BIM 수행실정 (Frame 1171281193)

인정주의 정책 집행

•수행능력이 없는 업체 선정 후 품질을 낮추어 시행하고 낮은 수준의 성과품을 실적으로 수용

•모든 설계사가 할 수 있다는 전제하에 정책 시행

•발주처의 책임회피를 위한 제도 운영

적용효과도 사례도 없는 방침부터 남발

•효과 검증도 없는 지침부터 만들고보는 현실

•BIM/DX 적용효과를 판단할 사례 부재

•대부분 홍보목적으로 포장되어 투자 대비 효과 없음

공학적 개념 정립 부재

•DX 개념과 BIM 기술의 차이점의 이해부족으로 전략적 접근방식과 기술적 도구 사이의 혼란만 가중

•인프라시설의 DX의 기본은 단순 모델이 아닌 위치기반 3D 모델(BIM)을 활용한 과정(Process)의 혁신

•기술적 도구인 3D 모델 제작S/W에 과도하게 의존

'본업 기술력 확보' 우선의 개념 부재

•깊은 기반지식 바탕의 기술이 축적된 메뉴얼에 대한 중요성 및 필요성에 대한 이해 부족

•자체 기술개발 없이 국내 발주처의 지침과 방침에만 의존한 낮은 기술력

기술투자 없는 성과 창출 기대

•이전의 CAD 도입·확장 시기처럼 상용화된 BIM S/W만 구입·구독하면 될거라는 안일한 생각

•기술개발 노력없이 과거처럼 하면 된다는 착각

엔지니어링 S/W에 대한 개념 부재

•다양한 엔지니어링 S/W의 특성에 대한 깊은 이해없이 단기 비용절감에 치우쳐 범용 S/W 선택

•대형 Global S/W 회사에 과도한 의존과 이에 예속되는 방침 남발로 전용S/W 소멸

근본적인 역할은 회피

•엔지니어의 근본적인 역할인 과정의 혁신과 결과물의 변화에 대한 고민 부재

•기술자가 직접 3D 모델을 만들고 수정하며 설계를 수행해야하는데 정작 모델제작은 외주처리

과거의 타성에 머무르고 있는 업계

•설계/감리/시공 임직원들의 디지털무지와 전략적 무지

•S/W 판매업체의 기능적 사용법을 BIM 교육으로 착각

•교육을 통한 인재양성보다는 당장 실무활용이 가능한 타사의 인력을 빼오기에 집중