KyeongminandClaude Opus 4.8
b836e79ee1
- src: phase_z2 composition/mapper/pipeline/placement_planner/retry, ai_fallback(prompts/schema/validate), mdx_text_atoms 신규 - Front: PipelineTracePanel 신규, FramePanel/SlideCanvas/Home/designAgentApi 등 갱신 + 테스트 4종 추가 - templates/phase_z2: catalog(component_expansion_registry, node_slot_mapping 신규), frames, families, slide_base 갱신 - tests/matching: phase2~26 매칭 실험 스크립트·리포트·온톨로지 전체 (미커밋 진행분) - tests: b4_v4 evidence, task5~28.5 시리즈, regression(imp95 baseline) 등 신규 테스트 대량 추가 - docs/reference: MDX 구조 인벤토리, MDX→Frame 구조 계약 문서 - scripts: mdx 계약/parity/coverage/viewport 체크, gitea comment, run sync 유틸 - .gitignore: tmp*.json, chromedriver, .orchestrator, *.pkl, Front_test* 등 임시/스냅샷 제외 미완성 작업의 보존용 스냅샷 커밋 (2026-07-02) Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>
7874 lines
107 KiB
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meta:
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|
pipeline_step: 4.2
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description: PRE_COLLAPSE + pre-Kiwi substitution + user_dict. phrase_variants 기준.
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user_dict:
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SL:
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- S/W
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- H/W
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- 2D
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- 3D
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- DX
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- BIM
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- As-is
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- To-Be
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NNG:
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- 결과혁신
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- 과정혁신
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- 필수조건
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- 의사소통
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- 시행착오
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phrase_variants_count: 8
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substitution_rule_count: 21
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sample_quota:
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beps: 8
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frames: 6
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mdx: 6
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notes:
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- DX canonical 유지 (디지털전환은 DX variant 로 통합)
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- 3D모델/2D도면 canonical 은 Step 4 에서 제외 (3D/2D 일반 차원 토큰 보존)
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- PRE_COLLAPSE 는 regex 로 "디지털 전환(DX)" / "DX(DX)" 계열 통합
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totals:
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- 조사
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- 내용
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- 시각
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- 확인
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- 설계
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|
- 검증
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- 계획
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- BIM
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- 인식
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- DX
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|
- 이해
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- Text
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- 시공
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- 필요
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- 정보
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- 제공
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- 종합
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- 수립
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- 지원
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- 민원
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- 관리
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- 위험
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- 등급
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- 영상
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- 사진
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- 작성
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- PPP
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- 재정
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- 사업
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- 확장
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- GIS
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- Geographic
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- GSIM
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- Structure
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- 푸팅
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- 철근
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- 글로벌
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- 한국
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- 모델
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- 시뮬레이션
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- 추출
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- 도면
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- 곤란
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- 안전
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- 유의
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- 사항
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- 개념
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- 표현
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- 교육
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- 도움
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- 영상물
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- 성과물
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- 차원
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- 형상
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- Data
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- Base
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- 목적물
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- 가시
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- 단계
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- 건설
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- 산업
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- 경쟁력
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- 향후
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- 전망
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- 효과
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- 효율
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- 인력
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- 경제
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- 부담
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- 실무
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- 적용
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- 소프트웨어
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- 이해도
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- 양호
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- 위치
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- 자체
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- 점검
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- 일지
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- 특성
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- 발전
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- 방향
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- 현황
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- 기술
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- 개발
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- 규모
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- 투자
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- 과정혁신
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- 지속
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- 근본
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- 경험
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- 기반
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- 전문
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- 지식
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- 보유
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|
- 다양
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- 도구
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- Process
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- 통합
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- S/W
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|
- H/W
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- 엔지니어
|
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- Know
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- 디지털
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|
- 융합
|
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- 축적
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- 형태
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- Solution
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|
- 역량
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|
- Programmer
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- 목표
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- 설정
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- 지침
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- 탈피
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- 수행
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- 사례
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- 시행
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- 상부
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|
- 비탈
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- 우수
|
|
- 용수
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|
- 상단부
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- 배수구
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- 설치
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- 경우
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- 높이
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- 유도
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- 하단
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- 하향
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|
- 배수
|
|
- 시설
|
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- 토사
|
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- 붕괴
|
|
- 예방
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- 균열
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- 상태
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- 지적
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- BCMF
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- 이동원
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- 김원식
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- 용량
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- DATA
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- 처리
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- 불가
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- PC
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- 아날로그
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- 회의
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- 시스템
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- 공사
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- 진입
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- 도로
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|
- 평면
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- 종단
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- 문서
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- 합리
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- 가격
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- 지반
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- 반영
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- 연속
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|
- 파쇄대
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- 영향
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- 물리
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- 비용
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- 증가
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- 모니터
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- 2D
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- 방식
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- 부족
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- 운영
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- 여건
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- 안정
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- 네트워크
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- 환경
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- 지층
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- 과실수
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- 줄기
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- 뿌리
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- 차별
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- 사면
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- 터널
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- 지질
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- 물리탐사
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- 개설
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- 국내
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- 해외
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- 객체
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- 세부
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- 공정
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- 전체
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- WBS
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- CBS
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- 연계
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- 자원
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- 투입
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- 주요
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- 흐름
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- 결정
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- 계획서
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- 작업
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- 지시
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- 일일
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- 보고
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- 자동
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- 생성
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- 공사비
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- 비교
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- 기성
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- 금액
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- 산정
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- 산출
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- 각종
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- 증빙
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- 자료
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- 시계열
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- 정리
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- 집행
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- 사용
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- 3D
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- 관계자
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- 소통
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- 강화
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- 정확
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- 전달
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- 품질
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- 고려
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- 방법
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- 순서
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- 자재
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- 가공
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- 조립
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- 현장
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- 전반
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- 구체
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- 가이드라인
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- 제시
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- 지형
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- 측량
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- 단면
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- 중첩
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- 부정합
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- 발생
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- 오류
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- 이용
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- 시추
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- 탄성파
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- 탐사
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- 결과
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- 정합
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- 중심
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- 입체
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- 구조물
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- 검토
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- 중간
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- 준공
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- 완성
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- 모습
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- 표출
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- 전문가
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- 공유
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- 실수
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- 증대
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- 상황
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- 진행
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- 과정
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- 기록
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- 토지
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- 지장
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- 보상
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- 업무
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- 일관
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- Big
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- Room
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- 실무자
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- 체감
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- 편의
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- 향상
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- 핵심
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- 실효
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- 원인
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- 정책
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- 정의
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- 외국
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- 추진
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- 엔지니어링
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- 왜곡
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- 현상
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- 스탠다드
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- 한계
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- 문제점
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- Engn.
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- 구성
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- 특징
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- Engineering
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- Application
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- 구분
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- 독과점
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- 업계
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- 기사
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- 현실
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- 개요
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- 활용
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- 조건
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- 패러다임
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- 의사소통
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- 기본
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- Communication
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- 요소
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- 고속도로
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- BIG
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- 하드웨어
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- 협업
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- 스마트
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- Framework
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- Smart
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- C.C.P
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- Construction
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- Conference
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- Platform
|
|
- 토목
|
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- 건축
|
|
- 인프라
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|
- 최소
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|
- 요건
|
|
- 속성
|
|
- Contents
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|
- 전무
|
|
- Sample
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- 주간
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- Archive
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- CUPID
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|
- 이슈
|
|
- 구조
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- 토질
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|
- 레미콘
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|
- 이동식
|
|
- CCTV
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|
- DWG
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|
- Closed
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|
- 이사
|
|
- 보정
|
|
- 표고
|
|
- 원시
|
|
- 추정
|
|
- 해당
|
|
- 보유자
|
|
- 데이터
|
|
- 열람
|
|
- 수정
|
|
- 가능
|
|
- 특정
|
|
- 상용
|
|
- 폐쇄
|
|
- 포맷
|
|
- 교량
|
|
- 굴삭기
|
|
- 크레인
|
|
- 장비
|
|
- 전담
|
|
- 지휘자
|
|
- 책임자
|
|
- 철도
|
|
- 상하수도
|
|
- 수자원
|
|
- 항만
|
|
- 공항
|
|
- 플랜트
|
|
- 교각
|
|
- 말뚝
|
|
- 기초
|
|
- object
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|
- 단위
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|
- 실제
|
|
- 물량
|
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- 입력
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- 세도
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- 실행
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- 시험
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- 의뢰
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- 등록
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|
- 체크
|
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- 리스트
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- 수량
|
|
- 기준
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- Checklist
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- 표준
|
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- 품셈
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- Activity
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- 작업분류체계
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- 분개
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- 단가
|
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- 개별
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- Software
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- 받침
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- 콘크리트
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- 버림
|
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- Object
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- 내역서
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- 명세서
|
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- 예정
|
|
- 기둥
|
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- LOT
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- CIVIL
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|
- IT
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|
- 발주처
|
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- 재결
|
|
- 승복
|
|
- 이후
|
|
- 이동
|
|
- 데크
|
|
- 추가
|
|
- 요청
|
|
- 문제
|
|
- 프로세스
|
|
- 설계사
|
|
- Internet
|
|
- As-is
|
|
- MS
|
|
- 마스터플랜
|
|
- TA.FS
|
|
- 양성
|
|
- Autodesk
|
|
- Bentley
|
|
- 사용법
|
|
- 국비
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|
- 프로그램
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|
- User
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- Dependent
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- Attribute
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- Property
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- 지표면
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- 포장
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- 모형
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- 시설물
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- 대공
|
|
- 지도
|
|
- Point
|
|
- Line
|
|
- Surface
|
|
- Shape
|
|
- With
|
|
- Technology
|
|
- make
|
|
- Human
|
|
- Nature
|
|
- come
|
|
- ether.
|
|
- 시공사
|
|
- 목적
|
|
- 모니터링
|
|
- OBS
|
|
- System
|
|
- 혁신
|
|
- Party
|
|
- 기능인
|
|
- 전락
|
|
- 필수
|
|
- 일반
|
|
- DB
|
|
- 실적
|
|
- 별도
|
|
- 구매
|
|
- 달성
|
|
- 분담
|
|
- 이행
|
|
- 공동
|
|
- 좌판
|
|
- TA
|
|
- 경시
|
|
- ODA
|
|
- 일치
|
|
- 대한민국
|
|
- 상업
|
|
- Products
|
|
- 시간
|
|
- 구축
|
|
- Information
|
|
- '2022.07'
|
|
- 국토
|
|
- 교통부
|
|
- 공학
|
|
- 부가
|
|
- 가치
|
|
- 전환
|
|
- 전면
|
|
- 도입
|
|
- 반복
|
|
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|
|
- 집약
|
|
- 노력
|
|
- 본질
|
|
- 바탕
|
|
- 창의
|
|
- 아이디어
|
|
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|
|
- 고도
|
|
- 적극
|
|
- 동참
|
|
- 수준
|
|
- 종류
|
|
- 활성
|
|
- ROOM
|
|
- Building
|
|
- Modeling
|
|
- based
|
|
- Model
|
|
- Position
|
|
- Management
|
|
- 포함
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|
- 작업자
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|
- 증진
|
|
- DfMA
|
|
- 의사
|
|
- 성토
|
|
- 기존
|
|
- 사무실
|
|
- Lean
|
|
- Pull
|
|
- Planning
|
|
- 기법
|
|
- 공간
|
|
- 프로젝트
|
|
- 이해관계자
|
|
- 논의
|
|
- 원활
|
|
- 상호
|
|
- 협력
|
|
- 최적
|
|
- 일정
|
|
- 접근
|
|
- 성과
|
|
- 도서
|
|
- 즉시
|
|
- 일괄
|
|
- 보고서
|
|
- 프레젠테이션
|
|
- 형식
|
|
- 유지
|
|
- 버전
|
|
- 보안
|
|
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|
|
- 생산
|
|
- 선진
|
|
- 육성
|
|
- 방안
|
|
- 혼합
|
|
- 국제
|
|
- 채택
|
|
- 요구
|
|
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|
|
- 정립
|
|
- vs.
|
|
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|
|
- 책임
|
|
- 인정
|
|
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|
|
- 분산
|
|
- 개편
|
|
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|
|
- 미흡
|
|
- 체계
|
|
- 원조
|
|
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|
|
- 일원
|
|
- 확보
|
|
- Technical
|
|
- Assistance
|
|
- 사람
|
|
- 자연
|
|
- 세상
|
|
- 제조업
|
|
- 전용
|
|
- 절차
|
|
- 공법
|
|
- 선정
|
|
- 옹벽
|
|
- 분야
|
|
- 획득
|
|
- 해석
|
|
- 결과물
|
|
- 커뮤니케이션
|
|
- 급속
|
|
- 변화
|
|
- 대부분
|
|
- 주도
|
|
- 세계
|
|
- 시장
|
|
- 석권
|
|
- 의존도
|
|
- 저해
|
|
- 예속
|
|
- 심화
|
|
- Digital
|
|
- Twin
|
|
- Package
|
|
- Program
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|
- Commercial
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|
- 실시
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|
- 활동
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- 연결
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- 현재
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- 일부
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- 단순
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- 대체
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- 초래
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- 판단
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|
- 고유
|
|
- 기능
|
|
- 마케팅
|
|
- 무시
|
|
- 강조
|
|
- Display
|
|
- 범용
|
|
- 정형
|
|
- 데스크
|
|
- 연재
|
|
- 진단
|
|
- 눈높이
|
|
- 법령
|
|
- 제도
|
|
- 규제
|
|
- 정상
|
|
- 혁명
|
|
- 시대
|
|
- 모색
|
|
- 사이니지
|
|
- 디스플레이
|
|
- Graphic
|
|
- 실시간
|
|
- 본선
|
|
- 출입
|
|
- 하부
|
|
- 교차
|
|
- 종횡
|
|
- 수림
|
|
- 지역
|
|
- 급경사
|
|
- 유무
|
|
- 구간
|
|
- 사유서
|
|
- 수록
|
|
- 여부
|
|
- 메뉴얼
|
|
- update
|
|
- 감소
|
|
- 기여
|
|
- 정부
|
|
- 의존
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- 경향
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- 역사
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- 배경
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- 용역
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- 현대
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- Manual
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- 소홀
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- 집중
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- 분석
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- 평면도
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- 물건
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- 필지
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- 정밀
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- 연관
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- 제작
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- 규격
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- 측정
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- 부재
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- Polyline
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- 노선
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- 용지
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- 경계
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- 부지
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- 드론
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- 시점
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- 도시
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- 하천
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- 사용자
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- 시방
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- 규정
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- 건설사
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- 매출액
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- 금리
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- 인상
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- 자본
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- 위축
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- 달러
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- 시가
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- 총액
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- 장벽
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- Domain
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- knowledge
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- 파일
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- 산재
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- 어려움
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- 변동
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- 초기
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- 인문
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- 사회학
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- 연산
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- 통계표
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- 중점
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- 변경
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- CCP
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- 고객
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- 편리
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- 편익
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- 구현
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- 서비스
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- Design
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- Manufacture
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- Assembly
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- 공장
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- 의미
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- OSC
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- 'Off'
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- Site
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- Solid
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- 제품
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- 출발
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- Vector
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- Analogue
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- Transformation
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- Copy
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- Paste
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- 평준
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- 크기
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- 범위
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- 가상
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- 부품
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- 차이
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- 항공기
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- 자동차
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- 관련
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- 취합
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- 솔루션
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- 공기
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- 절감
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- 안전사고
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- 국가
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- 성장
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- 동력
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- 도약
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- 비계
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- 거푸집
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- 적합
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- 대형
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|
- 벡터
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|
- 정밀도
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- Simulation
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- Viewer
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- 발주
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- 설계자
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- Editor
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- ENG.
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- Only
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- 생애
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- 주기
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- 동안
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- 모델링
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- Target
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- 회사
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- 판매
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- 차량
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- 성능
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- 덤프트럭
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- 버스
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- 업체
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- 엔진
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- 자신
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- 곡물
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- 운반
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- 도출
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- 만일
|
|
- 저장
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|
- 탱크
|
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- 세분
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- 유형
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- 맵핑
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- 설명
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- 인간
|
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- 해결
|
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- 지리 정보 시스템
|
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- Spatial
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- Customer
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- 구매자
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- 이용자
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- 상품
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- 구독
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- Client
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- 의뢰자
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- 광고
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- 조선
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- 법률
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- 회계
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- 자문
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- CAD
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- 수단
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- 정도
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- 기술자
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- 소요
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- 신규
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- 이상
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- 기획
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- 개발비
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- 관리비
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- Midas
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- RP
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- 한글
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- 발판
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- 제고
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- 종이
|
|
- 첨단
|
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- 토대
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- 마련
|
|
- 트윈
|
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- 동시
|
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- Product
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- Factory
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- 건물
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- 외장
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- Infra
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- City
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- 직접
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- 듀얼
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- CAE
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- Computer
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- Aided
|
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- NASA
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- 행정
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- 단절
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- 투명
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- 참여자
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- 실체
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- 복합
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- 거대
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- 최근
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- Marketing
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|
- 수평
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- 과거
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|
- 수작업
|
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- 개선
|
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- 누락
|
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- 보완
|
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- 현행
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|
- 갱신
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- 매출
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- 상위
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- 기업
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- 차지
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- 대비
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- 중국
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- 일본
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- 미국
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- 유럽
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- 만족
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- Rhino
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- Sketchup
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- Blender
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- EG
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- Civil
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- Revit
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- Navisworks
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- Autocad
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- 거더
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- 볼트
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- 체결
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- 구역
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- 인원
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- 착공
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- 하도급
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- 계약
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- To-Be
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- 전략
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- GE
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- 내부
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- 수직
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- Server
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- Strorage
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- 응용
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- Project
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- Firmware
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|
- 내장
|
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- 작동
|
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- 제어
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- 통신
|
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- API
|
|
- 작용
|
|
- 인터페이스
|
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- OS
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- KENREL
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- Interface
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- 플랫폼
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- ConstructionConference
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- 인위
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- 변형
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- 원래
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- 점유
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- 확대
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- 해상도
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- 영화
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- 아바타
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- 스마트폰
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- 국부
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- 총괄
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- WatchBIM
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- 사회
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- 화상
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- 선명
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- 맞춤
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- 항목
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- 보강
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- 공기업
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- 독점
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- PMC
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- 하락
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- 상실
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- 유사
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- 전제
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- Library
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- 동일
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- 관점
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- 장점
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- 신속
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- 초점
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- 직관
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- 출처
|
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- 데일리
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- 한국도로공사
|
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- '2023.12'
|
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- 저하
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- 재산
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- 제약
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- Network
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- 데이터베이스
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- Risk
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- 간소
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- Claim
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- 신뢰
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- 창출
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- 관리사
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- 자산
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- 원전
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- 조선업
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- 최강
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- 이유
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- 의지
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- 대지
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- Open
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- Source
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- AI
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- 비약
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- 생각
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- 특수
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- Expert
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- Word
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- Excel
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- 단기
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- 추구
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- EL.
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|
- '71.662'
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- 민간
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- 참여
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- 제한
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- 약화
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- 분리
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- Consultant
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- 수주
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- 실질
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- '3.4'
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|
- '1.4'
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- 축소
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|
- 예상
|
|
- 의식
|
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- 병렬
|
|
- 전송
|
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- 손실
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|
- 방지
|
|
- 특화
|
|
- 계산
|
|
- 절약
|
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- 팀원
|
|
- 대량
|
|
- '324457.0714'
|
|
- TwinHighway
|
|
- 해결책
|
|
- 충족
|
|
- 의뢰인
|
|
- 독립
|
|
- 확립
|
|
- 과다
|
|
- '181031.8943'
|
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- 저작
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- 이해충돌
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- 권장
|
|
- 홍보
|
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- 협의
|
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- 사이
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- MIDAS
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- SAP
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- ERP
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- CRM
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- 궁극
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- 토론
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- 다수
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- 관련자
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- 각자
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- 외곽
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- 골격
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- 모듈
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- 건축물
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- 설비
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- 전기
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- 소방
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- 간섭
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- 유리
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- 선형
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- 중요
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- 제조
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- 수입
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- 명령어
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- 치중
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- Main
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- 기생
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- AutoCAD
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- party
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|
- 유출
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- 종속
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- 사용료
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- 상승
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- Add
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- 광범위
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- 탑재
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- 지배력
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- 발휘
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- AutoDesk
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- 촉진
|
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- 회의실
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- 건축업
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- 기하
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- Geometry
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- 콘텐츠
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- 일식
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- Web
|
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- Co
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- Work
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- data
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- Digitalization
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- 실현
|
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- Actual
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- Space
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- 계산서
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|
- 시방서
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- 숫자
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- 존속
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- HWP
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- PDF
|
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- XLSL
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- IFC
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- GLF
|
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- 하자
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- 기간
|
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- 단축
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- 사고
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- 능력
|
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- 장선
|
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- 멍에
|
|
- AutoCad
|
|
- 보호
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- 도용
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- IDC
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- Game
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- 도사
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|
- ESRI
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- QGIS
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- Bently
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- KENEL
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- Domainer
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- 저감
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- printing
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- CIM
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|
- Pre
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- construction
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- Virtual
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- Reality
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- Keyword
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- 추론
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- 코딩
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- 외형
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- 기계
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- 수요자
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- 욕구
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- 최단
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- 최소한
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- 지리
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- 답습
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- 수집
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- SaaS
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- 주체
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- 혼란
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- 영역
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- entity
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- Global
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- Sales
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- Dual
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- Size
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- Bezel
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- Monitor
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- 지번
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- 검색
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- 서버
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- 스토리
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- 개인
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- 나모
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- 소프트
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|
- 호건
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- 코리아
|
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- KG
|
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- 서영
|
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- DUFA
|
|
- 가족
|
|
- 센터
|
|
- '70.694'
|
|
- 극대
|
|
- 국외
|
|
- 마이다스아이티
|
|
- 외부
|
|
- 관습
|
|
- 조율
|
|
- '324494.7112'
|
|
- TBM
|
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- 위주
|
|
- 운용
|
|
- 구동
|
|
- '180957.4915'
|
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- process
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- 학자
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- 고수
|
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- 눈치
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- 실정
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- 비즈니스
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- 최종
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|
- upgrade
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- 호환
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- 피드백
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- 업데이트
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- 시행착오
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- 조직
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- 문화
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- 긍적
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- 태도
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- 수용
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- 조성
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- 예산
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- 평가
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- ROI
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- 괴리
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- Database
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- 사양
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- 속도
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- 부하
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- 동바리
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- 지배
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- 공구
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|
- 사업단
|
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- Highway
|
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- B.E.Ps
|
|
- 참고
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|
- In
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- house
|
|
- 외주
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- 학습
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- 오토캐드
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- 논란
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|
- 서브
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- 스크립
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- 네임
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- 라이선스
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- 중소기업
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- 가중
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- 대안
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- 오토데스크
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- 싱글
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- 라이센스
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- 약속
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- 파기
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- 반발
|
|
- 접속
|
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- 기대
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- Vision
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- Inspection
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- 수급자
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- 공공
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- Eng.
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|
- Business
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- 소비자
|
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- 건축주
|
|
- 건축사
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|
- 제조업체
|
|
- 철폐
|
|
- 커스터마이징
|
|
- 기성품
|
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- 패키지
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- 단점
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- 적정
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- 임의
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- 지점
|
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- 경사
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|
- 지세
|
|
- 역전
|
|
- 통계
|
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- Oriented
|
|
- Map
|
|
- Defined
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|
- 관계
|
|
- 행동
|
|
- 규칙
|
|
- 프로그래밍
|
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- 파라메트릭
|
|
- 수치
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- 인지
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|
- 연봉
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- 이익
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- 주범
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- 요율
|
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- 불편
|
|
- 준수
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|
- 사전
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|
- 조치
|
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- sales
|
|
- percentage
|
|
- 조서
|
|
- 조사서
|
|
- 누계
|
|
- 집계
|
|
- 도급
|
|
- 연차
|
|
- ES
|
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- 차관
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- IBRD
|
|
- ADB
|
|
- SIZE
|
|
- 생태
|
|
- 형성
|
|
- 존폐
|
|
- 위기
|
|
- 등고선
|
|
- 지형도
|
|
- 본태
|
|
- 분절
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- 수익
|
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- 악화
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- 인재
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- 유입
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- 실비
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- 정액
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- 대가
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- 보수
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- 대응
|
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- 습득
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- 수동
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- 집단
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- 동질
|
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- 포상
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- 처벌
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- 강요
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- 안일
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- 가속
|
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- 탁상
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- 촬영
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|
- 장시간
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- 부분
|
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- 기능직
|
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- 위성
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- 노선도
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|
- 브리핑
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- 관제
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- 과도
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- 전가
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- 부실
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- 벌점
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- 제재
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- 남발
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- 분배
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|
- 타코마
|
|
- 현수교
|
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- 교훈
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|
- 기회
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|
- 내역
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- Entity
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- Define
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- 파악
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- 원격
|
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- 접목
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- 실감
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- 이력
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- 보상비
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- 소극
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- 농부
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- 서류
|
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- Element
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- 단장
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- 필수조건
|
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- 비지니스
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- B.M
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- Watch
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- Supplier
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- 다자간
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- 개발자
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- 미비
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- 배제
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|
- 전수
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|
- 취약
|
|
- 유발
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- 지연
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|
- 제작사
|
|
- 상대
|
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- Solutions
|
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- ArcGIS
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|
- 천지인
|
|
- 진척
|
|
- 고급
|
|
- 생존
|
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- 직시
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- 이권
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|
- 카르텔
|
|
- 법규
|
|
- 제기
|
|
- 창조
|
|
- Parametric
|
|
- Module
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|
- 구조체
|
|
- 조합
|
|
- '7.0'
|
|
- '6.5'
|
|
- 진출
|
|
- '6.4'
|
|
- 고가
|
|
- 공문
|
|
- 회의록
|
|
- 의도
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- 후발
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- 주자
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- 경쟁
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- 무리
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- 현업
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- 판매사
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- 파괴력
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- Paradigm
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- 선두
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- UAV
|
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- 정사
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- '5.4'
|
|
- 제출
|
|
- 완료
|
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- 검수
|
|
- '5.0'
|
|
- '4.8'
|
|
- IOT
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|
- 센서
|
|
- '2.0'
|
|
- '1.0'
|
|
- 재래식
|
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- Digitization
|
|
- Modeler
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- '4.5'
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|
- '4.4'
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|
- Dron
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- Broadcasting
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- 검사
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- 모두
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|
- 공통
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- 수식
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- 그림
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- 추상
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- 수학
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|
- 정량
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|
- 언어
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|
- 최대
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|
- 억제
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- 주력
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- 총론
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- 지양
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- 타당성
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- 통용
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- 사업
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- 기본
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- 관련
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- 자료
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- 취합
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- 협업
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- 용지
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- 필요
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- Text
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- 기반
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- 형식
|
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- 사용자
|
|
- 입력
|
|
- 사용
|
|
- 착수
|
|
- 공정
|
|
- 시공
|
|
- 수립
|
|
- 개별
|
|
- 세도
|
|
- 내용
|
|
- 확인
|
|
- 실적
|
|
- 관련
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- 문서
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- Base
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|
- 목적물
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|
- 가시
|
|
- 단계
|
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- 시뮬레이션
|
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- 안전
|
|
- 교육
|
|
- 도움
|
|
- 영상물
|
|
- 성과물
|
|
- 추출
|
|
- 도면
|
|
- 곤란
|
|
- 유의
|
|
- 사항
|
|
- 개념
|
|
- 표현
|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
- 현장
|
|
- 실효
|
|
- 증대
|
|
- 기본
|
|
- 사항
|
|
- 시스템
|
|
- 디지털
|
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- 정보
|
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- 관리
|
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- 특정
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|
- S/W
|
|
- 종속
|
|
- 해소
|
|
- 맞춤
|
|
- Solution
|
|
- 일반
|
|
- PC
|
|
- 사용
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 활용
|
|
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|
|
- 단계
|
|
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|
|
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|
|
- 정보
|
|
- 활용
|
|
- 구분
|
|
- 기반
|
|
- Model
|
|
- based
|
|
- 최종
|
|
- 목적물
|
|
- 전체
|
|
- 부분
|
|
- 3D
|
|
- 형상
|
|
- 객체
|
|
- Object
|
|
- 개별
|
|
- 정의
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|
- 건설
|
|
- 위치
|
|
- Position
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|
- 공사
|
|
- 발생
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
- 건설
|
|
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|
|
- 목표
|
|
- BIM
|
|
- 목적
|
|
- 안전
|
|
- 품질
|
|
- 생산
|
|
- 향상
|
|
- 소통
|
|
- 신뢰
|
|
- 제고
|
|
- 시설물
|
|
- 요구
|
|
- 성능
|
|
- 만족
|
|
- 운영
|
|
- 확보
|
|
- Copy
|
|
- Paste
|
|
- 하향
|
|
- 평준
|
|
- 기존
|
|
- 성과물
|
|
- 신속
|
|
- 정확
|
|
- 증진
|
|
- Analogue
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- 기반
|
|
- 업무
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- Digital
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- 과정혁신
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- 비용
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- 저감
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- 부가
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- 가치
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- 창출
|
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- 유지
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- 관리비
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|
- 감소
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|
- 인력
|
|
- 투입
|
|
- 최소
|
|
- 이해
|
|
- Solution
|
|
- 사용
|
|
- 편리
|
|
- 협업
|
|
- 의사소통
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 건설
|
|
- 산업
|
|
- 토목
|
|
- 단계
|
|
- 근본
|
|
- 이해
|
|
- 경험
|
|
- 전문
|
|
- 보유
|
|
- S/W
|
|
- Digital
|
|
- Technology
|
|
- 다양
|
|
- 도구
|
|
- H/W
|
|
- Process
|
|
- 효과
|
|
- 통합
|
|
- 사람
|
|
- 역량
|
|
- 분야
|
|
- 기술자
|
|
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|
|
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|
|
- 융합
|
|
- 축적
|
|
- 개발
|
|
- 개발자
|
|
- 형태
|
|
- Solution
|
|
- Programmer
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- 자연
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- 여건
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- 사회
|
|
- 기업
|
|
- 제도
|
|
- 목표
|
|
- 설정
|
|
- 지침
|
|
- 탈피
|
|
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|
|
- 사례
|
|
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|
|
- 시행
|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 제고
|
|
- 수행
|
|
- 공정
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 실무자
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 세도
|
|
- 관련
|
|
- 도서
|
|
- 작성
|
|
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|
|
- 구축
|
|
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|
|
- 개발
|
|
- 원활
|
|
- 3D
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 기존
|
|
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|
|
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|
|
- 관습
|
|
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|
|
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|
|
- Solution
|
|
- 제시
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
- 경험
|
|
- 요구
|
|
- 기대
|
|
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|
|
- 설계
|
|
- 구현
|
|
- 초점
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 지식
|
|
- 보유
|
|
- 건설
|
|
- 단계
|
|
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|
|
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|
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|
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- 토목
|
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|
- 표준
|
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|
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- 지속
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 수준
|
|
- 실적
|
|
- 수용
|
|
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|
|
- 전제
|
|
- 발주처
|
|
- 책임
|
|
- 회피
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 효과
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 현실
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 부분
|
|
- 홍보
|
|
- 목적
|
|
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|
|
- 대비
|
|
- 공학
|
|
- 정립
|
|
- 기술
|
|
- 차이점
|
|
- 전략
|
|
- 접근
|
|
- 방식
|
|
- 도구
|
|
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|
|
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|
|
- 가중
|
|
- 인프라
|
|
- 시설
|
|
- 기본
|
|
- 단순
|
|
- 모델
|
|
- 위치
|
|
- 기반
|
|
- 3D
|
|
- 활용
|
|
- 과정혁신
|
|
- Process
|
|
- 제작
|
|
- S/W
|
|
- 과도
|
|
- 의존
|
|
- 본업
|
|
- 기술력
|
|
- 확보
|
|
- 우선
|
|
- 지식
|
|
- 바탕
|
|
- 축적
|
|
- 메뉴얼
|
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- 중요
|
|
- 필요
|
|
- 자체
|
|
- 개발
|
|
- 국내
|
|
- 성과
|
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- 창출
|
|
- 기대
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- 이전
|
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- CAD
|
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- 도입
|
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- 확장
|
|
- 시기
|
|
- 상용
|
|
- 구입
|
|
- 구독
|
|
- 안일
|
|
- 생각
|
|
- 노력
|
|
- 과거
|
|
- 착각
|
|
- 엔지니어링
|
|
- 다양
|
|
- 특성
|
|
- 단기
|
|
- 비용
|
|
- 절감
|
|
- 범용
|
|
- 선택
|
|
- 대형
|
|
- Global
|
|
- 회사
|
|
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|
|
- 전용
|
|
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|
|
- 역할
|
|
- 엔지니어
|
|
- 결과물
|
|
- 변화
|
|
- 고민
|
|
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|
|
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|
|
- 설계
|
|
- 정작
|
|
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|
|
- 처리
|
|
- 타성
|
|
- 업계
|
|
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|
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- 시공
|
|
- 임직원
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|
- 디지털
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|
- 무지
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|
- 판매
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|
- 기능
|
|
- 사용법
|
|
- 교육
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
- 전환
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 3D
|
|
- 수단
|
|
- 정도
|
|
- 인식
|
|
- 접근
|
|
- 방식
|
|
- 단순
|
|
- 업무
|
|
- 효율
|
|
- 증진
|
|
- 도구
|
|
- 기술자
|
|
- 사용
|
|
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|
|
- 판단
|
|
- 방향
|
|
- 상실
|
|
- 대형
|
|
- S/W
|
|
- 개발
|
|
- 판매
|
|
- 회사
|
|
- 제시
|
|
- 내용
|
|
- 국내
|
|
- 자체
|
|
- 목표
|
|
- 설정
|
|
- 기능
|
|
- 전제
|
|
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|
|
- 오류
|
|
- 건축
|
|
- 토목
|
|
- 유사
|
|
- Library
|
|
- 활용
|
|
- 수행
|
|
- 동일
|
|
- 적용
|
|
- 주체
|
|
- 혼란
|
|
- 학자
|
|
- 발주처
|
|
- 중심
|
|
- 기술
|
|
- 변화
|
|
- 주도
|
|
- 실행
|
|
- 기업
|
|
- 기존
|
|
- 고수
|
|
- 눈치
|
|
- 실정
|
|
- 2D
|
|
- 설계
|
|
- 결과
|
|
- 검토
|
|
- 경험
|
|
- 비용
|
|
- 시간
|
|
- 추가
|
|
- 소요
|
|
- 수준
|
|
- 품질
|
|
- 확보
|
|
- 불가
|
|
- 예속
|
|
- 범용
|
|
- 안일
|
|
- 생각
|
|
- 외국
|
|
- 가속
|
|
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|
|
- 미비
|
|
- 도면
|
|
- 작성
|
|
- 탁상
|
|
- 개인
|
|
- PC
|
|
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|
|
- 기반
|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- Civil
|
|
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|
|
- Navisworks
|
|
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|
|
- 기존
|
|
- 2D
|
|
- 설계
|
|
- 방식
|
|
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|
|
- 중심
|
|
- 성과
|
|
- 일반
|
|
- 향상
|
|
- 분야
|
|
- 단절
|
|
- 시공
|
|
- 운영
|
|
- 단순
|
|
- 수동
|
|
- 집단
|
|
- 동질
|
|
- 오류
|
|
- 소극
|
|
- 기술
|
|
- 의존
|
|
- 제작사
|
|
- 판매
|
|
- 정책
|
|
- 평준
|
|
- 국내
|
|
- 규모
|
|
- 교육
|
|
- 집중
|
|
- 토목
|
|
- 해외
|
|
- 증가
|
|
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|
|
- 성과물
|
|
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|
|
- 수행
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 설계사
|
|
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|
|
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|
|
- Management
|
|
- 포함
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|
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|
|
- Sketchup
|
|
- Blender
|
|
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|
|
- 전용
|
|
- 근본
|
|
- 문제
|
|
- 의식
|
|
- 개선
|
|
- 공학
|
|
- 정보
|
|
- 콘텐츠
|
|
- 연계
|
|
- 도면
|
|
- 수량
|
|
- 계획
|
|
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|
|
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|
|
- 정립
|
|
- 생애
|
|
- 주기
|
|
- 시스템
|
|
- 구체
|
|
- 적극
|
|
- 실현
|
|
- 방안
|
|
- 접목
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
- 건설
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- 산업
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- 특성
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- 작업
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- 단계
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- 업무
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- Process
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- 연계
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- 의사
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- 결정
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- 지속
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- 요구
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- 단순
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- 대체
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- 기능
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- 일부
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- 반복
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- S/W
|
|
- 전문
|
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- 지식
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|
- 경험
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|
- 기반
|
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- 무시
|
|
- 부가
|
|
- 가치
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- 전략
|
|
- 의존도
|
|
- 증가
|
|
- 품질
|
|
- 개선
|
|
- 창출
|
|
- 발전
|
|
- 노력
|
|
- 부제
|
|
- 생각
|
|
- 현장
|
|
- 특수
|
|
- 표현
|
|
- 한계
|
|
'1171281198':
|
|
raw_token_count: 61
|
|
unique_token_count: 42
|
|
unique_tokens:
|
|
- DX
|
|
- S/W
|
|
- 필수
|
|
- BIM
|
|
- 전면
|
|
- 설계
|
|
- 부가
|
|
- 가치
|
|
- 산업
|
|
- 전환
|
|
- 건설
|
|
- 생산
|
|
- 향상
|
|
- 체계
|
|
- 마련
|
|
- 고도
|
|
- 필요
|
|
- 노동
|
|
- 집약
|
|
- 업무
|
|
- 탈피
|
|
- 지속
|
|
- 투자
|
|
- 엔지니어
|
|
- 적극
|
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- 동참
|
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- 인력
|
|
- 비용
|
|
- 시간
|
|
- 기본
|
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- 기술
|
|
- 이해
|
|
- 발전
|
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- 본질
|
|
- 바탕
|
|
- 창의
|
|
- 아이디어
|
|
- 발현
|
|
- 환경
|
|
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|
|
- 과정혁신
|
|
- Product
|
|
'1171281201':
|
|
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|
|
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|
|
unique_tokens:
|
|
- Solution
|
|
- Engn.
|
|
- S/W
|
|
- Model
|
|
- Checker
|
|
- WatchBIM
|
|
- Domainer
|
|
- BCMF
|
|
- Zainer
|
|
- Twin
|
|
- Highway
|
|
- Platform
|
|
- Solutions
|
|
- Construction
|
|
- Conference
|
|
- 공정
|
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- 계획
|
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- 편리
|
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- User
|
|
- 중심
|
|
- 협업
|
|
- 의사소통
|
|
- 강화
|
|
- Project
|
|
- 맞춤
|
|
- 생산
|
|
- 시공
|
|
- 현장
|
|
- 상황
|
|
- 반영
|
|
- 가능
|
|
- 정보
|
|
- 확인
|
|
- 필요
|
|
'1171281202':
|
|
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|
|
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|
|
unique_tokens:
|
|
- Model
|
|
- 특화
|
|
- Engn.
|
|
- S/W
|
|
- GIS
|
|
- ArcGIS
|
|
- QGIS
|
|
- 천지인
|
|
- Modeler
|
|
- Rhino
|
|
- Blender
|
|
- Sketch
|
|
- EG
|
|
- BIM
|
|
- Modeller
|
|
- Revit
|
|
- Civil
|
|
- 3D
|
|
- Naviswork
|
|
- KG
|
|
- Road
|
|
- Simulation
|
|
- Video
|
|
- Twin
|
|
- Highway
|
|
- Infraworks
|
|
- 구축
|
|
- 필요
|
|
- 기능
|
|
- 위주
|
|
- 고가
|
|
- 사양
|
|
- 전문가
|
|
- 호환
|
|
- 성과물
|
|
- 제작
|
|
- 별도
|
|
- 시공
|
|
- 현장
|
|
- 상황
|
|
- 반영
|
|
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|
|
'1171281203':
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- Application
|
|
- S/W
|
|
- 구분
|
|
- Package
|
|
- Program
|
|
- Commercial
|
|
- Solution
|
|
- System
|
|
- Customer
|
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- 구매자
|
|
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|
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- 상품
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- 제품
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- 이용자
|
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- 서비스
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- 구독
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- Client
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- 발주
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- 건설
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- 엔지니어링
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- 광고
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- 조선
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- 분야
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- 의뢰자
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- 법률
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- 회계
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- 자문
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- 특정
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|
- 기능
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|
- 제공
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|
- 구성
|
|
- 사용
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|
- 개발
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- 독립
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- 기성
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- 상황
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- 목적
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- 해결책
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- 고객
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- 요구
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- 충족
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- 편리
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- 작업
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|
- H/W
|
|
- 의뢰인
|
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- 일반
|
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- 업무
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- 프로세스
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- 전반
|
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- 완성
|
|
- 형태
|
|
- 필요
|
|
- 포함
|
|
- 기성품
|
|
- 변경
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|
- 불가
|
|
- API
|
|
- 추가
|
|
- ERP
|
|
- 패키지
|
|
- AutoCAD
|
|
- Midas
|
|
- 수행
|
|
- 기술
|
|
- 커스터마이징
|
|
- 가능
|
|
- 모듈
|
|
- 시스템
|
|
- 확장
|
|
- 솔루션
|
|
- CRM
|
|
- 맞춤
|
|
- 비용
|
|
- 효율
|
|
- 즉시
|
|
- 검증
|
|
- 안정
|
|
- 신뢰
|
|
- 설치
|
|
- 상대
|
|
- 비즈니스
|
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- 문제
|
|
- 해결
|
|
- 반영
|
|
- 사항
|
|
- 소프트웨어
|
|
- 제작사
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|
- 표준
|
|
- 경쟁
|
|
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|
|
- 확보
|
|
- 시간
|
|
- 소요
|
|
- 유지
|
|
- 보수
|
|
- 업그레이드
|
|
- 초기
|
|
- 수요처
|
|
- 제한
|
|
- 한계
|
|
'1171281204':
|
|
raw_token_count: 213
|
|
unique_token_count: 126
|
|
unique_tokens:
|
|
- Engn.
|
|
- S/W
|
|
- 구성
|
|
- 특징
|
|
- 구분
|
|
- 상용
|
|
- Party
|
|
- 전문
|
|
- 전용
|
|
- 개념
|
|
- 개발
|
|
- 주체
|
|
- 사용
|
|
- 세계
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|
- 시장
|
|
- Target
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|
- 회사
|
|
- 판매
|
|
- 목적
|
|
- 제품
|
|
- 차량
|
|
- 성능
|
|
- 덤프트럭
|
|
- 버스
|
|
- 생산
|
|
- 업체
|
|
- 사용자
|
|
- 기능
|
|
- 추가
|
|
- 이용
|
|
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|
|
- 범용
|
|
- 엔진
|
|
- 특정
|
|
- 결과물
|
|
- 도출
|
|
- 만일
|
|
- 곡물
|
|
- 운반
|
|
- 저장
|
|
- 탱크
|
|
- 제작
|
|
- 설치
|
|
- 협업
|
|
- 자체
|
|
- 자신
|
|
- 방법
|
|
- 종류
|
|
- 다양
|
|
- 가능
|
|
- 대형
|
|
- 국외
|
|
- AutoDesk
|
|
- Bentley
|
|
- ESRI
|
|
- 국내
|
|
- 마이다스아이티
|
|
- 업무
|
|
- 효율
|
|
- 증진
|
|
- 개인
|
|
- 나모
|
|
- 소프트
|
|
- 호건
|
|
- 코리아
|
|
- KG
|
|
- 서영
|
|
- 엔지니어링
|
|
- DUFA
|
|
- 규모
|
|
- 투자
|
|
- 의지
|
|
- 가족
|
|
- 기술
|
|
- 센터
|
|
- Model
|
|
- 도구
|
|
- 모델
|
|
- 성과
|
|
- 작성
|
|
- 수행
|
|
- 목적물
|
|
- 별도
|
|
- Process
|
|
- 필요
|
|
- 3D
|
|
- BIM
|
|
- 연속
|
|
- System
|
|
- 전체
|
|
- Business
|
|
- 생태
|
|
- 독점
|
|
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|
|
- 동일
|
|
- 방식
|
|
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|
|
- 주자
|
|
- 경쟁
|
|
- 무리
|
|
- 지속
|
|
- 사용료
|
|
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|
|
- 유지
|
|
- 관리비
|
|
- 초기
|
|
- 단계
|
|
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|
|
- 대부분
|
|
- 출발
|
|
- 독과점
|
|
- 형성
|
|
- 판매사
|
|
- 적극
|
|
- 지원
|
|
- 축적
|
|
- 집중
|
|
- 기간
|
|
- 비용
|
|
- 능력
|
|
- 달성
|
|
- 파괴력
|
|
- Paradigm
|
|
- 전환
|
|
- 선두
|
|
- 역할
|
|
'1171281205':
|
|
raw_token_count: 46
|
|
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|
|
unique_tokens:
|
|
- 상용
|
|
- Engn.
|
|
- S/W
|
|
- 조사
|
|
- 계획
|
|
- 분석
|
|
- 해석
|
|
- 단가
|
|
- 공정
|
|
- Graphic
|
|
- Party
|
|
- 도시
|
|
- 도로
|
|
- 철도
|
|
- 하천
|
|
- 구조물
|
|
- 상하수도
|
|
- 외국
|
|
- 대형
|
|
- 소프트웨어
|
|
- 회사
|
|
- 범용
|
|
- 목적
|
|
- 제조
|
|
- 건축
|
|
- 기반
|
|
- 광범위
|
|
- 기능
|
|
- 탑재
|
|
- 개발
|
|
- 시장
|
|
- 점유
|
|
- 지배력
|
|
- 발휘
|
|
- 기술
|
|
- 예속
|
|
- 심화
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- AutoDesk
|
|
- Bentley
|
|
'1171281206':
|
|
raw_token_count: 44
|
|
unique_token_count: 35
|
|
unique_tokens:
|
|
- 독과점
|
|
- 생태
|
|
- 형성
|
|
- 기술
|
|
- 예속
|
|
- 심화
|
|
- S/W
|
|
- 사용료
|
|
- 과다
|
|
- 존폐
|
|
- 위기
|
|
- Party
|
|
- 개발
|
|
- 유도
|
|
- 시장
|
|
- 점유
|
|
- 지배력
|
|
- 발휘
|
|
- 대형
|
|
- 전문
|
|
- 회사
|
|
- 확대
|
|
- 사용
|
|
- 적용
|
|
- 종속
|
|
- 지속
|
|
- 감당
|
|
- 국내
|
|
- 건설
|
|
- 산업
|
|
- 전체
|
|
- 악영향
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
- 정부
|
|
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|
|
- BIM
|
|
- 설계
|
|
- 전면
|
|
- 도입
|
|
- 생산
|
|
- 향상
|
|
- 반복
|
|
- 업무
|
|
- 탈피
|
|
- 본질
|
|
- 이해
|
|
- 바탕
|
|
- 창의
|
|
- 아이디어
|
|
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|
|
- DX
|
|
- 산업
|
|
- 전반
|
|
- 프로세스
|
|
- 혁신
|
|
- 수준
|
|
- 성과물
|
|
- 건설
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
'1171281209':
|
|
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|
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|
|
unique_tokens:
|
|
- 현존
|
|
- 상용
|
|
- S/W
|
|
- 현실
|
|
- 토목
|
|
- 전문
|
|
- 부족
|
|
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|
|
- 실무
|
|
- 적용
|
|
- 가능
|
|
- 분야
|
|
- 영역
|
|
- 고도
|
|
- 세분
|
|
- 현재
|
|
- 건축
|
|
- 개발
|
|
- 일부
|
|
- 수정
|
|
- 수준
|
|
- 특수
|
|
- 반영
|
|
- 확보
|
|
- 걸림돌
|
|
- 소프트웨어
|
|
- 사용자
|
|
- 판매
|
|
- 수입
|
|
- 한계
|
|
- 범용
|
|
- 집중
|
|
- 특정
|
|
- 최적
|
|
- 전문가
|
|
- 전용
|
|
- 시장
|
|
- 주도
|
|
- 업체
|
|
- 시공
|
|
- 유지
|
|
- 관리
|
|
- 기능
|
|
- 개념
|
|
- 결과
|
|
- 프로그램
|
|
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|
|
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|
|
'1171281210':
|
|
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|
|
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|
|
unique_tokens:
|
|
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|
|
- 혁신
|
|
- Process
|
|
- 결과
|
|
- Products
|
|
- 개념
|
|
- 도서
|
|
- 행정
|
|
- 절차
|
|
- 중심
|
|
- 2D
|
|
- 도면
|
|
- 전문가
|
|
- 규정
|
|
- 업무
|
|
- 구분
|
|
- 책임
|
|
- 단절
|
|
- 시각
|
|
- 목적물
|
|
- 소통
|
|
- 투명
|
|
- 3D
|
|
- 모델
|
|
- 참여자
|
|
- 실체
|
|
- 협업
|
|
- 창의
|
|
- 복합
|
|
- 위치
|
|
- 기반
|
|
- GIS
|
|
- 건설
|
|
- 정보
|
|
- 포함
|
|
- BIM
|
|
- 연계
|
|
- 과정혁신
|
|
- 지리
|
|
- 지형
|
|
- 지반
|
|
- 상태
|
|
- 형상
|
|
- 내용
|
|
- 속성
|
|
- 인프라
|
|
- 산업
|
|
- 등고선
|
|
- 지형도
|
|
- 수치
|
|
- 본태
|
|
- 측량
|
|
- 획득
|
|
- 구축
|
|
- 필수
|
|
- 설계
|
|
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|
|
- 관련
|
|
- 기술
|
|
- 정리
|
|
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|
|
- S/W
|
|
- 축적
|
|
- 작성
|
|
- 분절
|
|
- Analogue
|
|
- 방식
|
|
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|
|
- 가능
|
|
- Solution
|
|
- 제공
|
|
- 과거
|
|
- 수작업
|
|
- 시행
|
|
- 발생
|
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- 오류
|
|
- 최소
|
|
- 정확
|
|
- Data
|
|
- 계획
|
|
- 개선
|
|
- 품질
|
|
- 의존
|
|
- 수량
|
|
- 계산서
|
|
- 시방서
|
|
- 시뮬레이션
|
|
- Digital
|
|
- 추가
|
|
- Information
|
|
- 숫자
|
|
- 확인
|
|
- 진행
|
|
- 지속
|
|
- 존속
|
|
- Graphic
|
|
- 활용
|
|
- 기존
|
|
- 수준
|
|
- 공학
|
|
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|
|
- 시스템
|
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- H/W
|
|
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|
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- 프로젝트
|
|
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|
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- 검토
|
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|
|
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|
|
- 단계
|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
'1171281211':
|
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unique_tokens:
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- 산업
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
- construction
|
|
- Virtual
|
|
- Reality
|
|
- 제품
|
|
- 생산
|
|
- 기업
|
|
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|
|
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|
|
- 제조업체
|
|
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|
|
- 시공
|
|
- 건축사
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 공공
|
|
- 기관
|
|
- 인프라
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- 건설사
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- Eng.
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- Business
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- 핵심
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- Keyword
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- CAE
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- 3D
|
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- printing
|
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- Factory
|
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- 개발
|
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- 사용
|
|
- 범용
|
|
- S/W
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- 곤란
|
|
- 전용
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- Parametric
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- 외곽
|
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- 골격
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|
- 작성
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|
- Module
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- 이용
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- 외장
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- 모델링
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- 대부분
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- AutoDesk
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- Revit
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- 수작업
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- 모델
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- 구축
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- GIS
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- 구조물
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- 사업
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- 종류
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- 특성
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- 프로세스
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- 조합
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- 필요
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- 운영
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- 유지
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- 관리
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- 체계
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- 공장
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- 방향
|
|
- 발전
|
|
- Computer
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|
- Aided
|
|
- Engineering
|
|
- 설계
|
|
- 디지털
|
|
- 제공
|
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- Object
|
|
- 범위
|
|
- 영향
|
|
- 시장
|
|
- 점유
|
|
- 확대
|
|
- 계획
|
|
- DX
|
|
- City
|
|
- 연계
|
|
- 규모
|
|
- ArchiCAD
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
- 산업
|
|
- 특성
|
|
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|
|
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|
|
- 구분
|
|
- 제조업
|
|
- 건축
|
|
- 토목
|
|
- 개요
|
|
- Product
|
|
- 부품
|
|
- 생산
|
|
- 운영
|
|
- 유지
|
|
- 관리
|
|
- 중심
|
|
- 제품
|
|
- 체계
|
|
- 디지털
|
|
- Smart
|
|
- Factory
|
|
- 건물
|
|
- 형상
|
|
- 3D
|
|
- 설계
|
|
- 시공
|
|
- Digital
|
|
- Modeling
|
|
- 기반
|
|
- 외장
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|
- 영향
|
|
- Object
|
|
- Infra
|
|
- 시설
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|
- 계획
|
|
- 개념
|
|
- City
|
|
- Construction
|
|
- 연계
|
|
- 초기
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- 단계
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- 특징
|
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- 일정
|
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- 공간
|
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- 구현
|
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- 유리
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- 사용
|
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- 개별
|
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- 다양
|
|
- 조립
|
|
- 제조
|
|
- 기업
|
|
- 시장
|
|
- 규모
|
|
- 수준
|
|
- 차이
|
|
- 발생
|
|
- 항공기
|
|
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|
|
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|
|
- 골격
|
|
- 구조
|
|
- 형태
|
|
- 대부분
|
|
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|
|
- 구성
|
|
- 객체
|
|
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|
|
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|
|
- 건축물
|
|
- 설비
|
|
- 전기
|
|
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|
|
- 공정
|
|
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|
|
- 체크
|
|
- 반복
|
|
- 효율
|
|
- 변경
|
|
- 자동
|
|
- S/W
|
|
- 곤란
|
|
- 지형
|
|
- 지반
|
|
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|
|
- 변화
|
|
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|
|
- 정보
|
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- GIS
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- 모델
|
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- 구축
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- 시설물
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- 종류
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- 작성
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- 개발
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- 전용
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- 한계
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- 일부
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- 범용
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- Parametric
|
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- 수작업
|
|
- 검토
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|
- 작업
|
|
- 가능
|
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- AutoDesk
|
|
- Revit
|
|
- 지배력
|
|
- 보유
|
|
- Module
|
|
- 이용
|
|
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|
|
- 구조체
|
|
- 구조물
|
|
- 사업
|
|
- 프로세스
|
|
- 조합
|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 시설물
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|
- 설계
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|
- 유지
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- 관리
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- 정보
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- 고객
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- 편리
|
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|
|
- 발생
|
|
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|
|
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|
|
- 형태
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- Construction
|
|
- 핵심
|
|
- DX
|
|
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|
|
- 발주
|
|
- 수급자
|
|
- 엔지니어
|
|
- 제작
|
|
- 목표
|
|
- Easy
|
|
- Like
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|
- Breath
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|
- 이해
|
|
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|
|
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|
|
- 직관
|
|
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|
|
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|
|
- Quality
|
|
- 품질
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 비용
|
|
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|
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|
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|
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|
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01-2:
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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- 전반
|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
- 구현
|
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|
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|
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|
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- 지리
|
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- 데이터
|
|
- 분석
|
|
- 시각
|
|
- 표현
|
|
- 위치
|
|
- 제공
|
|
- 형상
|
|
- 내용
|
|
- 포함
|
|
- 3D
|
|
- 모델
|
|
- Process
|
|
- Product
|
|
- 핵심
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- '0.8'
|
|
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|
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|
|
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|
|
- '1.4'
|
|
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|
|
- 그림
|
|
- 구분
|
|
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|
|
- Management
|
|
- 통합
|
|
- 범위
|
|
- Only
|
|
- 중심
|
|
- 제작
|
|
- 운영
|
|
- Rhino
|
|
- Sketchup
|
|
- Bl
|
|
- ender.
|
|
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|
|
- 상용
|
|
- 전용
|
|
- S/W
|
|
- Revit
|
|
- Civil
|
|
- Navisworks
|
|
- Autocad
|
|
- 근본
|
|
- 문제
|
|
- 의식
|
|
- 개선
|
|
- 기존
|
|
- 2D
|
|
- 설계
|
|
- 방식
|
|
- 유지
|
|
- 공학
|
|
- 콘텐츠
|
|
- 연계
|
|
- 집중
|
|
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|
|
- 수량
|
|
- 시공
|
|
- 계획
|
|
- 일식
|
|
- 성과
|
|
- 생산
|
|
- 정립
|
|
- 활용
|
|
- 일반
|
|
- 이해
|
|
- 향상
|
|
- 생애
|
|
- 주기
|
|
- 시스템
|
|
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|
|
- 분야
|
|
- 단절
|
|
- 구체
|
|
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|
|
- 방안
|
|
- 수행
|
|
- 단순
|
|
- 수동
|
|
- 집단
|
|
- 동질
|
|
- 오류
|
|
- 주체
|
|
- 접목
|
|
- CIVIL
|
|
- IT
|
|
- 소극
|
|
- 의존
|
|
- 자체
|
|
- 능력
|
|
- 지속
|
|
- 확보
|
|
- 제작사
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
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- ENG
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|
- 개발
|
|
- 설계사
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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- 최소
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
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- 확보
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- Model
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 작성
|
|
- 시스템
|
|
- 구축
|
|
- 품질
|
|
- 안전
|
|
- 도서
|
|
- 설계
|
|
- 프로세스
|
|
- 프로젝트
|
|
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|
|
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|
|
- 오류
|
|
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|
|
- 성과물
|
|
- 활용
|
|
- 추가
|
|
- 부가
|
|
- 가치
|
|
- 창출
|
|
- 2D
|
|
- 3D
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 시각
|
|
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|
|
- 단계
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- 수행
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- 상태
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- 이해
|
|
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- 증대
|
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|
|
- 완성
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 검증
|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
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03-1:
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 설계
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 표준
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 활용
|
|
- 솔루션
|
|
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|
|
- 사용자
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 구현
|
|
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|
|
- 포함
|
|
- 반영
|
|
- 방안
|
|
- UX
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 실행
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 인력
|
|
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|
|
- 비용
|
|
- 규모
|
|
- 고도
|
|
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|
|
- 체계
|
|
- 구축
|
|
- 변화
|
|
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|
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|
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|
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|
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03-2:
|
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|
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|
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- '2.'
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
- 업무
|
|
- Digital
|
|
- As-is
|
|
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|
|
- To-Be
|
|
- 개념
|
|
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|
|
- 행정
|
|
- 절차
|
|
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|
|
- 시각
|
|
- 목적물
|
|
- 소통
|
|
- 투명
|
|
- 2D
|
|
- 도면
|
|
- 전문가
|
|
- 규정
|
|
- 3D
|
|
- 모델
|
|
- 참여자
|
|
- 실체
|
|
- 책임
|
|
- 단절
|
|
- 협업
|
|
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|
|
- 복합
|
|
- GIS
|
|
- BIM
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|
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|
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|
|
- 지형
|
|
- 지반
|
|
- 위치
|
|
- 정보
|
|
- 건설
|
|
- 포함
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 사용자
|
|
- Solution
|
|
- 제공
|
|
- S/W
|
|
- 작성
|
|
- 분절
|
|
- 방식
|
|
- 성과물
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
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- Data
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- 계획
|
|
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|
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|
|
- 디지털
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- 데이터
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- 축적
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- 과정
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- 통합
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- 관리
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 시설물
|
|
- 광범위
|
|
- 기술
|
|
- 통합
|
|
- 융합
|
|
- 종합
|
|
- 목적
|
|
- 품질
|
|
- 욕구
|
|
- 충족
|
|
- 최단
|
|
- 기간
|
|
- 최소
|
|
- 비용
|
|
- 편리
|
|
- 안전
|
|
- 우수
|
|
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|
|
- 완성
|
|
- 목표
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
- 관리
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
- 성과물
|
|
- 하자
|
|
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|
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|
|
- 생산
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
- 개별
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
기반: 187
|
|
시공: 178
|
|
설계: 172
|
|
기술: 165
|
|
개발: 120
|
|
공사: 111
|
|
계획: 100
|
|
산업: 97
|
|
수행: 94
|
|
업무: 92
|
|
사용: 90
|
|
DX: 87
|
|
현장: 86
|
|
활용: 86
|
|
3D: 85
|
|
필요: 79
|
|
효율: 78
|
|
중심: 77
|
|
가능: 72
|
|
디지털: 71
|
|
작업: 70
|
|
품질: 68
|
|
단계: 67
|
|
방식: 65
|
|
시스템: 64
|
|
작성: 63
|
|
다양: 62
|
|
지원: 61
|
|
공정: 60
|
|
데이터: 60
|
|
확인: 60
|
|
생산: 57
|
|
안전: 55
|
|
사업: 54
|
|
유지: 54
|
|
향상: 53
|
|
비용: 52
|
|
기능: 51
|
|
위치: 51
|
|
이해: 51
|
|
현황: 51
|
|
구축: 49
|
|
협업: 49
|
|
연계: 48
|
|
운영: 48
|
|
지식: 46
|
|
범용: 45
|
|
전문: 45
|
|
형상: 45
|
|
개념: 44
|
|
기존: 44
|
|
분야: 44
|
|
사용자: 43
|
|
최소: 43
|
|
발생: 42
|
|
발전: 42
|
|
제공: 42
|
|
시각: 41
|
|
제품: 41
|
|
통합: 40
|
|
확보: 40
|
|
Model: 39
|
|
검증: 38
|
|
시설물: 38
|
|
오류: 38
|
|
지속: 38
|
|
검토: 37
|
|
목적: 37
|
|
요구: 37
|
|
투자: 37
|
|
Solution: 36
|
|
기본: 36
|
|
목표: 36
|
|
시장: 36
|
|
실시간: 36
|
|
도면: 35
|
|
제작: 35
|
|
지침: 35
|
|
지형: 34
|
|
한계: 34
|
|
가치: 33
|
|
객체: 33
|
|
공간: 32
|
|
적용: 32
|
|
과정: 31
|
|
성과물: 31
|
|
속성: 31
|
|
시설: 31
|
|
엔지니어링: 31
|
|
전환: 31
|
|
체계: 31
|
|
토목: 31
|
|
혁신: 31
|
|
규모: 30
|
|
민원: 30
|
|
상용: 30
|
|
인력: 30
|
|
Digital: 29
|
|
구성: 29
|
|
내용: 29
|
|
엔지니어: 29
|
|
전용: 29
|
|
회사: 29
|
|
H/W: 28
|
|
인프라: 28
|
|
환경: 28
|
|
Engn.: 27
|
|
경험: 27
|
|
구조: 27
|
|
반영: 27
|
|
부가: 27
|
|
지반: 27
|
|
측량: 27
|
|
특정: 27
|
|
프로세스: 27
|
|
강화: 26
|
|
단순: 26
|
|
수량: 26
|
|
포함: 26
|
|
Process: 25
|
|
결정: 25
|
|
교육: 25
|
|
능력: 25
|
|
변화: 25
|
|
정책: 25
|
|
표출: 25
|
|
효과: 25
|
|
Object: 24
|
|
국토: 24
|
|
보상: 24
|
|
상황: 24
|
|
역량: 24
|
|
의존: 24
|
|
자체: 24
|
|
직관: 24
|
|
진행: 24
|
|
교통부: 23
|
|
부족: 23
|
|
설치: 23
|
|
수립: 23
|
|
시간: 23
|
|
시행: 23
|
|
자료: 23
|
|
정의: 23
|
|
추가: 23
|
|
Data: 22
|
|
구분: 22
|
|
국내: 22
|
|
기성: 22
|
|
도입: 22
|
|
문제: 22
|
|
부재: 22
|
|
분석: 22
|
|
성과: 22
|
|
정확: 22
|
|
프로젝트: 22
|
|
회의: 22
|
|
GIS: 21
|
|
개선: 21
|
|
결과: 21
|
|
글로벌: 21
|
|
반복: 21
|
|
상태: 21
|
|
수준: 21
|
|
시뮬레이션: 21
|
|
실행: 21
|
|
융합: 21
|
|
기준: 20
|
|
도구: 20
|
|
성능: 20
|
|
의사: 20
|
|
이용: 20
|
|
자동: 20
|
|
접근: 20
|
|
창의: 20
|
|
초기: 20
|
|
투입: 20
|
|
확장: 20
|
|
Construction: 19
|
|
과정혁신: 19
|
|
대형: 19
|
|
사항: 19
|
|
완성: 19
|
|
의사소통: 19
|
|
조사: 19
|
|
편리: 19
|
|
형태: 19
|
|
Smart: 18
|
|
System: 18
|
|
건축: 18
|
|
공학: 18
|
|
도로: 18
|
|
문서: 18
|
|
발주: 18
|
|
예방: 18
|
|
장비: 18
|
|
종류: 18
|
|
증진: 18
|
|
특성: 18
|
|
판매: 18
|
|
개별: 17
|
|
관련: 17
|
|
구조물: 17
|
|
맞춤: 17
|
|
문제점: 17
|
|
신뢰: 17
|
|
의지: 17
|
|
지층: 17
|
|
창출: 17
|
|
표준: 17
|
|
방안: 16
|
|
솔루션: 16
|
|
일반: 16
|
|
종합: 16
|
|
증가: 16
|
|
집중: 16
|
|
2D: 15
|
|
PC: 15
|
|
고객: 15
|
|
규정: 15
|
|
근본: 15
|
|
소통: 15
|
|
역할: 15
|
|
예속: 15
|
|
위험: 15
|
|
유도: 15
|
|
자원: 15
|
|
점검: 15
|
|
정리: 15
|
|
정부: 15
|
|
차원: 15
|
|
필수: 15
|
|
한국: 15
|
|
Engineering: 14
|
|
구현: 14
|
|
모니터링: 14
|
|
목적물: 14
|
|
발주처: 14
|
|
스마트: 14
|
|
중요: 14
|
|
축적: 14
|
|
CCTV: 13
|
|
공유: 13
|
|
도서: 13
|
|
동일: 13
|
|
사고: 13
|
|
사진: 13
|
|
업체: 13
|
|
요건: 13
|
|
인식: 13
|
|
적극: 13
|
|
정합: 13
|
|
주요: 13
|
|
주체: 13
|
|
증대: 13
|
|
최적: 13
|
|
Analogue: 12
|
|
Program: 12
|
|
감소: 12
|
|
과거: 12
|
|
구체: 12
|
|
기간: 12
|
|
기업: 12
|
|
대부분: 12
|
|
드론: 12
|
|
방향: 12
|
|
비탈: 12
|
|
사례: 12
|
|
사전: 12
|
|
생각: 12
|
|
소프트웨어: 12
|
|
수작업: 12
|
|
안정: 12
|
|
요소: 12
|
|
원활: 12
|
|
입력: 12
|
|
전략: 12
|
|
전체: 12
|
|
제도: 12
|
|
제시: 12
|
|
처리: 12
|
|
Information: 11
|
|
Party: 11
|
|
based: 11
|
|
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|
|
경쟁력: 11
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
등급: 11
|
|
방법: 11
|
|
사이니지: 11
|
|
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|
|
세계: 11
|
|
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|
|
일정: 11
|
|
저장: 11
|
|
전문가: 11
|
|
절차: 11
|
|
조립: 11
|
|
준공: 11
|
|
한국도로공사: 11
|
|
행정: 11
|
|
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|
|
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|
|
가상: 10
|
|
고려: 10
|
|
모듈: 10
|
|
바탕: 10
|
|
범위: 10
|
|
변경: 10
|
|
보유: 10
|
|
비교: 10
|
|
산출: 10
|
|
설정: 10
|
|
수정: 10
|
|
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|
|
실제: 10
|
|
여건: 10
|
|
영상: 10
|
|
의미: 10
|
|
일지: 10
|
|
전반: 10
|
|
절감: 10
|
|
제고: 10
|
|
조건: 10
|
|
진입: 10
|
|
책임: 10
|
|
체크: 10
|
|
토지: 10
|
|
핵심: 10
|
|
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|
|
BIG: 9
|
|
Contents: 9
|
|
Revit: 9
|
|
관계자: 9
|
|
단가: 9
|
|
디스플레이: 9
|
|
메뉴얼: 9
|
|
부품: 9
|
|
일부: 9
|
|
종속: 9
|
|
중간: 9
|
|
지도: 9
|
|
추진: 9
|
|
탈피: 9
|
|
평준: 9
|
|
표현: 9
|
|
해결: 9
|
|
해외: 9
|
|
현실: 9
|
|
형식: 9
|
|
AutoDesk: 8
|
|
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|
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|
|
Claim: 8
|
|
Library: 8
|
|
Product: 8
|
|
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|
|
결과물: 8
|
|
계약: 8
|
|
곡물: 8
|
|
공장: 8
|
|
기대: 8
|
|
기록: 8
|
|
단축: 8
|
|
독과점: 8
|
|
동시: 8
|
|
리스트: 8
|
|
모니터: 8
|
|
모델링: 8
|
|
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|
|
생성: 8
|
|
생애: 8
|
|
서비스: 8
|
|
신속: 8
|
|
업계: 8
|
|
연결: 8
|
|
영향: 8
|
|
인지: 8
|
|
일관: 8
|
|
자재: 8
|
|
전달: 8
|
|
전제: 8
|
|
점유: 8
|
|
접속: 8
|
|
주기: 8
|
|
주도: 8
|
|
차량: 8
|
|
추출: 8
|
|
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|
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특징: 8
|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
Display: 7
|
|
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|
|
Factory: 7
|
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|
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경우: 7
|
|
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|
|
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|
|
공공: 7
|
|
공사비: 7
|
|
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|
|
교량: 7
|
|
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|
|
대응: 7
|
|
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|
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별도: 7
|
|
보고: 7
|
|
보안: 7
|
|
부분: 7
|
|
사용료: 7
|
|
생태: 7
|
|
세도: 7
|
|
실적: 7
|
|
왜곡: 7
|
|
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|
|
용량: 7
|
|
원격: 7
|
|
이슈: 7
|
|
자연: 7
|
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|
|
적합: 7
|
|
전면: 7
|
|
정립: 7
|
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|
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출처: 7
|
|
트윈: 7
|
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|
|
평면도: 7
|
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|
|
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|
|
Attribute: 6
|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
|
개인: 6
|
|
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|
|
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|
|
구독: 6
|
|
국제: 6
|
|
기관: 6
|
|
내부: 6
|
|
네트워크: 6
|
|
다수: 6
|
|
단절: 6
|
|
마련: 6
|
|
물건: 6
|
|
민간: 6
|
|
방침: 6
|
|
보수: 6
|
|
본질: 6
|
|
본태: 6
|
|
비즈니스: 6
|
|
사람: 6
|
|
사업단: 6
|
|
사용법: 6
|
|
산정: 6
|
|
상실: 6
|
|
설계사: 6
|
|
소극: 6
|
|
시방서: 6
|
|
신규: 6
|
|
실현: 6
|
|
연동: 6
|
|
외장: 6
|
|
장벽: 6
|
|
조성: 6
|
|
중첩: 6
|
|
지배력: 6
|
|
지형도: 6
|
|
집행: 6
|
|
참여: 6
|
|
추정: 6
|
|
크기: 6
|
|
터널: 6
|
|
투명: 6
|
|
판단: 6
|
|
포장: 6
|
|
플랫폼: 6
|
|
하향: 6
|
|
화면: 6
|
|
Autodesk: 5
|
|
Base: 5
|
|
Bentley: 5
|
|
C.C.P: 5
|
|
CAD: 5
|
|
Civil: 5
|
|
Copy: 5
|
|
DB: 5
|
|
Design: 5
|
|
ERP: 5
|
|
Geographic: 5
|
|
Modeling: 5
|
|
Paste: 5
|
|
Products: 5
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
Structure: 5
|
|
Technology: 5
|
|
WatchBIM: 5
|
|
party: 5
|
|
개요: 5
|
|
계획서: 5
|
|
고속도로: 5
|
|
고유: 5
|
|
공종: 5
|
|
과도: 5
|
|
궁극: 5
|
|
기초: 5
|
|
남발: 5
|
|
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|
|
달성: 5
|
|
리스크: 5
|
|
발현: 5
|
|
벡터: 5
|
|
보정: 5
|
|
불가: 5
|
|
사양: 5
|
|
설계자: 5
|
|
성장: 5
|
|
세분: 5
|
|
센서: 5
|
|
소요: 5
|
|
수치: 5
|
|
심화: 5
|
|
아이디어: 5
|
|
외국: 5
|
|
외형: 5
|
|
용지: 5
|
|
우수: 5
|
|
유리: 5
|
|
이후: 5
|
|
입체: 5
|
|
작동: 5
|
|
작업자: 5
|
|
장기: 5
|
|
제작사: 5
|
|
제조: 5
|
|
제한: 5
|
|
지리: 5
|
|
철도: 5
|
|
출발: 5
|
|
취합: 5
|
|
편익: 5
|
|
평가: 5
|
|
필지: 5
|
|
합리: 5
|
|
홍보: 5
|
|
화상: 5
|
|
활성: 5
|
|
흐름: 5
|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
높이: 4
|
|
단위: 4
|
|
대체: 4
|
|
도움: 4
|
|
도출: 4
|
|
독점: 4
|
|
동참: 4
|
|
무지: 4
|
|
물량: 4
|
|
물리: 4
|
|
미흡: 4
|
|
발휘: 4
|
|
부지: 4
|
|
사회: 4
|
|
상부: 4
|
|
상품: 4
|
|
상하수도: 4
|
|
서류: 4
|
|
서버: 4
|
|
선정: 4
|
|
선택: 4
|
|
설비: 4
|
|
수용: 4
|
|
수직: 4
|
|
수평: 4
|
|
순서: 4
|
|
스탠다드: 4
|
|
시계열: 4
|
|
시공사: 4
|
|
시대: 4
|
|
시행착오: 4
|
|
실무자: 4
|
|
실정: 4
|
|
실효: 4
|
|
아날로그: 4
|
|
안일: 4
|
|
업데이트: 4
|
|
엔진: 4
|
|
연속: 4
|
|
영상물: 4
|
|
용도: 4
|
|
우선: 4
|
|
운반: 4
|
|
위기: 4
|
|
위주: 4
|
|
유형: 4
|
|
의존도: 4
|
|
이력: 4
|
|
이해관계자: 4
|
|
이행: 4
|
|
인정: 4
|
|
자산: 4
|
|
저해: 4
|
|
전기: 4
|
|
전송: 4
|
|
접목: 4
|
|
정도: 4
|
|
정밀: 4
|
|
정밀도: 4
|
|
제약: 4
|
|
제조업: 4
|
|
조합: 4
|
|
존폐: 4
|
|
집약: 4
|
|
차별: 4
|
|
차이: 4
|
|
착각: 4
|
|
철학: 4
|
|
촬영: 4
|
|
최신: 4
|
|
최종: 4
|
|
콘텐츠: 4
|
|
탱크: 4
|
|
특수: 4
|
|
특화: 4
|
|
패러다임: 4
|
|
평면: 4
|
|
필수조건: 4
|
|
학습: 4
|
|
혁명: 4
|
|
형성: 4
|
|
혼란: 4
|
|
회피: 4
|
|
획득: 4
|
|
'1.4': 3
|
|
'2.': 3
|
|
Autocad: 3
|
|
Built: 3
|
|
CRM: 3
|
|
Commercial: 3
|
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Conference: 3
|
|
Customer: 3
|
|
Domain: 3
|
|
ENG: 3
|
|
ESRI: 3
|
|
Eng.: 3
|
|
Framework: 3
|
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Geometry: 3
|
|
Global: 3
|
|
Inspecting: 3
|
|
KAIA: 3
|
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Know: 3
|
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|
|
Line: 3
|
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Map: 3
|
|
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|
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Navisworks: 3
|
|
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|
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OBS: 3
|
|
OSC: 3
|
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Only: 3
|
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Package: 3
|
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Point: 3
|
|
Position: 3
|
|
Pre: 3
|
|
QGIS: 3
|
|
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|
|
Sensor: 3
|
|
Sketchup: 3
|
|
Software: 3
|
|
Target: 3
|
|
Transformation: 3
|
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Video: 3
|
|
Web: 3
|
|
update: 3
|
|
vs.: 3
|
|
가격: 3
|
|
가공: 3
|
|
가중: 3
|
|
강조: 3
|
|
건물: 3
|
|
건축물: 3
|
|
검색: 3
|
|
검수: 3
|
|
계산서: 3
|
|
공기업: 3
|
|
관습: 3
|
|
관점: 3
|
|
균열: 3
|
|
금액: 3
|
|
기능인: 3
|
|
기둥: 3
|
|
기생: 3
|
|
기여: 3
|
|
기하: 3
|
|
내역: 3
|
|
노동: 3
|
|
눈치: 3
|
|
단기: 3
|
|
단면: 3
|
|
답습: 3
|
|
대가: 3
|
|
데이터베이스: 3
|
|
도급: 3
|
|
도시: 3
|
|
도약: 3
|
|
독립: 3
|
|
동력: 3
|
|
동질: 3
|
|
등록: 3
|
|
로드맵: 3
|
|
마케팅: 3
|
|
만족: 3
|
|
모형: 3
|
|
무시: 3
|
|
미국: 3
|
|
미비: 3
|
|
받침: 3
|
|
방지: 3
|
|
배수구: 3
|
|
보강: 3
|
|
보호: 3
|
|
복합: 3
|
|
부담: 3
|
|
분절: 3
|
|
불편: 3
|
|
사무실: 3
|
|
사이: 3
|
|
상업: 3
|
|
선형: 3
|
|
세부: 3
|
|
소방: 3
|
|
속도: 3
|
|
손실: 3
|
|
수단: 3
|
|
수동: 3
|
|
수입: 3
|
|
수집: 3
|
|
시추: 3
|
|
실체: 3
|
|
안전사고: 3
|
|
약화: 3
|
|
양성: 3
|
|
어려움: 3
|
|
여부: 3
|
|
영역: 3
|
|
완공: 3
|
|
완료: 3
|
|
외주: 3
|
|
요율: 3
|
|
요청: 3
|
|
유사: 3
|
|
의도: 3
|
|
의무: 3
|
|
의식: 3
|
|
이동: 3
|
|
이용자: 3
|
|
이해도: 3
|
|
인원: 3
|
|
인재: 3
|
|
일부분: 3
|
|
일식: 3
|
|
일원: 3
|
|
자동차: 3
|
|
재산: 3
|
|
저감: 3
|
|
저작: 3
|
|
전락: 3
|
|
조율: 3
|
|
즉시: 3
|
|
지역: 3
|
|
지장: 3
|
|
지표면: 3
|
|
진출: 3
|
|
진흥: 3
|
|
집계: 3
|
|
집단: 3
|
|
참여자: 3
|
|
초점: 3
|
|
커스터마이징: 3
|
|
콘크리트: 3
|
|
통계: 3
|
|
푸팅: 3
|
|
하자: 3
|
|
하천: 3
|
|
항공기: 3
|
|
해상도: 3
|
|
해소: 3
|
|
현상: 3
|
|
현재: 3
|
|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
Accessories: 2
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
B.E.Ps: 2
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
High: 2
|
|
IBRD: 2
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
Manufacture: 2
|
|
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|
|
Modeler: 2
|
|
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|
|
Naviswork: 2
|
|
OS: 2
|
|
'Off': 2
|
|
Oriented: 2
|
|
Paradigm: 2
|
|
Peripheral: 2
|
|
Polyline: 2
|
|
Programmer: 2
|
|
Pull: 2
|
|
Quality: 2
|
|
Reality: 2
|
|
Road: 2
|
|
Rome: 2
|
|
SPSS: 2
|
|
SaaS: 2
|
|
Signage: 2
|
|
Site: 2
|
|
Size: 2
|
|
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|
|
Solutions: 2
|
|
Source: 2
|
|
Strorage: 2
|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
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TwinHighway: 2
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
가이드라인: 2
|
|
가족: 2
|
|
각자: 2
|
|
감당: 2
|
|
감리: 2
|
|
강제: 2
|
|
개편: 2
|
|
갱신: 2
|
|
거더: 2
|
|
건축사: 2
|
|
건축주: 2
|
|
검사: 2
|
|
경계: 2
|
|
고가: 2
|
|
고급: 2
|
|
고민: 2
|
|
고수: 2
|
|
공동: 2
|
|
공법: 2
|
|
관리사: 2
|
|
광고: 2
|
|
괴리: 2
|
|
구간: 2
|
|
구독료: 2
|
|
구매자: 2
|
|
구입: 2
|
|
구조체: 2
|
|
굴삭기: 2
|
|
규격: 2
|
|
규제: 2
|
|
그림: 2
|
|
극대: 2
|
|
근거: 2
|
|
기법: 2
|
|
기성품: 2
|
|
기울기: 2
|
|
기획: 2
|
|
나모: 2
|
|
내역서: 2
|
|
노선: 2
|
|
논란: 2
|
|
농부: 2
|
|
누계: 2
|
|
눈높이: 2
|
|
다자간: 2
|
|
단점: 2
|
|
당장: 2
|
|
대안: 2
|
|
덤프트럭: 2
|
|
데크: 2
|
|
도사: 2
|
|
도수로: 2
|
|
도형: 2
|
|
동안: 2
|
|
듀얼: 2
|
|
등고선: 2
|
|
마우스: 2
|
|
마이다스아이티: 2
|
|
만일: 2
|
|
매출액: 2
|
|
명시: 2
|
|
모색: 2
|
|
무리: 2
|
|
미팅: 2
|
|
바닥: 2
|
|
반응: 2
|
|
버림: 2
|
|
버스: 2
|
|
법률: 2
|
|
벽체: 2
|
|
보조: 2
|
|
본업: 2
|
|
부실: 2
|
|
부정합: 2
|
|
부하: 2
|
|
분담: 2
|
|
비약: 2
|
|
뿌리: 2
|
|
사내: 2
|
|
사후: 2
|
|
상대: 2
|
|
상위: 2
|
|
상향: 2
|
|
서영: 2
|
|
선두: 2
|
|
선제: 2
|
|
성토: 2
|
|
센터: 2
|
|
소멸: 2
|
|
소비자: 2
|
|
소프트: 2
|
|
수급자: 2
|
|
수식: 2
|
|
수요처: 2
|
|
수익: 2
|
|
수자원: 2
|
|
수학: 2
|
|
숫자: 2
|
|
스토리: 2
|
|
승복: 2
|
|
시공간: 2
|
|
시기: 2
|
|
시범: 2
|
|
시점: 2
|
|
식별: 2
|
|
실감: 2
|
|
실질: 2
|
|
실행력: 2
|
|
악영향: 2
|
|
약속: 2
|
|
업그레이드: 2
|
|
연차: 2
|
|
열람: 2
|
|
예시: 2
|
|
오토데스크: 2
|
|
온도: 2
|
|
외부: 2
|
|
욕구: 2
|
|
용어: 2
|
|
우위: 2
|
|
운용: 2
|
|
원시: 2
|
|
유의: 2
|
|
응용: 2
|
|
의뢰인: 2
|
|
의뢰자: 2
|
|
이상: 2
|
|
이익: 2
|
|
이전: 2
|
|
일자: 2
|
|
일치: 2
|
|
임직원: 2
|
|
자문: 2
|
|
자신: 2
|
|
작업분류체계: 2
|
|
잠재: 2
|
|
장점: 2
|
|
장치: 2
|
|
재결: 2
|
|
적정: 2
|
|
전담: 2
|
|
전무: 2
|
|
정상: 2
|
|
정작: 2
|
|
정형: 2
|
|
제조업체: 2
|
|
조기: 2
|
|
조선: 2
|
|
조작: 2
|
|
존속: 2
|
|
종단: 2
|
|
주력: 2
|
|
주의: 2
|
|
주자: 2
|
|
준수: 2
|
|
줄기: 2
|
|
중점: 2
|
|
증빙: 2
|
|
지배: 2
|
|
지번: 2
|
|
지시: 2
|
|
지질: 2
|
|
지휘자: 2
|
|
직면: 2
|
|
진도: 2
|
|
진동: 2
|
|
진척: 2
|
|
차관: 2
|
|
차단: 2
|
|
차이점: 2
|
|
착공: 2
|
|
착수: 2
|
|
채택: 2
|
|
책임자: 2
|
|
천지인: 2
|
|
최단: 2
|
|
추구: 2
|
|
추론: 2
|
|
취지: 2
|
|
측정: 2
|
|
코딩: 2
|
|
코리아: 2
|
|
크레인: 2
|
|
타사: 2
|
|
타성: 2
|
|
탁상: 2
|
|
탑재: 2
|
|
특이: 2
|
|
파괴력: 2
|
|
판매사: 2
|
|
패키지: 2
|
|
포맷: 2
|
|
플랜트: 2
|
|
피드백: 2
|
|
하드웨어: 2
|
|
하부: 2
|
|
학자: 2
|
|
항목: 2
|
|
해결책: 2
|
|
해당: 2
|
|
향후: 2
|
|
현업: 2
|
|
현존: 2
|
|
현행: 2
|
|
협력: 2
|
|
호건: 2
|
|
회계: 2
|
|
후발: 2
|
|
후행: 2
|
|
'1.0': 1
|
|
'180957.4915': 1
|
|
'181031.8943': 1
|
|
'2.0': 1
|
|
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|
|
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|
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|
|
'3.4': 1
|
|
'324457.0714': 1
|
|
'324494.7112': 1
|
|
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|
|
'4.5': 1
|
|
'4.8': 1
|
|
'5.0': 1
|
|
'5.4': 1
|
|
'6.4': 1
|
|
'6.5': 1
|
|
'7.0': 1
|
|
'70.694': 1
|
|
'71.662': 1
|
|
AIA: 1
|
|
Activity: 1
|
|
Actual: 1
|
|
Add: 1
|
|
Agile: 1
|
|
Analysis: 1
|
|
ArchiCAD: 1
|
|
Archive: 1
|
|
Assistance: 1
|
|
AutoCad: 1
|
|
B.M: 1
|
|
Bently: 1
|
|
Bezel: 1
|
|
Big: 1
|
|
Bl: 1
|
|
CCP: 1
|
|
CM: 1
|
|
CUPID: 1
|
|
Check: 1
|
|
Checklist: 1
|
|
Closed: 1
|
|
Co: 1
|
|
ConstructionConference: 1
|
|
Construstion: 1
|
|
Consultant: 1
|
|
Crossrail: 1
|
|
Dash: 1
|
|
Database: 1
|
|
Dedicated: 1
|
|
Define: 1
|
|
Defined: 1
|
|
Designed: 1
|
|
Digitalization: 1
|
|
Digitization: 1
|
|
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|
|
Dual: 1
|
|
ENG.S: 1
|
|
Element: 1
|
|
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|
|
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|
|
Entity: 1
|
|
Excel: 1
|
|
Expert: 1
|
|
Feedback: 1
|
|
Flow: 1
|
|
Forecasts: 1
|
|
GE: 1
|
|
GLF: 1
|
|
Game: 1
|
|
Government: 1
|
|
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|
|
HWP: 1
|
|
Human: 1
|
|
IBM: 1
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
ISO: 1
|
|
Industrial: 1
|
|
Infrastructure: 1
|
|
Inspection: 1
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
생각: 4
|
|
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|
|
시설물: 4
|
|
예속: 4
|
|
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|
|
이용: 4
|
|
인프라: 4
|
|
접근: 4
|
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정책: 4
|
|
제공: 4
|
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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창의: 4
|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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구현: 3
|
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|
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|
|
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|
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내용: 3
|
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|
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도입: 3
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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예방: 3
|
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|
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융합: 3
|
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의사소통: 3
|
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|
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|
|
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|
|
일정: 3
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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고도: 2
|
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|
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공간: 2
|
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공유: 2
|
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공장: 2
|
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|
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|
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국외: 2
|
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기관: 2
|
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기대: 2
|
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기성: 2
|
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기준: 2
|
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|
|
단가: 2
|
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단절: 2
|
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달성: 2
|
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도서: 2
|
|
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|
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|
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|
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발현: 2
|
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발휘: 2
|
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방법: 2
|
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범위: 2
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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종합: 2
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
|
착수: 1
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참여자: 1
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천지인: 1
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철도: 1
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초점: 1
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촬영: 1
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최신: 1
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최적: 1
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최종: 1
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추론: 1
|
|
추출: 1
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|
출발: 1
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취지: 1
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취합: 1
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커스터마이징: 1
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|
코딩: 1
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코리아: 1
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|
콘텐츠: 1
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타사: 1
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|
타성: 1
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탁상: 1
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|
탑재: 1
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탱크: 1
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|
테두리: 1
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|
특화: 1
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파괴력: 1
|
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파악: 1
|
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판매사: 1
|
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패러다임: 1
|
|
패키지: 1
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편의: 1
|
|
편익: 1
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포장: 1
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표시: 1
|
|
프로그램: 1
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|
필수조건: 1
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|
하천: 1
|
|
하향: 1
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|
학습: 1
|
|
학자: 1
|
|
항공기: 1
|
|
해결책: 1
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|
해소: 1
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|
해외: 1
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|
혁명: 1
|
|
현업: 1
|
|
현재: 1
|
|
현존: 1
|
|
협의: 1
|
|
호건: 1
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|
홍보: 1
|
|
화면: 1
|
|
회계: 1
|
|
회의: 1
|
|
회피: 1
|
|
획득: 1
|
|
후발: 1
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|
token_mdx_df:
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|
DX: 6
|
|
건설: 6
|
|
관리: 6
|
|
기반: 6
|
|
디지털: 6
|
|
모델: 6
|
|
업무: 6
|
|
통합: 6
|
|
3D: 5
|
|
S/W: 5
|
|
과정: 5
|
|
데이터: 5
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|
방식: 5
|
|
설계: 5
|
|
시공: 5
|
|
정보: 5
|
|
중심: 5
|
|
프로세스: 5
|
|
협업: 5
|
|
활용: 5
|
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2D: 4
|
|
Digital: 4
|
|
Process: 4
|
|
가치: 4
|
|
기간: 4
|
|
기술: 4
|
|
도면: 4
|
|
변화: 4
|
|
비용: 4
|
|
생산: 4
|
|
수행: 4
|
|
오류: 4
|
|
유지: 4
|
|
체계: 4
|
|
최소: 4
|
|
품질: 4
|
|
향상: 4
|
|
환경: 4
|
|
'1.': 3
|
|
BIM: 3
|
|
검증: 3
|
|
검토: 3
|
|
계획: 3
|
|
구분: 3
|
|
근본: 3
|
|
기대: 3
|
|
기존: 3
|
|
다양: 3
|
|
단계: 3
|
|
문서: 3
|
|
문제: 3
|
|
부가: 3
|
|
성과물: 3
|
|
수작업: 3
|
|
시각: 3
|
|
시행: 3
|
|
안전: 3
|
|
연계: 3
|
|
예방: 3
|
|
운영: 3
|
|
의존: 3
|
|
이해: 3
|
|
전반: 3
|
|
전환: 3
|
|
정확: 3
|
|
제공: 3
|
|
창출: 3
|
|
편리: 3
|
|
평준: 3
|
|
포함: 3
|
|
필요: 3
|
|
혁신: 3
|
|
확보: 3
|
|
효율: 3
|
|
'0.8': 2
|
|
'1.4': 2
|
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'2.': 2
|
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'2.2': 2
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Analogue: 2
|
|
Claim: 2
|
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Copy: 2
|
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GIS: 2
|
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Paste: 2
|
|
Product: 2
|
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Solution: 2
|
|
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|
|
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|
|
fontSize: 2
|
|
images: 2
|
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|
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marginTop: 2
|
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paddingLeft: 2
|
|
style: 2
|
|
가능: 2
|
|
강화: 2
|
|
개념: 2
|
|
개발: 2
|
|
개선: 2
|
|
결과: 2
|
|
공간: 2
|
|
관리비: 2
|
|
구조: 2
|
|
구축: 2
|
|
구현: 2
|
|
규모: 2
|
|
능력: 2
|
|
단순: 2
|
|
단절: 2
|
|
단축: 2
|
|
대응: 2
|
|
도서: 2
|
|
도입: 2
|
|
목표: 2
|
|
발생: 2
|
|
방안: 2
|
|
분야: 2
|
|
사용자: 2
|
|
사전: 2
|
|
사후: 2
|
|
산업: 2
|
|
상호: 2
|
|
생애: 2
|
|
성능: 2
|
|
소통: 2
|
|
수량: 2
|
|
시설물: 2
|
|
시스템: 2
|
|
신뢰: 2
|
|
실행: 2
|
|
역량: 2
|
|
완성: 2
|
|
요구: 2
|
|
용어: 2
|
|
위치: 2
|
|
융합: 2
|
|
의사소통: 2
|
|
의지: 2
|
|
인력: 2
|
|
인지: 2
|
|
일관: 2
|
|
작성: 2
|
|
절감: 2
|
|
절차: 2
|
|
접목: 2
|
|
정립: 2
|
|
제고: 2
|
|
주기: 2
|
|
주체: 2
|
|
증진: 2
|
|
지리: 2
|
|
지속: 2
|
|
직관: 2
|
|
창의: 2
|
|
책임: 2
|
|
추가: 2
|
|
충족: 2
|
|
토목: 2
|
|
투자: 2
|
|
표준: 2
|
|
프로젝트: 2
|
|
하향: 2
|
|
핵심: 2
|
|
행정: 2
|
|
형상: 2
|
|
효과: 2
|
|
Agile: 1
|
|
As-is: 1
|
|
Autocad: 1
|
|
Bl: 1
|
|
Building: 1
|
|
Business: 1
|
|
CIVIL: 1
|
|
Civil: 1
|
|
Data: 1
|
|
EG: 1
|
|
ENG: 1
|
|
Elephant: 1
|
|
Engineering: 1
|
|
Engn.: 1
|
|
H/W: 1
|
|
IBM: 1
|
|
IT: 1
|
|
Information: 1
|
|
Institute: 1
|
|
Management: 1
|
|
Model: 1
|
|
Modeling: 1
|
|
Navisworks: 1
|
|
Only: 1
|
|
Revit: 1
|
|
Rhino: 1
|
|
Risk: 1
|
|
Simulation: 1
|
|
Sketchup: 1
|
|
To-Be: 1
|
|
Transformation: 1
|
|
UX: 1
|
|
Value: 1
|
|
ender.: 1
|
|
가상: 1
|
|
감소: 1
|
|
개별: 1
|
|
건설비: 1
|
|
결과혁신: 1
|
|
결정: 1
|
|
경쟁력: 1
|
|
경험: 1
|
|
계산서: 1
|
|
고객: 1
|
|
고도: 1
|
|
공사: 1
|
|
공유: 1
|
|
공정: 1
|
|
공학: 1
|
|
과거: 1
|
|
과정혁신: 1
|
|
관계: 1
|
|
관습: 1
|
|
광범위: 1
|
|
교육: 1
|
|
교통부: 1
|
|
구체: 1
|
|
국내: 1
|
|
국토: 1
|
|
궁극: 1
|
|
규정: 1
|
|
그림: 1
|
|
기본: 1
|
|
기여: 1
|
|
기준: 1
|
|
기초: 1
|
|
내용: 1
|
|
논의: 1
|
|
도구: 1
|
|
도움: 1
|
|
도출: 1
|
|
동안: 1
|
|
동질: 1
|
|
리스크: 1
|
|
목적: 1
|
|
목적물: 1
|
|
민원: 1
|
|
반복: 1
|
|
반영: 1
|
|
발주: 1
|
|
발주처: 1
|
|
방향: 1
|
|
범위: 1
|
|
변경: 1
|
|
보유: 1
|
|
복합: 1
|
|
분석: 1
|
|
분절: 1
|
|
사고: 1
|
|
사람: 1
|
|
상용: 1
|
|
상위: 1
|
|
상태: 1
|
|
생성: 1
|
|
서류: 1
|
|
설계사: 1
|
|
설계자: 1
|
|
성과: 1
|
|
소극: 1
|
|
소송: 1
|
|
속도: 1
|
|
속성: 1
|
|
솔루션: 1
|
|
수동: 1
|
|
시간: 1
|
|
시공사: 1
|
|
시방서: 1
|
|
시행착오: 1
|
|
신뢰도: 1
|
|
실무자: 1
|
|
실체: 1
|
|
실현: 1
|
|
여건: 1
|
|
역할: 1
|
|
연결: 1
|
|
요건: 1
|
|
욕구: 1
|
|
우수: 1
|
|
원활: 1
|
|
의미: 1
|
|
의사: 1
|
|
의식: 1
|
|
이슈: 1
|
|
이익: 1
|
|
인프라: 1
|
|
일반: 1
|
|
일부분: 1
|
|
일식: 1
|
|
자동: 1
|
|
자연: 1
|
|
자원: 1
|
|
자체: 1
|
|
작업: 1
|
|
적극: 1
|
|
전문: 1
|
|
전문가: 1
|
|
전용: 1
|
|
접근: 1
|
|
정의: 1
|
|
정책: 1
|
|
제시: 1
|
|
제작: 1
|
|
제작사: 1
|
|
조성: 1
|
|
조율: 1
|
|
종합: 1
|
|
중간: 1
|
|
증가: 1
|
|
증대: 1
|
|
지반: 1
|
|
지식: 1
|
|
지침: 1
|
|
지형: 1
|
|
진출: 1
|
|
집단: 1
|
|
집중: 1
|
|
차별: 1
|
|
차원: 1
|
|
참여자: 1
|
|
처리: 1
|
|
초기: 1
|
|
최단: 1
|
|
최신: 1
|
|
추진력: 1
|
|
추출: 1
|
|
축적: 1
|
|
측량: 1
|
|
콘텐츠: 1
|
|
탈피: 1
|
|
투명: 1
|
|
투입: 1
|
|
트랜드: 1
|
|
트윈: 1
|
|
판단: 1
|
|
판매: 1
|
|
패러다임: 1
|
|
편의: 1
|
|
표현: 1
|
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필수조건: 1
|
|
하자: 1
|
|
합리: 1
|
|
해결: 1
|
|
해석: 1
|
|
해외: 1
|
|
현장: 1
|
|
확인: 1
|
|
확장: 1
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