# 📊 시스템 운영 자산 가치 분석 보고 (Sabermetrics Report)

본 보고서는 프로젝트 관리 시스템 내에서 수집된 활동 로그 및 자산 데이터를 통계적/AI 기법으로 분석하여, 각 프로젝트의 운영 활력과 조직 기여도를 정량화한 지표를 정의합니다.

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## 1. 운영 활력 지수 (AVI, Activity Vitality Index)
프로젝트가 현재 얼마나 건강하게 가동되고 있는지를 나타내는 **'디지털 자산 생존 지표'**입니다.

### 1.1 산출 공식
$$AVI = e^{-\lambda \times Stagnant\_Days} \times Quality \times 100$$

### 1.2 3대 핵심 변수 상세 설명

#### ① 지수 감쇄 모델 ($e^{-\lambda \times t}$) : "가치의 시한폭탄"
자산은 관리하지 않으면 시간이 흐를수록 가치가 기하급수적으로 소멸한다는 **'정보 휘발성'** 원리를 반영합니다.
*   **Stagnant Days (정체 일수)**: 마지막 유효 활동 로그 기록일로부터 오늘까지 경과된 날짜입니다.
*   **특징**: 정체 초기에는 점수가 빠르게 하락하다가, 시간이 지날수록 하락 폭이 둔화되며 0에 수렴합니다. 이는 관리가 중단된 직후의 정보 망실 위험이 가장 크다는 실무적 경험을 반영한 것입니다.

#### ② 위험 가속 계수 ($\lambda$) : "대형 자산의 높은 관리 비용"
모든 프로젝트는 자산 규모에 따라 '늙어가는 속도'가 다릅니다.
*   **공식**: $\lambda = 0.04 + \log_{10}(Files + 1) \times 0.008$
*   **비즈니스 로직**: 파일이 많은 대형 프로젝트일수록 관리 부재 시 조직에 미치는 타격이 큽니다. 따라서 대형 프로젝트일수록 $\lambda$ 값이 커지며, 소형 프로젝트보다 **훨씬 빠른 속도로 AVI가 하락**하도록 설계되었습니다. (대형 프로젝트는 더 자주 관리해야 점수가 유지됨)

#### ③ 활동 품질 가중치 ($Quality$) : "행정과 실무의 구분"
단순히 접속하거나 로그가 찍혔다고 해서 활력이 100% 회복되지 않습니다. AI가 로그 키워드를 분석하여 활동의 **'진정성'**을 평가합니다.
*   **High (1.0)**: **성과물 중심 활동** (파일 업로드, 수정, 등록, 업데이트 등)
*   **Medium (0.7)**: **구조적 유지 활동** (폴더 생성, 삭제, 이동 등)
*   **Low (0.4)**: **단순 행정 활동** (권한 변경, 메일 확인, 참가자 추가 등)

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## 2. 자산 가치 기여도 (VCI, Value Contribution Index)
야구의 **WAR(Wins Above Replacement)** 개념을 도입하여, 전체 포트폴리오 평균 대비 개별 프로젝트가 조직 가치에 얼마나 기여하는지 산출합니다.

### 2.1 산출 공식
$$VCI = (Individual\_AVI - Portfolio\_Avg\_AVI) \times Asset\_Weight$$
*   **Asset Weight (파일 규모 가중치)**: $max(0.2, \frac{Individual\_Files}{Portfolio\_Avg\_Files})$

### 2.2 지표의 의미: "평균(0.0)을 기준으로 한 상대 평가"
*   **0.0 (평균)**: 조직 내 평균적인 관리 수준과 규모를 가진 표준 프로젝트.
*   **(+) 점수**: 평균 이상의 활력으로 조직의 디지털 자산 가치를 증대시키는 프로젝트.
*   **(-) 점수**: 평균 이하의 방치로 인해 조직에 잠재적 기회비용 손실을 입히는 리스크 프로젝트.
*   **상대 가중치**: 조직의 평균 파일 수보다 큰 프로젝트가 방치될 때 마이너스 점수가 더 가파르게 하락하여 **'우선 관리 대상'**을 명확히 식별합니다.

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## 3. 강력한 예외 처리 (Hard Rules)

데이터의 신뢰도를 확보하기 위해 다음과 같은 **'사망 판정'** 규칙이 적용됩니다.
1.  **자동 삭제 패널티**: 최근 로그가 시스템에 의한 '폴더자동삭제'인 경우, AVI는 즉시 **0.1%**로 고정됩니다. (관리 포기 상태)
2.  **자산 부재 패널티 (ECV)**: 파일 개수가 0개인 경우 운영 일관성(OCI)은 **0.0점**이며, 파일 10개 미만은 최종 가중치에 **50% 패널티**를 적용하여 '껍데기 프로젝트'를 걸러냅니다.

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## 4. 발표 및 분석 가이드 (Executive Summary)

*   **AVI가 낮은 프로젝트**: "데이터가 낡아가고 있으니 즉시 최신 성과물을 업데이트하십시오."
*   **VCI가 음수(-)인 대형 프로젝트**: "조직에서 가장 중요한 자산임에도 불구하고 평균 이하로 방치되고 있습니다. **최우선 관리 대상**입니다."
*   **OCI가 낮은 프로젝트**: "활동은 있으나 불규칙합니다. 관리의 지속성을 확보하여 운영 리듬을 찾으십시오."