wip: phase_z2 evidence 파이프라인 + matching 실험(phase2~26) + 프론트 trace 패널 진행분 스냅샷
- src: phase_z2 composition/mapper/pipeline/placement_planner/retry, ai_fallback(prompts/schema/validate), mdx_text_atoms 신규 - Front: PipelineTracePanel 신규, FramePanel/SlideCanvas/Home/designAgentApi 등 갱신 + 테스트 4종 추가 - templates/phase_z2: catalog(component_expansion_registry, node_slot_mapping 신규), frames, families, slide_base 갱신 - tests/matching: phase2~26 매칭 실험 스크립트·리포트·온톨로지 전체 (미커밋 진행분) - tests: b4_v4 evidence, task5~28.5 시리즈, regression(imp95 baseline) 등 신규 테스트 대량 추가 - docs/reference: MDX 구조 인벤토리, MDX→Frame 구조 계약 문서 - scripts: mdx 계약/parity/coverage/viewport 체크, gitea comment, run sync 유틸 - .gitignore: tmp*.json, chromedriver, .orchestrator, *.pkl, Front_test* 등 임시/스냅샷 제외 미완성 작업의 보존용 스냅샷 커밋 (2026-07-02) Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>
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@@ -0,0 +1,334 @@
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<!DOCTYPE html>
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<html lang="ko">
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<head>
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<meta charset="UTF-8">
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<title>Phase 23 — anchor + content summary</title>
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<style>
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body {
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||||
font-family: -apple-system, 'Segoe UI', 'Malgun Gothic', sans-serif;
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||||
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||||
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||||
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||||
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|
||||
}
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||||
h1 { color: #1e293b; border-bottom: 3px solid #2563eb; padding-bottom: 12px; }
|
||||
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||||
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|
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|
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|
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||||
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||||
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||||
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||||
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|
||||
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||||
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|
||||
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|
||||
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||||
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||||
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||||
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||||
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|
||||
vertical-align: top;
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||||
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||||
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||||
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|
||||
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||||
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|
||||
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|
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
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|
||||
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|
||||
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|
||||
}
|
||||
td br + strong { color: #2563eb; }
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</style>
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||||
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||||
</head>
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||||
<body>
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||||
<h1>Phase 23 — 정제 anchor + content summary</h1>
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||||
<p><strong>공식</strong>: <code>0.5 × 키워드 + 0.5 × 내용(summary)</code>
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||||
<strong>결과: 4/4 정답</strong></p>
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||||
<p><strong>Phase 22 대비</strong>:
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||||
- 내용(의미 유사도) 축 추가
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||||
- 내용: <strong>MDX summary</strong> ↔ frame.content 의 ko-sroberta cosine
|
||||
- summary = title + 첫 일반 문단 + slot labels (detect_mdx.build_summary 사용)
|
||||
- Phase 25 template-fit-v1 과 동일한 summary 방식 — axis consistency</p>
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||||
<h2>1. TARGET별 결과</h2>
|
||||
<table>
|
||||
<thead>
|
||||
<tr>
|
||||
<th>MDX</th>
|
||||
<th>정답</th>
|
||||
<th>1위 (kw / content / 최종)</th>
|
||||
<th>2위</th>
|
||||
<th>margin</th>
|
||||
</tr>
|
||||
</thead>
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</td>
|
||||
<td>18</td>
|
||||
<td>18 (0.21/0.61/0.410) ✓</td>
|
||||
<td>04 (0.339)</td>
|
||||
<td>0.071</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</td>
|
||||
<td>14</td>
|
||||
<td>14 (0.16/0.64/0.402) ✓</td>
|
||||
<td>27 (0.351)</td>
|
||||
<td>0.051</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</td>
|
||||
<td>13</td>
|
||||
<td>13 (0.30/0.63/0.465) ✓</td>
|
||||
<td>15 (0.360)</td>
|
||||
<td>0.105</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</td>
|
||||
<td>29</td>
|
||||
<td>29 (0.26/0.60/0.428) ✓</td>
|
||||
<td>01 (0.321)</td>
|
||||
<td>0.107</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
<h2>2. Top-3 매트릭스</h2>
|
||||
<table>
|
||||
<thead>
|
||||
<tr>
|
||||
<th>콘텐츠</th>
|
||||
<th>1순위</th>
|
||||
<th>2순위</th>
|
||||
<th>3순위</th>
|
||||
</tr>
|
||||
</thead>
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td><strong>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분</strong><br>정답 Frame <strong>18</strong></td>
|
||||
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /><br><strong>18</strong> (0.410)<br>BIM과 DX의 이해…</div></td>
|
||||
<td><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /><br><strong>04</strong> (0.339)<br>국내…</td>
|
||||
<td><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /><br><strong>17</strong> (0.335)<br>현황 및 문제점…</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td><strong>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과</strong><br>정답 Frame <strong>14</strong></td>
|
||||
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /><br><strong>14</strong> (0.402)<br>…</div></td>
|
||||
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong> (0.351)<br>…</td>
|
||||
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.338)<br>정책목표…</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td><strong>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건</strong><br>정답 Frame <strong>13</strong></td>
|
||||
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /><br><strong>13</strong> (0.465)<br>필수조건…</div></td>
|
||||
<td><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /><br><strong>15</strong> (0.360)<br>정책목표…</td>
|
||||
<td><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /><br><strong>20</strong> (0.320)<br>디지털 전환(DX)은 S/W…</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td><strong>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화</strong><br>정답 Frame <strong>29</strong></td>
|
||||
<td><div style='background:#fff3cd;border:3px solid #dc2626;padding:8px;border-radius:6px'>🎯 <b>정답</b><br><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /><br><strong>29</strong> (0.428)<br>좌측 배너 과정 (Proce…</div></td>
|
||||
<td><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /><br><strong>01</strong> (0.321)<br>…</td>
|
||||
<td><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /><br><strong>27</strong> (0.320)<br>…</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
<h2>3. 유닛별 세부</h2>
|
||||
<h3>1. (MDX 1) 팝업 — DX와 BIM의 구분 — 정답 Frame <strong>18</strong></h3>
|
||||
<p><strong>MDX 제목</strong>: 건설산업 DX의 올바른 이해 / 2. 용어간 상호관계
|
||||
<strong>MDX 키워드 (34개)</strong>: 2D, 3D, 3D모델, BIM, DX, Engineering, S/W, 개념, 계획, 국내, 기술, 도면, 모델, 모델중심, 발주처, 범위, 상용, 생산성, 설계방식, 설계사, 성과품, 수행개념, 시공, 시공계획, 시공사, 실현, 오류, 융합, 의존, 전용, 토목, 프로세스, 확장성, 활용</p>
|
||||
<p><strong>🎯 1위 Frame 18</strong> (정답)</p>
|
||||
<p><img alt="18" src="../../data/figma_previews/18.png" /></p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li><strong>매칭 내용</strong>: 두 개념(BIM, DX)을 여러 관점에서 행별로 비교하는 표 디자인.
|
||||
좌우 2개 컬럼(BIM/DX)을 상단에 두고, 하단에 관점별
|
||||
(범위·S/W·프로세스·성과품·활용·확장성·수행개념·수행주체)
|
||||
행을 나열해 개념 차이와 상호관계를 정리한다.
|
||||
2개 용어·개념의 다면 비교, 용어 혼용 정리에 적합.
|
||||
3개 이상 비교 대상이나 단일 개념 설명에는 부적합.</li>
|
||||
<li><strong>매칭 키워드</strong>: BIM, DX, 범위, 성과품, 수행개념, 프로세스, 확장성, 활용</li>
|
||||
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.208 / 내용 0.612</li>
|
||||
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.410</strong> = 0.5×0.208 + 0.5×0.612</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p><strong>2위 Frame 04</strong> </p>
|
||||
<p><img alt="04" src="../../data/figma_previews/04.png" /></p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li><strong>매칭 내용</strong>: 국내 BIM 수행 주체 간 관계를 중앙 4각 관계도로 표현하는 다이어그램.
|
||||
건설관리사·설계사·시공사·정부기관(발주처) 4주체 사이의 지침·규정·
|
||||
기술 형식 관계를 라벨과 연결선으로 배치. 4개 주체·기관·이해당사자
|
||||
간 관계 구조 설명·국내 BIM 생태계 관계 구도 제시에 적합.
|
||||
3개 이하 주체·5개 이상 항목·주체별 효과 나열(table 형태)·시간 순서
|
||||
·단일 주체 심층·필수요건 나열에는 부적합.</li>
|
||||
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 국내, 발주처, 설계사, 시공사</li>
|
||||
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.111 / 내용 0.567</li>
|
||||
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.339</strong> = 0.5×0.111 + 0.5×0.567</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p><strong>3위 Frame 17</strong> </p>
|
||||
<p><img alt="17" src="../../data/figma_previews/17.png" /></p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li><strong>매칭 내용</strong>: BIM 수행 현황과 문제점을 2x2 paired-rows 레이아웃으로 제시하는 디자인.
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||||
개념 부재(CAD 확장판 오인), 잘못된 접근방식(도구로만 인식), 방향성
|
||||
상실(대형 S/W 의존), 전제조건 오류(건축·토목 혼용) 같은 4가지 병렬
|
||||
문제를 2x2 격자로 표현. BIM 수행 4가지 문제점 진단·현황 분석·
|
||||
잘못된 개념 오류 나열에 적합. 시간 순서·2개 또는 3개 항목·산업
|
||||
비교·주체별 나열에는 부적합.</li>
|
||||
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 오류</li>
|
||||
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.025 / 내용 0.646</li>
|
||||
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.335</strong> = 0.5×0.025 + 0.5×0.646</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<h3>2. (MDX 2) 2.2 DX 시행 주체별 기대효과 — 정답 Frame <strong>14</strong></h3>
|
||||
<p><strong>MDX 제목</strong>: DX의 시행 목표 및 기대효과 / 2. DX 기반 Process 혁신에 따른 주체별 기대효과 / 2.2 DX 시행 주체별 기대효과
|
||||
<strong>MDX 키워드 (36개)</strong>: 2D, 3D, 3D모델, Model, S/W, 계획, 공정, 관리, 기술, 데이터통합, 도면, 디지털, 모델, 민원, 발주자, 부가가치, 생산성, 생산성향상, 설계자, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 시공자, 실무, 안전, 역량, 오류, 오류예방, 의존, 정보물, 품질, 품질향상, 프로세스, 협업, 활용</p>
|
||||
<p><strong>🎯 1위 Frame 14</strong> (정답)</p>
|
||||
<p><img alt="14" src="../../data/figma_previews/14.png" /></p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행 주체별 기대효과를 3인 페르소나 카드로 제시하는 디자인.
|
||||
발주자·시공자·설계자 세 주체 각각의 역할별 목표와 기대 효과를
|
||||
동등한 카드 3개로 나란히 배치한다.
|
||||
3주체 관점별 효과·역할별 기대효과 나열에 적합.
|
||||
시간 순서나 원인-결과·2주체만 비교·4주체 이상에는 부적합.</li>
|
||||
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 발주자, 생산성향상, 설계자, 소통, 시공자, 품질향상, 협업</li>
|
||||
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.164 / 내용 0.641</li>
|
||||
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.402</strong> = 0.5×0.164 + 0.5×0.641</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p><strong>2위 Frame 27</strong> </p>
|
||||
<p><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /></p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li><strong>매칭 내용</strong>: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
|
||||
분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
|
||||
설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
|
||||
결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
|
||||
수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
|
||||
서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
|
||||
단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
|
||||
단일 개념 정의에는 부적합.</li>
|
||||
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 디지털, 생산성향상</li>
|
||||
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.040 / 내용 0.662</li>
|
||||
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.351</strong> = 0.5×0.040 + 0.5×0.662</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p><strong>3위 Frame 15</strong> </p>
|
||||
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
|
||||
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
|
||||
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
|
||||
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
|
||||
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
|
||||
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.</li>
|
||||
<li><strong>매칭 키워드</strong>: (없음)</li>
|
||||
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.000 / 내용 0.675</li>
|
||||
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.338</strong> = 0.5×0.000 + 0.5×0.675</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<h3>3. (MDX 03) 1. DX 시행을 위한 필수요건 — 정답 Frame <strong>13</strong></h3>
|
||||
<p><strong>MDX 제목</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 1. DX 시행을 위한 필수 요건
|
||||
<strong>MDX 키워드 (26개)</strong>: DX, Digital, H/W, Process, S/W, UX, 관리, 기술, 디지털, 디지털기술, 부가가치, 사람, 사용자중심, 시공, 여건, 역량, 자연, 접근방식, 조건, 지속투자, 토목, 프로세스, 필수, 필수조건, 혁신적사고, 활용</p>
|
||||
<p><strong>🎯 1위 Frame 13</strong> (정답)</p>
|
||||
<p><img alt="13" src="../../data/figma_previews/13.png" /></p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li><strong>매칭 내용</strong>: DX 시행을 위한 3대 필수조건을 3열 병렬 구조로 설명하는 디자인.
|
||||
기술, 사람, 자연이라는 3개 동등 요소를 각 세로 카드로 나누어 설명한다.
|
||||
3개 병렬 조건·3대 요소·3개 축의 균형 설명에 적합.
|
||||
시간 순서나 인과관계·2개 비교·4개 이상 항목에는 부적합.</li>
|
||||
<li><strong>매칭 키워드</strong>: 기술, 디지털기술, 사람, 여건, 역량, 자연, 조건, 필수조건</li>
|
||||
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.303 / 내용 0.626</li>
|
||||
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.465</strong> = 0.5×0.303 + 0.5×0.626</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p><strong>2위 Frame 15</strong> </p>
|
||||
<p><img alt="15" src="../../data/figma_previews/15.png" /></p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li><strong>매칭 내용</strong>: 건설 DX의 4가지 정책목표와 그 실행요건 3가지를 복합적으로 제시하는
|
||||
디자인. 상단 4개 정책목표 카드(성장동력 재도약, 공사비 30% 절감,
|
||||
안전사고 40% 감소, 고부가가치 산업전환) + 하단 실행요건 3개 블록
|
||||
(기술·사고·사용자 능력). 숫자 목표(30%, 40%) 와 달성 요건을 함께
|
||||
제시하는 정책 서사에 적합. 단순 4개 병렬 나열·2/3/5개 이상 항목·
|
||||
주체별 나열·시간 순서·단일 목표 심층에는 부적합.</li>
|
||||
<li><strong>매칭 키워드</strong>: UX, 사용자중심, 혁신적사고</li>
|
||||
<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.079 / 내용 0.641</li>
|
||||
<li><strong>최종</strong>: <strong>0.360</strong> = 0.5×0.079 + 0.5×0.641</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p><strong>3위 Frame 20</strong> </p>
|
||||
<p><img alt="20" src="../../data/figma_previews/20.png" /></p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li><strong>매칭 내용</strong>: 디지털 전환(DX) 실현을 위해 S/W가 필수임을 BIM·디지털·전면설계의
|
||||
3가지 관점 카드로 설명하는 디자인. 3열 카드 헤더 라벨 + 카드별
|
||||
본문 구조로 고부가가치 실현 논거를 전개. 이 디자인은 BIM과 DX를
|
||||
서로 비교하는 것이 아니라, DX를 주 서사로 두고 S/W 필수성을 3관점
|
||||
으로 뒷받침하는 구조. DX·S/W 필수성 서사·BIM/디지털/전면설계 3관점
|
||||
병렬 전개·고부가가치 실현 논거에 적합.
|
||||
BIM vs DX 다면 비교 (Frame 18)·단순 2개 개념 대조·시간 순서·
|
||||
4개 이상 항목에는 부적합.</li>
|
||||
<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, S/W, 디지털, 필수</li>
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<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.096 / 내용 0.544</li>
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<li><strong>최종</strong>: <strong>0.320</strong> = 0.5×0.096 + 0.5×0.544</li>
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</ul>
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<h3>4. (MDX 03) 2. Process 혁신과 Product 변화 — 정답 Frame <strong>29</strong></h3>
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<p><strong>MDX 제목</strong>: DX 실행 체계 구축 방안 / 2. Process의 혁신과 Product의 변화
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<strong>MDX 키워드 (43개)</strong>: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, BIM, DX, Digital, Engn, Engn.Solution, GIS, Process, Product, S/W, Simulation, Solution, TO-BE, 개념, 결과혁신, 계획, 관리, 규정, 도면, 디지털, 로고, 모델, 사용자중심, 성과물, 소통, 시각화, 시공, 오류, 요건, 이슈, 정보물, 참여자, 품질, 품질향상, 프로세스, 한계, 협업, 활용</p>
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<p><strong>🎯 1위 Frame 29</strong> (정답)</p>
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<p><img alt="29" src="../../data/figma_previews/29.png" /></p>
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<ul>
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<li><strong>매칭 내용</strong>: 2가지 혁신 축(과정/결과)을 상단 배너로 선언하고, 하단 2열에서
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각각 상세(AS-IS vs TO-BE 대조)를 설명하는 디자인.
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Analogue→Digital, 2D도면→3D모델 같은 이중 변환 서사를
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좌우 병렬로 드러낸다.
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2가지 혁신 축을 상단 선언 후 각각 상세 설명·AS-IS vs TO-BE
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구조·이중 Transformation 서사에 적합.
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3개 이상 항목 병렬·시간 순서 단계 나열에는 부적합.</li>
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<li><strong>매칭 키워드</strong>: 2D, 2D도면, 3D, 3D모델, AS-IS, Analogue, Digital, Process, Product, TO-BE, 결과혁신</li>
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<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.259 / 내용 0.597</li>
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<li><strong>최종</strong>: <strong>0.428</strong> = 0.5×0.259 + 0.5×0.597</li>
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</ul>
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<p><strong>2위 Frame 01</strong> </p>
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<p><img alt="01" src="../../data/figma_previews/01.png" /></p>
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<ul>
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<li><strong>매칭 내용</strong>: S/W 개발 방향을 6개 노드(기술기반·디지털전환·품질향상·S/W 한계·
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개발목표·융합)의 순환/방사형 다이어그램으로 표현하는 디자인.
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기술기반 중요성, 디지털전환 직관지 역할, 품질향상과 호환성,
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기존 S/W 한계 인식, 개발목표 설정, 융합 필요성을 6개 노드로
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배치해 S/W 개발의 다면적 방향을 시각화. 6개 병렬 개념 순환도
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·S/W 개발 방향 다면 시각화에 적합. 3/4/5개 이하 항목·주체별
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나열·시간 순서·2개 비교·단일 개념 심층에는 부적합.</li>
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<li><strong>매칭 키워드</strong>: 품질향상</li>
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<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.017 / 내용 0.626</li>
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<li><strong>최종</strong>: <strong>0.321</strong> = 0.5×0.017 + 0.5×0.626</li>
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</ul>
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<p><strong>3위 Frame 27</strong> </p>
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<p><img alt="27" src="../../data/figma_previews/27.png" /></p>
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<ul>
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<li><strong>매칭 내용</strong>: 정부주도 BIM 설계 전면 도입을 통한 건설산업 고부가가치화를 중앙
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분할 구조로 설명하는 디자인. 상단 헤더(정책 테제 "정부주도 BIM
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설계 전면 도입") + 좌우 분할(생산성 향상 ↔ 디지털 전환) + 중앙
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결론(건설산업의 고부가가치화)으로 2가지 요인이 하나의 결과로
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수렴하는 정책 서사를 표현. 2요인이 1결론으로 수렴하는 정책/전략
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서사·정부주도 도입 논리·좌우 benefit 종합에 적합.
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단순 2개 개념 다면 비교 (Frame 18)·3개 이상 병렬·시간 순서 단계·
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단일 개념 정의에는 부적합.</li>
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<li><strong>매칭 키워드</strong>: DX, 디지털</li>
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<li><strong>축별 점수</strong>: 키워드 0.032 / 내용 0.608</li>
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<li><strong>최종</strong>: <strong>0.320</strong> = 0.5×0.032 + 0.5×0.608</li>
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</ul>
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<h2>4. 한계</h2>
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<ul>
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<li><strong>의미 유사 ≠ 구조 적합</strong>: ko-sroberta는 '같은 도메인 주제'를 높게 본다. 하지만 3열 병렬과 2열 비교는 구조가 다름에도 cosine이 비슷할 수 있음.</li>
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<li><strong>구조 축 부재</strong>: MDX 2개 병렬 vs Figma 3열 템플릿이 점수로 구분되지 않음.</li>
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<li><strong>재구성 불가 판정 없음</strong>: 적합도가 낮아도 여전히 1위가 될 수 있음.</li>
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<li><strong>다음 단계</strong>: Phase 25에서 legacy 구조 축을 추가.</li>
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</ul>
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</body>
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</html>
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