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 소통, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.086</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.086</strong></li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE18.md
+182
View File
@@ -0,0 +1,182 @@
# Phase 18 — 키워드만 (baseline)
**공식**: `점수 = 1.0 × 키워드`
**결과: 4/4 정답**
## 1. 수행 프로세스
**MDX에서 형태소 추출 → Figma 키워드 DB와 겹침만으로 매칭 (baseline).**
| Step 1. Figma 정리 | Step 2. 단어 가중치 정리 | Step 3. MDX 키워드 추출 | Step 4. 유사도 계산 | Step 5. 최종 선정 |
|-------|-------|-------|-------|-------|
| 각 Figma 프레임에 analysis.md 작성<br>(내용 1문장 + 후보 키워드 15~25개) | 32개 프레임에서 키워드 등장 빈도(df) 기반 3단계 가중치<br>핵심×1.0, 중간×0.5, 일반×0.1 | 원문 →<br>Kiwi 형태소 추출 →<br>Figma vocab 교집합 | 공식:<br>`점수 = 1.0 × 키워드`<br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard | 32개 프레임 점수 계산 → 1위 선정 |
| Frame 13 (필수조건)<br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>내용: "DX 시행 3대 필수조건"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건… | '필수조건' 1/32→핵심×1.0<br>'여건' 1/32→핵심×1.0<br>'디지털' 5/32→중간×0.5 | MDX03-1 본문 →<br>Kiwi 127개 →<br>Figma vocab ∩ 22개:<br>DX, 필수, 요건, 기술, 사람, 여건… | MDX03-1 ↔ Frame 13<br>키워드: 0.289<br>최종: 1.0×0.289 = **0.289** | MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13<br>2위 Frame 15<br>3위 Frame 18 |
## 1-B. Figma 기준 추출 키워드 (매칭 pool)
**32개 프레임 analysis.md의 후보 키워드 합집합 = 349개** (이 pool이 매칭의 기준이며 **Phase 18/19 동일**)
- 핵심 (1~3 프레임만 등장, `×1.0`): **341개**
- 중간 (4~9 프레임, `×0.5`): **8개**
- 일반 (10+ 프레임, `×0.1`): **0개**
### 핵심 키워드 예시 (distinctive, 1~3 프레임만 등장) — 상위 30개
`3rdParty`, `3열비교`, `BIM수행`, `Solution`, `건설산업`, `다이어그램`, `디지털전환`, `특징`, `표`, `협업`, `3D모델`, `3산업`, `GIS`, `Process`, `S/W개발`, `split-panel`, `개념부재`, `개요`, `건설`, `건축`, `결론`, `고부가가치`, `구성`, `국내`, `기술기반`, `기술예속`, `민원관리`, `발전방향`, `발주처`, `보상현황`
<br>... (전체 341개 중 30개)
### 중간 키워드 전체 (8개, 4~9 프레임)
`DX` (df=6), `EngineeringSW` (df=5), `디지털` (df=5), `BIM` (df=4), `Engn.S/W` (df=4), `S/W` (df=4), `상용` (df=4), `토목` (df=4)
### 일반 키워드
(없음 — corpus 규모가 작아 10+ 프레임 등장 키워드 없음)
## 2. 테스트 결과
| 콘텐츠 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|--------|-------|-------|-------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>정답 Frame **18** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.454)<br>BIM과 DX의 이해</div> | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (0.097)<br>국내 | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (0.072)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>정답 Frame **14** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.163)<br></div> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.158)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.118)<br>BIM과 DX의 이해 |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>정답 Frame **13** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.289)<br>필수조건</div> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0.100)<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.085)<br>BIM과 DX의 이해 |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>정답 Frame **29** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.161)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div> | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.110)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.086)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
## 3. 테스트 결과 세부
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
- **키워드** (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span>**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용
- **축별 점수**: 키워드 0.454
- **매칭 점수 (최종)**: **0.454**
**2위 Frame 04**
![04](../../data/figma_previews/04.png)
- **매칭 내용**: 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 형식 관계.
- **매칭 키워드**: 국내, 발주처, 설계사, 시공사
- **축별 점수**: 키워드 0.097
- **매칭 점수 (최종)**: **0.097**
**3위 Frame 24**
![24](../../data/figma_previews/24.png)
- **매칭 내용**: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.
- **매칭 키워드**: 개념, 상용, 전용
- **축별 점수**: 키워드 0.072
- **매칭 점수 (최종)**: **0.072**
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
- **키워드** (27개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 소통, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span>**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: Claim, 건설, 설계, 설계자, 소통, 시공, 품질, 협업
- **축별 점수**: 키워드 0.163
- **매칭 점수 (최종)**: **0.163**
**2위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 소통, 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율
- **축별 점수**: 키워드 0.158
- **매칭 점수 (최종)**: **0.158**
**3위 Frame 18**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: 건설, 디지털, 운영, 의존, 프로세스, 활용
- **축별 점수**: 키워드 0.118
- **매칭 점수 (최종)**: **0.118**
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
- **키워드** (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span>**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자
- **축별 점수**: 키워드 0.289
- **매칭 점수 (최종)**: **0.289**
**2위 Frame 15**
![15](../../data/figma_previews/15.png)
- **매칭 내용**: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.
- **매칭 키워드**: DX, Process, UX, 디지털, 업무
- **축별 점수**: 키워드 0.100
- **매칭 점수 (최종)**: **0.100**
**3위 Frame 18**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용
- **축별 점수**: 키워드 0.085
- **매칭 점수 (최종)**: **0.085**
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
- **키워드** (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span>**
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.
- **매칭 키워드**: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체
- **축별 점수**: 키워드 0.161
- **매칭 점수 (최종)**: **0.161**
**2위 Frame 14**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: DX, 건설, 설계, 소통, 시공, 품질, 협업
- **축별 점수**: 키워드 0.110
- **매칭 점수 (최종)**: **0.110**
**3위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 소통, 품질, 협업, 효율
- **축별 점수**: 키워드 0.086
- **매칭 점수 (최종)**: **0.086**
tests/matching/MATRIX_PHASE19.html
+284
View File
@@ -0,0 +1,284 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 19 — synonym + 키워드</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
max-width: 1800px;
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padding: 24px;
line-height: 1.6;
color: #1e293b;
background: #f8fafc;
}
h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
color: #1a365d;
background: #e0e7ff;
padding: 10px 16px;
border-radius: 6px;
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}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
border-collapse: collapse;
width: 100%;
margin: 12px 0 24px;
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box-shadow: 0 2px 6px rgba(0,0,0,0.05);
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th, td {
border: 1px solid #e2e8f0;
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text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
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color: #fff;
font-weight: 700;
text-align: center;
width: 120px;
}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
font-weight: 600;
text-align: center;
width: 120px;
}
td img {
max-width: 260px;
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border-radius: 4px;
}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 19 — synonym + 키워드</h1>
<p><strong>공식</strong>: <code>점수 = 1.0 × 키워드</code></p>
<p><strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
<h2>1. 수행 프로세스</h2>
<p><strong>MDX에 동의어 치환(synonym) 전처리 추가 → Figma 키워드 DB와 겹침으로 매칭.</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Step 1. Figma 정리</th>
<th>Step 2. 단어 가중치 정리</th>
<th>Step 3. MDX 키워드 추출</th>
<th>Step 4. 유사도 계산</th>
<th>Step 5. 최종 선정</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>각 Figma 프레임에 analysis.md 작성<br>(내용 1문장 + 후보 키워드 15~25개)</td>
<td>32개 프레임에서 키워드 등장 빈도(df) 기반 3단계 가중치<br>핵심×1.0, 중간×0.5, 일반×0.1</td>
<td>원문 →<br><strong>synonym 치환</strong> →<br>Kiwi 형태소 추출 →<br>Figma vocab 교집합</td>
<td>공식:<br><code>점수 = 1.0 × 키워드</code><br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard</td>
<td>32개 프레임 점수 계산 → 1위 선정</td>
</tr>
<tr>
<td>Frame 13 (필수조건)<br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br>내용: "DX 시행 3대 필수조건"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건…</td>
<td>'필수조건' 1/32→핵심×1.0<br>'여건' 1/32→핵심×1.0<br>'디지털' 5/32→중간×0.5</td>
<td>'필수 요건'→'필수조건'<br>'디지털 전환'→'DX'<br>MDX03-1 본문 →<br>Kiwi 127개 →<br>Figma vocab ∩ 22개:<br>DX, 필수, 요건, 기술, 사람, 여건…</td>
<td>MDX03-1 ↔ Frame 13<br>키워드: 0.289<br>최종: 1.0×0.289 = <strong>0.289</strong></td>
<td>MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13<br>2위 Frame 15<br>3위 Frame 18</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>1-B. MDX 유닛별 추출 키워드 (차이 비교용)</h2>
<p>Phase 19는 동일 MDX 본문을 <code>synonym 치환 후</code> Kiwi 토큰화 → Figma vocab 교집합. Phase 18과 비교 시 <strong>동일하면 synonym 영향 없음</strong>, 달라지면 치환 효과 발생.</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>MDX 유닛</th>
<th>추출 키워드 (synonym 치환 후)</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong> (29개)</td>
<td><code>BIM</code>, <code>CIVIL</code>, <code>DX</code>, <code>Engineering</code>, <code>IT</code>, <code>개념</code>, <code>구체</code>, <code>국내</code>, <code>기술</code>, <code>도면</code>, <code>모델</code>, <code>발주처</code>, <code>범위</code>, <code>상용</code>, <code>설계</code>, <code>설계사</code>, <code>소극</code>, <code>시공</code>, <code>시공사</code>, <code>오류</code>, <code>운영</code>, <code>융합</code>, <code>의존</code>, <code>적극</code>, <code>전용</code>, <code>토목</code>, <code>프로세스</code>, <code>해외</code>, <code>활용</code></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong> (26개)</td>
<td><code>Claim</code>, <code>Model</code>, <code>건설</code>, <code>관리</code>, <code>기반</code>, <code>기술</code>, <code>도면</code>, <code>디지털</code>, <code>모델</code>, <code>설계</code>, <code>설계자</code>, <code>성과물</code>, <code>시공</code>, <code>신뢰</code>, <code>안전</code>, <code>업무</code>, <code>역량</code>, <code>오류</code>, <code>운영</code>, <code>의존</code>, <code>투자</code>, <code>품질</code>, <code>프로세스</code>, <code>협업</code>, <code>활용</code>, <code>효율</code></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong> (22개)</td>
<td><code>DX</code>, <code>Digital</code>, <code>Process</code>, <code>UX</code>, <code>건설</code>, <code>경험</code>, <code>관리</code>, <code>기술</code>, <code>디지털</code>, <code>사람</code>, <code>사용자</code>, <code>설계</code>, <code>시공</code>, <code>업무</code>, <code>여건</code>, <code>역량</code>, <code>자연</code>, <code>전문</code>, <code>토목</code>, <code>투자</code>, <code>프로세스</code>, <code>활용</code></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong> (32개)</td>
<td><code>Analogue</code>, <code>BIM</code>, <code>DX</code>, <code>Digital</code>, <code>GIS</code>, <code>Process</code>, <code>Product</code>, <code>Simulation</code>, <code>Solution</code>, <code>개념</code>, <code>건설</code>, <code>관리</code>, <code>규정</code>, <code>기반</code>, <code>도면</code>, <code>디지털</code>, <code>모델</code>, <code>사용자</code>, <code>설계</code>, <code>성과물</code>, <code>소통</code>, <code>시공</code>, <code>실체</code>, <code>업무</code>, <code>오류</code>, <code>이슈</code>, <code>참여자</code>, <code>품질</code>, <code>프로세스</code>, <code>협업</code>, <code>활용</code>, <code>효율</code></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>2. 테스트 결과</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.454)<br>BIM과 DX의 이해</div></td>
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (0.097)<br>국내</td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (0.072)<br>Engn. S/W의 구성 과…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.144)<br></div></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.134)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.120)<br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.289)<br>필수조건</div></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.100)<br>정책목표</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.085)<br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.161)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.110)<br></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.086)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. 테스트 결과 세부</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계</li>
<li><strong>키워드</strong> (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.454</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.454</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 04</strong></p>
<p><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 형식 관계.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 국내, 발주처, 설계사, 시공사</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.097</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.097</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 24</strong></p>
<p><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 개념, 상용, 전용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.072</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.072</strong></li>
</ul>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</li>
<li><strong>키워드</strong> (26개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Claim, 건설, 설계, 설계자, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.144</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.144</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.134</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.134</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 18</strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 건설, 디지털, 운영, 의존, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.120</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.120</strong></li>
</ul>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건</li>
<li><strong>키워드</strong> (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.289</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.289</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 15</strong></p>
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, Process, UX, 디지털, 업무</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.100</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.100</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 18</strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.085</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.085</strong></li>
</ul>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화</li>
<li><strong>키워드</strong> (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.161</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.161</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 14</strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 건설, 설계, 소통, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.110</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.110</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 소통, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.086</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.086</strong></li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE19.md
+172
View File
@@ -0,0 +1,172 @@
# Phase 19 — synonym + 키워드
**공식**: `점수 = 1.0 × 키워드`
**결과: 4/4 정답**
## 1. 수행 프로세스
**MDX에 동의어 치환(synonym) 전처리 추가 → Figma 키워드 DB와 겹침으로 매칭.**
| Step 1. Figma 정리 | Step 2. 단어 가중치 정리 | Step 3. MDX 키워드 추출 | Step 4. 유사도 계산 | Step 5. 최종 선정 |
|-------|-------|-------|-------|-------|
| 각 Figma 프레임에 analysis.md 작성<br>(내용 1문장 + 후보 키워드 15~25개) | 32개 프레임에서 키워드 등장 빈도(df) 기반 3단계 가중치<br>핵심×1.0, 중간×0.5, 일반×0.1 | 원문 →<br>**synonym 치환** →<br>Kiwi 형태소 추출 →<br>Figma vocab 교집합 | 공식:<br>`점수 = 1.0 × 키워드`<br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard | 32개 프레임 점수 계산 → 1위 선정 |
| Frame 13 (필수조건)<br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>내용: "DX 시행 3대 필수조건"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건… | '필수조건' 1/32→핵심×1.0<br>'여건' 1/32→핵심×1.0<br>'디지털' 5/32→중간×0.5 | '필수 요건'→'필수조건'<br>'디지털 전환'→'DX'<br>MDX03-1 본문 →<br>Kiwi 127개 →<br>Figma vocab ∩ 22개:<br>DX, 필수, 요건, 기술, 사람, 여건… | MDX03-1 ↔ Frame 13<br>키워드: 0.289<br>최종: 1.0×0.289 = **0.289** | MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13<br>2위 Frame 15<br>3위 Frame 18 |
## 1-B. MDX 유닛별 추출 키워드 (차이 비교용)
Phase 19는 동일 MDX 본문을 `synonym 치환 후` Kiwi 토큰화 → Figma vocab 교집합. Phase 18과 비교 시 **동일하면 synonym 영향 없음**, 달라지면 치환 효과 발생.
| MDX 유닛 | 추출 키워드 (synonym 치환 후) |
|---------|--------------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분** (29개) | `BIM`, `CIVIL`, `DX`, `Engineering`, `IT`, `개념`, `구체`, `국내`, `기술`, `도면`, `모델`, `발주처`, `범위`, `상용`, `설계`, `설계사`, `소극`, `시공`, `시공사`, `오류`, `운영`, `융합`, `의존`, `적극`, `전용`, `토목`, `프로세스`, `해외`, `활용` |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과** (26개) | `Claim`, `Model`, `건설`, `관리`, `기반`, `기술`, `도면`, `디지털`, `모델`, `설계`, `설계자`, `성과물`, `시공`, `신뢰`, `안전`, `업무`, `역량`, `오류`, `운영`, `의존`, `투자`, `품질`, `프로세스`, `협업`, `활용`, `효율` |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건** (22개) | `DX`, `Digital`, `Process`, `UX`, `건설`, `경험`, `관리`, `기술`, `디지털`, `사람`, `사용자`, `설계`, `시공`, `업무`, `여건`, `역량`, `자연`, `전문`, `토목`, `투자`, `프로세스`, `활용` |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화** (32개) | `Analogue`, `BIM`, `DX`, `Digital`, `GIS`, `Process`, `Product`, `Simulation`, `Solution`, `개념`, `건설`, `관리`, `규정`, `기반`, `도면`, `디지털`, `모델`, `사용자`, `설계`, `성과물`, `소통`, `시공`, `실체`, `업무`, `오류`, `이슈`, `참여자`, `품질`, `프로세스`, `협업`, `활용`, `효율` |
## 2. 테스트 결과
| 콘텐츠 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|--------|-------|-------|-------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>정답 Frame **18** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.454)<br>BIM과 DX의 이해</div> | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (0.097)<br>국내 | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (0.072)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>정답 Frame **14** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.144)<br></div> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.134)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.120)<br>BIM과 DX의 이해 |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>정답 Frame **13** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.289)<br>필수조건</div> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0.100)<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.085)<br>BIM과 DX의 이해 |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>정답 Frame **29** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.161)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div> | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.110)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.086)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
## 3. 테스트 결과 세부
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
- **키워드** (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span>**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용
- **축별 점수**: 키워드 0.454
- **매칭 점수 (최종)**: **0.454**
**2위 Frame 04**
![04](../../data/figma_previews/04.png)
- **매칭 내용**: 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 형식 관계.
- **매칭 키워드**: 국내, 발주처, 설계사, 시공사
- **축별 점수**: 키워드 0.097
- **매칭 점수 (최종)**: **0.097**
**3위 Frame 24**
![24](../../data/figma_previews/24.png)
- **매칭 내용**: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.
- **매칭 키워드**: 개념, 상용, 전용
- **축별 점수**: 키워드 0.072
- **매칭 점수 (최종)**: **0.072**
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
- **키워드** (26개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span>**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: Claim, 건설, 설계, 설계자, 시공, 품질, 협업
- **축별 점수**: 키워드 0.144
- **매칭 점수 (최종)**: **0.144**
**2위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율
- **축별 점수**: 키워드 0.134
- **매칭 점수 (최종)**: **0.134**
**3위 Frame 18**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: 건설, 디지털, 운영, 의존, 프로세스, 활용
- **축별 점수**: 키워드 0.120
- **매칭 점수 (최종)**: **0.120**
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
- **키워드** (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span>**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자
- **축별 점수**: 키워드 0.289
- **매칭 점수 (최종)**: **0.289**
**2위 Frame 15**
![15](../../data/figma_previews/15.png)
- **매칭 내용**: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.
- **매칭 키워드**: DX, Process, UX, 디지털, 업무
- **축별 점수**: 키워드 0.100
- **매칭 점수 (최종)**: **0.100**
**3위 Frame 18**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용
- **축별 점수**: 키워드 0.085
- **매칭 점수 (최종)**: **0.085**
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
- **키워드** (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span>**
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.
- **매칭 키워드**: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체
- **축별 점수**: 키워드 0.161
- **매칭 점수 (최종)**: **0.161**
**2위 Frame 14**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: DX, 건설, 설계, 소통, 시공, 품질, 협업
- **축별 점수**: 키워드 0.110
- **매칭 점수 (최종)**: **0.110**
**3위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 소통, 품질, 협업, 효율
- **축별 점수**: 키워드 0.086
- **매칭 점수 (최종)**: **0.086**
tests/matching/MATRIX_PHASE2.html
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tests/matching/MATRIX_PHASE2.md
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# Phase 2 — 7개 방법 매트릭스
3 카테고리 비교: **키워드 매칭 (3) + 구조 매칭 (1) + 의미 매칭 (3)**
의미 매칭 3가지 — 같은 모델(ko-sroberta, 420MB) × 다른 전략:
- **SBERT-원본**: 전체 텍스트를 한 벡터로 (그대로)
- **SBERT-축약**: 제목+볼드 라벨만 뽑아서 짧게 축약 후 임베딩
- **SBERT-청크**: 블릿/섹션 단위로 쪼개 각 chunk별 최대 유사도 평균
---
## 1. MDX01-intro (중목차 앞 본문)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (26%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (17%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (15%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (4%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (4%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (4%)<br> |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (15.0)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (14.6)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (14.2)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (66%)<br>현황 및 문제점 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (66%)<br>Solution Engn. … | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (62%)<br>국내 |
| SBERT-원본 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (72%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (70%)<br>현황 및 문제점 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (68%)<br> |
| SBERT-축약 | ![28](../../data/figma_previews/28.png)<br>**28** (51%)<br>현존 상용 S/W의 현실 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (50%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![19](../../data/figma_previews/19.png)<br>**19** (50%)<br>**설계방식의 왜곡**은 엔… |
| SBERT-청크 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (64%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (63%)<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (61%)<br>현황 및 문제점 |
---
## 2. MDX01-intro-details (팝업)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (24%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (12%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (11%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Char-ngram | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (5%)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (2%)<br> |
| Kiwi+BM25 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (13.1)<br> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (12.1)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (7.9)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Structural | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (60%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (60%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (60%)<br> |
| SBERT-원본 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (77%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (76%)<br>산업별 특성 과 발전방향 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (76%)<br> |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (38%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (38%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![19](../../data/figma_previews/19.png)<br>**19** (37%)<br>**설계방식의 왜곡**은 엔… |
| SBERT-청크 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (67%)<br>산업별 현황 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (66%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (63%)<br> |
---
## 3. MDX01-1 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (18%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (17%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (13%)<br>산업별 현황 |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (6%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (6%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (5%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (26.6)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (25.0)<br>정책목표 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (24.7)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (57%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (52%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (52%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| SBERT-원본 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (85%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (82%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (81%)<br> |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (56%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (53%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![19](../../data/figma_previews/19.png)<br>**19** (51%)<br>**설계방식의 왜곡**은 엔… |
| SBERT-청크 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (65%)<br>산업별 특성 과 발전방향 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (65%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (64%)<br>산업별 현황 |
---
## 4. MDX01-2 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (22%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (18%)<br> | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (16%)<br> |
| Char-ngram | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (6%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (6%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (5%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (25.4)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (24.1)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (19.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Structural | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (65%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (65%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (65%)<br> |
| SBERT-원본 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (85%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (82%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (78%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| SBERT-축약 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (43%)<br> | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (42%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![10](../../data/figma_previews/10.png)<br>**10** (41%)<br>현장 실효성 증대 위한 **… |
| SBERT-청크 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (73%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (70%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (67%)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
---
## 5. MDX01-2-image (이미지)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (0%)<br>Engineering S/W… | ![03](../../data/figma_previews/03.png)<br>**03** (0%)<br>국외 |
| Char-ngram | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (1%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (1%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (1%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Kiwi+BM25 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (3.7)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (3.4)<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (2.9)<br>정책목표 |
| Structural | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (55%)<br> |
| SBERT-원본 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (64%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (63%)<br> | ![22](../../data/figma_previews/22.png)<br>**22** (59%)<br>Model에 특화된 Engn… |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (57%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![19](../../data/figma_previews/19.png)<br>**19** (56%)<br>**설계방식의 왜곡**은 엔… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (55%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| SBERT-청크 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (68%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (62%)<br> | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (62%)<br>필수조건 |
---
## 6. MDX01-2-details (팝업+표)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (91%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (14%)<br> | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (12%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| Char-ngram | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (47%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![22](../../data/figma_previews/22.png)<br>**22** (6%)<br>Model에 특화된 Engn… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (5%)<br>산업별 현황 |
| Kiwi+BM25 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (128.9)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (44.0)<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (33.3)<br>현황 및 문제점 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| SBERT-원본 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (89%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (84%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (80%)<br>산업별 현황 |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (76%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![19](../../data/figma_previews/19.png)<br>**19** (64%)<br>**설계방식의 왜곡**은 엔… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (62%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| SBERT-청크 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (83%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (76%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![25](../../data/figma_previews/25.png)<br>**25** (76%)<br>3rd Party |
---
## 7. MDX02-1 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (50%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (35%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (21%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Char-ngram | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (18%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (7%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (7%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (51.1)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (32.2)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (26.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (61%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (56%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (56%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| SBERT-원본 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (78%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (76%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (75%)<br> |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (59%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (57%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (50%)<br>정책목표 |
| SBERT-청크 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (76%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (65%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (64%)<br> |
---
## 8. MDX02-1-image (이미지)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (18%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (15%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (6%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Char-ngram | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (1%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (1%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (1%)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| Kiwi+BM25 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (2.6)<br>정책목표 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (2.0)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (1.9)<br> |
| Structural | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (55%)<br> |
| SBERT-원본 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (53%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (50%)<br> | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (50%)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| SBERT-축약 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (53%)<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (49%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (49%)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| SBERT-청크 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (62%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (56%)<br>정책목표 | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (56%)<br>좌측 Engn. Soluti… |
---
## 9. MDX02-2 (중목차(컨테이너))
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (52%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (32%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (22%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (17%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (7%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (7%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Kiwi+BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (125.3)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (81.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (78.9)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (91%)<br>현황 및 문제점 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (66%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| SBERT-원본 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (85%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (83%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (83%)<br> |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (72%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (62%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (59%)<br>정책목표 |
| SBERT-청크 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (62%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (60%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (60%)<br>BIM과 DX의 이해 |
---
## 10. MDX02-2.1 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (16%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (12%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (9%)<br> |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (2%)<br> | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (2%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (2%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (17.4)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (17.4)<br> | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (14.5)<br>현황 및 문제점 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (66%)<br>현황 및 문제점 | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (66%)<br>Solution Engn. … | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (62%)<br>국내 |
| SBERT-원본 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (75%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (75%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (74%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (64%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (58%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (54%)<br>산업별 현황 |
| SBERT-청크 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (64%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (62%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (62%)<br>BIM과 DX의 이해 |
---
## 11. MDX02-2.2 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (60%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (37%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (19%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (19%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (7%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (6%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (116.2)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (71.9)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (60.8)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (85%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (70%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (65%)<br>보상현황·민원 관리 |
| SBERT-원본 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (89%)<br> | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (85%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (82%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (64%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (59%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (57%)<br>정책목표 |
| SBERT-청크 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (62%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (61%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (61%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
---
## 12. MDX02-2.2-table (표)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (61%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (37%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (19%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Char-ngram | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (20%)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (7%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (6%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (114.8)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (67.8)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (59.3)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| SBERT-원본 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (89%)<br> | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (85%)<br> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (82%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (64%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (59%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (57%)<br>정책목표 |
| SBERT-청크 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (84%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (74%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (73%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… |
---
## 13. MDX03-1 (중목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (56%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (30%)<br>필수조건 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (16%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| Char-ngram | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (21%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (9%)<br>필수조건 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (5%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… |
| Kiwi+BM25 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (87.2)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (43.2)<br>필수조건 | ![16](../../data/figma_previews/16.png)<br>**16** (29.0)<br> |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (17%)<br>Engineering S/W… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (16%)<br>국내 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (16%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| SBERT-원본 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (81%)<br> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (79%)<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (76%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| SBERT-축약 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (61%)<br>정책목표 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (60%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (49%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| SBERT-청크 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (76%)<br>정책목표 | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (72%)<br>필수조건 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (60%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
---
## 14. MDX03-2 (중목차(컨테이너))
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (66%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (19%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (15%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (30%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (8%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (5%)<br>정책목표 |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (101.6)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (38.5)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (33.4)<br> |
| Structural | ![25](../../data/figma_previews/25.png)<br>**25** (50%)<br>3rd Party | ![26](../../data/figma_previews/26.png)<br>**26** (50%)<br> | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (46%)<br>Engineering S/W… |
| SBERT-원본 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (90%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (84%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (82%)<br> |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (84%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (61%)<br>정책목표 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (60%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| SBERT-청크 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (81%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (61%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![30](../../data/figma_previews/30.png)<br>**30** (59%)<br>산업별 현황 |
---
## 15. MDX03-2.1 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (51%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (11%)<br>좌측 Engn. Soluti… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (9%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (6%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (4%)<br>정책목표 |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (52.0)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (17.1)<br>BIM과 DX의 이해 | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (16.8)<br>산업별 특성 과 발전방향 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (91%)<br>현황 및 문제점 | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (75%)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![06](../../data/figma_previews/06.png)<br>**06** (66%)<br>시공단계 토지 및 지장물에 … |
| SBERT-원본 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (87%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (83%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (78%)<br> |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (74%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (61%)<br>정책목표 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (60%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
| SBERT-청크 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (85%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (68%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (68%)<br> |
---
## 16. MDX03-2.1-table (표)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (35%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (12%)<br>국내 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (11%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (9%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (3%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![11](../../data/figma_previews/11.png)<br>**11** (2%)<br>시공단계 BIM 모델과 정보… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (21.1)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (7.0)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (6.0)<br>BIM과 DX의 이해 |
| Structural | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (80%)<br>현황 및 문제점 | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (65%)<br> | ![05](../../data/figma_previews/05.png)<br>**05** (60%)<br>보상현황·민원 관리 |
| SBERT-원본 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (77%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (73%)<br>Solution Engn. … | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (73%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (68%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (66%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (63%)<br>정책목표 |
| SBERT-청크 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (74%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (70%)<br>BIM과 DX의 이해 | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (69%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 |
---
## 17. MDX03-2.2 (소목차)
| 방법 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|------|-------|-------|-------|
| TF-IDF | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (46%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (18%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (16%)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… |
| Char-ngram | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (18%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (9%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![32](../../data/figma_previews/32.png)<br>**32** (4%)<br>좌측 Engn. Soluti… |
| Kiwi+BM25 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (45.9)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (21.6)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (16.7)<br> |
| Structural | ![02](../../data/figma_previews/02.png)<br>**02** (61%)<br>Engineering S/W… | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (56%)<br>Application S/W… | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (56%)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| SBERT-원본 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (85%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (79%)<br> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (78%)<br>BIM과 DX의 이해 |
| SBERT-축약 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (72%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (54%)<br>정책목표 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (52%)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| SBERT-청크 | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (84%)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![08](../../data/figma_previews/08.png)<br>**08** (59%)<br>효율적인 정보의 관리와 활용 | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (59%)<br> |
tests/matching/MATRIX_PHASE20.html
+256
View File
@@ -0,0 +1,256 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 20 — synonym + 키워드 + 내용</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
max-width: 1800px;
margin: 0 auto;
padding: 24px;
line-height: 1.6;
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h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
color: #1a365d;
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}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
border-collapse: collapse;
width: 100%;
margin: 12px 0 24px;
background: #fff;
box-shadow: 0 2px 6px rgba(0,0,0,0.05);
}
th, td {
border: 1px solid #e2e8f0;
padding: 10px;
text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
background: #1e293b;
color: #fff;
font-weight: 700;
text-align: center;
width: 120px;
}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
font-weight: 600;
text-align: center;
width: 120px;
}
td img {
max-width: 260px;
height: auto;
display: block;
margin: 0 auto 6px;
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border-radius: 4px;
}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 20 — synonym + 키워드 + 내용</h1>
<p><strong>공식</strong>: <code>점수 = 0.5 × 키워드 + 0.5 × 내용</code></p>
<p><strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
<h2>1. 수행 프로세스</h2>
<p><strong>키워드 매칭 + 제목 내용 의미 유사도(Cross-encoder) 합산.</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Step 1. Figma 정리</th>
<th>Step 2. 단어 가중치 정리</th>
<th>Step 3. MDX 키워드 추출</th>
<th>Step 4. 유사도 계산</th>
<th>Step 5. 최종 선정</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>각 Figma 프레임에 analysis.md 작성<br>(내용 1문장 + 후보 키워드 15~25개)</td>
<td>32개 프레임에서 키워드 등장 빈도(df) 기반 3단계 가중치<br>핵심×1.0, 중간×0.5, 일반×0.1</td>
<td>원문 →<br><strong>synonym 치환</strong> →<br>Kiwi 형태소 추출 →<br>Figma vocab 교집합</td>
<td>공식:<br><code>점수 = 0.5 × 키워드 + 0.5 × 내용</code><br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard<br>② 내용: ko-reranker<br>(Cross-encoder 로컬)</td>
<td>32개 프레임 점수 계산 → 1위 선정</td>
</tr>
<tr>
<td>Frame 13 (필수조건)<br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br>내용: "DX 시행 3대 필수조건"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건…</td>
<td>'필수조건' 1/32→핵심×1.0<br>'여건' 1/32→핵심×1.0<br>'디지털' 5/32→중간×0.5</td>
<td>'필수 요건'→'필수조건'<br>'디지털 전환'→'DX'<br>MDX03-1 본문 →<br>Kiwi 127개 →<br>Figma vocab ∩ 22개:<br>DX, 필수, 요건, 기술, 사람, 여건…</td>
<td>MDX03-1 ↔ Frame 13<br>키워드: 0.289<br>내용: 0.731<br>최종: 0.5×0.289 + 0.5×0.731 = <strong>0.510</strong></td>
<td>MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13<br>2위 Frame 15<br>3위 Frame 18</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>2. 테스트 결과</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.495)<br>BIM과 DX의 이해</div></td>
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (0.299)<br>국내</td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (0.286)<br>Engn. S/W의 구성 과…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.437)<br></div></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.432)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.413)<br>필수조건</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.510)<br>필수조건</div></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.414)<br>정책목표</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.293)<br>BIM과 DX의 이해</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.356)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.305)<br></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.293)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. 테스트 결과 세부</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계</li>
<li><strong>키워드</strong> (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.454 / 내용 0.536</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.495</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 04</strong></p>
<p><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 형식 관계.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 국내, 발주처, 설계사, 시공사</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.097 / 내용 0.501</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.299</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 24</strong></p>
<p><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 개념, 상용, 전용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.072 / 내용 0.500</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.286</strong></li>
</ul>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</li>
<li><strong>키워드</strong> (26개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Claim, 건설, 설계, 설계자, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.144 / 내용 0.731</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.437</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.134 / 내용 0.730</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.432</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 13</strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 기반, 기술, 디지털, 역량, 투자</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.120 / 내용 0.706</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.413</strong></li>
</ul>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건</li>
<li><strong>키워드</strong> (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.289 / 내용 0.731</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.510</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 15</strong></p>
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, Process, UX, 디지털, 업무</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.100 / 내용 0.729</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.414</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 18</strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.085 / 내용 0.500</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.293</strong></li>
</ul>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화</li>
<li><strong>키워드</strong> (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.161 / 내용 0.552</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.356</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 14</strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 건설, 설계, 소통, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.110 / 내용 0.500</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.305</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 소통, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.086 / 내용 0.501</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.293</strong></li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE20.md
+161
View File
@@ -0,0 +1,161 @@
# Phase 20 — synonym + 키워드 + 내용
**공식**: `점수 = 0.5 × 키워드 + 0.5 × 내용`
**결과: 4/4 정답**
## 1. 수행 프로세스
**키워드 매칭 + 제목 내용 의미 유사도(Cross-encoder) 합산.**
| Step 1. Figma 정리 | Step 2. 단어 가중치 정리 | Step 3. MDX 키워드 추출 | Step 4. 유사도 계산 | Step 5. 최종 선정 |
|-------|-------|-------|-------|-------|
| 각 Figma 프레임에 analysis.md 작성<br>(내용 1문장 + 후보 키워드 15~25개) | 32개 프레임에서 키워드 등장 빈도(df) 기반 3단계 가중치<br>핵심×1.0, 중간×0.5, 일반×0.1 | 원문 →<br>**synonym 치환** →<br>Kiwi 형태소 추출 →<br>Figma vocab 교집합 | 공식:<br>`점수 = 0.5 × 키워드 + 0.5 × 내용`<br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard<br>② 내용: ko-reranker<br>(Cross-encoder 로컬) | 32개 프레임 점수 계산 → 1위 선정 |
| Frame 13 (필수조건)<br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>내용: "DX 시행 3대 필수조건"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건… | '필수조건' 1/32→핵심×1.0<br>'여건' 1/32→핵심×1.0<br>'디지털' 5/32→중간×0.5 | '필수 요건'→'필수조건'<br>'디지털 전환'→'DX'<br>MDX03-1 본문 →<br>Kiwi 127개 →<br>Figma vocab ∩ 22개:<br>DX, 필수, 요건, 기술, 사람, 여건… | MDX03-1 ↔ Frame 13<br>키워드: 0.289<br>내용: 0.731<br>최종: 0.5×0.289 + 0.5×0.731 = **0.510** | MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13<br>2위 Frame 15<br>3위 Frame 18 |
## 2. 테스트 결과
| 콘텐츠 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|--------|-------|-------|-------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>정답 Frame **18** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.495)<br>BIM과 DX의 이해</div> | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (0.299)<br>국내 | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (0.286)<br>Engn. S/W의 구성 과… |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>정답 Frame **14** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.437)<br></div> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.432)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.413)<br>필수조건 |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>정답 Frame **13** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.510)<br>필수조건</div> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0.414)<br>정책목표 | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.293)<br>BIM과 DX의 이해 |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>정답 Frame **29** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.356)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div> | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.305)<br> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.293)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
## 3. 테스트 결과 세부
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
- **키워드** (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span>**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용
- **축별 점수**: 키워드 0.454 / 내용 0.536
- **매칭 점수 (최종)**: **0.495**
**2위 Frame 04**
![04](../../data/figma_previews/04.png)
- **매칭 내용**: 국내 BIM 수행 주체 간 관계 다이어그램 — 건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처)의 지침·규정·기술 형식 관계.
- **매칭 키워드**: 국내, 발주처, 설계사, 시공사
- **축별 점수**: 키워드 0.097 / 내용 0.501
- **매칭 점수 (최종)**: **0.299**
**3위 Frame 24**
![24](../../data/figma_previews/24.png)
- **매칭 내용**: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.
- **매칭 키워드**: 개념, 상용, 전용
- **축별 점수**: 키워드 0.072 / 내용 0.500
- **매칭 점수 (최종)**: **0.286**
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
- **키워드** (26개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span>**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: Claim, 건설, 설계, 설계자, 시공, 품질, 협업
- **축별 점수**: 키워드 0.144 / 내용 0.731
- **매칭 점수 (최종)**: **0.437**
**2위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율
- **축별 점수**: 키워드 0.134 / 내용 0.730
- **매칭 점수 (최종)**: **0.432**
**3위 Frame 13**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: 기반, 기술, 디지털, 역량, 투자
- **축별 점수**: 키워드 0.120 / 내용 0.706
- **매칭 점수 (최종)**: **0.413**
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
- **키워드** (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span>**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자
- **축별 점수**: 키워드 0.289 / 내용 0.731
- **매칭 점수 (최종)**: **0.510**
**2위 Frame 15**
![15](../../data/figma_previews/15.png)
- **매칭 내용**: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.
- **매칭 키워드**: DX, Process, UX, 디지털, 업무
- **축별 점수**: 키워드 0.100 / 내용 0.729
- **매칭 점수 (최종)**: **0.414**
**3위 Frame 18**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용
- **축별 점수**: 키워드 0.085 / 내용 0.500
- **매칭 점수 (최종)**: **0.293**
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
- **키워드** (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span>**
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.
- **매칭 키워드**: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체
- **축별 점수**: 키워드 0.161 / 내용 0.552
- **매칭 점수 (최종)**: **0.356**
**2위 Frame 14**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: DX, 건설, 설계, 소통, 시공, 품질, 협업
- **축별 점수**: 키워드 0.110 / 내용 0.500
- **매칭 점수 (최종)**: **0.305**
**3위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 소통, 품질, 협업, 효율
- **축별 점수**: 키워드 0.086 / 내용 0.501
- **매칭 점수 (최종)**: **0.293**
tests/matching/MATRIX_PHASE21.html
+284
View File
@@ -0,0 +1,284 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 21 — synonym + 키워드 + 내용 + 구조 (old)</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
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line-height: 1.6;
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h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
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hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
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}
th {
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text-align: center;
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}
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td img {
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td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 21 — synonym + 키워드 + 내용 + 구조</h1>
<p><strong>공식</strong>: <code>점수 = 0.5 × 키워드 + 0.3 × 내용 + 0.2 × 구조</code></p>
<p><strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
<h2>1. 수행 프로세스</h2>
<p><strong>키워드 + 내용 + 구조(표 헤더/섹션 감지)까지 3축 합산.</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Step 1. Figma 정리</th>
<th>Step 2. 단어 가중치 정리</th>
<th>Step 3. MDX 키워드 추출</th>
<th>Step 4. 유사도 계산</th>
<th>Step 5. 최종 선정</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>각 Figma 프레임에 analysis.md 작성<br>(내용 1문장 + 후보 키워드 15~25개)</td>
<td>32개 프레임에서 키워드 등장 빈도(df) 기반 3단계 가중치<br>핵심×1.0, 중간×0.5, 일반×0.1</td>
<td>원문 →<br><strong>synonym 치환</strong> →<br>Kiwi 형태소 추출 →<br>Figma vocab 교집합</td>
<td>공식:<br><code>점수 = 0.5 × 키워드 + 0.3 × 내용 + 0.2 × 구조</code><br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard<br>② 내용: ko-reranker<br>(Cross-encoder 로컬)<br>③ 구조: MDX 표헤더/섹션 감지 → Figma layout family 매칭</td>
<td>32개 프레임 점수 계산 → 1위 선정</td>
</tr>
<tr>
<td>Frame 13 (필수조건)<br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br>내용: "DX 시행 3대 필수조건"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건…</td>
<td>'필수조건' 1/32→핵심×1.0<br>'여건' 1/32→핵심×1.0<br>'디지털' 5/32→중간×0.5</td>
<td>'필수 요건'→'필수조건'<br>'디지털 전환'→'DX'<br>MDX03-1 본문 →<br>Kiwi 127개 →<br>Figma vocab ∩ 22개:<br>DX, 필수, 요건, 기술, 사람, 여건…</td>
<td>MDX03-1 ↔ Frame 13<br>키워드: 0.289<br>내용: 0.731<br>구조: 1.00<br>최종: 0.5×0.289 + 0.3×0.731 + 0.2×1.00 = <strong>0.564</strong></td>
<td>MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13<br>2위 Frame 15<br>3위 Frame 18</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>2. 테스트 결과</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.588)<br>BIM과 DX의 이해</div></td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (0.326)<br>Engn. S/W의 구성 과…</td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong> (0.314)<br>현황 및 문제점</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.491)<br></div></td>
<td><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.422)<br>필수조건</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.316)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.564)<br>필수조건</div></td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (0.345)<br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.335)<br></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.446)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
<td><img alt="23" src="../../data/figma_previews/23.png" /><br><strong>23</strong> (0.329)<br>Application S/W…</td>
<td><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /><br><strong>07</strong> (0.310)<br></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. 테스트 결과 세부</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계</li>
<li><strong>키워드</strong> (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용</li>
<li><strong>구조</strong>: compare-rows</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>compare-rows</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>compare-rows</code> ↔ <code>compare-rows</code> → <strong>정확 일치 (동일 구조)</strong> → 점수 1.00</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.454 / 내용 0.536 / 구조 1.00</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.588</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 24</strong></p>
<p><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 개념, 상용, 전용</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>table-3col</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>compare-rows</code> ↔ <code>table-3col</code> → <strong>부분 호환 (일부 축 공유)</strong> → 점수 0.70</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.072 / 내용 0.500 / 구조 0.70</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.326</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 17</strong></p>
<p><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM 수행 현황과 문제점 — 개념 부재(CAD 확장판 오인), 잘못된 접근방식(도구로만 인식), 방향성 상실(대형 S/W 의존), 전제조건 오류(건축·토목 혼용).</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 오류</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>paired-rows</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>compare-rows</code> ↔ <code>paired-rows</code> → <strong>매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)</strong> → 점수 0.75</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.027 / 내용 0.500 / 구조 0.75</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.314</strong></li>
</ul>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</li>
<li><strong>키워드</strong> (26개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
<li><strong>구조</strong>: persona-3col</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Claim, 건설, 설계, 설계자, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>persona-3col</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>persona-3col</code> ↔ <code>persona-3col</code> → <strong>정확 일치 (동일 구조)</strong> → 점수 1.00</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.144 / 내용 0.731 / 구조 1.00</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.491</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 13</strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 기반, 기술, 디지털, 역량, 투자</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>3col-parallel</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>persona-3col</code> ↔ <code>3col-parallel</code> → <strong>매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)</strong> → 점수 0.75</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.120 / 내용 0.706 / 구조 0.75</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.422</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>cycle-3way</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>persona-3col</code> ↔ <code>cycle-3way</code> → <strong>거의 무관</strong> → 점수 0.15</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.134 / 내용 0.730 / 구조 0.15</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.316</strong></li>
</ul>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건</li>
<li><strong>키워드</strong> (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>구조</strong>: 3col-parallel</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>3col-parallel</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>3col-parallel</code> ↔ <code>3col-parallel</code> → <strong>정확 일치 (동일 구조)</strong> → 점수 1.00</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.289 / 내용 0.731 / 구조 1.00</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.564</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 20</strong></p>
<p><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 디지털 전환(DX) 실현을 위한 S/W 필수성 — BIM·디지털·전면설계 관점에서 고부가가치 실현을 3열 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 디지털</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>3col-cards</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>3col-parallel</code> ↔ <code>3col-cards</code> → <strong>매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)</strong> → 점수 0.90</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.020 / 내용 0.517 / 구조 0.90</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.345</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 14</strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 건설, 설계, 시공</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>persona-3col</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>3col-parallel</code> ↔ <code>persona-3col</code> → <strong>매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)</strong> → 점수 0.75</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.070 / 내용 0.500 / 구조 0.75</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.335</strong></li>
</ul>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 추출 사항</strong></p>
<ul>
<li><strong>내용</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화</li>
<li><strong>키워드</strong> (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</li>
<li><strong>구조</strong>: compare-2banner</li>
</ul>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>compare-2banner-top-2col-bottom</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>compare-2banner</code> ↔ <code>compare-2banner-top-2col-bottom</code> → <strong>정확 일치 (동일 구조)</strong> → 점수 1.00</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.161 / 내용 0.552 / 구조 1.00</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.446</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 23</strong></p>
<p><img alt="23" src="../../data/figma_previews/23.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Application S/W 2가지 구분 — Package와 Solution의 정의·특징·장점·단점·고객 차이를 2열 표로 비교.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Solution</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>table-2col</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>compare-2banner</code> ↔ <code>table-2col</code> → <strong>매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)</strong> → 점수 0.85</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.018 / 내용 0.500 / 구조 0.85</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.329</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 07</strong></p>
<p><img alt="07" src="../../data/figma_previews/07.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIGRoom 시스템 구성 — H/W(Server·Network·회의·CCTV·Drone·Sensor) + S/W(C.C.P·WatchBIM·Domainer) 상세 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: (없음)</li>
<li><strong>Figma 구조</strong>: <code>2col-paired</code></li>
<li><strong>구조 매칭 사유</strong>: <code>compare-2banner</code> ↔ <code>2col-paired</code> → <strong>매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)</strong> → 점수 0.80</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.000 / 내용 0.500 / 구조 0.80</li>
<li><strong>매칭 점수 (최종)</strong>: <strong>0.310</strong></li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE21.md
+189
View File
@@ -0,0 +1,189 @@
# Phase 21 — synonym + 키워드 + 내용 + 구조
**공식**: `점수 = 0.5 × 키워드 + 0.3 × 내용 + 0.2 × 구조`
**결과: 4/4 정답**
## 1. 수행 프로세스
**키워드 + 내용 + 구조(표 헤더/섹션 감지)까지 3축 합산.**
| Step 1. Figma 정리 | Step 2. 단어 가중치 정리 | Step 3. MDX 키워드 추출 | Step 4. 유사도 계산 | Step 5. 최종 선정 |
|-------|-------|-------|-------|-------|
| 각 Figma 프레임에 analysis.md 작성<br>(내용 1문장 + 후보 키워드 15~25개) | 32개 프레임에서 키워드 등장 빈도(df) 기반 3단계 가중치<br>핵심×1.0, 중간×0.5, 일반×0.1 | 원문 →<br>**synonym 치환** →<br>Kiwi 형태소 추출 →<br>Figma vocab 교집합 | 공식:<br>`점수 = 0.5 × 키워드 + 0.3 × 내용 + 0.2 × 구조`<br>① 키워드: IDF 가중 Jaccard<br>② 내용: ko-reranker<br>(Cross-encoder 로컬)<br>③ 구조: MDX 표헤더/섹션 감지 → Figma layout family 매칭 | 32개 프레임 점수 계산 → 1위 선정 |
| Frame 13 (필수조건)<br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>내용: "DX 시행 3대 필수조건"<br>키워드: 필수조건, 기술, 디지털기술, 사람, 역량, 자연, 여건… | '필수조건' 1/32→핵심×1.0<br>'여건' 1/32→핵심×1.0<br>'디지털' 5/32→중간×0.5 | '필수 요건'→'필수조건'<br>'디지털 전환'→'DX'<br>MDX03-1 본문 →<br>Kiwi 127개 →<br>Figma vocab ∩ 22개:<br>DX, 필수, 요건, 기술, 사람, 여건… | MDX03-1 ↔ Frame 13<br>키워드: 0.289<br>내용: 0.731<br>구조: 1.00<br>최종: 0.5×0.289 + 0.3×0.731 + 0.2×1.00 = **0.564** | MDX03-1 결과<br>1위 Frame 13<br>2위 Frame 15<br>3위 Frame 18 |
## 2. 테스트 결과
| 콘텐츠 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|--------|-------|-------|-------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>정답 Frame **18** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.588)<br>BIM과 DX의 이해</div> | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (0.326)<br>Engn. S/W의 구성 과… | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (0.314)<br>현황 및 문제점 |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>정답 Frame **14** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.491)<br></div> | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.422)<br>필수조건 | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.316)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>정답 Frame **13** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.564)<br>필수조건</div> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (0.345)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.335)<br> |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>정답 Frame **29** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.446)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div> | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (0.329)<br>Application S/W… | ![07](../../data/figma_previews/07.png)<br>**07** (0.310)<br> |
## 3. 테스트 결과 세부
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
- **키워드** (29개): BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용
- **구조**: compare-rows
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span>**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용
- **Figma 구조**: `compare-rows`
- **구조 매칭 사유**: `compare-rows` ↔ `compare-rows` → **정확 일치 (동일 구조)** → 점수 1.00
- **축별 점수**: 키워드 0.454 / 내용 0.536 / 구조 1.00
- **매칭 점수 (최종)**: **0.588**
**2위 Frame 24**
![24](../../data/figma_previews/24.png)
- **매칭 내용**: Engineering S/W의 구성과 특징 — 상용·3rd Party·전용 S/W 3가지 유형을 개념·특징·개발주체·성과품 관점으로 비교.
- **매칭 키워드**: 개념, 상용, 전용
- **Figma 구조**: `table-3col`
- **구조 매칭 사유**: `compare-rows` ↔ `table-3col` → **부분 호환 (일부 축 공유)** → 점수 0.70
- **축별 점수**: 키워드 0.072 / 내용 0.500 / 구조 0.70
- **매칭 점수 (최종)**: **0.326**
**3위 Frame 17**
![17](../../data/figma_previews/17.png)
- **매칭 내용**: BIM 수행 현황과 문제점 — 개념 부재(CAD 확장판 오인), 잘못된 접근방식(도구로만 인식), 방향성 상실(대형 S/W 의존), 전제조건 오류(건축·토목 혼용).
- **매칭 키워드**: 오류
- **Figma 구조**: `paired-rows`
- **구조 매칭 사유**: `compare-rows` ↔ `paired-rows` → **매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)** → 점수 0.75
- **축별 점수**: 키워드 0.027 / 내용 0.500 / 구조 0.75
- **매칭 점수 (최종)**: **0.314**
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
- **키워드** (26개): Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
- **구조**: persona-3col
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span>**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: Claim, 건설, 설계, 설계자, 시공, 품질, 협업
- **Figma 구조**: `persona-3col`
- **구조 매칭 사유**: `persona-3col` ↔ `persona-3col` → **정확 일치 (동일 구조)** → 점수 1.00
- **축별 점수**: 키워드 0.144 / 내용 0.731 / 구조 1.00
- **매칭 점수 (최종)**: **0.491**
**2위 Frame 13**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: 기반, 기술, 디지털, 역량, 투자
- **Figma 구조**: `3col-parallel`
- **구조 매칭 사유**: `persona-3col` ↔ `3col-parallel` → **매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)** → 점수 0.75
- **축별 점수**: 키워드 0.120 / 내용 0.706 / 구조 0.75
- **매칭 점수 (최종)**: **0.422**
**3위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율
- **Figma 구조**: `cycle-3way`
- **구조 매칭 사유**: `persona-3col` ↔ `cycle-3way` → **거의 무관** → 점수 0.15
- **축별 점수**: 키워드 0.134 / 내용 0.730 / 구조 0.15
- **매칭 점수 (최종)**: **0.316**
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
- **키워드** (22개): DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용
- **구조**: 3col-parallel
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span>**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자
- **Figma 구조**: `3col-parallel`
- **구조 매칭 사유**: `3col-parallel` ↔ `3col-parallel` → **정확 일치 (동일 구조)** → 점수 1.00
- **축별 점수**: 키워드 0.289 / 내용 0.731 / 구조 1.00
- **매칭 점수 (최종)**: **0.564**
**2위 Frame 20**
![20](../../data/figma_previews/20.png)
- **매칭 내용**: 디지털 전환(DX) 실현을 위한 S/W 필수성 — BIM·디지털·전면설계 관점에서 고부가가치 실현을 3열 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: DX, 디지털
- **Figma 구조**: `3col-cards`
- **구조 매칭 사유**: `3col-parallel` ↔ `3col-cards` → **매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)** → 점수 0.90
- **축별 점수**: 키워드 0.020 / 내용 0.517 / 구조 0.90
- **매칭 점수 (최종)**: **0.345**
**3위 Frame 14**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: DX, 건설, 설계, 시공
- **Figma 구조**: `persona-3col`
- **구조 매칭 사유**: `3col-parallel` ↔ `persona-3col` → **매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)** → 점수 0.75
- **축별 점수**: 키워드 0.070 / 내용 0.500 / 구조 0.75
- **매칭 점수 (최종)**: **0.335**
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 추출 사항**
- **내용**: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
- **키워드** (32개): Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
- **구조**: compare-2banner
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span>**
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.
- **매칭 키워드**: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체
- **Figma 구조**: `compare-2banner-top-2col-bottom`
- **구조 매칭 사유**: `compare-2banner` ↔ `compare-2banner-top-2col-bottom` → **정확 일치 (동일 구조)** → 점수 1.00
- **축별 점수**: 키워드 0.161 / 내용 0.552 / 구조 1.00
- **매칭 점수 (최종)**: **0.446**
**2위 Frame 23**
![23](../../data/figma_previews/23.png)
- **매칭 내용**: Application S/W 2가지 구분 — Package와 Solution의 정의·특징·장점·단점·고객 차이를 2열 표로 비교.
- **매칭 키워드**: Solution
- **Figma 구조**: `table-2col`
- **구조 매칭 사유**: `compare-2banner` ↔ `table-2col` → **매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)** → 점수 0.85
- **축별 점수**: 키워드 0.018 / 내용 0.500 / 구조 0.85
- **매칭 점수 (최종)**: **0.329**
**3위 Frame 07**
![07](../../data/figma_previews/07.png)
- **매칭 내용**: BIGRoom 시스템 구성 — H/W(Server·Network·회의·CCTV·Drone·Sensor) + S/W(C.C.P·WatchBIM·Domainer) 상세 설명.
- **매칭 키워드**: (없음)
- **Figma 구조**: `2col-paired`
- **구조 매칭 사유**: `compare-2banner` ↔ `2col-paired` → **매우 호환 (2/3열 동일, 표현만 다름)** → 점수 0.80
- **축별 점수**: 키워드 0.000 / 내용 0.500 / 구조 0.80
- **매칭 점수 (최종)**: **0.310**
tests/matching/MATRIX_PHASE21b.html
+285
View File
@@ -0,0 +1,285 @@
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<title>Phase 21b — ontology 구조축 (tie-breaker)</title>
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margin: 12px 0 24px;
background: #fff;
box-shadow: 0 2px 6px rgba(0,0,0,0.05);
}
th, td {
border: 1px solid #e2e8f0;
padding: 10px;
text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
background: #1e293b;
color: #fff;
font-weight: 700;
text-align: center;
width: 120px;
}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
font-weight: 600;
text-align: center;
width: 120px;
}
td img {
max-width: 260px;
height: auto;
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margin: 0 auto 6px;
border: 1px solid #cbd5e1;
border-radius: 4px;
}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 21b — Ontology 기반 구조축 (tie-breaker)</h1>
<p><strong>공식</strong>: <code>점수 = 0.5 × 키워드 + 0.3 × 내용 + 0.1 × 구조(ontology)</code>
<strong>결과: 4/4</strong></p>
<p><strong>Phase 21 원본 대비 차이:</strong>
- 구조 매칭 로직: <code>structural_match_v2</code> (layout 문자열) → <code>structural_match_v3</code> (속성 교집합)
- 구조 가중치: 0.2 → 0.1 (tie-breaker 수준)
- 구조 ontology: layout 문자열 → <code>structure_ontology.yaml</code> 속성 schema
- MDX 구조 감지: ### 서브섹션/표헤더/블릿 기반 schema emit
- confidence 체크: low면 구조 점수 0</p>
<h2>테스트 결과</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.463)<br>BIM과 DX의 이해…</div></td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.228)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</td>
<td><img alt="25" src="../../data/figma_previews/25.png" /><br><strong>25</strong> (0.220)<br>3rd Party…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.381)<br>…</div></td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.311)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
<td><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.307)<br>필수조건…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.464)<br>필수조건…</div></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.289)<br>정책목표…</td>
<td><img alt="28" src="../../data/figma_previews/28.png" /><br><strong>28</strong> (0.240)<br>현존 상용 S/W의 현실…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.346)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.238)<br>BIM과 DX의 이해…</td>
<td><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /><br><strong>21</strong> (0.227)<br>Solution Engn. …</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>테스트 결과 세부</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 구조 (v3 emit)</strong>
<code>yaml
family: compare
surface: table-multi-row
semantic_role: bim-vs-dx
columns: 2
items: None
has_table: True
has_cards: False
has_diagram: False
confidence: high</code></p>
<p><strong>MDX 키워드 (29개)</strong>: BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용</p>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>compare</code>, columns=None, role=<code>bim-vs-dx</code>, conf=<code>medium</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare✓, has_table:True✓, has_cards:False✓, role:bim-vs-dx✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.454 / 내용 0.536 / 구조 0.75</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.463</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 29</strong></p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>compare</code>, columns=2, role=<code>process-vs-product</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare✓, columns:2✓, has_cards:False✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.006 / 내용 0.500 / 구조 0.75</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.228</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 25</strong></p>
<p><img alt="25" src="../../data/figma_previews/25.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 상용 Engineering S/W의 4가지 카테고리 — 조사/계획/분석, 해석, 단가/공정, Graphic별 대표 S/W 나열.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 상용</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>compare</code>, columns=2, role=<code>sw-ecosystem</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare✓, columns:2✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.009 / 내용 0.500 / 구조 0.65</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.220</strong></li>
</ul>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 구조 (v3 emit)</strong>
<code>yaml
family: cards
surface: table-persona-3col
semantic_role: persona-benefits
columns: 3
items: 3
has_table: True
has_cards: True
has_diagram: False
confidence: high</code></p>
<p><strong>MDX 키워드 (26개)</strong>: Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</p>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Claim, 건설, 설계, 설계자, 시공, 품질, 협업</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>cards</code>, columns=3, role=<code>persona-benefits</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:cards✓, columns:3✓, has_cards:True✓, role:persona-benefits✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.144 / 내용 0.731 / 구조 0.90</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.381</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 12</strong></p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>diagram</code>, columns=None, role=<code>safety-quality-productivity</code>, conf=<code>medium</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:cards≠diagram, columns:3✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.134 / 내용 0.730 / 구조 0.25</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.311</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 13</strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 기반, 기술, 디지털, 역량, 투자</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>list</code>, columns=3, role=<code>prerequisites</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:cards≠list, columns:3✓, has_cards:True✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.120 / 내용 0.706 / 구조 0.35</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.307</strong></li>
</ul>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 구조 (v3 emit)</strong>
<code>yaml
family: list
surface: bullets-3
semantic_role: prerequisites
columns: 3
items: 3
has_table: False
has_cards: True
has_diagram: False
confidence: high</code></p>
<p><strong>MDX 키워드 (22개)</strong>: DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용</p>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>list</code>, columns=3, role=<code>prerequisites</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:list✓, columns:3✓, has_table:False✓, has_cards:True✓, role:prerequisites✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.289 / 내용 0.731 / 구조 1.00</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.464</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 15</strong></p>
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, Process, UX, 디지털, 업무</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>cards</code>, columns=4, role=<code>policy-goals</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:list≠cards, columns:3≠4, has_table:False✓, has_cards:True✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.100 / 내용 0.729 / 구조 0.20</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.289</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 28</strong></p>
<p><img alt="28" src="../../data/figma_previews/28.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 현존 상용 Engineering S/W의 현실 비판 — 토목 실무 전문성 부족, 비효율성, 토목 실무 적용 한계를 3개 강조 포인트로 정리.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 토목</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>list</code>, columns=3, role=<code>sw-ecosystem</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:list✓, columns:3✓, has_table:False✓, has_cards:True✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.011 / 내용 0.500 / 구조 0.85</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.240</strong></li>
</ul>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 구조 (v3 emit)</strong>
<code>yaml
family: compare
surface: banner-plus-2col
semantic_role: process-vs-product
columns: 2
items: 2
has_table: False
has_cards: False
has_diagram: False
confidence: high</code></p>
<p><strong>MDX 키워드 (32개)</strong>: Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율</p>
<p><strong><span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span></strong></p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>compare</code>, columns=2, role=<code>process-vs-product</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare✓, columns:2✓, has_table:False✓, has_cards:False✓, role:process-vs-product✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.161 / 내용 0.552 / 구조 1.00</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.346</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 18</strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>compare</code>, columns=None, role=<code>bim-vs-dx</code>, conf=<code>medium</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare✓, has_cards:False✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.077 / 내용 0.500 / 구조 0.50</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.238</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 21</strong></p>
<p><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Solution Engineering S/W — 협업·맞춤형·User 중심·시공 결론으로 이어지는 솔루션 엔지니어링 다이어그램.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Solution, 시공, 협업</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>diagram</code>, columns=None, role=<code>sw-ecosystem</code>, conf=<code>medium</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare≠diagram, columns:2✓, has_table:False✓, has_cards:False✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.064 / 내용 0.500 / 구조 0.45</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.227</strong></li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE21b.md
+222
View File
@@ -0,0 +1,222 @@
# Phase 21b — Ontology 기반 구조축 (tie-breaker)
**공식**: `점수 = 0.5 × 키워드 + 0.3 × 내용 + 0.1 × 구조(ontology)`
**결과: 4/4**
**Phase 21 원본 대비 차이:**
- 구조 매칭 로직: `structural_match_v2` (layout 문자열) → `structural_match_v3` (속성 교집합)
- 구조 가중치: 0.2 → 0.1 (tie-breaker 수준)
- 구조 ontology: layout 문자열 → `structure_ontology.yaml` 속성 schema
- MDX 구조 감지: ### 서브섹션/표헤더/블릿 기반 schema emit
- confidence 체크: low면 구조 점수 0
## 테스트 결과
| 콘텐츠 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|--------|-------|-------|-------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>정답 Frame **18** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.463)<br>BIM과 DX의 이해…</div> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.228)<br>좌측 배너 과정 (Proce… | ![25](../../data/figma_previews/25.png)<br>**25** (0.220)<br>3rd Party… |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>정답 Frame **14** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.381)<br>…</div> | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.311)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.307)<br>필수조건… |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>정답 Frame **13** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.464)<br>필수조건…</div> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0.289)<br>정책목표… | ![28](../../data/figma_previews/28.png)<br>**28** (0.240)<br>현존 상용 S/W의 현실… |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>정답 Frame **29** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.346)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.238)<br>BIM과 DX의 이해… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (0.227)<br>Solution Engn. … |
## 테스트 결과 세부
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 구조 (v3 emit)**
```yaml
family: compare
surface: table-multi-row
semantic_role: bim-vs-dx
columns: 2
items: None
has_table: True
has_cards: False
has_diagram: False
confidence: high
```
**MDX 키워드 (29개)**: BIM, CIVIL, DX, Engineering, IT, 개념, 구체, 국내, 기술, 도면, 모델, 발주처, 범위, 상용, 설계, 설계사, 소극, 시공, 시공사, 오류, 운영, 융합, 의존, 적극, 전용, 토목, 프로세스, 해외, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 18 (정답)</span>**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: BIM, CIVIL, DX, IT, 구체, 국내, 발주처, 범위, 상용, 설계사, 소극, 시공사, 운영, 의존, 적극, 프로세스, 해외, 활용
- **Figma schema**: family=`compare`, columns=None, role=`bim-vs-dx`, conf=`medium`
- **구조 속성 정렬**: family:compare✓, has_table:True✓, has_cards:False✓, role:bim-vs-dx✓
- **축별 점수**: 키워드 0.454 / 내용 0.536 / 구조 0.75
- **최종**: **0.463**
**2위 Frame 29**
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.
- **매칭 키워드**: BIM
- **Figma schema**: family=`compare`, columns=2, role=`process-vs-product`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:compare✓, columns:2✓, has_cards:False✓
- **축별 점수**: 키워드 0.006 / 내용 0.500 / 구조 0.75
- **최종**: **0.228**
**3위 Frame 25**
![25](../../data/figma_previews/25.png)
- **매칭 내용**: 상용 Engineering S/W의 4가지 카테고리 — 조사/계획/분석, 해석, 단가/공정, Graphic별 대표 S/W 나열.
- **매칭 키워드**: 상용
- **Figma schema**: family=`compare`, columns=2, role=`sw-ecosystem`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:compare✓, columns:2✓
- **축별 점수**: 키워드 0.009 / 내용 0.500 / 구조 0.65
- **최종**: **0.220**
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 구조 (v3 emit)**
```yaml
family: cards
surface: table-persona-3col
semantic_role: persona-benefits
columns: 3
items: 3
has_table: True
has_cards: True
has_diagram: False
confidence: high
```
**MDX 키워드 (26개)**: Claim, Model, 건설, 관리, 기반, 기술, 도면, 디지털, 모델, 설계, 설계자, 성과물, 시공, 신뢰, 안전, 업무, 역량, 오류, 운영, 의존, 투자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 14 (정답)</span>**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과 — 발주자·시공자·설계자 각각의 역할별 목표와 기대 효과를 페르소나 카드로 정리.
- **매칭 키워드**: Claim, 건설, 설계, 설계자, 시공, 품질, 협업
- **Figma schema**: family=`cards`, columns=3, role=`persona-benefits`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:cards✓, columns:3✓, has_cards:True✓, role:persona-benefits✓
- **축별 점수**: 키워드 0.144 / 내용 0.731 / 구조 0.90
- **최종**: **0.381**
**2위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 DX의 궁극적 목표 — 안전·품질·생산성의 3원 교차, 소통과 신뢰가 모두 포함되는 교차 영역으로 시각화.
- **매칭 키워드**: 신뢰, 안전, 품질, 협업, 효율
- **Figma schema**: family=`diagram`, columns=None, role=`safety-quality-productivity`, conf=`medium`
- **구조 속성 정렬**: family:cards≠diagram, columns:3✓
- **축별 점수**: 키워드 0.134 / 내용 0.730 / 구조 0.25
- **최종**: **0.311**
**3위 Frame 13**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: 기반, 기술, 디지털, 역량, 투자
- **Figma schema**: family=`list`, columns=3, role=`prerequisites`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:cards≠list, columns:3✓, has_cards:True✓
- **축별 점수**: 키워드 0.120 / 내용 0.706 / 구조 0.35
- **최종**: **0.307**
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 구조 (v3 emit)**
```yaml
family: list
surface: bullets-3
semantic_role: prerequisites
columns: 3
items: 3
has_table: False
has_cards: True
has_diagram: False
confidence: high
```
**MDX 키워드 (22개)**: DX, Digital, Process, UX, 건설, 경험, 관리, 기술, 디지털, 사람, 사용자, 설계, 시공, 업무, 여건, 역량, 자연, 전문, 토목, 투자, 프로세스, 활용
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 13 (정답)</span>**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건 — 기술(디지털) · 사람(역량) · 자연(여건)의 조화. 각 요소의 세부 조건 설명.
- **매칭 키워드**: DX, 경험, 기술, 디지털, 사람, 여건, 역량, 자연, 토목, 투자
- **Figma schema**: family=`list`, columns=3, role=`prerequisites`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:list✓, columns:3✓, has_table:False✓, has_cards:True✓, role:prerequisites✓
- **축별 점수**: 키워드 0.289 / 내용 0.731 / 구조 1.00
- **최종**: **0.464**
**2위 Frame 15**
![15](../../data/figma_previews/15.png)
- **매칭 내용**: 건설 DX 정책목표 4가지와 실행요건 — 성장동력 재도약, 공사비 30% 절감, 안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환. 실행을 위한 능력·사고·경험 요건 제시.
- **매칭 키워드**: DX, Process, UX, 디지털, 업무
- **Figma schema**: family=`cards`, columns=4, role=`policy-goals`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:list≠cards, columns:3≠4, has_table:False✓, has_cards:True✓
- **축별 점수**: 키워드 0.100 / 내용 0.729 / 구조 0.20
- **최종**: **0.289**
**3위 Frame 28**
![28](../../data/figma_previews/28.png)
- **매칭 내용**: 현존 상용 Engineering S/W의 현실 비판 — 토목 실무 전문성 부족, 비효율성, 토목 실무 적용 한계를 3개 강조 포인트로 정리.
- **매칭 키워드**: 토목
- **Figma schema**: family=`list`, columns=3, role=`sw-ecosystem`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:list✓, columns:3✓, has_table:False✓, has_cards:True✓
- **축별 점수**: 키워드 0.011 / 내용 0.500 / 구조 0.85
- **최종**: **0.240**
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 구조 (v3 emit)**
```yaml
family: compare
surface: banner-plus-2col
semantic_role: process-vs-product
columns: 2
items: 2
has_table: False
has_cards: False
has_diagram: False
confidence: high
```
**MDX 키워드 (32개)**: Analogue, BIM, DX, Digital, GIS, Process, Product, Simulation, Solution, 개념, 건설, 관리, 규정, 기반, 도면, 디지털, 모델, 사용자, 설계, 성과물, 소통, 시공, 실체, 업무, 오류, 이슈, 참여자, 품질, 프로세스, 협업, 활용, 효율
**<span style='background:#fff3cd;border:2px solid #dc2626;padding:2px 8px;border-radius:3px'>🎯 1위 Frame 29 (정답)</span>**
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: Process 혁신과 Product 혁신 — 과정의 Analogue→Digital Transformation, 결과의 2D도면→3D모델 전환. AS-IS/TO-BE 대조와 GIS·BIM·Solution 제공 맥락 설명.
- **매칭 키워드**: Analogue, BIM, Digital, GIS, Process, Product, Solution, 성과물, 실체
- **Figma schema**: family=`compare`, columns=2, role=`process-vs-product`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:compare✓, columns:2✓, has_table:False✓, has_cards:False✓, role:process-vs-product✓
- **축별 점수**: 키워드 0.161 / 내용 0.552 / 구조 1.00
- **최종**: **0.346**
**2위 Frame 18**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: BIM과 DX 용어 혼용 정리 — 개념 범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·주체 등 관점별 행별 비교. 두 용어의 개념 차이와 상호관계 해설.
- **매칭 키워드**: BIM, DX, 건설, 디지털, 프로세스, 활용
- **Figma schema**: family=`compare`, columns=None, role=`bim-vs-dx`, conf=`medium`
- **구조 속성 정렬**: family:compare✓, has_cards:False✓
- **축별 점수**: 키워드 0.077 / 내용 0.500 / 구조 0.50
- **최종**: **0.238**
**3위 Frame 21**
![21](../../data/figma_previews/21.png)
- **매칭 내용**: Solution Engineering S/W — 협업·맞춤형·User 중심·시공 결론으로 이어지는 솔루션 엔지니어링 다이어그램.
- **매칭 키워드**: Solution, 시공, 협업
- **Figma schema**: family=`diagram`, columns=None, role=`sw-ecosystem`, conf=`medium`
- **구조 속성 정렬**: family:compare≠diagram, columns:2✓, has_table:False✓, has_cards:False✓
- **축별 점수**: 키워드 0.064 / 내용 0.500 / 구조 0.45
- **최종**: **0.227**
tests/matching/MATRIX_PHASE22.html
+316
View File
@@ -0,0 +1,316 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 22 — 정제 anchor keywords only (baseline)</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
max-width: 1800px;
margin: 0 auto;
padding: 24px;
line-height: 1.6;
color: #1e293b;
background: #f8fafc;
}
h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
color: #1a365d;
background: #e0e7ff;
padding: 10px 16px;
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hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
border-collapse: collapse;
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th, td {
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text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
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color: #fff;
font-weight: 700;
text-align: center;
width: 120px;
}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
font-weight: 600;
text-align: center;
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}
td img {
max-width: 260px;
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}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 22 — 정제 anchor keywords only (baseline)</h1>
<p><strong>공식</strong>: <code>점수 = 1.0 × 키워드</code> (IDF-weighted Jaccard)
<strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
<p><strong>데이터 기반</strong>:
- <code>keyword_base.yaml</code> (Milestone 1.6 결과, 268 canonical + variants)
- 32 Figma frames 의 anchor keywords (analysis.md mirror — templates_v1.anchor_sets 기반)</p>
<p><strong>MDX 키워드 추출</strong>:
1. keyword_base variants → canonical 정규화
2. direct canonical substring hit (compound 보호: 설계Data, 공사비절감 등)
3. Kiwi 형태소 분석 → Figma vocab 교집합
4. direct hit ∪ Kiwi hit</p>
<h2>1. TARGET별 결과</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>MDX</th>
<th>정답</th>
<th>1위</th>
<th>2위</th>
<th>margin</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</td>
<td>18</td>
<td>18 (0.208) ✓</td>
<td>24 (0.113)</td>
<td>0.095</td>
</tr>
<tr>
<td>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</td>
<td>14</td>
<td>14 (0.164) ✓</td>
<td>09 (0.115)</td>
<td>0.049</td>
</tr>
<tr>
<td>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</td>
<td>13</td>
<td>13 (0.303) ✓</td>
<td>20 (0.096)</td>
<td>0.207</td>
</tr>
<tr>
<td>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</td>
<td>29</td>
<td>29 (0.259) ✓</td>
<td>09 (0.101)</td>
<td>0.158</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>2. Top-3 매트릭스</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.208)<br>BIM과 DX의 이해…</div></td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (0.113)<br>Engn. S/W의 구성 과…</td>
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (0.111)<br>국내…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.164)<br>…</div></td>
<td><img alt="09" src="../../data/figma_previews/09.png" /><br><strong>09</strong> (0.115)<br>시공 전 모델 기반 시공상세…</td>
<td><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /><br><strong>12</strong> (0.082)<br>건설산업의 목표 (BIM의 …</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.303)<br>필수조건…</div></td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (0.096)<br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.082)<br>BIM과 DX의 이해…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.259)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
<td><img alt="09" src="../../data/figma_previews/09.png" /><br><strong>09</strong> (0.101)<br>시공 전 모델 기반 시공상세…</td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.074)<br>BIM과 DX의 이해…</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. 유닛별 세부</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 키워드 (34개)</strong>: 2D, 3D, 3D모델, BIM, DX, Engineering, S/W, 개념, 계획, 국내, 기술, 도면, 모델, 모델중심, 발주처, 범위, 상용, 생산성, 설계방식, 설계사, 성과품, 수행개념, 시공, 시공계획, 시공사, 실현, 오류, 융합, 의존, 전용, 토목, 프로세스, 확장성, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 18</strong> (정답)</p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, DX, 범위, 성과품, 수행개념, 프로세스, 확장성, 활용</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.208</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 24</strong> </p>
<p><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Engineering S/W를 상용·3rdParty·전용 3가지 유형으로 구분해 3열 표로
비교하는 디자인. 개념·특징·개발주체·성과품 같은 관점을 행별로
대조. 3개 S/W 유형의 구성과 특징 분류 정리에 적합.
2개 비교·4개 이상 유형·시간 순서·단일 유형 설명에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Engineering, S/W, 개념, 상용, 성과품, 전용</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.113</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 04</strong> </p>
<p><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 국내 BIM 수행 주체 간 관계를 중앙 4각 관계도로 표현하는 다이어그램.
건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처) 4주체 사이의 지침·규정·
기술 형식 관계를 라벨과 연결선으로 배치. 4개 주체·기관·이해당사자
간 관계 구조 설명·국내 BIM 생태계 관계 구도 제시에 적합.
3개 이하 주체·5개 이상 항목·주체별 효과 나열(table 형태)·시간 순서
·단일 주체 심층·필수요건 나열에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 국내, 발주처, 설계사, 시공사</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.111</strong></li>
</ul>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 키워드 (36개)</strong>: 2D, 3D, 3D모델, Model, S/W, 계획, 공정, 관리, 기술, 데이터통합, 도면, 디지털, 모델, 민원, 발주자, 부가가치, 생산성, 생산성향상, 설계자, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 시공자, 실무, 안전, 역량, 오류, 오류예방, 의존, 정보물, 품질, 품질향상, 프로세스, 협업, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 14</strong> (정답)</p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과를 3인 페르소나 카드로 제시하는 디자인.
발주자·시공자·설계자 세 주체 각각의 역할별 목표와 기대 효과를
동등한 카드 3개로 나란히 배치한다.
3주체 관점별 효과·역할별 기대효과 나열에 적합.
시간 순서나 원인-결과·2주체만 비교·4주체 이상에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 발주자, 생산성향상, 설계자, 소통, 시공자, 품질향상, 협업</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.164</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 09</strong> </p>
<p><img alt="09" src="../../data/figma_previews/09.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물을 활용한 시공계획 작성 지원
내용을 세로 스택 리스트로 제시하는 디자인. 타이틀 + 세로 라벨 +
여러 항목(정보물·모델·시뮬레이션·도면·성과물)을 수직으로 나열.
시공 전 계획 단계 정보물 나열·3D 모델 기반 시공 산출물 목록·
시공계획 작성 지원 도구 정리에 적합. 주체별 나열·비교 구조·
2개 대조·3개 이하 항목·시간 순서 단계·필수요건 나열에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 3D모델, 도면, 모델, 성과물, 정보물</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.115</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 12</strong> </p>
<p><img alt="12" src="../../data/figma_previews/12.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설산업 BIM의 궁극적 목표를 안전·품질·생산성 3원 교차 다이어그램
으로 시각화하는 디자인. 3개 원이 교차하는 중앙 영역에 소통·신뢰가
모두 포함되어 3요소가 조화를 이룰 때 달성되는 결과를 표현. 건설산업
BIM 궁극적 목표·안전/품질/생산성 3원 교차 구조·3요소 수렴형 목표
설명에 적합. 주체별 기대효과 나열·필수요건 나열·시간 순서·2개 또는
4개 이상 항목·문제/약점 진단에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 생산성, 안전, 품질</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.082</strong></li>
</ul>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 키워드 (26개)</strong>: DX, Digital, H/W, Process, S/W, UX, 관리, 기술, 디지털, 디지털기술, 부가가치, 사람, 사용자중심, 시공, 여건, 역량, 자연, 접근방식, 조건, 지속투자, 토목, 프로세스, 필수, 필수조건, 혁신적사고, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 13</strong> (정답)</p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건을 3열 병렬 구조로 설명하는 디자인.
기술, 사람, 자연이라는 3개 동등 요소를 각 세로 카드로 나누어 설명한다.
3개 병렬 조건·3대 요소·3개 축의 균형 설명에 적합.
시간 순서나 인과관계·2개 비교·4개 이상 항목에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 기술, 디지털기술, 사람, 여건, 역량, 자연, 조건, 필수조건</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.303</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 20</strong> </p>
<p><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 디지털 전환(DX) 실현을 위해 S/W가 필수임을 BIM·디지털·전면설계의
3가지 관점 카드로 설명하는 디자인. 3열 카드 헤더 라벨 + 카드별
본문 구조로 고부가가치 실현 논거를 전개. 이 디자인은 BIM과 DX를
서로 비교하는 것이 아니라, DX를 주 서사로 두고 S/W 필수성을 3관점
으로 뒷받침하는 구조. DX·S/W 필수성 서사·BIM/디지털/전면설계 3관점
병렬 전개·고부가가치 실현 논거에 적합.
BIM vs DX 다면 비교 (Frame 18)·단순 2개 개념 대조·시간 순서·
4개 이상 항목에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, S/W, 디지털, 필수</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.096</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 18</strong> </p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.082</strong></li>
</ul>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 키워드 (43개)</strong>: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, BIM, DX, Digital, Engn, Engn.Solution, GIS, Process, Product, S/W, Simulation, Solution, TO-BE, 개념, 결과혁신, 계획, 관리, 규정, 도면, 디지털, 로고, 모델, 사용자중심, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 오류, 요건, 이슈, 정보물, 참여자, 품질, 품질향상, 프로세스, 한계, 협업, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 29</strong> (정답)</p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 2가지 혁신 축(과정/결과)을 상단 배너로 선언하고, 하단 2열에서
각각 상세(AS-IS vs TO-BE 대조)를 설명하는 디자인.
Analogue→Digital, 2D도면→3D모델 같은 이중 변환 서사를
좌우 병렬로 드러낸다.
2가지 혁신 축을 상단 선언 후 각각 상세 설명·AS-IS vs TO-BE
구조·이중 Transformation 서사에 적합.
3개 이상 항목 병렬·시간 순서 단계 나열에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, Digital, Process, Product, TO-BE, 결과혁신</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.259</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 09</strong> </p>
<p><img alt="09" src="../../data/figma_previews/09.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물을 활용한 시공계획 작성 지원
내용을 세로 스택 리스트로 제시하는 디자인. 타이틀 + 세로 라벨 +
여러 항목(정보물·모델·시뮬레이션·도면·성과물)을 수직으로 나열.
시공 전 계획 단계 정보물 나열·3D 모델 기반 시공 산출물 목록·
시공계획 작성 지원 도구 정리에 적합. 주체별 나열·비교 구조·
2개 대조·3개 이하 항목·시간 순서 단계·필수요건 나열에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 3D모델, 도면, 모델, 성과물, 정보물</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.101</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 18</strong> </p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, DX, 프로세스, 활용</li>
<li><strong>점수</strong>: <strong>0.074</strong></li>
</ul>
<h2>4. 한계</h2>
<ul>
<li><strong>정제 anchor 만으론 recall 한계</strong>: Milestone 1.6 에서 구조어·weak·AI 요약어 49개 제외 후 anchor pool 이 좁아짐.</li>
<li>원래 analysis.md 후보 키워드 (수동 큐레이션, messy) 대비 recall 낮을 수 있음</li>
<li>대신 precision ↑ + evidence-based 방어 가능</li>
<li><strong>IDF Jaccard 만으론 의미 관계 포착 못함</strong>: 같은 주제를 다른 canonical 로 표현 시 매칭 실패 가능</li>
<li><strong>구조적 호환성 무시</strong>: 3열 병렬과 2열 비교를 구분 못 함</li>
<li><strong>다음 단계</strong>: Phase 23 에서 MDX summary embedding 추가</li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE22.md
+213
View File
@@ -0,0 +1,213 @@
# Phase 22 — 정제 anchor keywords only (baseline)
**공식**: `점수 = 1.0 × 키워드` (IDF-weighted Jaccard)
**결과: 4/4 정답**
**데이터 기반**:
- `keyword_base.yaml` (Milestone 1.6 결과, 268 canonical + variants)
- 32 Figma frames 의 anchor keywords (analysis.md mirror — templates_v1.anchor_sets 기반)
**MDX 키워드 추출**:
1. keyword_base variants → canonical 정규화
2. direct canonical substring hit (compound 보호: 설계Data, 공사비절감 등)
3. Kiwi 형태소 분석 → Figma vocab 교집합
4. direct hit ∪ Kiwi hit
## 1. TARGET별 결과
| MDX | 정답 | 1위 | 2위 | margin |
|-----|------|-----|-----|--------|
| 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 | 18 | 18 (0.208) ✓ | 24 (0.113) | 0.095 |
| 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 | 14 | 14 (0.164) ✓ | 09 (0.115) | 0.049 |
| 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 | 13 | 13 (0.303) ✓ | 20 (0.096) | 0.207 |
| 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 | 29 | 29 (0.259) ✓ | 09 (0.101) | 0.158 |
## 2. Top-3 매트릭스
| 콘텐츠 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|--------|-------|-------|-------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>정답 Frame **18** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.208)<br>BIM과 DX의 이해…</div> | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (0.113)<br>Engn. S/W의 구성 과… | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (0.111)<br>국내… |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>정답 Frame **14** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.164)<br>…</div> | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (0.115)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![12](../../data/figma_previews/12.png)<br>**12** (0.082)<br>건설산업의 목표 (BIM의 … |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>정답 Frame **13** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.303)<br>필수조건…</div> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (0.096)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.082)<br>BIM과 DX의 이해… |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>정답 Frame **29** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.259)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div> | ![09](../../data/figma_previews/09.png)<br>**09** (0.101)<br>시공 전 모델 기반 시공상세… | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.074)<br>BIM과 DX의 이해… |
## 3. 유닛별 세부
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 키워드 (34개)**: 2D, 3D, 3D모델, BIM, DX, Engineering, S/W, 개념, 계획, 국내, 기술, 도면, 모델, 모델중심, 발주처, 범위, 상용, 생산성, 설계방식, 설계사, 성과품, 수행개념, 시공, 시공계획, 시공사, 실현, 오류, 융합, 의존, 전용, 토목, 프로세스, 확장성, 활용
**🎯 1위 Frame 18** (정답)
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.
- **매칭 키워드**: BIM, DX, 범위, 성과품, 수행개념, 프로세스, 확장성, 활용
- **점수**: **0.208**
**2위 Frame 24**
![24](../../data/figma_previews/24.png)
- **매칭 내용**: Engineering S/W를 상용·3rdParty·전용 3가지 유형으로 구분해 3열 표로
비교하는 디자인. 개념·특징·개발주체·성과품 같은 관점을 행별로
대조. 3개 S/W 유형의 구성과 특징 분류 정리에 적합.
2개 비교·4개 이상 유형·시간 순서·단일 유형 설명에는 부적합.
- **매칭 키워드**: Engineering, S/W, 개념, 상용, 성과품, 전용
- **점수**: **0.113**
**3위 Frame 04**
![04](../../data/figma_previews/04.png)
- **매칭 내용**: 국내 BIM 수행 주체 간 관계를 중앙 4각 관계도로 표현하는 다이어그램.
건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처) 4주체 사이의 지침·규정·
기술 형식 관계를 라벨과 연결선으로 배치. 4개 주체·기관·이해당사자
간 관계 구조 설명·국내 BIM 생태계 관계 구도 제시에 적합.
3개 이하 주체·5개 이상 항목·주체별 효과 나열(table 형태)·시간 순서
·단일 주체 심층·필수요건 나열에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 국내, 발주처, 설계사, 시공사
- **점수**: **0.111**
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 키워드 (36개)**: 2D, 3D, 3D모델, Model, S/W, 계획, 공정, 관리, 기술, 데이터통합, 도면, 디지털, 모델, 민원, 발주자, 부가가치, 생산성, 생산성향상, 설계자, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 시공자, 실무, 안전, 역량, 오류, 오류예방, 의존, 정보물, 품질, 품질향상, 프로세스, 협업, 활용
**🎯 1위 Frame 14** (정답)
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과를 3인 페르소나 카드로 제시하는 디자인.
발주자·시공자·설계자 세 주체 각각의 역할별 목표와 기대 효과를
동등한 카드 3개로 나란히 배치한다.
3주체 관점별 효과·역할별 기대효과 나열에 적합.
시간 순서나 원인-결과·2주체만 비교·4주체 이상에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 발주자, 생산성향상, 설계자, 소통, 시공자, 품질향상, 협업
- **점수**: **0.164**
**2위 Frame 09**
![09](../../data/figma_previews/09.png)
- **매칭 내용**: 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물을 활용한 시공계획 작성 지원
내용을 세로 스택 리스트로 제시하는 디자인. 타이틀 + 세로 라벨 +
여러 항목(정보물·모델·시뮬레이션·도면·성과물)을 수직으로 나열.
시공 전 계획 단계 정보물 나열·3D 모델 기반 시공 산출물 목록·
시공계획 작성 지원 도구 정리에 적합. 주체별 나열·비교 구조·
2개 대조·3개 이하 항목·시간 순서 단계·필수요건 나열에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 3D모델, 도면, 모델, 성과물, 정보물
- **점수**: **0.115**
**3위 Frame 12**
![12](../../data/figma_previews/12.png)
- **매칭 내용**: 건설산업 BIM의 궁극적 목표를 안전·품질·생산성 3원 교차 다이어그램
으로 시각화하는 디자인. 3개 원이 교차하는 중앙 영역에 소통·신뢰가
모두 포함되어 3요소가 조화를 이룰 때 달성되는 결과를 표현. 건설산업
BIM 궁극적 목표·안전/품질/생산성 3원 교차 구조·3요소 수렴형 목표
설명에 적합. 주체별 기대효과 나열·필수요건 나열·시간 순서·2개 또는
4개 이상 항목·문제/약점 진단에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 생산성, 안전, 품질
- **점수**: **0.082**
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 키워드 (26개)**: DX, Digital, H/W, Process, S/W, UX, 관리, 기술, 디지털, 디지털기술, 부가가치, 사람, 사용자중심, 시공, 여건, 역량, 자연, 접근방식, 조건, 지속투자, 토목, 프로세스, 필수, 필수조건, 혁신적사고, 활용
**🎯 1위 Frame 13** (정답)
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건을 3열 병렬 구조로 설명하는 디자인.
기술, 사람, 자연이라는 3개 동등 요소를 각 세로 카드로 나누어 설명한다.
3개 병렬 조건·3대 요소·3개 축의 균형 설명에 적합.
시간 순서나 인과관계·2개 비교·4개 이상 항목에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 기술, 디지털기술, 사람, 여건, 역량, 자연, 조건, 필수조건
- **점수**: **0.303**
**2위 Frame 20**
![20](../../data/figma_previews/20.png)
- **매칭 내용**: 디지털 전환(DX) 실현을 위해 S/W가 필수임을 BIM·디지털·전면설계의
3가지 관점 카드로 설명하는 디자인. 3열 카드 헤더 라벨 + 카드별
본문 구조로 고부가가치 실현 논거를 전개. 이 디자인은 BIM과 DX를
서로 비교하는 것이 아니라, DX를 주 서사로 두고 S/W 필수성을 3관점
으로 뒷받침하는 구조. DX·S/W 필수성 서사·BIM/디지털/전면설계 3관점
병렬 전개·고부가가치 실현 논거에 적합.
BIM vs DX 다면 비교 (Frame 18)·단순 2개 개념 대조·시간 순서·
4개 이상 항목에는 부적합.
- **매칭 키워드**: DX, S/W, 디지털, 필수
- **점수**: **0.096**
**3위 Frame 18**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.
- **매칭 키워드**: DX, 프로세스, 활용
- **점수**: **0.082**
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 키워드 (43개)**: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, BIM, DX, Digital, Engn, Engn.Solution, GIS, Process, Product, S/W, Simulation, Solution, TO-BE, 개념, 결과혁신, 계획, 관리, 규정, 도면, 디지털, 로고, 모델, 사용자중심, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 오류, 요건, 이슈, 정보물, 참여자, 품질, 품질향상, 프로세스, 한계, 협업, 활용
**🎯 1위 Frame 29** (정답)
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: 2가지 혁신 축(과정/결과)을 상단 배너로 선언하고, 하단 2열에서
각각 상세(AS-IS vs TO-BE 대조)를 설명하는 디자인.
Analogue→Digital, 2D도면→3D모델 같은 이중 변환 서사를
좌우 병렬로 드러낸다.
2가지 혁신 축을 상단 선언 후 각각 상세 설명·AS-IS vs TO-BE
구조·이중 Transformation 서사에 적합.
3개 이상 항목 병렬·시간 순서 단계 나열에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, Digital, Process, Product, TO-BE, 결과혁신
- **점수**: **0.259**
**2위 Frame 09**
![09](../../data/figma_previews/09.png)
- **매칭 내용**: 시공 전 모델 기반 시공상세 정보물을 활용한 시공계획 작성 지원
내용을 세로 스택 리스트로 제시하는 디자인. 타이틀 + 세로 라벨 +
여러 항목(정보물·모델·시뮬레이션·도면·성과물)을 수직으로 나열.
시공 전 계획 단계 정보물 나열·3D 모델 기반 시공 산출물 목록·
시공계획 작성 지원 도구 정리에 적합. 주체별 나열·비교 구조·
2개 대조·3개 이하 항목·시간 순서 단계·필수요건 나열에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 3D모델, 도면, 모델, 성과물, 정보물
- **점수**: **0.101**
**3위 Frame 18**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.
- **매칭 키워드**: BIM, DX, 프로세스, 활용
- **점수**: **0.074**
## 4. 한계
- **정제 anchor 만으론 recall 한계**: Milestone 1.6 에서 구조어·weak·AI 요약어 49개 제외 후 anchor pool 이 좁아짐.
- 원래 analysis.md 후보 키워드 (수동 큐레이션, messy) 대비 recall 낮을 수 있음
- 대신 precision ↑ + evidence-based 방어 가능
- **IDF Jaccard 만으론 의미 관계 포착 못함**: 같은 주제를 다른 canonical 로 표현 시 매칭 실패 가능
- **구조적 호환성 무시**: 3열 병렬과 2열 비교를 구분 못 함
- **다음 단계**: Phase 23 에서 MDX summary embedding 추가
tests/matching/MATRIX_PHASE23.html
+334
View File
@@ -0,0 +1,334 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 23 — anchor + content summary</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
max-width: 1800px;
margin: 0 auto;
padding: 24px;
line-height: 1.6;
color: #1e293b;
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}
h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
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padding: 10px 16px;
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}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
border-collapse: collapse;
width: 100%;
margin: 12px 0 24px;
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box-shadow: 0 2px 6px rgba(0,0,0,0.05);
}
th, td {
border: 1px solid #e2e8f0;
padding: 10px;
text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
background: #1e293b;
color: #fff;
font-weight: 700;
text-align: center;
width: 120px;
}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
font-weight: 600;
text-align: center;
width: 120px;
}
td img {
max-width: 260px;
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}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 23 — 정제 anchor + content summary</h1>
<p><strong>공식</strong>: <code>0.5 × 키워드 + 0.5 × 내용(summary)</code>
<strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
<p><strong>Phase 22 대비</strong>:
- 내용(의미 유사도) 축 추가
- 내용: <strong>MDX summary</strong> ↔ frame.content 의 ko-sroberta cosine
- summary = title + 첫 일반 문단 + slot labels (detect_mdx.build_summary 사용)
- Phase 25 template-fit-v1 과 동일한 summary 방식 — axis consistency</p>
<h2>1. TARGET별 결과</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>MDX</th>
<th>정답</th>
<th>1위 (kw / content / 최종)</th>
<th>2위</th>
<th>margin</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</td>
<td>18</td>
<td>18 (0.21/0.61/0.410) ✓</td>
<td>04 (0.339)</td>
<td>0.071</td>
</tr>
<tr>
<td>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</td>
<td>14</td>
<td>14 (0.16/0.64/0.402) ✓</td>
<td>27 (0.351)</td>
<td>0.051</td>
</tr>
<tr>
<td>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</td>
<td>13</td>
<td>13 (0.30/0.63/0.465) ✓</td>
<td>15 (0.360)</td>
<td>0.105</td>
</tr>
<tr>
<td>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</td>
<td>29</td>
<td>29 (0.26/0.60/0.428) ✓</td>
<td>01 (0.321)</td>
<td>0.107</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>2. Top-3 매트릭스</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.410)<br>BIM과 DX의 이해…</div></td>
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (0.339)<br>국내…</td>
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong> (0.335)<br>현황 및 문제점…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.402)<br>…</div></td>
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong> (0.351)<br>…</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.338)<br>정책목표…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.465)<br>필수조건…</div></td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.360)<br>정책목표…</td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (0.320)<br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.428)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
<td><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /><br><strong>01</strong> (0.321)<br>…</td>
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong> (0.320)<br>…</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. 유닛별 세부</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 제목</strong>: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
<strong>MDX 키워드 (34개)</strong>: 2D, 3D, 3D모델, BIM, DX, Engineering, S/W, 개념, 계획, 국내, 기술, 도면, 모델, 모델중심, 발주처, 범위, 상용, 생산성, 설계방식, 설계사, 성과품, 수행개념, 시공, 시공계획, 시공사, 실현, 오류, 융합, 의존, 전용, 토목, 프로세스, 확장성, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 18</strong> (정답)</p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, DX, 범위, 성과품, 수행개념, 프로세스, 확장성, 활용</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.208 / 내용 0.612</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.410</strong> = 0.5×0.208 + 0.5×0.612</li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 04</strong> </p>
<p><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 국내 BIM 수행 주체 간 관계를 중앙 4각 관계도로 표현하는 다이어그램.
건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처) 4주체 사이의 지침·규정·
기술 형식 관계를 라벨과 연결선으로 배치. 4개 주체·기관·이해당사자
간 관계 구조 설명·국내 BIM 생태계 관계 구도 제시에 적합.
3개 이하 주체·5개 이상 항목·주체별 효과 나열(table 형태)·시간 순서
·단일 주체 심층·필수요건 나열에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 국내, 발주처, 설계사, 시공사</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.111 / 내용 0.567</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.339</strong> = 0.5×0.111 + 0.5×0.567</li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 17</strong> </p>
<p><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM 수행 현황과 문제점을 2x2 paired-rows 레이아웃으로 제시하는 디자인.
개념 부재(CAD 확장판 오인), 잘못된 접근방식(도구로만 인식), 방향성
상실(대형 S/W 의존), 전제조건 오류(건축·토목 혼용) 같은 4가지 병렬
문제를 2x2 격자로 표현. BIM 수행 4가지 문제점 진단·현황 분석·
잘못된 개념 오류 나열에 적합. 시간 순서·2개 또는 3개 항목·산업
비교·주체별 나열에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 오류</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.025 / 내용 0.646</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.335</strong> = 0.5×0.025 + 0.5×0.646</li>
</ul>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 제목</strong>: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
<strong>MDX 키워드 (36개)</strong>: 2D, 3D, 3D모델, Model, S/W, 계획, 공정, 관리, 기술, 데이터통합, 도면, 디지털, 모델, 민원, 발주자, 부가가치, 생산성, 생산성향상, 설계자, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 시공자, 실무, 안전, 역량, 오류, 오류예방, 의존, 정보물, 품질, 품질향상, 프로세스, 협업, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 14</strong> (정답)</p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과를 3인 페르소나 카드로 제시하는 디자인.
발주자·시공자·설계자 세 주체 각각의 역할별 목표와 기대 효과를
동등한 카드 3개로 나란히 배치한다.
3주체 관점별 효과·역할별 기대효과 나열에 적합.
시간 순서나 원인-결과·2주체만 비교·4주체 이상에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 발주자, 생산성향상, 설계자, 소통, 시공자, 품질향상, 협업</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.164 / 내용 0.641</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.402</strong> = 0.5×0.164 + 0.5×0.641</li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 27</strong> </p>
<p><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
단일 개념 정의에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 디지털, 생산성향상</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.040 / 내용 0.662</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.351</strong> = 0.5×0.040 + 0.5×0.662</li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 15</strong> </p>
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: (없음)</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.000 / 내용 0.675</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.338</strong> = 0.5×0.000 + 0.5×0.675</li>
</ul>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 제목</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
<strong>MDX 키워드 (26개)</strong>: DX, Digital, H/W, Process, S/W, UX, 관리, 기술, 디지털, 디지털기술, 부가가치, 사람, 사용자중심, 시공, 여건, 역량, 자연, 접근방식, 조건, 지속투자, 토목, 프로세스, 필수, 필수조건, 혁신적사고, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 13</strong> (정답)</p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건을 3열 병렬 구조로 설명하는 디자인.
기술, 사람, 자연이라는 3개 동등 요소를 각 세로 카드로 나누어 설명한다.
3개 병렬 조건·3대 요소·3개 축의 균형 설명에 적합.
시간 순서나 인과관계·2개 비교·4개 이상 항목에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 기술, 디지털기술, 사람, 여건, 역량, 자연, 조건, 필수조건</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.303 / 내용 0.626</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.465</strong> = 0.5×0.303 + 0.5×0.626</li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 15</strong> </p>
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: UX, 사용자중심, 혁신적사고</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.079 / 내용 0.641</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.360</strong> = 0.5×0.079 + 0.5×0.641</li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 20</strong> </p>
<p><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 디지털 전환(DX) 실현을 위해 S/W가 필수임을 BIM·디지털·전면설계의
3가지 관점 카드로 설명하는 디자인. 3열 카드 헤더 라벨 + 카드별
본문 구조로 고부가가치 실현 논거를 전개. 이 디자인은 BIM과 DX를
서로 비교하는 것이 아니라, DX를 주 서사로 두고 S/W 필수성을 3관점
으로 뒷받침하는 구조. DX·S/W 필수성 서사·BIM/디지털/전면설계 3관점
병렬 전개·고부가가치 실현 논거에 적합.
BIM vs DX 다면 비교 (Frame 18)·단순 2개 개념 대조·시간 순서·
4개 이상 항목에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, S/W, 디지털, 필수</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.096 / 내용 0.544</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.320</strong> = 0.5×0.096 + 0.5×0.544</li>
</ul>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 제목</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
<strong>MDX 키워드 (43개)</strong>: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, BIM, DX, Digital, Engn, Engn.Solution, GIS, Process, Product, S/W, Simulation, Solution, TO-BE, 개념, 결과혁신, 계획, 관리, 규정, 도면, 디지털, 로고, 모델, 사용자중심, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 오류, 요건, 이슈, 정보물, 참여자, 품질, 품질향상, 프로세스, 한계, 협업, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 29</strong> (정답)</p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 2가지 혁신 축(과정/결과)을 상단 배너로 선언하고, 하단 2열에서
각각 상세(AS-IS vs TO-BE 대조)를 설명하는 디자인.
Analogue→Digital, 2D도면→3D모델 같은 이중 변환 서사를
좌우 병렬로 드러낸다.
2가지 혁신 축을 상단 선언 후 각각 상세 설명·AS-IS vs TO-BE
구조·이중 Transformation 서사에 적합.
3개 이상 항목 병렬·시간 순서 단계 나열에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, Digital, Process, Product, TO-BE, 결과혁신</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.259 / 내용 0.597</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.428</strong> = 0.5×0.259 + 0.5×0.597</li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 01</strong> </p>
<p><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: S/W 개발 방향을 6개 노드(기술기반·디지털전환·품질향상·S/W 한계·
개발목표·융합)의 순환/방사형 다이어그램으로 표현하는 디자인.
기술기반 중요성, 디지털전환 직관지 역할, 품질향상과 호환성,
기존 S/W 한계 인식, 개발목표 설정, 융합 필요성을 6개 노드로
배치해 S/W 개발의 다면적 방향을 시각화. 6개 병렬 개념 순환도
·S/W 개발 방향 다면 시각화에 적합. 3/4/5개 이하 항목·주체별
나열·시간 순서·2개 비교·단일 개념 심층에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 품질향상</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.017 / 내용 0.626</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.321</strong> = 0.5×0.017 + 0.5×0.626</li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 27</strong> </p>
<p><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
단일 개념 정의에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 디지털</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.032 / 내용 0.608</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.320</strong> = 0.5×0.032 + 0.5×0.608</li>
</ul>
<h2>4. 한계</h2>
<ul>
<li><strong>의미 유사 ≠ 구조 적합</strong>: ko-sroberta는 '같은 도메인 주제'를 높게 본다. 하지만 3열 병렬과 2열 비교는 구조가 다름에도 cosine이 비슷할 수 있음.</li>
<li><strong>구조 축 부재</strong>: MDX 2개 병렬 vs Figma 3열 템플릿이 점수로 구분되지 않음.</li>
<li><strong>재구성 불가 판정 없음</strong>: 적합도가 낮아도 여전히 1위가 될 수 있음.</li>
<li><strong>다음 단계</strong>: Phase 25에서 legacy 구조 축을 추가.</li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE23.md
+230
View File
@@ -0,0 +1,230 @@
# Phase 23 — 정제 anchor + content summary
**공식**: `0.5 × 키워드 + 0.5 × 내용(summary)`
**결과: 4/4 정답**
**Phase 22 대비**:
- 내용(의미 유사도) 축 추가
- 내용: **MDX summary** ↔ frame.content 의 ko-sroberta cosine
- summary = title + 첫 일반 문단 + slot labels (detect_mdx.build_summary 사용)
- Phase 25 template-fit-v1 과 동일한 summary 방식 — axis consistency
## 1. TARGET별 결과
| MDX | 정답 | 1위 (kw / content / 최종) | 2위 | margin |
|-----|------|---------------------------|-----|--------|
| 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 | 18 | 18 (0.21/0.61/0.410) ✓ | 04 (0.339) | 0.071 |
| 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 | 14 | 14 (0.16/0.64/0.402) ✓ | 27 (0.351) | 0.051 |
| 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 | 13 | 13 (0.30/0.63/0.465) ✓ | 15 (0.360) | 0.105 |
| 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 | 29 | 29 (0.26/0.60/0.428) ✓ | 01 (0.321) | 0.107 |
## 2. Top-3 매트릭스
| 콘텐츠 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|--------|-------|-------|-------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>정답 Frame **18** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.410)<br>BIM과 DX의 이해…</div> | ![04](../../data/figma_previews/04.png)<br>**04** (0.339)<br>국내… | ![17](../../data/figma_previews/17.png)<br>**17** (0.335)<br>현황 및 문제점… |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>정답 Frame **14** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.402)<br>…</div> | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (0.351)<br>… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0.338)<br>정책목표… |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>정답 Frame **13** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.465)<br>필수조건…</div> | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0.360)<br>정책목표… | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (0.320)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>정답 Frame **29** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.428)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div> | ![01](../../data/figma_previews/01.png)<br>**01** (0.321)<br>… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (0.320)<br>… |
## 3. 유닛별 세부
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 제목**: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
**MDX 키워드 (34개)**: 2D, 3D, 3D모델, BIM, DX, Engineering, S/W, 개념, 계획, 국내, 기술, 도면, 모델, 모델중심, 발주처, 범위, 상용, 생산성, 설계방식, 설계사, 성과품, 수행개념, 시공, 시공계획, 시공사, 실현, 오류, 융합, 의존, 전용, 토목, 프로세스, 확장성, 활용
**🎯 1위 Frame 18** (정답)
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.
- **매칭 키워드**: BIM, DX, 범위, 성과품, 수행개념, 프로세스, 확장성, 활용
- **축별 점수**: 키워드 0.208 / 내용 0.612
- **최종**: **0.410** = 0.5×0.208 + 0.5×0.612
**2위 Frame 04**
![04](../../data/figma_previews/04.png)
- **매칭 내용**: 국내 BIM 수행 주체 간 관계를 중앙 4각 관계도로 표현하는 다이어그램.
건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처) 4주체 사이의 지침·규정·
기술 형식 관계를 라벨과 연결선으로 배치. 4개 주체·기관·이해당사자
간 관계 구조 설명·국내 BIM 생태계 관계 구도 제시에 적합.
3개 이하 주체·5개 이상 항목·주체별 효과 나열(table 형태)·시간 순서
·단일 주체 심층·필수요건 나열에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 국내, 발주처, 설계사, 시공사
- **축별 점수**: 키워드 0.111 / 내용 0.567
- **최종**: **0.339** = 0.5×0.111 + 0.5×0.567
**3위 Frame 17**
![17](../../data/figma_previews/17.png)
- **매칭 내용**: BIM 수행 현황과 문제점을 2x2 paired-rows 레이아웃으로 제시하는 디자인.
개념 부재(CAD 확장판 오인), 잘못된 접근방식(도구로만 인식), 방향성
상실(대형 S/W 의존), 전제조건 오류(건축·토목 혼용) 같은 4가지 병렬
문제를 2x2 격자로 표현. BIM 수행 4가지 문제점 진단·현황 분석·
잘못된 개념 오류 나열에 적합. 시간 순서·2개 또는 3개 항목·산업
비교·주체별 나열에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 오류
- **축별 점수**: 키워드 0.025 / 내용 0.646
- **최종**: **0.335** = 0.5×0.025 + 0.5×0.646
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 제목**: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
**MDX 키워드 (36개)**: 2D, 3D, 3D모델, Model, S/W, 계획, 공정, 관리, 기술, 데이터통합, 도면, 디지털, 모델, 민원, 발주자, 부가가치, 생산성, 생산성향상, 설계자, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 시공자, 실무, 안전, 역량, 오류, 오류예방, 의존, 정보물, 품질, 품질향상, 프로세스, 협업, 활용
**🎯 1위 Frame 14** (정답)
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과를 3인 페르소나 카드로 제시하는 디자인.
발주자·시공자·설계자 세 주체 각각의 역할별 목표와 기대 효과를
동등한 카드 3개로 나란히 배치한다.
3주체 관점별 효과·역할별 기대효과 나열에 적합.
시간 순서나 원인-결과·2주체만 비교·4주체 이상에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 발주자, 생산성향상, 설계자, 소통, 시공자, 품질향상, 협업
- **축별 점수**: 키워드 0.164 / 내용 0.641
- **최종**: **0.402** = 0.5×0.164 + 0.5×0.641
**2위 Frame 27**
![27](../../data/figma_previews/27.png)
- **매칭 내용**: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
단일 개념 정의에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 디지털, 생산성향상
- **축별 점수**: 키워드 0.040 / 내용 0.662
- **최종**: **0.351** = 0.5×0.040 + 0.5×0.662
**3위 Frame 15**
![15](../../data/figma_previews/15.png)
- **매칭 내용**: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.
- **매칭 키워드**: (없음)
- **축별 점수**: 키워드 0.000 / 내용 0.675
- **최종**: **0.338** = 0.5×0.000 + 0.5×0.675
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 제목**: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
**MDX 키워드 (26개)**: DX, Digital, H/W, Process, S/W, UX, 관리, 기술, 디지털, 디지털기술, 부가가치, 사람, 사용자중심, 시공, 여건, 역량, 자연, 접근방식, 조건, 지속투자, 토목, 프로세스, 필수, 필수조건, 혁신적사고, 활용
**🎯 1위 Frame 13** (정답)
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건을 3열 병렬 구조로 설명하는 디자인.
기술, 사람, 자연이라는 3개 동등 요소를 각 세로 카드로 나누어 설명한다.
3개 병렬 조건·3대 요소·3개 축의 균형 설명에 적합.
시간 순서나 인과관계·2개 비교·4개 이상 항목에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 기술, 디지털기술, 사람, 여건, 역량, 자연, 조건, 필수조건
- **축별 점수**: 키워드 0.303 / 내용 0.626
- **최종**: **0.465** = 0.5×0.303 + 0.5×0.626
**2위 Frame 15**
![15](../../data/figma_previews/15.png)
- **매칭 내용**: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.
- **매칭 키워드**: UX, 사용자중심, 혁신적사고
- **축별 점수**: 키워드 0.079 / 내용 0.641
- **최종**: **0.360** = 0.5×0.079 + 0.5×0.641
**3위 Frame 20**
![20](../../data/figma_previews/20.png)
- **매칭 내용**: 디지털 전환(DX) 실현을 위해 S/W가 필수임을 BIM·디지털·전면설계의
3가지 관점 카드로 설명하는 디자인. 3열 카드 헤더 라벨 + 카드별
본문 구조로 고부가가치 실현 논거를 전개. 이 디자인은 BIM과 DX를
서로 비교하는 것이 아니라, DX를 주 서사로 두고 S/W 필수성을 3관점
으로 뒷받침하는 구조. DX·S/W 필수성 서사·BIM/디지털/전면설계 3관점
병렬 전개·고부가가치 실현 논거에 적합.
BIM vs DX 다면 비교 (Frame 18)·단순 2개 개념 대조·시간 순서·
4개 이상 항목에는 부적합.
- **매칭 키워드**: DX, S/W, 디지털, 필수
- **축별 점수**: 키워드 0.096 / 내용 0.544
- **최종**: **0.320** = 0.5×0.096 + 0.5×0.544
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 제목**: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
**MDX 키워드 (43개)**: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, BIM, DX, Digital, Engn, Engn.Solution, GIS, Process, Product, S/W, Simulation, Solution, TO-BE, 개념, 결과혁신, 계획, 관리, 규정, 도면, 디지털, 로고, 모델, 사용자중심, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 오류, 요건, 이슈, 정보물, 참여자, 품질, 품질향상, 프로세스, 한계, 협업, 활용
**🎯 1위 Frame 29** (정답)
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: 2가지 혁신 축(과정/결과)을 상단 배너로 선언하고, 하단 2열에서
각각 상세(AS-IS vs TO-BE 대조)를 설명하는 디자인.
Analogue→Digital, 2D도면→3D모델 같은 이중 변환 서사를
좌우 병렬로 드러낸다.
2가지 혁신 축을 상단 선언 후 각각 상세 설명·AS-IS vs TO-BE
구조·이중 Transformation 서사에 적합.
3개 이상 항목 병렬·시간 순서 단계 나열에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, Digital, Process, Product, TO-BE, 결과혁신
- **축별 점수**: 키워드 0.259 / 내용 0.597
- **최종**: **0.428** = 0.5×0.259 + 0.5×0.597
**2위 Frame 01**
![01](../../data/figma_previews/01.png)
- **매칭 내용**: S/W 개발 방향을 6개 노드(기술기반·디지털전환·품질향상·S/W 한계·
개발목표·융합)의 순환/방사형 다이어그램으로 표현하는 디자인.
기술기반 중요성, 디지털전환 직관지 역할, 품질향상과 호환성,
기존 S/W 한계 인식, 개발목표 설정, 융합 필요성을 6개 노드로
배치해 S/W 개발의 다면적 방향을 시각화. 6개 병렬 개념 순환도
·S/W 개발 방향 다면 시각화에 적합. 3/4/5개 이하 항목·주체별
나열·시간 순서·2개 비교·단일 개념 심층에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 품질향상
- **축별 점수**: 키워드 0.017 / 내용 0.626
- **최종**: **0.321** = 0.5×0.017 + 0.5×0.626
**3위 Frame 27**
![27](../../data/figma_previews/27.png)
- **매칭 내용**: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
단일 개념 정의에는 부적합.
- **매칭 키워드**: DX, 디지털
- **축별 점수**: 키워드 0.032 / 내용 0.608
- **최종**: **0.320** = 0.5×0.032 + 0.5×0.608
## 4. 한계
- **의미 유사 ≠ 구조 적합**: ko-sroberta는 '같은 도메인 주제'를 높게 본다. 하지만 3열 병렬과 2열 비교는 구조가 다름에도 cosine이 비슷할 수 있음.
- **구조 축 부재**: MDX 2개 병렬 vs Figma 3열 템플릿이 점수로 구분되지 않음.
- **재구성 불가 판정 없음**: 적합도가 낮아도 여전히 1위가 될 수 있음.
- **다음 단계**: Phase 25에서 legacy 구조 축을 추가.
tests/matching/MATRIX_PHASE24.html
+402
View File
@@ -0,0 +1,402 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 24 — anchor + content + legacy structure ontology</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
max-width: 1800px;
margin: 0 auto;
padding: 24px;
line-height: 1.6;
color: #1e293b;
background: #f8fafc;
}
h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
color: #1a365d;
background: #e0e7ff;
padding: 10px 16px;
border-radius: 6px;
margin-top: 32px;
}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
border-collapse: collapse;
width: 100%;
margin: 12px 0 24px;
background: #fff;
box-shadow: 0 2px 6px rgba(0,0,0,0.05);
}
th, td {
border: 1px solid #e2e8f0;
padding: 10px;
text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
background: #1e293b;
color: #fff;
font-weight: 700;
text-align: center;
width: 120px;
}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
font-weight: 600;
text-align: center;
width: 120px;
}
td img {
max-width: 260px;
height: auto;
display: block;
margin: 0 auto 6px;
border: 1px solid #cbd5e1;
border-radius: 4px;
}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 24 — 정제 anchor + content summary + legacy structure ontology</h1>
<p><strong>공식</strong>: <code>0.5 × 키워드 + 0.3 × 내용(summary) + 0.2 × (0.5 legacy + 0.5 intent)</code>
<strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
<p><strong>Phase 23 대비</strong>:
- <strong>legacy structure ontology</strong> 축 추가 (family/semantic_role/columns 교집합)
- MDX 측: <code>detect_mdx_structure_v3()</code> 로 <code>### 서브섹션</code>, 표 헤더, 볼드 블릿 기반 schema emit
- Figma 측: <code>structure_ontology.yaml</code> 의 legacy <code>frames:</code> 블록 (32 프레임 family/semantic_role)
- confidence low 인 MDX 구조는 점수 0</p>
<p><strong>Phase 25 (template-fit-v1) 과 차이</strong>:
- Phase 23 구조 = family/semantic_role <strong>legacy ontology</strong> (retrieval 용)
- Phase 25 구조 = <strong>visual_pattern</strong> (cardinality + relation + slot_coverage) + adaptation_cost + not_suits (application 용)
- Phase 23 는 '구조가 매칭에 기여하는가' 확인,
Phase 25 은 '이 디자인을 실제로 쓸 수 있는가' 판단</p>
<h2>1. TARGET별 결과</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>MDX</th>
<th>정답</th>
<th>1위 (kw / content / struct / 최종)</th>
<th>2위</th>
<th>margin</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</td>
<td>18</td>
<td>18 (0.21/0.61/0.88/0.463) ✓</td>
<td>24 (0.342)</td>
<td>0.121</td>
</tr>
<tr>
<td>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</td>
<td>14</td>
<td>14 (0.16/0.64/0.65/0.404) ✓</td>
<td>20 (0.359)</td>
<td>0.045</td>
</tr>
<tr>
<td>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</td>
<td>13</td>
<td>13 (0.30/0.63/1.00/0.539) ✓</td>
<td>20 (0.326)</td>
<td>0.213</td>
</tr>
<tr>
<td>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</td>
<td>29</td>
<td>29 (0.26/0.60/1.00/0.508) ✓</td>
<td>27 (0.309)</td>
<td>0.200</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>2. Top-3 매트릭스</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1순위</th>
<th>2순위</th>
<th>3순위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.463)<br>BIM과 DX의 이해…</div></td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (0.342)<br>Engn. S/W의 구성 과…</td>
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong> (0.313)<br>…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.404)<br>…</div></td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (0.359)<br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.303)<br>정책목표…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.539)<br>필수조건…</div></td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (0.326)<br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.302)<br>정책목표…</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.508)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong> (0.309)<br>…</td>
<td><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /><br><strong>21</strong> (0.298)<br>Solution Engn. …</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. 유닛별 세부</h2>
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
<p><strong>MDX 구조 (v3 emit)</strong>
<code>yaml
family: compare
surface: table-multi-row
semantic_role: bim-vs-dx
columns: 2
items: None
has_table: True
has_cards: False
has_diagram: False
confidence: high</code></p>
<p><strong>MDX 키워드 (34개)</strong>: 2D, 3D, 3D모델, BIM, DX, Engineering, S/W, 개념, 계획, 국내, 기술, 도면, 모델, 모델중심, 발주처, 범위, 상용, 생산성, 설계방식, 설계사, 성과품, 수행개념, 시공, 시공계획, 시공사, 실현, 오류, 융합, 의존, 전용, 토목, 프로세스, 확장성, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 18</strong> (정답)</p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, DX, 범위, 성과품, 수행개념, 프로세스, 확장성, 활용</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>compare</code>, role=<code>bim-vs-dx</code>, conf=<code>medium</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare✓, has_table:True✓, has_cards:False✓, role:bim-vs-dx✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.208 / 내용 0.612 / 구조 0.88</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.463</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 24</strong> </p>
<p><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Engineering S/W를 상용·3rdParty·전용 3가지 유형으로 구분해 3열 표로
비교하는 디자인. 개념·특징·개발주체·성과품 같은 관점을 행별로
대조. 3개 S/W 유형의 구성과 특징 분류 정리에 적합.
2개 비교·4개 이상 유형·시간 순서·단일 유형 설명에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Engineering, S/W, 개념, 상용, 성과품, 전용</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>table</code>, role=<code>sw-ecosystem</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare≠table, columns:2≠3, has_table:True✓, has_cards:False✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.113 / 내용 0.551 / 구조 0.60</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.342</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 27</strong> </p>
<p><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
단일 개념 정의에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>compare</code>, role=<code>bim-vs-dx</code>, conf=<code>medium</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare✓, has_cards:False✓, role:bim-vs-dx✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.018 / 내용 0.630 / 구조 0.57</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.313</strong></li>
</ul>
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
<p><strong>MDX 구조 (v3 emit)</strong>
<code>yaml
family: cards
surface: table-persona-3col
semantic_role: persona-benefits
columns: 3
items: 3
has_table: True
has_cards: True
has_diagram: False
confidence: high</code></p>
<p><strong>MDX 키워드 (36개)</strong>: 2D, 3D, 3D모델, Model, S/W, 계획, 공정, 관리, 기술, 데이터통합, 도면, 디지털, 모델, 민원, 발주자, 부가가치, 생산성, 생산성향상, 설계자, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 시공자, 실무, 안전, 역량, 오류, 오류예방, 의존, 정보물, 품질, 품질향상, 프로세스, 협업, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 14</strong> (정답)</p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과를 3인 페르소나 카드로 제시하는 디자인.
발주자·시공자·설계자 세 주체 각각의 역할별 목표와 기대 효과를
동등한 카드 3개로 나란히 배치한다.
3주체 관점별 효과·역할별 기대효과 나열에 적합.
시간 순서나 원인-결과·2주체만 비교·4주체 이상에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 발주자, 생산성향상, 설계자, 소통, 시공자, 품질향상, 협업</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>cards</code>, role=<code>persona-benefits</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:cards✓, columns:3✓, has_cards:True✓, role:persona-benefits✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.164 / 내용 0.641 / 구조 0.65</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.404</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 20</strong> </p>
<p><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 디지털 전환(DX) 실현을 위해 S/W가 필수임을 BIM·디지털·전면설계의
3가지 관점 카드로 설명하는 디자인. 3열 카드 헤더 라벨 + 카드별
본문 구조로 고부가가치 실현 논거를 전개. 이 디자인은 BIM과 DX를
서로 비교하는 것이 아니라, DX를 주 서사로 두고 S/W 필수성을 3관점
으로 뒷받침하는 구조. DX·S/W 필수성 서사·BIM/디지털/전면설계 3관점
병렬 전개·고부가가치 실현 논거에 적합.
BIM vs DX 다면 비교 (Frame 18)·단순 2개 개념 대조·시간 순서·
4개 이상 항목에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: S/W, 디지털</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>cards</code>, role=<code>bim-vs-dx</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:cards✓, columns:3✓, has_cards:True✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.026 / 내용 0.572 / 구조 0.88</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.359</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 15</strong> </p>
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: (없음)</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>cards</code>, role=<code>policy-goals</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:cards✓, columns:3≠4, has_cards:True✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.000 / 내용 0.675 / 구조 0.50</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.303</strong></li>
</ul>
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
<p><strong>MDX 구조 (v3 emit)</strong>
<code>yaml
family: list
surface: bullets-3
semantic_role: prerequisites
columns: 3
items: 3
has_table: False
has_cards: True
has_diagram: False
confidence: high</code></p>
<p><strong>MDX 키워드 (26개)</strong>: DX, Digital, H/W, Process, S/W, UX, 관리, 기술, 디지털, 디지털기술, 부가가치, 사람, 사용자중심, 시공, 여건, 역량, 자연, 접근방식, 조건, 지속투자, 토목, 프로세스, 필수, 필수조건, 혁신적사고, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 13</strong> (정답)</p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건을 3열 병렬 구조로 설명하는 디자인.
기술, 사람, 자연이라는 3개 동등 요소를 각 세로 카드로 나누어 설명한다.
3개 병렬 조건·3대 요소·3개 축의 균형 설명에 적합.
시간 순서나 인과관계·2개 비교·4개 이상 항목에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 기술, 디지털기술, 사람, 여건, 역량, 자연, 조건, 필수조건</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>list</code>, role=<code>prerequisites</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:list✓, columns:3✓, has_table:False✓, has_cards:True✓, role:prerequisites✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.303 / 내용 0.626 / 구조 1.00</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.539</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 20</strong> </p>
<p><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 디지털 전환(DX) 실현을 위해 S/W가 필수임을 BIM·디지털·전면설계의
3가지 관점 카드로 설명하는 디자인. 3열 카드 헤더 라벨 + 카드별
본문 구조로 고부가가치 실현 논거를 전개. 이 디자인은 BIM과 DX를
서로 비교하는 것이 아니라, DX를 주 서사로 두고 S/W 필수성을 3관점
으로 뒷받침하는 구조. DX·S/W 필수성 서사·BIM/디지털/전면설계 3관점
병렬 전개·고부가가치 실현 논거에 적합.
BIM vs DX 다면 비교 (Frame 18)·단순 2개 개념 대조·시간 순서·
4개 이상 항목에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, S/W, 디지털, 필수</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>cards</code>, role=<code>bim-vs-dx</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:list≠cards, columns:3✓, has_table:False✓, has_cards:True✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.096 / 내용 0.544 / 구조 0.57</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.326</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 15</strong> </p>
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: UX, 사용자중심, 혁신적사고</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>cards</code>, role=<code>policy-goals</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:list≠cards, columns:3≠4, has_table:False✓, has_cards:True✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.079 / 내용 0.641 / 구조 0.35</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.302</strong></li>
</ul>
<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
<p><strong>MDX 구조 (v3 emit)</strong>
<code>yaml
family: compare
surface: banner-plus-2col
semantic_role: process-vs-product
columns: 2
items: 2
has_table: False
has_cards: False
has_diagram: False
confidence: high</code></p>
<p><strong>MDX 키워드 (43개)</strong>: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, BIM, DX, Digital, Engn, Engn.Solution, GIS, Process, Product, S/W, Simulation, Solution, TO-BE, 개념, 결과혁신, 계획, 관리, 규정, 도면, 디지털, 로고, 모델, 사용자중심, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 오류, 요건, 이슈, 정보물, 참여자, 품질, 품질향상, 프로세스, 한계, 협업, 활용</p>
<p><strong>🎯 1위 Frame 29</strong> (정답)</p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 2가지 혁신 축(과정/결과)을 상단 배너로 선언하고, 하단 2열에서
각각 상세(AS-IS vs TO-BE 대조)를 설명하는 디자인.
Analogue→Digital, 2D도면→3D모델 같은 이중 변환 서사를
좌우 병렬로 드러낸다.
2가지 혁신 축을 상단 선언 후 각각 상세 설명·AS-IS vs TO-BE
구조·이중 Transformation 서사에 적합.
3개 이상 항목 병렬·시간 순서 단계 나열에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, Digital, Process, Product, TO-BE, 결과혁신</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>compare</code>, role=<code>process-vs-product</code>, conf=<code>high</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare✓, columns:2✓, has_table:False✓, has_cards:False✓, role:process-vs-product✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.259 / 내용 0.597 / 구조 1.00</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.508</strong></li>
</ul>
<p><strong>2위 Frame 27</strong> </p>
<p><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
단일 개념 정의에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 디지털</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>compare</code>, role=<code>bim-vs-dx</code>, conf=<code>medium</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare✓, has_table:False✓, has_cards:False✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.032 / 내용 0.608 / 구조 0.55</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.309</strong></li>
</ul>
<p><strong>3위 Frame 21</strong> </p>
<p><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /></p>
<ul>
<li><strong>매칭 내용</strong>: Solution Engineering S/W의 구성 요소를 좌우 split panel 다이어그램과
라벨로 표현하는 개념도. 협업·맞춤형·User 중심·시공 결론으로 이어지는
솔루션 엔지니어링의 흐름과 개념을 도식화. 솔루션 엔지니어링 개념도·
구성 요소 다이어그램·좌우 split 구조 개념 설명에 적합.
단순 비교·시간 순서·4개 이상 병렬 나열에는 부적합.</li>
<li><strong>매칭 키워드</strong>: Engn, S/W, Solution, 시공, 협업</li>
<li><strong>Figma schema</strong>: family=<code>diagram</code>, role=<code>sw-ecosystem</code>, conf=<code>medium</code></li>
<li><strong>구조 속성 정렬</strong>: family:compare≠diagram, columns:2✓, has_table:False✓, has_cards:False✓</li>
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.073 / 내용 0.553 / 구조 0.47</li>
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.298</strong></li>
</ul>
<h2>4. 한계</h2>
<ul>
<li><strong>구조 = 구조만 기록</strong>: family/semantic_role 은 '디자인이 어떻게 생겼나'를 말할 뿐 '이 콘텐츠가 들어갈 수 있나'를 판정하지 못함.</li>
<li><strong>slot 개념 부재</strong>: 4열 디자인에 3개 MDX를 넣을 수 있는지 여부가 드러나지 않음.</li>
<li><strong>adaptation 비용 없음</strong>: 재구성이 필요한 경우와 원본 그대로 쓰는 경우의 구분 없음.</li>
<li><strong>라우팅 없음</strong>: 점수만 제공, use_as_is / light_edit / restructure / reject 같은 운영 판단 불가.</li>
<li><strong>다음 단계</strong>: Phase 25 template-fit-v1 — 매칭을 '얼마나 닮았나'가 아니라 '얼마나 끼워 넣을 수 있나'로 재정의.</li>
</ul>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE24.md
+307
View File
@@ -0,0 +1,307 @@
# Phase 24 — 정제 anchor + content summary + legacy structure ontology
**공식**: `0.5 × 키워드 + 0.3 × 내용(summary) + 0.2 × (0.5 legacy + 0.5 intent)`
**결과: 4/4 정답**
**Phase 23 대비**:
- **legacy structure ontology** 축 추가 (family/semantic_role/columns 교집합)
- MDX 측: `detect_mdx_structure_v3()` 로 `### 서브섹션`, 표 헤더, 볼드 블릿 기반 schema emit
- Figma 측: `structure_ontology.yaml` 의 legacy `frames:` 블록 (32 프레임 family/semantic_role)
- confidence low 인 MDX 구조는 점수 0
**Phase 25 (template-fit-v1) 과 차이**:
- Phase 23 구조 = family/semantic_role **legacy ontology** (retrieval 용)
- Phase 25 구조 = **visual_pattern** (cardinality + relation + slot_coverage) + adaptation_cost + not_suits (application 용)
- Phase 23 는 '구조가 매칭에 기여하는가' 확인,
Phase 25 은 '이 디자인을 실제로 쓸 수 있는가' 판단
## 1. TARGET별 결과
| MDX | 정답 | 1위 (kw / content / struct / 최종) | 2위 | margin |
|-----|------|-----------------------------------|-----|--------|
| 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 | 18 | 18 (0.21/0.61/0.88/0.463) ✓ | 24 (0.342) | 0.121 |
| 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 | 14 | 14 (0.16/0.64/0.65/0.404) ✓ | 20 (0.359) | 0.045 |
| 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 | 13 | 13 (0.30/0.63/1.00/0.539) ✓ | 20 (0.326) | 0.213 |
| 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 | 29 | 29 (0.26/0.60/1.00/0.508) ✓ | 27 (0.309) | 0.200 |
## 2. Top-3 매트릭스
| 콘텐츠 | 1순위 | 2순위 | 3순위 |
|--------|-------|-------|-------|
| **1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분**<br>정답 Frame **18** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.463)<br>BIM과 DX의 이해…</div> | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (0.342)<br>Engn. S/W의 구성 과… | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (0.313)<br>… |
| **2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과**<br>정답 Frame **14** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.404)<br>…</div> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (0.359)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0.303)<br>정책목표… |
| **3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건**<br>정답 Frame **13** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.539)<br>필수조건…</div> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (0.326)<br>디지털 전환(DX)은 S/W… | ![15](../../data/figma_previews/15.png)<br>**15** (0.302)<br>정책목표… |
| **4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화**<br>정답 Frame **29** | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.508)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div> | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (0.309)<br>… | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (0.298)<br>Solution Engn. … |
## 3. 유닛별 세부
### 1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame **18**
**MDX 구조 (v3 emit)**
```yaml
family: compare
surface: table-multi-row
semantic_role: bim-vs-dx
columns: 2
items: None
has_table: True
has_cards: False
has_diagram: False
confidence: high
```
**MDX 키워드 (34개)**: 2D, 3D, 3D모델, BIM, DX, Engineering, S/W, 개념, 계획, 국내, 기술, 도면, 모델, 모델중심, 발주처, 범위, 상용, 생산성, 설계방식, 설계사, 성과품, 수행개념, 시공, 시공계획, 시공사, 실현, 오류, 융합, 의존, 전용, 토목, 프로세스, 확장성, 활용
**🎯 1위 Frame 18** (정답)
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **매칭 내용**: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.
- **매칭 키워드**: BIM, DX, 범위, 성과품, 수행개념, 프로세스, 확장성, 활용
- **Figma schema**: family=`compare`, role=`bim-vs-dx`, conf=`medium`
- **구조 속성 정렬**: family:compare✓, has_table:True✓, has_cards:False✓, role:bim-vs-dx✓
- **축별 점수**: 키워드 0.208 / 내용 0.612 / 구조 0.88
- **최종**: **0.463**
**2위 Frame 24**
![24](../../data/figma_previews/24.png)
- **매칭 내용**: Engineering S/W를 상용·3rdParty·전용 3가지 유형으로 구분해 3열 표로
비교하는 디자인. 개념·특징·개발주체·성과품 같은 관점을 행별로
대조. 3개 S/W 유형의 구성과 특징 분류 정리에 적합.
2개 비교·4개 이상 유형·시간 순서·단일 유형 설명에는 부적합.
- **매칭 키워드**: Engineering, S/W, 개념, 상용, 성과품, 전용
- **Figma schema**: family=`table`, role=`sw-ecosystem`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:compare≠table, columns:2≠3, has_table:True✓, has_cards:False✓
- **축별 점수**: 키워드 0.113 / 내용 0.551 / 구조 0.60
- **최종**: **0.342**
**3위 Frame 27**
![27](../../data/figma_previews/27.png)
- **매칭 내용**: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
단일 개념 정의에는 부적합.
- **매칭 키워드**: DX
- **Figma schema**: family=`compare`, role=`bim-vs-dx`, conf=`medium`
- **구조 속성 정렬**: family:compare✓, has_cards:False✓, role:bim-vs-dx✓
- **축별 점수**: 키워드 0.018 / 내용 0.630 / 구조 0.57
- **최종**: **0.313**
### 2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame **14**
**MDX 구조 (v3 emit)**
```yaml
family: cards
surface: table-persona-3col
semantic_role: persona-benefits
columns: 3
items: 3
has_table: True
has_cards: True
has_diagram: False
confidence: high
```
**MDX 키워드 (36개)**: 2D, 3D, 3D모델, Model, S/W, 계획, 공정, 관리, 기술, 데이터통합, 도면, 디지털, 모델, 민원, 발주자, 부가가치, 생산성, 생산성향상, 설계자, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 시공자, 실무, 안전, 역량, 오류, 오류예방, 의존, 정보물, 품질, 품질향상, 프로세스, 협업, 활용
**🎯 1위 Frame 14** (정답)
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **매칭 내용**: DX 시행 주체별 기대효과를 3인 페르소나 카드로 제시하는 디자인.
발주자·시공자·설계자 세 주체 각각의 역할별 목표와 기대 효과를
동등한 카드 3개로 나란히 배치한다.
3주체 관점별 효과·역할별 기대효과 나열에 적합.
시간 순서나 원인-결과·2주체만 비교·4주체 이상에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 발주자, 생산성향상, 설계자, 소통, 시공자, 품질향상, 협업
- **Figma schema**: family=`cards`, role=`persona-benefits`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:cards✓, columns:3✓, has_cards:True✓, role:persona-benefits✓
- **축별 점수**: 키워드 0.164 / 내용 0.641 / 구조 0.65
- **최종**: **0.404**
**2위 Frame 20**
![20](../../data/figma_previews/20.png)
- **매칭 내용**: 디지털 전환(DX) 실현을 위해 S/W가 필수임을 BIM·디지털·전면설계의
3가지 관점 카드로 설명하는 디자인. 3열 카드 헤더 라벨 + 카드별
본문 구조로 고부가가치 실현 논거를 전개. 이 디자인은 BIM과 DX를
서로 비교하는 것이 아니라, DX를 주 서사로 두고 S/W 필수성을 3관점
으로 뒷받침하는 구조. DX·S/W 필수성 서사·BIM/디지털/전면설계 3관점
병렬 전개·고부가가치 실현 논거에 적합.
BIM vs DX 다면 비교 (Frame 18)·단순 2개 개념 대조·시간 순서·
4개 이상 항목에는 부적합.
- **매칭 키워드**: S/W, 디지털
- **Figma schema**: family=`cards`, role=`bim-vs-dx`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:cards✓, columns:3✓, has_cards:True✓
- **축별 점수**: 키워드 0.026 / 내용 0.572 / 구조 0.88
- **최종**: **0.359**
**3위 Frame 15**
![15](../../data/figma_previews/15.png)
- **매칭 내용**: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.
- **매칭 키워드**: (없음)
- **Figma schema**: family=`cards`, role=`policy-goals`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:cards✓, columns:3≠4, has_cards:True✓
- **축별 점수**: 키워드 0.000 / 내용 0.675 / 구조 0.50
- **최종**: **0.303**
### 3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame **13**
**MDX 구조 (v3 emit)**
```yaml
family: list
surface: bullets-3
semantic_role: prerequisites
columns: 3
items: 3
has_table: False
has_cards: True
has_diagram: False
confidence: high
```
**MDX 키워드 (26개)**: DX, Digital, H/W, Process, S/W, UX, 관리, 기술, 디지털, 디지털기술, 부가가치, 사람, 사용자중심, 시공, 여건, 역량, 자연, 접근방식, 조건, 지속투자, 토목, 프로세스, 필수, 필수조건, 혁신적사고, 활용
**🎯 1위 Frame 13** (정답)
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **매칭 내용**: DX 시행을 위한 3대 필수조건을 3열 병렬 구조로 설명하는 디자인.
기술, 사람, 자연이라는 3개 동등 요소를 각 세로 카드로 나누어 설명한다.
3개 병렬 조건·3대 요소·3개 축의 균형 설명에 적합.
시간 순서나 인과관계·2개 비교·4개 이상 항목에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 기술, 디지털기술, 사람, 여건, 역량, 자연, 조건, 필수조건
- **Figma schema**: family=`list`, role=`prerequisites`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:list✓, columns:3✓, has_table:False✓, has_cards:True✓, role:prerequisites✓
- **축별 점수**: 키워드 0.303 / 내용 0.626 / 구조 1.00
- **최종**: **0.539**
**2위 Frame 20**
![20](../../data/figma_previews/20.png)
- **매칭 내용**: 디지털 전환(DX) 실현을 위해 S/W가 필수임을 BIM·디지털·전면설계의
3가지 관점 카드로 설명하는 디자인. 3열 카드 헤더 라벨 + 카드별
본문 구조로 고부가가치 실현 논거를 전개. 이 디자인은 BIM과 DX를
서로 비교하는 것이 아니라, DX를 주 서사로 두고 S/W 필수성을 3관점
으로 뒷받침하는 구조. DX·S/W 필수성 서사·BIM/디지털/전면설계 3관점
병렬 전개·고부가가치 실현 논거에 적합.
BIM vs DX 다면 비교 (Frame 18)·단순 2개 개념 대조·시간 순서·
4개 이상 항목에는 부적합.
- **매칭 키워드**: DX, S/W, 디지털, 필수
- **Figma schema**: family=`cards`, role=`bim-vs-dx`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:list≠cards, columns:3✓, has_table:False✓, has_cards:True✓
- **축별 점수**: 키워드 0.096 / 내용 0.544 / 구조 0.57
- **최종**: **0.326**
**3위 Frame 15**
![15](../../data/figma_previews/15.png)
- **매칭 내용**: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.
- **매칭 키워드**: UX, 사용자중심, 혁신적사고
- **Figma schema**: family=`cards`, role=`policy-goals`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:list≠cards, columns:3≠4, has_table:False✓, has_cards:True✓
- **축별 점수**: 키워드 0.079 / 내용 0.641 / 구조 0.35
- **최종**: **0.302**
### 4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame **29**
**MDX 구조 (v3 emit)**
```yaml
family: compare
surface: banner-plus-2col
semantic_role: process-vs-product
columns: 2
items: 2
has_table: False
has_cards: False
has_diagram: False
confidence: high
```
**MDX 키워드 (43개)**: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, BIM, DX, Digital, Engn, Engn.Solution, GIS, Process, Product, S/W, Simulation, Solution, TO-BE, 개념, 결과혁신, 계획, 관리, 규정, 도면, 디지털, 로고, 모델, 사용자중심, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 오류, 요건, 이슈, 정보물, 참여자, 품질, 품질향상, 프로세스, 한계, 협업, 활용
**🎯 1위 Frame 29** (정답)
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **매칭 내용**: 2가지 혁신 축(과정/결과)을 상단 배너로 선언하고, 하단 2열에서
각각 상세(AS-IS vs TO-BE 대조)를 설명하는 디자인.
Analogue→Digital, 2D도면→3D모델 같은 이중 변환 서사를
좌우 병렬로 드러낸다.
2가지 혁신 축을 상단 선언 후 각각 상세 설명·AS-IS vs TO-BE
구조·이중 Transformation 서사에 적합.
3개 이상 항목 병렬·시간 순서 단계 나열에는 부적합.
- **매칭 키워드**: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, Digital, Process, Product, TO-BE, 결과혁신
- **Figma schema**: family=`compare`, role=`process-vs-product`, conf=`high`
- **구조 속성 정렬**: family:compare✓, columns:2✓, has_table:False✓, has_cards:False✓, role:process-vs-product✓
- **축별 점수**: 키워드 0.259 / 내용 0.597 / 구조 1.00
- **최종**: **0.508**
**2위 Frame 27**
![27](../../data/figma_previews/27.png)
- **매칭 내용**: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
단일 개념 정의에는 부적합.
- **매칭 키워드**: DX, 디지털
- **Figma schema**: family=`compare`, role=`bim-vs-dx`, conf=`medium`
- **구조 속성 정렬**: family:compare✓, has_table:False✓, has_cards:False✓
- **축별 점수**: 키워드 0.032 / 내용 0.608 / 구조 0.55
- **최종**: **0.309**
**3위 Frame 21**
![21](../../data/figma_previews/21.png)
- **매칭 내용**: Solution Engineering S/W의 구성 요소를 좌우 split panel 다이어그램과
라벨로 표현하는 개념도. 협업·맞춤형·User 중심·시공 결론으로 이어지는
솔루션 엔지니어링의 흐름과 개념을 도식화. 솔루션 엔지니어링 개념도·
구성 요소 다이어그램·좌우 split 구조 개념 설명에 적합.
단순 비교·시간 순서·4개 이상 병렬 나열에는 부적합.
- **매칭 키워드**: Engn, S/W, Solution, 시공, 협업
- **Figma schema**: family=`diagram`, role=`sw-ecosystem`, conf=`medium`
- **구조 속성 정렬**: family:compare≠diagram, columns:2✓, has_table:False✓, has_cards:False✓
- **축별 점수**: 키워드 0.073 / 내용 0.553 / 구조 0.47
- **최종**: **0.298**
## 4. 한계
- **구조 = 구조만 기록**: family/semantic_role 은 '디자인이 어떻게 생겼나'를 말할 뿐 '이 콘텐츠가 들어갈 수 있나'를 판정하지 못함.
- **slot 개념 부재**: 4열 디자인에 3개 MDX를 넣을 수 있는지 여부가 드러나지 않음.
- **adaptation 비용 없음**: 재구성이 필요한 경우와 원본 그대로 쓰는 경우의 구분 없음.
- **라우팅 없음**: 점수만 제공, use_as_is / light_edit / restructure / reject 같은 운영 판단 불가.
- **다음 단계**: Phase 25 template-fit-v1 — 매칭을 '얼마나 닮았나'가 아니라 '얼마나 끼워 넣을 수 있나'로 재정의.
tests/matching/MATRIX_PHASE25.html
+430
View File
@@ -0,0 +1,430 @@
<!DOCTYPE html>
<html lang="ko">
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Phase 25 — Template-fit-v1 (최종 운영 체계)</title>
<style>
body {
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
max-width: 1800px;
margin: 0 auto;
padding: 24px;
line-height: 1.6;
color: #1e293b;
background: #f8fafc;
}
h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
h2 {
color: #1a365d;
background: #e0e7ff;
padding: 10px 16px;
border-radius: 6px;
margin-top: 32px;
}
hr { border: none; border-top: 1px solid #cbd5e1; margin: 24px 0; }
table {
border-collapse: collapse;
width: 100%;
margin: 12px 0 24px;
background: #fff;
box-shadow: 0 2px 6px rgba(0,0,0,0.05);
}
th, td {
border: 1px solid #e2e8f0;
padding: 10px;
text-align: left;
vertical-align: top;
}
th {
background: #1e293b;
color: #fff;
font-weight: 700;
text-align: center;
width: 120px;
}
td:first-child {
background: #f1f5f9;
font-weight: 600;
text-align: center;
width: 120px;
}
td img {
max-width: 260px;
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display: block;
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border: 1px solid #cbd5e1;
border-radius: 4px;
}
td br + strong { color: #2563eb; }
</style>
</head>
<body>
<h1>Phase 25 — Template-fit-v1 (최종 운영 체계)</h1>
<p><strong>공식</strong>: <code>0.25 anchor + 0.20 card + 0.20 rel + 0.15 slot + 0.20 content - penalties</code>
<strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
<p><strong>✓ 검증 기준 통과</strong>: 4/4, 오답 use_as_is 없음, 1-2위 격차 모두 ≥ 0.05</p>
<p><strong>Phase 24 대비 업그레이드</strong>:
- DB: legacy 32 frames (family/semantic_role) → templates_v1 32개 (slot + anchor_sets + fit_notes + adaptation_allowed)
- 구조 축: 단일 → 3개 분해 (cardinality / relation / slot_coverage)
- 감점 축 2개: not_suits (의미 mismatch), adaptation_cost (재구성 비용)
- 조건부 cap: <code>bim_dx</code>, <code>safety_quality_productivity</code> 등 짧은 generic 세트 편향 방어
- 라우팅: use_as_is / light_edit / restructure / reject 4단계</p>
<h2>1. TARGET별 결과</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>MDX</th>
<th>정답</th>
<th>1위 conf (라우팅)</th>
<th>2위 conf</th>
<th>margin</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>MDX01-2-details</td>
<td>18 (bim_dx_comparison_table)</td>
<td>18 (0.922 use_as_is) ✓</td>
<td>29 (0.847)</td>
<td>0.076</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX02-2.2-table</td>
<td>14 (three_persona_benefits)</td>
<td>14 (0.928 use_as_is) ✓</td>
<td>20 (0.748)</td>
<td>0.180</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX03-1</td>
<td>13 (three_parallel_requirements)</td>
<td>13 (0.925 use_as_is) ✓</td>
<td>20 (0.846)</td>
<td>0.079</td>
</tr>
<tr>
<td>MDX03-2</td>
<td>29 (process_product_two_way)</td>
<td>29 (0.919 use_as_is) ✓</td>
<td>18 (0.821)</td>
<td>0.098</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>2. Top-5 매트릭스 (32 템플릿 중)</h2>
<table>
<thead>
<tr>
<th>콘텐츠</th>
<th>1위</th>
<th>2위</th>
<th>3위</th>
<th>4위</th>
<th>5위</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>MDX01-2-details</strong><br>정답 18</td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯<br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.922)<br>bim_dx_comparison_tabl<br><em>use_as_is</em></div></td>
<td><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.847)<br>process_product_two_wa<br><em>reject</em></td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (0.735)<br>engn_sw_three_types<br><em>restructure</em></td>
<td><img alt="23" src="../../data/figma_previews/23.png" /><br><strong>23</strong> (0.655)<br>app_sw_package_vs_solu<br><em>reject</em></td>
<td><img alt="31" src="../../data/figma_previews/31.png" /><br><strong>31</strong> (0.564)<br>industry_characteristi<br><em>reject</em></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MDX02-2.2-table</strong><br>정답 14</td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯<br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.928)<br>three_persona_benefits<br><em>use_as_is</em></div></td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (0.748)<br>dx_sw_necessity_three_<br><em>restructure</em></td>
<td><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /><br><strong>21</strong> (0.743)<br>solution_engn_split_di<br><em>restructure</em></td>
<td><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.739)<br>three_parallel_require<br><em>reject</em></td>
<td><img alt="28" src="../../data/figma_previews/28.png" /><br><strong>28</strong> (0.722)<br>sw_reality_three_empha<br><em>reject</em></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MDX03-1</strong><br>정답 13</td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯<br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.925)<br>three_parallel_require<br><em>use_as_is</em></div></td>
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (0.846)<br>dx_sw_necessity_three_<br><em>light_edit</em></td>
<td><img alt="28" src="../../data/figma_previews/28.png" /><br><strong>28</strong> (0.727)<br>sw_reality_three_empha<br><em>reject</em></td>
<td><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /><br><strong>21</strong> (0.677)<br>solution_engn_split_di<br><em>reject</em></td>
<td><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.659)<br>three_persona_benefits<br><em>reject</em></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>MDX03-2</strong><br>정답 29</td>
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯<br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.919)<br>process_product_two_wa<br><em>use_as_is</em></div></td>
<td><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.821)<br>bim_dx_comparison_tabl<br><em>reject</em></td>
<td><img alt="23" src="../../data/figma_previews/23.png" /><br><strong>23</strong> (0.645)<br>app_sw_package_vs_solu<br><em>reject</em></td>
<td><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /><br><strong>24</strong> (0.641)<br>engn_sw_three_types<br><em>reject</em></td>
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong> (0.638)<br>bim_adoption_central_s<br><em>restructure</em></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>3. 유닛별 세부 (Top-5 breakdown)</h2>
<h3>MDX01-2-details — 정답 18 (bim_dx_comparison_table)</h3>
<p><strong>MDX 분석 (detect_mdx.py — LLM 0회)</strong>
- title: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
- summary: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계. DX / BIM
- item_count: {'detected': 2, 'source': 'table_columns'}
- relation_type: {'value': 'compare', 'confidence': 'high'}
- detected_terms: 112개</p>
<p><strong>🎯 1위 bim_dx_comparison_table</strong> (Frame 18) — <strong>use_as_is</strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 1.00 — <code>bim_dx</code>: ['BIM', 'DX'] <em>(cap0.70 면제 (방증 0.71≥0.5))</em></li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.61</li>
<li><strong>base</strong>: 0.922</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.922</strong> → use_as_is</li>
</ul>
<p><strong>2위 process_product_two_way</strong> (Frame 29) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.75 — <code>dimension_2d_3d</code>: ['2D', '3D', '3D모델']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.55</li>
<li><strong>base</strong>: 0.847</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.847</strong> → reject</li>
</ul>
<p><strong>3위 engn_sw_three_types</strong> (Frame 24) — <strong>restructure</strong></p>
<p><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 1.00 — <code>sw_three_types</code>: ['상용', '전용']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 0.50</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 0.50</li>
<li><strong>content</strong>: 0.55</li>
<li><strong>base</strong>: 0.735</li>
<li><strong>adaptation</strong>: -0.00 ['forbidden:n&lt;min']</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.735</strong> → restructure</li>
</ul>
<p><strong>4위 app_sw_package_vs_solution</strong> (Frame 23) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="23" src="../../data/figma_previews/23.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.00 — <code>None</code>: []</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.53</li>
<li><strong>base</strong>: 0.655</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.655</strong> → reject</li>
</ul>
<p><strong>5위 industry_characteristics_three_col</strong> (Frame 31) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="31" src="../../data/figma_previews/31.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.33 — <code>three_industries</code>: ['토목']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 0.50</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 0.50</li>
<li><strong>content</strong>: 0.53</li>
<li><strong>base</strong>: 0.564</li>
<li><strong>adaptation</strong>: -0.00 ['forbidden:n&lt;min']</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.564</strong> → reject</li>
</ul>
<h3>MDX02-2.2-table — 정답 14 (three_persona_benefits)</h3>
<p><strong>MDX 분석 (detect_mdx.py — LLM 0회)</strong>
- title: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
- summary: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과. 발주자 / 시공자 / 설계자
- item_count: {'detected': 3, 'source': 'table_columns'}
- relation_type: {'value': 'parallel', 'confidence': 'high'}
- detected_terms: 126개</p>
<p><strong>🎯 1위 three_persona_benefits</strong> (Frame 14) — <strong>use_as_is</strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 1.00 — <code>construction_personas</code>: ['발주자', '설계자', '시공자']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.64</li>
<li><strong>base</strong>: 0.928</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.928</strong> → use_as_is</li>
</ul>
<p><strong>2위 dx_sw_necessity_three_perspectives</strong> (Frame 20) — <strong>restructure</strong></p>
<p><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.33 — <code>three_design_perspectives</code>: ['디지털']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.57</li>
<li><strong>base</strong>: 0.748</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.748</strong> → restructure</li>
</ul>
<p><strong>3위 solution_engn_split_diagram</strong> (Frame 21) — <strong>restructure</strong></p>
<p><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.50 — <code>solution_concepts</code>: ['시공', '협업']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 0.80</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.54</li>
<li><strong>base</strong>: 0.743</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.743</strong> → restructure</li>
</ul>
<p><strong>4위 three_parallel_requirements</strong> (Frame 13) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.33 — <code>three_pillars</code>: ['기술']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.53</li>
<li><strong>base</strong>: 0.739</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.739</strong> → reject</li>
</ul>
<p><strong>5위 sw_reality_three_emphasis</strong> (Frame 28) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="28" src="../../data/figma_previews/28.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.33 — <code>domain_civil</code>: ['실무']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.45</li>
<li><strong>base</strong>: 0.722</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.722</strong> → reject</li>
</ul>
<h3>MDX03-1 — 정답 13 (three_parallel_requirements)</h3>
<p><strong>MDX 분석 (detect_mdx.py — LLM 0회)</strong>
- title: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
- summary: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건. 기술 / 사람 / 자연
- item_count: {'detected': 3, 'source': 'bullets'}
- relation_type: {'value': 'parallel', 'confidence': 'high'}
- detected_terms: 90개</p>
<p><strong>🎯 1위 three_parallel_requirements</strong> (Frame 13) — <strong>use_as_is</strong></p>
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 1.00 — <code>three_pillars</code>: ['기술', '사람', '자연']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.63</li>
<li><strong>base</strong>: 0.925</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.925</strong> → use_as_is</li>
</ul>
<p><strong>2위 dx_sw_necessity_three_perspectives</strong> (Frame 20) — <strong>light_edit</strong></p>
<p><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.75 — <code>dx_sw_necessity</code>: ['DX', 'S/W', '필수']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.54</li>
<li><strong>base</strong>: 0.846</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.846</strong> → light_edit</li>
</ul>
<p><strong>3위 sw_reality_three_emphasis</strong> (Frame 28) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="28" src="../../data/figma_previews/28.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.33 — <code>domain_civil</code>: ['토목']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.47</li>
<li><strong>base</strong>: 0.727</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.727</strong> → reject</li>
</ul>
<p><strong>4위 solution_engn_split_diagram</strong> (Frame 21) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="21" src="../../data/figma_previews/21.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.25 — <code>solution_engn_sw</code>: ['S/W']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 0.80</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.52</li>
<li><strong>base</strong>: 0.677</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.677</strong> → reject</li>
</ul>
<p><strong>5위 three_persona_benefits</strong> (Frame 14) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.00 — <code>None</code>: []</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.55</li>
<li><strong>base</strong>: 0.659</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.659</strong> → reject</li>
</ul>
<h3>MDX03-2 — 정답 29 (process_product_two_way)</h3>
<p><strong>MDX 분석 (detect_mdx.py — LLM 0회)</strong>
- title: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
- summary: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화. 과정 / 결과
- item_count: {'detected': 2, 'source': 'subsections'}
- relation_type: {'value': 'compare', 'confidence': 'high'}
- detected_terms: 117개</p>
<p><strong>🎯 1위 process_product_two_way</strong> (Frame 29) — <strong>use_as_is</strong></p>
<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 1.00 — <code>dimension_2d_3d</code>: ['2D', '2D도면', '3D', '3D모델']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.60</li>
<li><strong>base</strong>: 0.919</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.919</strong> → use_as_is</li>
</ul>
<p><strong>2위 bim_dx_comparison_table</strong> (Frame 18) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.70 — <code>bim_dx</code>: ['BIM', 'DX'] <em>(cap0.70 적용 (방증 0.29&lt;0.5))</em></li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.48</li>
<li><strong>base</strong>: 0.821</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.821</strong> → reject</li>
</ul>
<p><strong>3위 app_sw_package_vs_solution</strong> (Frame 23) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="23" src="../../data/figma_previews/23.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.00 — <code>None</code>: []</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.47</li>
<li><strong>base</strong>: 0.645</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.645</strong> → reject</li>
</ul>
<p><strong>4위 engn_sw_three_types</strong> (Frame 24) — <strong>reject</strong></p>
<p><img alt="24" src="../../data/figma_previews/24.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.67 — <code>engn_sw</code>: ['Engn', 'S/W']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 0.50</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 0.50</li>
<li><strong>content</strong>: 0.50</li>
<li><strong>base</strong>: 0.641</li>
<li><strong>adaptation</strong>: -0.00 ['forbidden:n&lt;min']</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.641</strong> → reject</li>
</ul>
<p><strong>5위 bim_adoption_central_split</strong> (Frame 27) — <strong>restructure</strong></p>
<p><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /></p>
<ul>
<li><strong>anchor</strong>: 0.67 — <code>productivity_digital</code>: ['DX', '디지털']</li>
<li><strong>cardinality</strong>: 1.00</li>
<li><strong>relation</strong>: 1.00</li>
<li><strong>slot</strong>: 1.00</li>
<li><strong>content</strong>: 0.61</li>
<li><strong>base</strong>: 0.838</li>
<li><strong>not_suits</strong>: -0.20 ['BIM vs DX 직접 대조']</li>
<li><strong>confidence</strong>: <strong>0.638</strong> → restructure</li>
</ul>
<h2>4. 요약</h2>
<ul>
<li><strong>정답률</strong>: 4/4 — Phase 22~24 와 동일하지만 근거가 다름.</li>
<li><strong>1-2위 격차</strong>: Phase 24 대비 일부 MDX에서 margin 작아짐 (2위도 구조 호환되면 light_edit 영역 상승).</li>
<li><strong>하지만 운영 관점 차이</strong>:</li>
<li>정답 모두 <code>use_as_is</code> (≥0.90) — 원본 그대로 slot fill.</li>
<li>오답 후보 <code>light_edit</code>/<code>restructure</code>/<code>reject</code> 로 등급 분리 — 단순 1위/아님 이분법 아님.</li>
<li>조건부 cap 의도대로 작동: MDX01-2 bim_dx <strong>면제</strong> (방증 comparison_dimensions 0.71), MDX03-2 bim_dx <strong>적용</strong> (방증 0.29&lt;0.5).</li>
<li>not_suits <code>주체별 나열</code>, <code>필수요건</code> 등 구조 신호로 오답 후보 확실히 억제.</li>
</ul>
<p><strong>결론</strong>: template-fit-v1 은 단순 매칭 점수를 넘어 <strong>운영 가능한 DB 체계</strong> 제공.
기존 Phase 22~24 의 키워드/내용/구조 축은 base 의 일부로 유지하되, 감점 + 라우팅 + cap 이 실제 운영에 필요.</p>
</body>
</html>
tests/matching/MATRIX_PHASE25.md
+326
View File
@@ -0,0 +1,326 @@
# Phase 25 — Template-fit-v1 (최종 운영 체계)
**공식**: `0.25 anchor + 0.20 card + 0.20 rel + 0.15 slot + 0.20 content - penalties`
**결과: 4/4 정답**
**✓ 검증 기준 통과**: 4/4, 오답 use_as_is 없음, 1-2위 격차 모두 ≥ 0.05
**Phase 24 대비 업그레이드**:
- DB: legacy 32 frames (family/semantic_role) → templates_v1 32개 (slot + anchor_sets + fit_notes + adaptation_allowed)
- 구조 축: 단일 → 3개 분해 (cardinality / relation / slot_coverage)
- 감점 축 2개: not_suits (의미 mismatch), adaptation_cost (재구성 비용)
- 조건부 cap: `bim_dx`, `safety_quality_productivity` 등 짧은 generic 세트 편향 방어
- 라우팅: use_as_is / light_edit / restructure / reject 4단계
## 1. TARGET별 결과
| MDX | 정답 | 1위 conf (라우팅) | 2위 conf | margin |
|-----|------|------------------|----------|--------|
| MDX01-2-details | 18 (bim_dx_comparison_table) | 18 (0.922 use_as_is) ✓ | 29 (0.847) | 0.076 |
| MDX02-2.2-table | 14 (three_persona_benefits) | 14 (0.928 use_as_is) ✓ | 20 (0.748) | 0.180 |
| MDX03-1 | 13 (three_parallel_requirements) | 13 (0.925 use_as_is) ✓ | 20 (0.846) | 0.079 |
| MDX03-2 | 29 (process_product_two_way) | 29 (0.919 use_as_is) ✓ | 18 (0.821) | 0.098 |
## 2. Top-5 매트릭스 (32 템플릿 중)
| 콘텐츠 | 1위 | 2위 | 3위 | 4위 | 5위 |
|--------|-----|-----|-----|-----|-----|
| **MDX01-2-details**<br>정답 18 | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯<br>![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.922)<br>bim_dx_comparison_tabl<br>*use_as_is*</div> | ![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.847)<br>process_product_two_wa<br>*reject* | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (0.735)<br>engn_sw_three_types<br>*restructure* | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (0.655)<br>app_sw_package_vs_solu<br>*reject* | ![31](../../data/figma_previews/31.png)<br>**31** (0.564)<br>industry_characteristi<br>*reject* |
| **MDX02-2.2-table**<br>정답 14 | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯<br>![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.928)<br>three_persona_benefits<br>*use_as_is*</div> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (0.748)<br>dx_sw_necessity_three_<br>*restructure* | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (0.743)<br>solution_engn_split_di<br>*restructure* | ![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.739)<br>three_parallel_require<br>*reject* | ![28](../../data/figma_previews/28.png)<br>**28** (0.722)<br>sw_reality_three_empha<br>*reject* |
| **MDX03-1**<br>정답 13 | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯<br>![13](../../data/figma_previews/13.png)<br>**13** (0.925)<br>three_parallel_require<br>*use_as_is*</div> | ![20](../../data/figma_previews/20.png)<br>**20** (0.846)<br>dx_sw_necessity_three_<br>*light_edit* | ![28](../../data/figma_previews/28.png)<br>**28** (0.727)<br>sw_reality_three_empha<br>*reject* | ![21](../../data/figma_previews/21.png)<br>**21** (0.677)<br>solution_engn_split_di<br>*reject* | ![14](../../data/figma_previews/14.png)<br>**14** (0.659)<br>three_persona_benefits<br>*reject* |
| **MDX03-2**<br>정답 29 | <div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯<br>![29](../../data/figma_previews/29.png)<br>**29** (0.919)<br>process_product_two_wa<br>*use_as_is*</div> | ![18](../../data/figma_previews/18.png)<br>**18** (0.821)<br>bim_dx_comparison_tabl<br>*reject* | ![23](../../data/figma_previews/23.png)<br>**23** (0.645)<br>app_sw_package_vs_solu<br>*reject* | ![24](../../data/figma_previews/24.png)<br>**24** (0.641)<br>engn_sw_three_types<br>*reject* | ![27](../../data/figma_previews/27.png)<br>**27** (0.638)<br>bim_adoption_central_s<br>*restructure* |
## 3. 유닛별 세부 (Top-5 breakdown)
### MDX01-2-details — 정답 18 (bim_dx_comparison_table)
**MDX 분석 (detect_mdx.py — LLM 0회)**
- title: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
- summary: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계. DX / BIM
- item_count: {'detected': 2, 'source': 'table_columns'}
- relation_type: {'value': 'compare', 'confidence': 'high'}
- detected_terms: 112개
**🎯 1위 bim_dx_comparison_table** (Frame 18) — **use_as_is**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **anchor**: 1.00 — `bim_dx`: ['BIM', 'DX'] *(cap0.70 면제 (방증 0.71≥0.5))*
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.61
- **base**: 0.922
- **confidence**: **0.922** → use_as_is
**2위 process_product_two_way** (Frame 29) — **reject**
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **anchor**: 0.75 — `dimension_2d_3d`: ['2D', '3D', '3D모델']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.55
- **base**: 0.847
- **confidence**: **0.847** → reject
**3위 engn_sw_three_types** (Frame 24) — **restructure**
![24](../../data/figma_previews/24.png)
- **anchor**: 1.00 — `sw_three_types`: ['상용', '전용']
- **cardinality**: 0.50
- **relation**: 1.00
- **slot**: 0.50
- **content**: 0.55
- **base**: 0.735
- **adaptation**: -0.00 ['forbidden:n<min']
- **confidence**: **0.735** → restructure
**4위 app_sw_package_vs_solution** (Frame 23) — **reject**
![23](../../data/figma_previews/23.png)
- **anchor**: 0.00 — `None`: []
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.53
- **base**: 0.655
- **confidence**: **0.655** → reject
**5위 industry_characteristics_three_col** (Frame 31) — **reject**
![31](../../data/figma_previews/31.png)
- **anchor**: 0.33 — `three_industries`: ['토목']
- **cardinality**: 0.50
- **relation**: 1.00
- **slot**: 0.50
- **content**: 0.53
- **base**: 0.564
- **adaptation**: -0.00 ['forbidden:n<min']
- **confidence**: **0.564** → reject
### MDX02-2.2-table — 정답 14 (three_persona_benefits)
**MDX 분석 (detect_mdx.py — LLM 0회)**
- title: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
- summary: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과. 발주자 / 시공자 / 설계자
- item_count: {'detected': 3, 'source': 'table_columns'}
- relation_type: {'value': 'parallel', 'confidence': 'high'}
- detected_terms: 126개
**🎯 1위 three_persona_benefits** (Frame 14) — **use_as_is**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **anchor**: 1.00 — `construction_personas`: ['발주자', '설계자', '시공자']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.64
- **base**: 0.928
- **confidence**: **0.928** → use_as_is
**2위 dx_sw_necessity_three_perspectives** (Frame 20) — **restructure**
![20](../../data/figma_previews/20.png)
- **anchor**: 0.33 — `three_design_perspectives`: ['디지털']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.57
- **base**: 0.748
- **confidence**: **0.748** → restructure
**3위 solution_engn_split_diagram** (Frame 21) — **restructure**
![21](../../data/figma_previews/21.png)
- **anchor**: 0.50 — `solution_concepts`: ['시공', '협업']
- **cardinality**: 0.80
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.54
- **base**: 0.743
- **confidence**: **0.743** → restructure
**4위 three_parallel_requirements** (Frame 13) — **reject**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **anchor**: 0.33 — `three_pillars`: ['기술']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.53
- **base**: 0.739
- **confidence**: **0.739** → reject
**5위 sw_reality_three_emphasis** (Frame 28) — **reject**
![28](../../data/figma_previews/28.png)
- **anchor**: 0.33 — `domain_civil`: ['실무']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.45
- **base**: 0.722
- **confidence**: **0.722** → reject
### MDX03-1 — 정답 13 (three_parallel_requirements)
**MDX 분석 (detect_mdx.py — LLM 0회)**
- title: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
- summary: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건. 기술 / 사람 / 자연
- item_count: {'detected': 3, 'source': 'bullets'}
- relation_type: {'value': 'parallel', 'confidence': 'high'}
- detected_terms: 90개
**🎯 1위 three_parallel_requirements** (Frame 13) — **use_as_is**
![13](../../data/figma_previews/13.png)
- **anchor**: 1.00 — `three_pillars`: ['기술', '사람', '자연']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.63
- **base**: 0.925
- **confidence**: **0.925** → use_as_is
**2위 dx_sw_necessity_three_perspectives** (Frame 20) — **light_edit**
![20](../../data/figma_previews/20.png)
- **anchor**: 0.75 — `dx_sw_necessity`: ['DX', 'S/W', '필수']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.54
- **base**: 0.846
- **confidence**: **0.846** → light_edit
**3위 sw_reality_three_emphasis** (Frame 28) — **reject**
![28](../../data/figma_previews/28.png)
- **anchor**: 0.33 — `domain_civil`: ['토목']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.47
- **base**: 0.727
- **confidence**: **0.727** → reject
**4위 solution_engn_split_diagram** (Frame 21) — **reject**
![21](../../data/figma_previews/21.png)
- **anchor**: 0.25 — `solution_engn_sw`: ['S/W']
- **cardinality**: 0.80
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.52
- **base**: 0.677
- **confidence**: **0.677** → reject
**5위 three_persona_benefits** (Frame 14) — **reject**
![14](../../data/figma_previews/14.png)
- **anchor**: 0.00 — `None`: []
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.55
- **base**: 0.659
- **confidence**: **0.659** → reject
### MDX03-2 — 정답 29 (process_product_two_way)
**MDX 분석 (detect_mdx.py — LLM 0회)**
- title: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
- summary: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화. 과정 / 결과
- item_count: {'detected': 2, 'source': 'subsections'}
- relation_type: {'value': 'compare', 'confidence': 'high'}
- detected_terms: 117개
**🎯 1위 process_product_two_way** (Frame 29) — **use_as_is**
![29](../../data/figma_previews/29.png)
- **anchor**: 1.00 — `dimension_2d_3d`: ['2D', '2D도면', '3D', '3D모델']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.60
- **base**: 0.919
- **confidence**: **0.919** → use_as_is
**2위 bim_dx_comparison_table** (Frame 18) — **reject**
![18](../../data/figma_previews/18.png)
- **anchor**: 0.70 — `bim_dx`: ['BIM', 'DX'] *(cap0.70 적용 (방증 0.29<0.5))*
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.48
- **base**: 0.821
- **confidence**: **0.821** → reject
**3위 app_sw_package_vs_solution** (Frame 23) — **reject**
![23](../../data/figma_previews/23.png)
- **anchor**: 0.00 — `None`: []
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.47
- **base**: 0.645
- **confidence**: **0.645** → reject
**4위 engn_sw_three_types** (Frame 24) — **reject**
![24](../../data/figma_previews/24.png)
- **anchor**: 0.67 — `engn_sw`: ['Engn', 'S/W']
- **cardinality**: 0.50
- **relation**: 1.00
- **slot**: 0.50
- **content**: 0.50
- **base**: 0.641
- **adaptation**: -0.00 ['forbidden:n<min']
- **confidence**: **0.641** → reject
**5위 bim_adoption_central_split** (Frame 27) — **restructure**
![27](../../data/figma_previews/27.png)
- **anchor**: 0.67 — `productivity_digital`: ['DX', '디지털']
- **cardinality**: 1.00
- **relation**: 1.00
- **slot**: 1.00
- **content**: 0.61
- **base**: 0.838
- **not_suits**: -0.20 ['BIM vs DX 직접 대조']
- **confidence**: **0.638** → restructure
## 4. 요약
- **정답률**: 4/4 — Phase 22~24 와 동일하지만 근거가 다름.
- **1-2위 격차**: Phase 24 대비 일부 MDX에서 margin 작아짐 (2위도 구조 호환되면 light_edit 영역 상승).
- **하지만 운영 관점 차이**:
- 정답 모두 `use_as_is` (≥0.90) — 원본 그대로 slot fill.
- 오답 후보 `light_edit`/`restructure`/`reject` 로 등급 분리 — 단순 1위/아님 이분법 아님.
- 조건부 cap 의도대로 작동: MDX01-2 bim_dx **면제** (방증 comparison_dimensions 0.71), MDX03-2 bim_dx **적용** (방증 0.29<0.5).
- not_suits `주체별 나열`, `필수요건` 등 구조 신호로 오답 후보 확실히 억제.
**결론**: template-fit-v1 은 단순 매칭 점수를 넘어 **운영 가능한 DB 체계** 제공.
기존 Phase 22~24 의 키워드/내용/구조 축은 base 의 일부로 유지하되, 감점 + 라우팅 + cap 이 실제 운영에 필요.
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