DX 지연 요인

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DX 지연 요인

1. DX에 대한 인식

기술 및 소프트웨어 이해도

"무슨 말인지 잘 모르겠다, 어디까지 어떻게 해야 하는지 모르겠다"

기본지침, 시행지침 등 새롭게 알아야 할 게 너무 많다.

3D 모델과 별 차이점을 모르겠다. S/W마다 사용법이 다르다.

필요한 것은 쉽고 간단한 건데, 왜 이렇게 복잡하게 만들까?

효과와 효율성

"2D 설계 후 전환설계를 수행하는데 효과는 모르겠고, 효율은 낮다"

성과품 작성은 기존과 같게 하고, 추가 업무만 발생해 효율이 낮다.

BIM으로 인해 가중되는 업무 대비 효과가 거의 없어 보인다.

결과적으로 큰 차이를 못 느끼겠고, 이런 노력이 정말 가치 있는 일이야?

인력 및 교육

"수행 인력이 부족하고, 기존 직원들은 어떻게 교육해야 하나"

교육시간 손실로 일손이 더 필요해지고, 적응하는데도 시간이 걸린다.

신입사원은 없고 BIM 수행을 할 수 있는 기술자가 부족하다.

여러 회사의 S/W별 사용법이 달라 새로운 S/W에 적용에 시간이 필요하다.

경제적 부담

"S/W 구독료만 크게 발생되고, 비용 보전은 안 된다"

사용해야 할 S/W의 종류가 너무 많고 복잡한데 모두 필요한가?

모든 Project에 적용되는 것도 아닌데, 다수의 S/W 구독료를 내야 한다.

디지털전환 하기 위해 이 비용을 쓰는게 정말 경제적인 이득이 있는 거야?

실무 및 적용성

"실무적 사용에 의한 효율성 증진보다는 홍보, PQ용으로 사용한다"

구체적 적용에 의한 비용, 시간, 품질 등의 효과 사례가 없다.

지형, 선형, 도로, 교량 Model을 만드는 S/W가 모두 달라 적용이 어렵다.

속성정보를 반영하지 않은 형상 위주의 3D 모델 제작에만 초점이 맞춰져 있다.

2. DX 추진의 실태

실질적 기술 경쟁을 저해하는 정책 집행

모든 설계사가 수행 능력을 갖추었다는 전제하에 정책 시행

수행 능력이 없는 업체 선정 후 성과품의 수준을 낮추어 시행

공학적 개념 정립 부재

DX와 BIM의 차이점을 명확히 구분하지 못하고 접근 방식과 기술적 도구 사이의 혼란만 가중

단순히 기술적 도구의 사용에 초점을 맞추느라 3D모델 제작 S/W에 과도하게 의존

적용 효과가 있는 사례도 없이 방침부터 도입

DX/BIM 적용에 따른 실무적 이득이 있다고 판단된 사례 부족

BIM 지침/방침 등을 시행 경험과 효과 검증도 없이 남발

‘본업 기술력 확보’ 우선의 개념 부재

고도의 전문지식과 현장 경험이 축적된 Manual의 중요성과 필요성에 대한 이해 부족

국가·발주처의 지침·방침에만 의존한 업체의 기술력

엔지니어링 S/W에 대한 개념 부재

다양한 엔지니어링 S/W의 특성에 대한 깊은 이해 없이 범용 S/W 선택

대형 Global S/W 회사에 과도한 의존과 이에 예속되는 방침 남발로 전용 S/W 소멸

DX/BIM의 근본 취지와 목표의 이해 부족

DX에 의한 과정의 혁신과 결과물의 변화에 대한 고민 부재

기술자가 직접 3D모델을 만들고 수정하며 설계를 수행하지 않고, 별도로 외주 처리하여 본질 회피

기술투자(R&D) 없는 성과 창출 기대

단순 BIM S/W만 구입하면 될 것이라는 안일한 생각

실질적 기술 개발 투자 노력 없이 남들이 하는 대로 하면 된다는 착각

과거의 타성에 머무르고 있는 기술자 집단

설계/감리/시공 임직원들의 Digital 무지와 전략적 무지

교육과 학습을 통한 인재 양성보다 당장 실무 활용이 가능한 타사 인력 빼오기에 집중

발주처 반응

설계·시공업계 반응